В помощь директору
Рубрика 'В помощь директору' - ваш гид в мире стратегий, управления и успешного руководства. Практические советы и анализ современных бизнес-трендов для директоров и руководителей.
Вы тратите деньги на маркетинг, но не видите отдачи? Эта статья — холодный душ для тех, кто устал платить за иллюзию результата.
Бизнес жалуется на кадровый голод, но теряет тех, кто мог бы быть его ядром. Почему опытные сотрудники 40+ устают не от работы, а от управленцев?
Когда карьера уже состоялась, бонусы перестают быть главным стимулом. Что действительно мотивирует сотрудников после 40 — и как руководителю не потерять их энергию?
Мир ищет молодых, но выигрывают те, кто умеет работать со зрелыми. Как превратить опыт и устойчивость 40+ в источник инноваций, а не инерции?
Небольшие формулировки в договорах могут стоить бизнесу месяцев времени и миллионов денег. Рассказываем, как их распознать — до подписания.
Настоящий маркетинг живёт далеко за кнопкой «Продвигать»—это психология, позиционирование и непрерывные эксперименты, превращающие равнодушных в покупателей.
Искусственный интеллект обещает автоматизировать всё. Но может ли он заменить стратегическое мышление руководителя?
На одних клиентах бизнес растёт. На других — незаметно утекает в убыток. Разобраться, кто из них приносит прибыль, а кто — «проедает» маркетинг и команду, помогает юнит-экономика. Объясняем простыми словами и с практическими примерами.
Стратегическое мышление — не врождённый дар, а навык, который можно тренировать. Разбираем конкретные приёмы, как мыслить на 3–5 шагов вперёд — в условиях повседневной загрузки.
Каждый месяц вы тратите бюджет на маркетинг. Но вместо роста продаж получаете отчеты о «повышении узнаваемости» и «вовлеченности». Проблема не в размере бюджета — проблема в понимании, что такое маркетинг на самом деле.