Даже самые сильные руководители сталкиваются с моментом, когда команда перестаёт верить. Это не конец, а проверка — на зрелость, честность и способность к перезапуску.

Доверию нельзя приказать — его можно только заслужить. Почему культура доверия становится ключевым активом команды и как руководителю её выстраивать — без наивности и лозунгов.