Мир ищет молодых, но выигрывают те, кто умеет работать со зрелыми. Как превратить опыт и устойчивость 40+ в источник инноваций, а не инерции?

В ноябре и декабре 2023 года агентство «Градус°» совместно с агентством «Интериум» провело второе исследование крупных компаний, в котором были проанализированы практики привлечения кандидатов в интернете через собственные сайты, социальную сеть ВКонтакте и мессенджер Telegram.

Когда речь заходит о работе с персоналом, два термина часто используются взаимозаменяемо — HR и кадровик. Однако, несмотря на общие цели, их функции и подходы к управлению людьми сильно различаются. В данной статье мы подробно рассмотрим, чем HR отличается от кадровика, какие обязанности и навыки присущи каждому из них, а также как они взаимодействуют внутри компании.

Переход от «сделай сам» к «управляй системой» — самый болезненный этап роста. Разбираемся, почему страх ошибки стоит дороже самой ошибки и как превратить контроль из удавки в инструмент масштабирования.

Согласно исследованию McKinsey, 67% компаний внедряют интерим-менеджеров для преодоления кризисов. Почему временные управленцы стали стратегическим инструментом для собственников — разбираемся с экспертами.

LinkedIn стал намного больше, чем просто платформой для поиска работы. Это стало мощным инструментом для компаний, чтобы не только привлекать новых сотрудников, но и создавать и поддерживать положительный HR-имидж. В наше время, когда борьба за таланты и конкуренция на рынке труда становятся все более жесткими, улучшение HR-имиджа становится критически важным.

Узнайте, как асинхронная работа трансформирует бизнес-процессы и повышает продуктивность команд в 2025 году. Эта статья для руководителей и HR-специалистов раскрывает секреты гибкости, рассказывает о реальных примерах успеха и дает практичные шаги для внедрения новой модели работы. Будьте впереди конкурентов — откройте силу асинхронности уже сегодня!

Несколько полезных советов из блога управляющего партнера и основателя «Зубр Капитал» Олега Хусаенова.

Как корпоративная культура влияет на персонал? Какие ошибки совершают компании при ее формировании? Как поддерживать жизнеспособность корпоративной культуры? Рассказывает Оксана ЖЕВНЕРОВА, HR-менеджер ЗАО «Интеллектуальные системы».

Искусственный интеллект трансформирует процесс найма — от резюме до собеседований. Рассказываем, как AI меняет рынок труда, какие возможности открывает для бизнеса и HR, и как адаптироваться к новым реалиям, чтобы привлекать лучших кандидатов. Полезные инсайты для руководителей уже здесь!

Когда карьера уже состоялась, бонусы перестают быть главным стимулом. Что действительно мотивирует сотрудников после 40 — и как руководителю не потерять их энергию?

Разница между профессиональным выгоранием и карьерным тупиком – ключ к успешной и продуктивной карьере. Разберемся, что это за понятия и как они влияют на вашу работу.

HR 2025 — драйвер инноваций или наблюдатель?Это и многое другое обсудим 27 февраля, офлайн, в Москве, на встрече ВИЗАВИ Консалт.
Участие бесплатное (по подтверждению регистрации).

Коуч или диктатор? Мягкий демократ или уверенный визионер? Лидерство — это не про маску, а про точность. Как выбрать стиль управления под реальную задачу?

Бизнес — это не только цифры, но и люди, определяющие его успех. Почему набор профессионалов — не только решение задач, но и инвестиция в безопасность бизнеса и его устойчивое развитие? Разбираем, как создать мотивационные стратегии, удерживая ключевых сотрудников, и делаем акцент на ценности, которые заставляют бизнес процветать.

Даже самые сильные руководители сталкиваются с моментом, когда команда перестаёт верить. Это не конец, а проверка — на зрелость, честность и способность к перезапуску.

Как избежать потери денег при найме маркетолога? 5 критических ошибок, которые допускают даже опытные руководители, и проверенные способы их предотвращения.

Узнали у эксперта в области HR - почему, несмотря на кризис и пандемию, рынок труда в Беларуси продолжает оставаться рынком соискателя.

Бизнес жалуется на кадровый голод, но теряет тех, кто мог бы быть его ядром. Почему опытные сотрудники 40+ устают не от работы, а от управленцев?