№ 6 (132) - Июнь 2010

   Тема номера: ИНВЕСТИЦИИ И УСЛОВИЯ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ     * Смысл инвестиций - сделать жизнь лучше.
    * Продвижение новаций также требует инновационного подхода.
    * Для привлечения иностранных инвестиций нужно очистить этот процесс от бюрократизма.
    * Надо ли экономить на защите информации?
    * В республике появилась организация, призванная бороться с компьютерным "пиратством".
    * Дорожное строительство нуждается в финансах, новых материалах и технологиях.
    * Как не заблудиться в лабиринтах стройки?
    * Можно ли прожить на одной воде?
    * Как в республике обстоит дело с гостиницами?
    * Какие качества отличают лидеров?
   
Когда условия хозяйствования позволят сказать: «Мы изменились»?

Уважаемые читатели! В конце второй декады июня в Петербурге прошел Международный экономический форум. Его результатом стало подписание контрактов на 5 млрд.долл., а также придание импульса развитию нового политического имиджа России как рыночного государства, стремящегося играть активную роль в международной конкурентной борьбе. Всеобщее внимание привлек тезис Д.Медведева о том, что «мы изменились». Насколько для России эта оценка оправданна?
Что касается экономики, то структурно она не изменилась и по-прежнему является сырьевой. По сравнению с советскими времена уменьшилась оборонная промышленность, хотя в последние годы явно выражено стремление увеличить ее удельный вес. Много говорится о модернизации и инновационном пути развития. Сделаны в этом направлении и определенные шаги: создание инновационного центра в Сколково, повышенное внимание к улучшению качества образования в стране и ориентация на подготовку специалистов за рубежом, меры по поддержке молодых ученых. Особого внимания заслуживает привлечение зарубежных технологий, которые внедряются в России на предприятиях, создаваемых международными корпорациями. При этом у их руководителей есть понимание того, что российский рынок для них будет наиболее доступен при 100%-ной локализации производства в стране пребывания.
И все же с учетом технологического отставания российская промышленность еще не скоро станет весомым соперником в конкурентной борьбе за международные рынки сбыта высокотехнологичной продукции.
В большей степени изменения касаются политической элиты, осознавшей, что военное противостояние не может быть, как ранее, стержнем развития. Что на смену ему должно прийти стремление к сотрудничеству и максимально возможное участие в международном разделении труда. А это невозможно при прежней роли государства в организации хозяйственной деятельности, сохранении административных принципов управления. Как результат - идет процесс изменения условий хозяйствования. Ускоренный отказ государства от собственности на средства производства привел к развитию предпринимательской инициативы, подлинному хозяйственному расчету, целью которого является прибыль. Не выполнение установленных государством контрольных заданий, а рачительное ведение дела для достижения личной выгоды, со всеми издержками на этом пути. Но в том и проявляется новая роль государства - создание таких стимулов, «правил игры», когда за личным, сиюминутным интересом стоит интерес общественный, заключающийся в развитии экономики для улучшения жизни нынешнего и будущих поколений.
Постепенно эти процессы приобретают глубинный и необратимый характер. Подтверждение тому - высказывания ряда белорусских директоров, поработавших ранее в российских условиях. Они отмечают, что пожили при капитализме и научились считать деньги. А руководимые ими в настоящее время предприятия выглядят более преуспевающими на фоне большинства белорусских субъектов хозяйствования, которые вначале вынуждены выполнять любой ценой доводимые им объемные показатели, а потом еженедельно отчитываться о разгрузке складов готовой продукции.
Поэтому для Беларуси таможенный союз и создание единого экономического пространства - это не только доступ к российскому и казахскому рынкам, но и возможность ускоренными темпами воспринять наработанные россиянами методы хозяйствования. Пора осознать, что сложившееся технологическое отставание постсоветских государств еще долго будет вынуждать их работать совместно на общий рынок. Ибо наша продукция в промышленно развитых государствах не нужна. Вряд ли мы сможем быть конкурентоспособными и в развивающихся странах Латинской Америки, Африке и Юго-Восточной Азии. Конечно, это не исключает отдельных проектов, но в большинстве случаев - мы реципиенты как на рынке инвестиций, так и передовых технологий, за которые можем рассчитаться упорным и чаще не интеллектуальным трудом, а также природными ресурсами. Таковы последствия военного противостояния, ставшего результатом попытки реализации коммунистических идей.
Осознавая реалии нашего сегодняшнего состояния, важно стремиться быстро менять существующие условия хозяйствования, а главное - мышление людей, настраивая их на напряженный труд сегодня и завтра на благо семьи и своих близких. Только тогда будет богатеть страна, и не на словах, а на деле станет привлекательной для жизни, для реализации личного творческого потенциала.
С уважением, главный редактор   А.Н. Ковтуненко

ТЕМА НОМЕРА: ИНВЕСТИЦИИ И УСЛОВИЯ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ 4    Смысл инвестиций - сделать жизнь лучше
В рамках девелопмента удается совместить инвестирование средств с реализацией проектов.
Владимир ЗДОБНОВ 8    Инвестиции - лучшая награда для инноваций
Продвижение новаций также требует инновационного подхода.
Александр ГАЛЬКЕВИЧ 10    Немецкую краску будут выпускать в Бресте
Западные компании находят выгодным создание производств в Беларуси с учетом перспектив Таможенного союза.
Анна МАРКОВСКАЯ 12    Чтоб не пропасть поодиночке...
Градообразующие предприятия требуют особого внимания.
Александр ГЛИНСКИЙ 14    "Светская беседа" за столом переговоров
Для привлечения иностранных инвестиций нужно очистить этот процесс от бюрократизма.
Игорь КАБАЛИК 15    Сколько стоит наше меню ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 16    Диагностика эффективности сайта
Анализ интернет-сайта можно проводить по многим параметрам.
Ольга ДАНИШЕВСКАЯ 20    Осторожно: Интернет!
Надо ли экономить на защите информации?
Александр НИКОНОВ 22    Госкомимущество: первое место в "электронном правительстве"
Государственный комитет по имуществу совершил прорыв в создании системы "электронного правительства".
Анастасия ПОГОРСКАЯ 24    Хватит воровать программы!
В республике появилась организация, призванная бороться с компьютерным "пиратством".
Елена РУДНИЦКАЯ ЭКОНОМИКА 26    Об экономике, опрокинутой в прошлое, и принципиально новой модели социально-экономического развития страны
Михаил ЯРМОЛОВИЧ ТАМОЖЕННЫЙ СОЮЗ 28    Нижний Новгород - Беларусь: кризис - кризисом, а товарооборот растет
Губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев рассматривает Беларусь как главного стратегического партнера возглавляемого им российского региона.
Павел ВЛАДИМИРОВ СТРОИТЕЛЬСТВО 30    Дороги требуют денежного "покрытия"
Дорожное строительство нуждается в финансах, новых материалах и технологиях.
Наталья ЩЕЛКУНОВА 32    Как не заблудиться в лабиринтах стройки?
Пример углубленного хозрасчета и системного подхода к организации строительства демонстрирует дочернее предприятие ОАО "Красносельскстройматериалы".
Александр СОРОКИН 34    Авторский надзор: юридический аспект
Сторонам авторского стройнадзора целесообразно предоставить самостоятельность в определении сроков и периодичности составления актов.
Алексей ДАРЬИН 36    Стройкам нужен "конвейер"
Без грамотно разработанного проекта строительных работ "вписаться" в сроки сдачи объекта очень сложно.
Владимир СВЕРКУНОВ КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО 38    Как закрыть бездонную "бочку"?
Жилищно-коммунальное хозяйство может работать безубыточно.
Владимир СОСНОВ 40    Можно ли прожить на одной воде?
Убыточность водоснабжения заставляет предприятия, работающие в этой сфере, искать дополнительные виды деятельности.
Владимир КОМАРОВСКИЙ 42    Экономию дает инициатива
Выполнение работ хозспособом дает возможность существенно снизить затраты.
Владимир ТУР СФЕРА УСЛУГ 43    Отели: десять человек на место
Как в республике обстоит дело с гостиницами?
Эвелина ОРШЕР 44    Три "звезды", а смотрятся на пять
Небольшие города должны иметь достойный гостиничный сервис.
Александр ПЕРЕВЕРЗЕВ 46    Притяжение озерного края
Браславские озера приглашают.
Лика РОМАНЧИК 47    Гостей нужно уметь принимать
Гостиничный бизнес совершенствуется.
Валерий ОГИРЕНКО 48    Все для вашей улыбки
В стоматологии все шире применяются новые методы лечения и протезирования.
Полина РОМАШКИНА МЕНЕДЖМЕНТ 49    Холдинги: мода или необходимость?
Получат ли в Беларуси распространение холдинги?
Юрий ГАЙДУК ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 52    Таможенный режим уничтожения товаров
Иногда ввезенные товары лучше уничтожить, чем выпускать в свободное обращение.
Лариса ОСТРОВЕРХОВА МАРКЕТИНГ 55    Таргетинг - инструмент для "Всемирной паутины"
Интернет расширяет "арсенал" маркетинга.
Людмила САУНИНА ТОРГОВЛЯ 56    Биржа осваивает новые "площадки"
В перспективе Белорусская универсальная товарная биржа может стать площадкой для продвижения товаров между ЕврАзЭС и ЕС.
Наталья ПЕТРОВА 58    Доступная Италия
Итальянские изделия высочайшего качества могут быть вполне доступными по цене.
Людмила КОВАЛЕВИЧ ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ПРОДУКТ 60    Родник с доставкой на дом
Спрос на питьевую воду будет расти.
Алиса РЫЖИНА МАЛЫЙ БИЗНЕС 62    Звезды гаснуть не должны
Сфера таможенных услуг может оказаться монополизированной.
Владимир НАДЕЖДИН КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА 64    Статус подтвердят профессионалы
Реформирование профессиональной подготовки кадров затрагивает интересы 300 учебных учреждений.
Екатерина ЖУКОВА ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ 66    Лидер - не должность
Какие качества отличают лидеров?
Людмила КОНОНОВА ПРАВО 68    Новое в законодательстве
Системный дайджест документов с 1 по 30 мая 2010 г. 72    Контроль или свобода?
Разработанные субъектами хозяйствования положения о закупках за счет собственных средств обезопасят от ошибок.
Наталья АЛЕКСАНДРОВА 74    Хозяйственный суд информирует КЛУБ "ДИРЕКТОР" Галерея 80    Импрессионизм: от насмешек до почитания
Без революции в живописи, которую совершили импрессионисты, невозможно представить себе современное искусство.
Мария МИХАЙЛОВА Знакомые имена 82    Лариса Грибалева: "успех зависит от амбиций и целей!"
Людмила КОВАЛЕВИЧ Хобби 84    "Ой,ляцелi гусi з броду..."
Увлечение охотой, как правило, длится всю жизнь.
Павел ВЕРЕЩАГИН Деловой этикет 86    Немцы за столом переговоров
Как правильно строить деловые взаимоотношения с партнерами из Германии?
Антонина ПОЖИДАЕВА Мода и стиль 88    Деловой dress-code, или Как не ошибиться при выборе костюма на официальное мероприятие
Ольга КОВТУНЕНКО Духовные ценности 90    Чудный остров Кипр: святые покровители
Священник Андрей САВРИЦКИЙ Наше наследие 94    Чем милы Смиловичи?
Смиловичи дали миру знаменитого художника и ...валенки.
Виктор СЛУЦКИЙ

 

THE CONTENTS JUNE, 2010
TOPIC OF THE ISSUE: INVESTMENTS AND MANAGING CONDITIONS
4    Sense of investments - to make  life better
In the frameworks of the development it is possible to combine investment of finances with realisation of projects.
Vladimir ZDOBNOV 8   Investments - the best award for innovations
Advancement of innovations also demands the innovative approach.
Alexander GALKEVICH 10    German paint will be produced in Brest
The western companies find it profitable to create manufactures in Belarus taking into account prospects of the Customs union.
Anna MARKOVSKAYA 12    Not to be gone one by one...
City forming enterprises demand special attention.
Alexander GLINSKY 14    "Social conversation" at a negotiating table
For attraction of foreign investments it is necessary to clear this process of bureaucratism.
Igor KABALIK 15    How much is our menu INFORMATION TECHNOLOGIES 16    Diagnostics of efficiency of a site
The Internet site analysis can be performed on many parametres.
Olga DANISHEVSKAYA 20    Caution: the Internet!
Is it  necessary to save on information protection?
Alexander NIKONOV 22    State Property Committee: the first place in "the electronic government"
The state committee on property has made a break in the creation of "the electronic government" system.
Anastasia POGORSKAYA 24    Stop stealing programs!
An organisation, called to struggle with computer "piracy" appeared in our country.
Elena RUDNITSKAYA ECONOMY 26    About the economy overturned into the past, and essentially new model of social and economic development of the country
Michael YARMOLOVICH THE CUSTOMS UNION 28    Nizhni Novgorod - Belarus: despite the crisis goods turnover grows
The governor of the Nizhniy Novgorod region Valery Shantsev considers Belarus as the main strategic partner of the Russian region headed by him.
Pavel VLADIMIROV BUILDING 30    Roads demand monetary "covering"
Road building requires the finance, new materials and technologies.
Natalia SHCHELKUNOVA 32    How not to lose the way in the construction site labyrinths?
The example of profound self-financing and the system approach to the building process shown by the Open Shareholding Society "Krasnoselskstroimaterialy" branch.
Alexander SOROKIN 34    Author`s supervision: legal aspect
It is expedient for Author's building supervision parties to give independence in definition of terms and periodicity of drawing up certificates.
Alexey DARYIN 36   "Conveyor" is necessary to construction sites  
Without competently developed project of construction work it is very difficult to "meet" the terms of delivery of an object.
Vladimir SVERKUNOV MUNICIPAL SERVICES 38    How to close a bottomless to "barrel"?
Housing and communal services can work break-even.
Vladimir SOSNOV 40    Is it possible to live on water only?
Unprofitableness of water supply forces the enterprises working in this sphere, to search for additional services.
Vladimir KOMAROVSKY 42   Saving is achieved thanks to the initiative
Operation with the help of self financing gives the chance to lower expenses essentially.
Vladimir TUR SPHERE OF SERVICES 43    Hotels: ten persons per room
How are hotels run in our country?
Evelina ORSHER 44    Three "stars", looking like five
Small cities should have worthy hotel service.
Alexander PEREVERZEV 46    Attraction of lake-land
Braslavsky lakes invite.
Lika ROMANCHIK 47    It takes some skill to accept visitors
Hotel business is being improved.
Valery OGUIRENKO 48    Everything for your smile
New methods of treatment and prosthetics are more widely applied in stomatology.
Polina ROMASHKINA MANAGEMENT 49    Holdings: fashion or necessity?
Will holdings spread in Belarus?
Yury GAIDUK FOREIGN TRADE ACTIVITIES 52    Customs mode of destruction of the goods
Sometimes it is better to destroy imported goods, than to let them circulate freely.
Larissa OSTROVERKHOVA MARKETING 55    Targeting - the tool for "World wide web"
The Internet expands marketing "arsenal".
Lyudmila SAUNINA TRADE 56    Stock exchange masters new "platforms"
In the long term the Belarus universal commodity exchange can become a platform for advancement of the goods between ЕАEС (European-Asian Economic Community) and EU.
Natalia PETROVA 58    Accessible Italy
The Italian products of the highest quality can be quite accessible in price.
Lyudmila КОVALEVICH DOMESTIC PRODUCT 60    Spring with home delivery
Demand for potable water will grow.
Аlisa RYZHINA SMALL-SCALE BUSINESS 62    Stars should not die away
The sphere of customs services can appear monopolised.
Vladimir NADEZHDIN PERSONNEL SELECTION 64    Status will be confirmed by professionals
Reforming of vocational training interests 300 educational institutions.
Ekaterina ZHUKOVA MANAGEMENT PSYCHOLOGY 66   Leader – is not a post
What qualities distinguish leaders?
Lyudmila КОNONOVA LAW 68    New in the legislation
The system digest of documents from May, 1 till May, 30, 2010 72    Control or freedom?
Rules on purchases at the expense of own finances developed by business entities will protect from mistakes.
Natalia АLEXANDROVA 74    Economic court informs CLUB "DIRECTOR" Gallery 80    Impressionism: from sneers to honouring
Without revolution in painting made by impressionists, it is impossible to imagine the modern art.
Maria МIKHAILOVA Familiar names 82    Larissa Gribaleva: "the success depends on ambitions and goals!"
Lyudmila КОVALEVITCH Hobby 84    "Oh, geese flew from the ford..."
The hobby for hunting, as a rule, lasts all life.
Pavel VERESCHAGIN Business etiquette 86    Germans at a negotiating table
How to correctly build business mutual relations with partners from Germany?
Antonina POZHIDAYEVA Fashion and style 88    Business dress-code or How not to be mistaken choosing a suit for an official reception
Olga КОVTUNENKO Spiritual values 90    The wonderful island of Cyprus: sacred patrons
Priest Andrey SAVRITSKY Our heritage 94    What`s the fascination of Smilovitchi?
Smilovitchi has given to the world  a well-known artist and... felt boots.
Victor SLUTSKY
Владимир ЗДОБНОВ, генеральный директор группы компаний «Юнивест-М» Мировой финансовый кризис ускорил развитие белорусского девелопмента. Оказавшись в финансовой «блокаде», девелоперы сумели не только не утратить приобретенные позиции, но и заметно их улучшить. Конкуренция, возникшая в результате резкого увеличения предложения на рынке недвижимости, необходимость оптимизировать инвестиционные издержки ввиду снижения платежеспособного спроса покупателей и арендаторов подтолкнули застройщиков пересмотреть концептуальные подходы к реализации проектов. Ярким представителем девелоперов, которые выбрали именно такой путь развития, является группа компаний «Юнивест-М».
В своем инвестиционном портфеле мы имеем проекты очень разные как по функциональному назначению, так и по инвестиционной стоимости. Есть среди них и крупномасштабные, и совсем небольшие. Одни из них (например, трехзвездочная гостиница «Славинаспорт» в Жлобине, бизнес-центр «Карат» в Минске) уже реализованы. Другие, такие как комплекс «Каскад» в столице, находятся в стадии строительства. Третьи (комплекс «Ноттингем» в Минском районе, торгово-развлекательный центр в Бресте) - проектируются.
Строительные проекты «Каскад» и «Ноттингем» имеют первостепенное значение для нашей компании, поскольку являются градообразующими для Минска и, соответственно, требуют максимально внимательного подхода к их реализации.
Мы закладывали первый 170-квартирный дом в комплексе «Каскад» во второй половине 2008 г. К сегодняшнему дню практически завершили его возведение и приступаем к строительству второго дома, в котором будет 541 квартира.
За время строительства первого дома мы значительно продвинулись в понимании того, каким образом необходимо реализовывать девелоперский проект. Именно девелоперский, а не строительный. Определились с концепцией строительства, достигли высокой степени взаимопонимания с архитектором и, что важно, приобрели опыт организации строительства, оптимизации сроков и стоимости.
 В конечном итоге осознали, что для успешного существования на рынке необходимо создание вертикально-интегрированной структуры, охватывающей все стадии процесса: от производства строительных материалов до реализации построенного объекта недвижимости.
Чтобы контролировать качество и стоимость строительно-монтажных работ, создали собственное строительное предприятие, закупили всю необходимую технику, включая большегрузные краны, бетононасосы, сваебойные установки и другое оборудование ведущих мировых производителей. К функциям генподрядчика предприятие приступило на завершающей стадии строительства первого дома и сможет реализовать себя целиком в этой роли на втором доме комплекса «Каскад».
Мы также ведем реконструкцию завода ЖБИ в Смолевичах. Собственное производство железобетонных изделий позволит нам полностью контролировать качество строительных материалов.
Кроме того, в рамках модернизации производства строим новый цех по выпуску плит пустотного настила, специально предназначенных для конструкции домов, которые планируется строить в жилом комплексе «Ноттингем». Сейчас консультируемся с разработчиками проекта, производителями оборудования, чтобы подобрать оптимальные решения для применения данной технологии.
Создали и собственную службу реализации недвижимости. Она уже приступила к продаже квартир комплекса «Каскад» в специально созданном центре продаж недвижимости, который расположился в первом доме комплекса (ул. Скрыганова, 2).
Ведущее место в вертикально-интегрированной структуре, которую мы выстраиваем, отводится маркетингу. В нашем понимании он призван, в первую очередь, влиять на разработку стратегии, выработку принципов общего поведения и формирования имиджа предприятия и его проектов на рынке.
В одной из книг мне встретилась достаточно мудрая мысль о том, что деятельность предприятия на рынке недвижимости чаще всего ориентирована не только на получение выгод от продажи построенных объектов. Она сопряжена с созданием цивилизованных отношений между предприятием и его клиентами, между операторами рынка недвижимости, а также между девелопером и государством.
Поэтому для предприятия, работающего в сфере девелопмента, очень важны позитивная деловая репутация и профессиональный подход к реализации проектов, что достигается посредством грамотной организации бизнес-процессов и эффективности управления рисками.
Девелоперская деятельность относится к одной из наиболее рисковых, поскольку на нее влияет огромное количество факторов: от состояния мировой экономики до цвета стен конкретного здания в отдельном проекте. В связи с этим для девелопера особенно важно умение просчитать и предвидеть различные варианты развития ситуации на рынке, гибко подходить к созданию продукта, отвечающего постоянно меняющимся требованиям рынка.
Мы также пришли к пониманию того, что для успешной работы на рынке нам надо привлекать международный опыт в части финансового и архитектурного консалтинга. Так, по проекту «Каскад» активно сотрудничаем с компанией «Кушман энд Уэйкфилд» (Cushman & Wakefield) и с архитектором из Великобритании Ларри Олтманнсом (Larry Oltmanns). Считаем, что их участие в проекте подняло его на более высокий качественный уровень, отвечающий современным европейским тенденциям.
Хотелось бы подробнее остановиться на наших проектах.
Комплекс «Каскад», который получил собственное категориальное название «жилой и деловой миниполис», возводится в Минске в квартале улиц Кальварийская, Бирюзова, Скрыганова на территории более 16 га. Планируется построить около 125 тыс. кв.м жилья и около 100 тыс. кв.м коммерческой недвижимости: офисы, торговые объекты, гостиница.
Территория комплекса достаточно компактна и расположена в очень удачном с точки зрения транспортной доступности месте: рядом станция метро «Молодежная», остановка более 10 маршрутов общественного транспорта, 1-е городское кольцо.
Мы предполагаем, во всяком случае, очень надеемся на то, что одними из первых реализуем идею создания в Минске полноценного офисного парка, все части которого будут взаимосвязаны концептуально и архитектурно. Что касается жилья, то главными принципами при его строительстве являются оптимизация расходов по последующей эксплуатации и внедрение современных интерактивных технологий (подведение к каждой квартире Интернета, цифрового телевидения и т.д.).
Поскольку мы являемся застройщиком всего комплекса, то он, начиная с первого дома, будет обслуживаться службой эксплуатации «Юнивест-М». А чтобы минимизировать расходы на обслуживание, создаем комплексную систему диспетчеризации всех инженерных сетей. Сначала она появится в первом доме, а затем будет наращиваться по мере завершения строительства других объектов - бизнес-центров, гостиницы и т.д.
Информация о состоянии инженерных систем каждого здания будет поступать на сервер в диспетчерский центр, расположенный в первом доме. Это позволит оперативно реагировать на все неполадки или отклонения от рабочих режимов (недостаточная температура, давление, влажность и т.д.), которые могут возникать в инженерных сетях. Причем, мы хотим добиться, чтобы информация обо всех неполадках в инженерных сетях к нам поступала в режиме on-line.
Информация с электрических счетчиков, датчиков-пожароизвещателей и со всех приборов учета тепловой энергии, горячей и холодной воды, установленных в квартирах, а также данные о функционировании теплового пункта и работе лифтов будет передаваться на центральный сервер. То есть жильцам не придется самим снимать показания своих счетчиков. Это будет делать компьютер.
Информация с видеокамер, которые устанавливаются в подъездах и на прилегающих к домам территориях, также будет поступать в диспетчерский центр, записываться и храниться в течение определенного периода времени.
Установка такой системы, естественно, стоит денег, но она позволит получить хорошую экономию в будущем. Во всяком случае, с вводом в «Каскаде» новых зданий нам не придется значительно увеличивать штат сотрудников обслуживающей организации, а жильцам - осуществлять дополнительные платежи.
Расчеты показывают, что эксплуатационные расходы по содержанию и обслуживанию первого дома, а затем и всего комплекса будут меньше, чем обычных зданий. Это весомое конкурентное преимущество нашего проекта на рынке объектов жилой и коммерческой недвижимости.
 Для нас «Каскад» - это возможность создать новый стандарт комплексной застройки в Беларуси, а также серьезный стимул к развитию группы компаний «Юнивест-М» как девелопера, который ориентируется на долгосрочные инвестиции в недвижимость.
Еще один проект - жилой комплекс «Ноттингем», работа над которым началась в марте 2008 г. На сегодняшний день он является одним из самых крупных строительных проектов в Беларуси. Территория, отведенная под строительство комплекса, занимает 290,3 га. На ней предполагается построить более 850 тыс. кв.м жилья для 21 тыс. человек.
Жилой комплекс «Ноттингем» расположится в двух километрах от Минской кольцевой автодороги. Он будет граничить с проектируемой автодорогой в направлении Национального аэропорта «Минск» (на севере), с биологическим заказником республиканского значения «Стиклево» (на юге), с автодорогой и железной дорогой Колодищи-Михановичи (на западе), с участком проектируемого гольф-комплекса (на востоке).
Несомненным преимуществом данного проекта является наличие разнообразных объектов коммерческой недвижимости, которые будут привлекательны как для реализации крупномасштабных проектов, так и для инвестирования в формате малого и среднего бизнеса. В жилом комплексе предусмотрено строительство гостиниц, офисов, магазинов, торговых центров, ресторанов, кафе, а также объектов развлекательно-досуговой инфраструктуры. То есть это будет полноценное, обеспеченное всей необходимой инфраструктурой место для жизни, работы и отдыха, которое к тому же располагает безграничными перспективами для построения партнерских взаимоотношений.
Интерес к проекту огромный. «Ноттингем» еще находится в стадии проектирования, а с нами уже ведутся переговоры о возможности создания здесь сети аптек и строительстве спортивного комплекса, не говоря о значительном количестве желающих приобрести квартиры в первых домах.
К строительству «Ноттингема» мы планируем приступить уже в текущем году. В ходе реализации этого проекта также ведем активный диалог с администрацией английского города Ноттингем. Получили официальное разрешение властей, в частности, лорд-мэра города на использование его наименования для названия нашего проекта. Большую помощь в этом нам оказало белорусское посольство в Великобритании.
Английская сторона проявила к проекту серьезный интерес. В двадцатых числах января текущего года состоялся визит делегации из города Ноттингем в Минск в составе 16 человек. В их числе - представители 10 компаний из Великобритании и члены городской администрации Ноттингема. В рамках визита английские бизнесмены встретились с представителями Белорусской торгово-промышленной палаты. Состоялись переговоры относительно сотрудничества в рамках реализации проекта «Ноттингем». Думаю, это хороший пример успешного государственно-частного партнерства.
В целом хочу сказать, что каждый проект группы компаний «Юнивест-М» - это попытка внести что-то новое, более прогрессивное как в процесс создания, так и в сам объект недвижимости.
Мы с оптимизмом смотрим в будущее и считаем, что рынок в Беларуси через несколько лет перейдет к более профессиональному состоянию, когда можно будет эффективнее использовать различные финансовые инструменты и европейские нормы проектирования. Это подстегнет девелоперов к активным действиям по реализации заявленных проектов, которые сегодня реализуются медленно либо не реализуются вообще. Справка журнала «Директор» Группа компаний «Юнивест-М» является самостоятельной бизнес-структурой, осуществляющей свою деятельность в Республике Беларусь с 2001 г. На белорусском рынке она представлена несколькими организациями. Наиболее крупными из них - ИП «Юнивест-М» и СООО «ЮнивестСтройИнвест». ИП «Юнивест-М» выступает в качестве головного предприятия группы компаний.
Войдя на рынок Беларуси как девелопер относительно недавно, сегодня «Юнивест-М» в своем инвестиционном портфеле имеет около десятка проектов, в том числе реализованных, общей инвестиционной стоимостью около 1 млрд. долл. Группа компаний «Юнивест-М»
220005, г. Минск, ул. Гикало, 3
Тел.: +375-17-284-59-54, факс: 284-59-04
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
www.univest-m.by

Александр ГАЛЬКЕВИЧ Честно говоря, приглашение на очередную международную научно-практическую конференцию: «Инвенции. Инновации. Инвестиции» или «ТРИИН 2010», которая проходила в Минске в конце мая, автор этих строк встретил без особого оптимизма. Уж слишком часто проходят форумы по данной тематике и, как правило, они не результативны.

Однако излишний скептицизм развеялся уже в самом начале, возможно, благодаря атмосфере творчества, царившей в зале, которая усиливалась живой музыкой, придающей праздничное настроение. Все это подкреплялось запахом хорошего, как потом выяснилось, швейцарского кофе. Поразило и количество участников конференции, их неподдельная заинтересованность всем, что было представлено на демонстрационных стендах, разместившихся вдоль стен конференц-зала.
- Это новинки прошлого года, - пояснила координатор конференции и ее основной организатор, главный редактор журнала «Наука и инновации» НАН Беларуси Жанна КОМАРОВА. - Все, что вы видите, это товары и услуги, совсем недавно вышедшие на рынок республики. И это притом, что год выдался сложным - кризисным!
Спектр представленных новаций был также широк. Например, новые виды керамической глазурованной плитки ОАО «Березастройматериалы». Только за последнее время на предприятии разработано 48 коллекций. Как сказали представители предприятия, новинки родились в стенах компании, они направлены на удешевление товара, но не в ущерб качеству.
Лекарственный препарат «Эмоксипин», созданный группой разработчиков предприятия РУП «Белмедпрепараты», производство которого освоено в 2009 г., обладает широким спектром фармакологической активности и является стресс-протекторным, противосудорожным и анксиолитическим средством, используемым в различных областях медицины: неврологии и нейрохирургии, кардиологии, хирургии и офтальмологии. Новация имеет патентную защиту и уже экспортируется в Таджикистан, Россию, Армению, Монголию, Украину и другие страны.
Участниками салона были и разработчики программных продуктов. Открытием в этой сфере стала фирма «Лакшми», которая продемонстрировала возможности своей автоматизированной системы проектирования одежды семейства «АвтоКрой». Данный продукт позволяет за считанные минуты проходить путь от идеи до ее воплощения в конструировании женской, мужской и детской одежды, при этом готовые лекала для любого типоразмера можно получить в течение всего нескольких часов. Сегодня САПР семейства «АвтоКрой» внедрена на 16 предприятиях легкой промышленности и включена в Государственную программу инновационного развития Республики Беларусь.
Перечень экспонатов можно продолжить: Минский тракторный завод представил свою новую продукцию - трактор «Беларус 3023», отличающийся от своих предшественников комфортом, качеством и надежной гидравлической системой, способной поднимать навесные орудия больших габаритов и массы.
Стенд Республиканского научно-практического центра НАН Беларуси по механизации сельского хозяйства продемонстрировал сотрудничество белорусских ученых не только с машиностроительным комплексом страны, но также с аграриями Франции. Как оказалось, запатентованные научной организацией разработки приносят ей неплохие дивиденды в виде роялти.
Организаторам конференции удалось расширить ее границы - от чисто теоретических размышлений о развитии интеллектуального капитала нации до практических примеров удачного взаимодействия всех его элементов: человеческого, структурного, клиентского, организационного и т.д. Параллельно с мероприятиями конференции в помещении кафе «Академия» гостей ждала открытая дегустация инновационных продуктов. Ее особенность состояла в том, что каждый участник мог отдать свой голос потребительского предпочтения той или иной продукции.
Предприятие «Унитехпром БГУ» представило пищевые композиции, обогащающие продукты витаминами группы В: «Арбавит 2» «Дабрадзея», «Деметра» и фитокомпозиция селеносодержащая «Автора 7». Они нашли широкое применение в хлебобулочной отрасли республики. За свою разработку ученые получили высокие награды на XII международной выставке-конгрессе «Высокие технологии. Инновации, Инвестиции» и IX Московском международном салоне инноваций и инвестиций.
Парад новаций можно было бы продолжить, но хотелось бы вернуться к самой конференции. Классик современного менеджмента Питер Друкер как-то отметил, что предпринимателей отличает инновационный тип мышления, а инновационность - особый инструмент предпринимательства. Это определение вполне подходит к организаторам конференции ТРИИН 2010, поскольку им удалось удачно совместить теорию с практикой - не только ориентация на инновации, но и их непосредственная демонстрация.
Кроме двух салонов в рамках конференции были проведены: семинар по развитию регионов, ярмарка новых идей, «круглый стол» по проблемам инновационного предпринимательства, организованный Бизнес союзом предпринимателей и нанимателей имени профессора М.С.Кунявского, семинар по вопросам промышленной собственности, акция «Молодежный формат: Start’n’Up.
Не обошлось и без наград, которые нашли своих героев. Диплом от международного инновационного клуба «Архимед» (Москва) за большой вклад в организацию и пропаганду изобретательской деятельности получил ведущий специалист Белорусской железной дороги Бронислав ЖИВИЦА. Начальник бюро рационализации, изобретательства и новой техники РУП «Белорусский металлургический завод» Сергей БАЙШЕВ был отмечен специальной денежной премией Президиума ОО «Белорусский научно-технический союз» за высокий профессионализм в работе. Церемония награждения победителей V республиканского конкурса «Техносфера 2009» тоже проходила в дни конференции. Победители получили дипломы, специальный приз «Техносфера», выполненный с использованием высоких технологий лазерной резки в формате 3 D.
Но самой весомой наградой для авторов новаторских идей оказалась встреча с потенциальными инвесторами. Прямой диалог с ними вели 14 разработчиков, среди которых своей простотой, качеством представления информации и исполнения, понятными условиями для совместной работы выделялся проект рециклинга отходов, представленный научно-технологическим парком БНТУ «Политехник». Повышенную заинтересованность инвесторы проявили еще к трем проектам, один из которых создан Объединенным институтом энергетических и ядерных исследований «Сосны». Соискатели инвестиций предложили новый метод обработки металлических изделий высокопроизводительным электролитно-плазменным методом. Безусловно, трудно предсказать перспективы реализации данных разработок, но самое главное - получен опыт прямого контакта новаторов с венчурными компаниями, банками и частными инвесторами, принимавшими участие во встрече.
Так что сама конференция также представила инновационное решение, где все было направлено организаторами в одно русло и работало на главную цель: распространение опыта взаимодействия науки, производства и бизнеса в рамках реализации инновационных проектов. Достоин подражания также поиск форм и механизмов сотрудничества при коммерциализации новых идей, поскольку для некоторых из них конференция стала не только демонстрационным «подиумом», но и платформой для реализации. Новые контакты, демонстрация готовой продукции, участие инвесторов, готовых вкладывать средства в нововведения, являются примером целенаправленного и организованного продвижения новаций, необходимость которых диктуется самой жизнью.

Анна МАРКОВСКАЯ Официальный дилер лакокрасочной продукции немецкой фирмы Lankwitzer - предприятие ИООО «Ланквитцер Лакфабрик Бел.» - появился в Беларуси в 2004 г. Продукцию по достоинству оценили многие потребители. Директор предприятия Андре НОАК 10 лет живет в Бресте и восхищается нашей страной и ее людьми. Он считает привлекательными условия ведения бизнеса, готов рискнуть и открыть производство красок у нас. О том, что подвигло немецкую компанию к такому шагу и как ведется подготовка инвестиционного проекта, шел разговор в редакции.

- Андре, что вы открыли для себя на белорусском рынке? Какое место в поставках вашей продукции он занимает?
- Начиная официальную работу в 2004 г., мы не были первыми из западных компаний, вышедших с лакокрасочной продукцией на рынок Беларуси. Вскоре увеличились таможенные платежи и НДС. Но и такие условия нас не отпугнули, и мы продолжили работу. Затем пошел рост продаж. Рынок лакокрасочной продукции большой, на нем идет нормальная цивилизованная торговля. Появилось очень много белорусских производителей красок и новых поставщиков. Несмотря на конкуренцию, клиентов стало прибавляться. И если раньше я мог планировать работу в Беларуси только на 3 месяца, то сейчас - на год-полтора вперед. Здесь очень много хороших специалистов и главное, что мне нравится, - добрые честные люди. Мне легко вести диалог с руководителями, коммерческими и техническими директорами предприятий.
Доля красок производителя Lankwitzer на вашем рынке небольшая. Думаю, ее никто не оценивал. В целом объем наших материалов от общего количества используемых на рынке СНГ составляет примерно 12-13%.
- Как вы считаете, можно ли удивить белорусских потребителей разнообразием продукции, торговыми марками?
- В Беларуси произошли большие изменения. Если еще 5 лет назад я раскрывал нашим клиентам немецкое качество продукции, то сейчас покупатель уже знает наш брэнд, ему достаточно прочитать характеристики и посчитать, выгодно ли ему покупать нашу краску.
Поскольку таких белорусских красок нет, то соотношение стоимости и качества - одно из самых лучших. Краска Lankwitzer наносится на пластмассовые и металлические поверхности. Ее используют для окраски бетонных полов, дерева. Сегодня стоит, как новая, покрашенная 8 лет назад деревянная церковь. Почти вся Брестская область приобретает краску и для кованых изделий.
- Удалось ли вам грамотно построить систему сбыта продукции?
- Основную часть продукции продаем в Бресте. Но мы также предоставляем сервис клиентам по подбору краски, расчету необходимого ее количества и доставке. На своих тонировочных машинах под заказ делаем колеровку, ее диапазон - до 700 вариантов цветов. Участвуем в выставках, рекламируем продукцию в СМИ, а постоянные клиенты также способствуют ее известности. Потребителями нашей краски являются такие предприятия, как «Витязь», «Мидивисана», механический завод в Гродно, «Красный борец» в Орше. Ежемесячно обслуживаем 75-80 клиентов. Всего за год продается 150-200 т краски через Брестский филиал и партнеров в Минске и Гомеле 165 потребителям, половина из которых - государственные предприятия. Для сравнения: за первый год было продано 12 т. В 2010 г. прогнозируются продажи в объеме 300 т.
- Какие проблемы при сбыте продукции встречаются? Как думаете расширять свое присутствие на рынке?
- Самую главную проблему видим в том, что есть определенные ограничения по покупке иностранных товаров. Много раз предлагали свою краску государственным предприятиям. На испытаниях получали хорошие отзывы. Но участвуя в конкурсных торгах, никогда их не выигрываем. И нам непонятно, почему это происходит? Мы думаем о расширении рынка сбыта. Для этого Lankwitzer готов создать производство краски в Бресте. Реализация такого проекта дает большой шанс немецкой краске завоевать белорусский рынок.
- Вы хотите рискнуть и вложить капитал в создание производства, а следовательно, и в развитие белорусской экономики?
- Вопрос организации производства уже обсужден с хозяином компании в Германии. Он считает, что сейчас лучшее время для реализации проекта. В Бресте есть много предложений по приобретению объектов под производство по нормальной выгодной цене. Теперь стоимость их вдвое дешевле, чем 2-3 года назад. Еще один важный фактор - перспективы Таможенного союза: с созданием единого таможенного пространства для трех стран СНГ появится прекрасная возможность поставлять продукцию в Россию и Казахстан.
Но есть и другие хорошие перспективы. В частности, поскольку продукция уже не будет считаться импортной, рассчитываем на лучшее отношение промышленности к нашему товару и на победы в тендерах. Часть растворителей и других компонентов для изготовления красок будут белорусскими, если пройдут испытания на качество в немецких лабораториях. Уже сейчас клиенты, которые не хотят покупать растворители из Германии, используют белорусские.
При этом мы не собираемся становиться резидентом Свободной экономической зоны, потому что нам не представляется возможным обеспечить 70% экспорта. А в отношении налогов нет большой разницы для резидентов и нерезидентов СЭЗ.
- Какой размер инвестиций предполагается в вашем проекте?
- Ориентировочно его реализация обойдется в 1,5 млн. евро. Большая часть финансирования поступит из Германии, остальные средства планируется взять в виде кредита в одном из белорусских банков. Вначале будет инвестировано около 500-600 тыс. евро, и первую очередь проекта намечено реализовать к концу осени - началу зимы. Задумано, что 100%-ная «дочка» немецкой фирмы будет выпускать 8-10 видов краски общим объемом 700-800 т в год. Инвестор ведет себя довольно осмотрительно, не желая терять рабочие места в Германии, а это может произойти, если дочернее предприятие начнет конкурировать с материнским. Поэтому, конечно же, он рассчитывает на увеличение продаж. Если они будут расти на рынке СНГ, то инвестиций станет больше. Тогда возможно повышение объема производства до 4-6 тыс. т в год.
На фабрике будут работать 50-60 человек. При этом в одно рабочее место планируется инвестировать 12 млн. руб. Много персонала для такого производства и не нужно, поскольку оно автоматизировано. В Германии на предприятии, работающем на весь мир, трудится всего 370 человек. Справка журнала «Директор»:
Компания «Ланквитцер Лакфабрик» начала свою историю в 1952 г. Лакокрасочная продукция Lankwitzer применяется для окрашивания изделий из различных материалов, в том числе пластмасс. Ее используют фирмы Sony, Samsung, Nokia, Whirlpool, Panasonic, LG. Антикоррозионные материалы Lankwitzer с особым успехом применяются для окрашивания и защиты стальных конструкций, при строительстве мостов, а также при производстве рельсового транспорта, автобусов, автоприцепов, строительной и сельхозтехники, станков и промышленных товаров. Lankwitzer -ведущее предприятие в разработке УФ-эмалей для металлических и пластмассовых поверхностей. Эти ЛКМ отверждаются при помощи УФ-излучения, за несколько секунд образуют твердые покрытия, не содержат растворителей и полностью отвечают всем экологическим требованиям. ИООО «Ланквитцер Лакфабрик Бел.»
224025, г. Брест, ул. Лейтенанта Рябцева, 10
Тел./факс.: +375 (162) 28-12-83, +375 (162) 28-16-06
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Александр ГЛИНСКИЙ Некоторые экономисты считают, что прямое бюджетное финансирование предприятий не идет на пользу белорусской экономике. Однако вряд ли такой скептицизм оправдан, когда речь заходит о градообразующих производствах. Таких, например, как КУП «Обольский керамический завод», где занято более половины работоспособного населения г.п. Оболь. По мнению директора Николая СКОМОРОХОВА, планируемая бюджетная поддержка модернизации производства сделает продукцию завода конкурентоспособной на рынке.

- Николай Григорьевич, ваше предприятие находится в коммунальной собственности, но большая часть аналогичных производств входит в структуру Министерства строительства и архитектуры. Кому в кризисные времена легче работать?
- Наш завод существует с 1929 г., но несмотря на более чем 80-летнюю историю, запасов сырья хватит еще на 200-250 лет. Так что выбор места под строительство был оправдан. В 60-70-х гг. завод расширили, здесь стали выпускать дренажные трубы и кирпич полусухого прессования. Сейчас производим облицовочный и клинкерный кирпич, который поставляли для реконструкции Августовского канала, Лидского замка и других важных объектов.
Конечно, у коммунальных предприятий меньше возможностей, поскольку финансовые ресурсы местных бюджетов уступают тем, которыми распоряжаются отрасли. Если центральные инновационные фонды измеряются сотнями миллиардов, то областной бюджет намного скромнее. К тому же нуждающихся в поддержке более чем достаточно. Тем не менее модернизацию проводить необходимо, поскольку износ основных фондов составляет 85%. Промедление в данном вопросе приведет к тому, что наша продукция станет неконкурентоспособной на рынке. А значит, поселок потеряет единственного «кормильца».
Впервые о планах модернизации было заявлено во время приезда на предприятие премьер-министра Сергея СИДОРСКОГО. Учитывая наш градообразующий статус, было принято решение о строительстве нового завода по производству поризованных блоков. Бизнес-план уже подготовлен, сейчас проектно-конструкторское республиканское унитарное предприятие «Оргтехстром» разрабатывает архитектурный проект. После проведения экспертизы будет объявлен тендер на строительство.
- Что будет собой представлять новое производство?
- Не так давно я вернулся из Лейпцига, где побывал на таком же заводе, который планируется построить в г.п. Оболь. Наши немецкие коллеги выпускают 100 млн. условных блоков в год, при этом на нем занято всего 37 человек. А все потому, что сопутствующие работы выполняют специализированные сервисные компании и они не держат ремонтные бригады, энергетиков, механиков, слесарей и т.д. Даже глину сами не возят. У нас же, как говорится, любой производственник - и швец, и жнец, и на дуде игрец. Сама жизнь заставляет заниматься всем и сразу, поскольку пока в Беларуси сервисное обслуживание не так развито, как в Европе. Да и не всегда экономическая инфраструктура небольших поселений позволяет реализовать такой подход. Например, в Оболе всего два действующих предприятия, поэтому загрузить специализированные сервисные службы практически нечем.
Интересовало меня не только производство, но и то, как коллеги из Германии переживают нынешние кризисные времена. В декабре-январе они не работали, поскольку склады были забиты продукцией. Однако у них энергетическая составляющая в себестоимости всего 10%, а у нас - 40. Если на 1 тыс. шт. кирпича мы расходуем 400 кг у.т., то они - 130. Поэтому вместе со строительством нового завода планируем осуществить еще один инновационный проект: установим газотурбинную когенерационную установку. Это позволит практически полностью обеспечить производство электроэнергией, а также в 3 раза снизить потребление газа. На реализацию данного проекта область выделяет 2 млрд. руб. из инновационного фонда, Департамент по энергоэффективности Госкомитета по стандартизации РБ - 1,8 млрд. К началу отопительного сезона установка будет введена в эксплуатацию. По расчетам, после первого этапа реконструкции себестоимость кирпича уменьшится до 20%.
Однако заглядывая в будущее, необходимо думать об изменении стандартов и технологий в строительстве. В Германии поризованные блоки крепят между собой не раствором, а клеем, благодаря чему практически отсутствует температурный шов, поскольку разбежка по высоте кладки составляет всего 0,2 мм. Если же наши строители станут по старинке укладывать их на раствор толщиной 8-10 мм, то все уникальные теплоизоляционные свойства новых материалов будут сведены к нулю. Ведь в процессе обжига, за счет включения в глину горючих материалов, в блоках образуются пустоты, которые занимают до 55% объема. В результате возрастают теплоизоляционные свойства, что позволяет уменьшить толщину стены, а следовательно, и ее вес в два раза. Это ведет к удешевлению строительства, поскольку на самую затратную часть - фундамент - расходуется значительно меньше средств и материалов.
Думаем также заняться производством огнеупорного кирпича, ведь сегодня его завозят в Беларусь из России и Украины. Вместе с научно-исследовательским республиканским унитарным предприятием по строительству «Институт БЕЛНИИС» разработали технологию его изготовления с применением доломитовой муки. Такое производство закроет потребности белорусских металлургических и энергетических предприятий в огнеупоре, а также снизит импорт. Причем половина технологической цепочки уже есть, так что этот проект можно осуществить с не очень большими затратами.
- Сколько средств потребует первый этап реконструкции и каковы источники финансирования?
- Для строительства нового завода необходимо около 71 млрд. руб. Из Национального фонда развития будет выделено 40 млрд., остальные средства - кредиты банков. Окупаемость проекта - 6,5 лет, что для нашей отрасли достаточно хороший результат. К тому же немецкий производитель оборудования под гарантии белорусских банков кредитует его приобретение по ставке 1%. В качестве порообразующего материала будет использоваться местное топливо - торф. И поскольку температура его горения выше, чем у традиционно применяемых древесных опилок, то можно получить дополнительную экономию энергоносителей. Для детальной проработки технологического процесса поставили в Германию сырье, которое планируют использовать на новом заводе. Исходя из его качественных характеристик и будет укомплектовано оборудование.
- Есть ли рынки сбыта для новой продукции и выгоден ли сейчас экспорт с точки зрения рентабельности?
- Экспорт, как и внутренний рынок, дает нам 10% рентабельности. У немецких коллег все иначе, там рентабельность составляет 100%, поскольку один кирпич продают за 1 евро, а мы - за 0,15 евро. Однако внешний рынок нам выгоден скоростью оборота денежных средств, потому что торгуем только на условиях предоплаты. Дебиторская задолженность внутренних потребителей - 1,3 млрд. руб., что составляет примерно половину общего месячного объема.
Если будет достигнута расчетная себестоимость, то проблем со сбытом быть не должно. К тому же сейчас на рынке ощущается оживление. Например в 2009 г. экспорт к предыдущему периоду составил всего 25%, а уже в мае текущего года по объемам зарубежных поставок мы достигли докризисного периода. Отправляем кирпич в Калининградский регион, Санкт-Петербург, Псков, Мурманск, Архангельск. Если в прошлом году в месяц производили 3,5 млн. шт. кирпича, то сейчас - до 5 млн. Складские запасы уменьшились с 12 до 4,5 млн. шт., в день выпускаем 180 тыс., а отгружаем 240-260 тыс. шт.
К тому же планируем выпускать семь наименований изделий, поскольку только так можно диверсифицировать рыночные риски. При этом новые технологии помогут решить основные задачи повышения конкурентоспособности: снизить себестоимость и повысить качество выпускаемой продукции. КПУП «Обольский керамический завод»
211266, Витебская обл., Шумилинский р-н, г.п. Оболь
Тел./факс: (02130) 3-64-91, 3-64-48, 3-65-45
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Игорь КАБАЛИК Несколько лет назад в Лондоне побывала правительственная делегация Республики Беларусь во главе с премьер-министром, принявшая участие в инвестиционном форуме. К главе правительства обратились представители ряда западных компаний с предложениями инвестирования в экономику республики капиталов, на которые хотели бы создать транспортно-логистические центры.

По сообщениям центральной прессы, указанное предложение «нашло горячий отклик у руководства страны». В течение последующих двух лет в СМИ то и дело появлялись репортажи о том, что в той или иной точке республики создаются такие центры и о выгоде их для государства. Как же на самом деле обстоит дело по прошествии этих двух лет?
Сегодня можно с полной уверенностью констатировать, что дальше разговоров дело не пошло. Ни один подобный центр не заработал (в том понимании, в каком они существуют на территории Евросоюза).
Если что-то и есть, то это регистрация обычных транспортных фирм по перевозке грузов, которые наши чиновники помпезно именуют логистическими центрами. Все это делается для того, чтобы отчитаться о проделанной работе. Автора могут обвинить в преувеличении, но это не голословное утверждение. Об этом свидетельствует и постановление Совета Министров от 9.04.2010 г. №538 «О некоторых вопросах работы с обращениями инвесторов в РБ», вышедшее по истечении двух лет. Этот документ в самом начале, по сути, констатирует необходимость «усиления контроля работы с обращениями инвесторов в связи с установившимися случаями непринятия по ним оперативных решений».
Таким образом, можно говорить о выработанном у чиновников механизме - как «торпедировать» любое решение и при этом уйти от ответственности.
Во-первых, напрямую проигнорировать - можно остаться без должности! Нужно создать видимость выполнения. Для этого ими создаются так называемые «рабочие группы», в которые включаются представители всех заинтересованных сторон. Белорусские члены этой «рабочей группы» начинают совершать поездки в страну инвестора (естественно, за его счет) с целью «ознакомления с возможностью инвестора». Это продолжается, пока не надоест принимающей стороне. После этого члены «рабочей группы» с белорусской стороны констатируют, что «…в ходе работы рабочей группы не было достигнуто взаимопонимание по ряду вопросов…» и отчитываются этой бумагой перед руководством. Оно, констатируя факт «отсутствия взаимпонимая между сторонами», создает «согласительную комиссию», в которую включают представителей белорусской стороны, но уже на более высоком уровне. И опять поездки, подписание ничего не значащих промежуточных протоколов. В конце концов, иностранному инвестору надоедает эта волокита с оплатой гостевых поездок и сувениров, и он просто отказывается от своей идеи. Вот это и нужно чиновнику. По заграницам поездил, своей подписи нигде не поставил - значит, ни за что и отвечать не придется. А зарплата идет, пенсия все ближе. Что еще нужно для счастливой старости?!
Наблюдая этот процесс и общаясь с инвесторами, я пришел к убеждению, что и вышеупомянутое постановление относится к категории «мертворожденных». Казалось бы, создается механизм противодействия бюрократам. В п.1 регламентирована работа с инвесторами: в течение 3 дней с даты их обращения должны быть проведены переговоры, а не позднее 2 дней после этого необходимо направить протокол в Совет Министров РБ с указанием ответственных исполнителей и сроков исполнения, не превышающих 1 месяц с даты обращения инвестора. Но это не ускорит процесс, так как в документе не указано, что в эти сроки и этими лицами должны быть переданы инвестору все необходимые бумаги. По заведенной схеме на местах все начинается с создания «рабочей группы», и круг замыкается.
О значимости данной проблемы для государства свидетельствует и тот факт, что ею заинтересовался глава государства. Им подписан Указ от 25.05.2010 г. №273 «О создании государственного учреждения «Национальное агентство инвестиций и приватизации». В нем сказано, что оно организуется «в целях совершенствования работы по привлечению инвестиций, повышения эффективности приватизационных процессов… и обеспечения взаимодействия инвесторов с республиканскими органами».
Однако новый орган стал преемником республиканского унитарного предприятия «Национальное инвестиционное агентство», которое занималось подобными вопросами, однако о каких-либо значимых результатах мы ничего не слышали. Но чиновники остались и теперь, как сказано в Указе, «путем преобразования», автоматически перейдут в новое агентство и будут в нем так же «плодотворно» трудиться. Основание утверждать это дает имеющаяся в документе ссылка (п.2.1), которая сводит на нет весь смысл преобразований. В нем сказано, что агентство «…уполномочено на представление интересов Республики Беларусь по вопросам привлечения инвестиций… без заключения договора в соответствии с законодательством».
Что это означает на практике? Придет инвестор с желанием вложить деньги. Его примут и будут вести переговоры в соответствии с вышеприведенными нормативными актами. Когда дело дойдет до подписания договора, ему заявят: «Извините, у нас нет на это полномочий!» И бизнесмен останется в недоумении: зачем я вел переговоры все это время? Неужели в своем отечестве у него нет собеседников, с которыми можено было бы по-светски поболтать о том, о сем?..
Думаю, все понимают, что только внутренними инвестициями экономику на уровень развитых стран не поднять. Но иностранные капиталы пока остаются за «скобками» принимаемых государственными органами решений. В постановлении Совета Министров от 25 мая 2010 г. №787 «Об инвестиционном развитии организаций Министерства промышленности в 2010 г.» для 192 предприятий запланированы инвестиции на сумму более 1,9 трлн. руб., или в среднем почти 10 млрд. на каждое. Все ли они смогут изыскать средства в условиях преодоления финансового кризиса? Возможно ли и в каких объемах привлечение иностранных капиталов? На эти вопросы постановление ответа не дает.
Часто авторов подобных публикаций упрекают в том, что они критикуют, ничего не предлагая. В данном случае после двухгодичного общения с теми, кто хотел вложить деньги в экономику республики, вношу предложение. Нужно выслушать инвестора в течение времени, указанного в п.1 постановления Совета Министров №538 и под заключенный рамочный инвестиционный договор выделить земельный участок на праве аренды.
И в соответствии с требованиями Указа Президента Республики Беларусь от 16.10.2009 г. №510 «О совершенствовании контрольной деятельности в Республике Беларусь» ЗАБЫТЬ об инвесторах на два года - на такой срок устанавливается мораторий на проверки в отношении предприятий с иностранными инвестициями. И чтобы за этот период ни один чиновник, ни один проверяющий не показывался на этой территории. Пусть инвесторы строят по своим стандартам с привлечением собственных специалистов. Только так западные технологии могут прийти в республику, поскольку, как показала практика, их «адаптация» к нашим стандартам губит дело.
Через два года в случае успешного становления предприятия мы получим нового налогоплательщика и работодателя. Но даже если опыт окажется неудачным, то все равно это окажется дешевле, чем два года говорить об инвестициях и ничего не делать. Ведь весь этот период в бюджет будут поступать платежи за арендуемые земельные участки.

Ольга ДАНИШЕВСКАЯ Несмотря на то что количество сайтов в сети ежегодно увеличивается, далеко не все владельцы интернет-ресурсов имеют представление о том, что такое веб-аналитика и какие преимущества она может предложить в управлении бизнес-процессами. А между тем большинство успешных коммерческих сайтов взяли данный инструмент сбора и анализа статистических виртуальных данных на вооружение. Один из ярких тому примеров - известный российский интернет-магазин Ozon.ru, который создал специальный отдел аналитики, занимающийся анализом и оптимизацией ключевых показателей сайта. Цели и задачи Правильное и разумное применение этого инструмента открывает огромные возможности и перспективы, среди которых:
▪ увеличение продаж при сохранении рекламного бюджета;
▪ повышение лояльности клиентов;
▪ увеличение посещаемости сайта целевыми посетителями;
▪ привлечение бесплатного целевого трафика;
▪ снижение затрат на поисковое продвижение;
▪ определение оптимальной цены реализации товара.
Благодаря результатам анализа статистики сайта, можно увеличить прибыль, выбрать правильное направление развития или найти новые источники пополнения клиентуры. Грамотное использование основных инструментов веб-аналитики позволяет больше «выжать» из рекламного бюджета, увеличив главный показатель работы сайта - прибыльность, а значит, возврат инвестиций. Технические решения Все средства сбора и анализа интернет-статистики можно условно разделить на следующие категории:
•    внешние счетчики статистики;
•    программы анализаторы логов  (локальные и серверные);
•    интегрированные решения, сочетающие свойства как счетчиков, так и анализаторов логов («Статистика Сайта» компании NetPromoter);
•    внутренние системы статистики (Bitrix);
•    специализированные решения (анализ рекламных интернет-кампаний AdTracker и PixelAudit, AdsControl, «Метрика» Яндекса);
•    аналитические сервисы (Google Analytics, Microsoft Gatineau (beta), Arton SiteReport).
•    внешние независимые исследования интернет-аудитории (исследование «Тутэйшыя» в Байнете, проект «Мерник» компании «Акавита»).
Наибольшей популярностью среди владельцев сайтов пользуются анализаторы логов и внешние счетчики.
На основании недавно проведенного компанией «Комкон» (Россия) исследования был составлен следующий рейтинг наиболее популярных счетчиков Рунета.  Обозначенные инструменты позволяют получить качественную информацию о состоянии интернет-аудитории по ряду параметров. Основные показатели эффективности Уровень конверсии Конверсия (от лат. сonversio - изменение, превращение) - отношение числа посетителей, воспользовавшихся предлагаемой на сайте услугой, к числу пользователей, пришедших на сайт. Это показатель отражает коммерческую эффективность сайта. Конверсия происходит в том случае, когда пользователь совершил следующие действия:
▪ сделал покупку на сайте или разместил заказ;
▪ нашел номер телефона службы заказа или отдела по работе с клиентами и позвонил по нему;
▪ нашел e-mail отдела продаж и отослал запрос;
▪ заполнил форму запроса и нажал кнопку «Отправить» и т. д.
По оценкам экспертов, конверсия кликов в успешной кампании составляет от 1,5 до 3%, причем 64,1% опрошенных из числа представителей рекламных агентств и компаний-рекламодателей утверждают, что добивались конверсии более 5%.
Конверсия необязательно выражается в денежной форме. Если страница сайта предлагает подписаться на рассылку или скачать бесплатный файл, то соответствующее действие посетителя тоже будет считаться конверсией.
Как можно определить, произошла конверсия или нет? Возможны следующие основные варианты.
Ситуация 1. Пришел заказ через форму, размещенную на сайте.
Ситуация 2. База данных сайта пополнилась новыми аккаунтами  пользователей.
Ситуация 3. Прочтение статьи пользователями (можно оценить по количеству загруженных страниц «Версия для печати» или по времени пребывания пользователя на странице).
Ситуация 4. Увеличилось количество подписчиков. Оптимальный показатель для новостных сайтов и блогов .
Данные об усредненном значении показателя конверсии в различных сферах бизнеса приводит автор блога «Журнал одного маркетолога». В среднем 100 человек, перешедших на сайт из поисковых систем, приносят два обращения (звонка, e-mai и т.д.). По некоторым темам были определены значения, представленные в табл. 2. Таблица 2. Среднее значение показателя конверсии в различных направлениях интернет-бизнеса     Направление                                                            Конверсия, %
Бытовая техника                                                                  3,5
Шкафы-купе                                                                         1,8
Мягкая мебель (диваны)                                                     1,2
Ворота и шлагбаумы                                                           1,5
Создание сайтов                                                                  7
Наращивание волос, африканские косички                       4
Строительство коттеджей                                                  1,5
Аренда коттеджей                                                               5,5
Часы                                                                                     0,8
Детские товары                                                                  1,5
Детская одежда                                                                   0,3
Парфюмерия                                                                        4
Стройматериалы (плитка)                                                  1
Стоматология                                                                      4
Интернет-магазин (CD-DVD диски)                                 4
Уникальные посетители Под данным термином подразумеваются не повторяющиеся (учитываемые только один раз) посетители сайта за определенный период времени.
Уникальный посетитель определяется с помощью файлов cookies . Отчет «Посещения» (Visits) внешних счетчиков (например, GoogleAnalytics) отражает количество посещений сайта, включая визиты как новых, так и вернувшихся пользователей, что позволяет представить общую картину трафика ресурса за определенный период времени.
Рекомендация. Охват нельзя суммировать. Если сегодня счетчик зарегистрировал на сайте 2 тыс. уникальных посетителей, а завтра будет 3 тыс., то, не зная, сколько из них пришло повторно, нельзя сосчитать суммарный охват - он может быть от 3 до 5 тыс. пользователей.
Абсолютно уникальный посетитель - пользователь, который посещает веб-сайт первый раз в течение заданного периода времени. Это означает, что человек, посетивший сайт один раз в течение месяца, будет считаться абсолютно уникальным посетителем, но если он придет на сайт повторно в течение этого же месяца, то будет зафиксирован уже как вернувшийся. Когда пользователь возвращается на сайт в первый раз, но уже в следующем месяце, он снова будет посчитан как абсолютно уникальный. Просмотры страниц Это определение характеризует количество загрузок веб-страниц в браузер пользователя. Часто число страниц, просмотренных одним пользователем в течение одной сессии, называют глубиной просмотра. Данный показатель отражает отчет «Среднее число просмотров» (Average Page Views).
Высокое число просмотров страниц - прямое отражение качества контента сайта. Приемлемый показатель глубины просмотра - не менее трех.
Если на сайте есть чат или форум, показатель среднего просмотра страниц значительно увеличивается. Вероятна ситуация, когда пользователи задействуют только интерактивные функции сайта, а остальные разделы их заинтересуют в меньшей степени.
В целом такие показатели как посещаемость и глубина просмотра полезны для анализа сайтов общей направленности - порталов, каталогов, электронных библиотек и изданий СМИ, почтовых сервисов. Чем выше посещаемость и глубина просмотра, тем лучше и успешнее проект. Сессия Этот параметр связан с процессом последовательного просмотра страниц сайта пользователем в течение одного визита (ограниченного интервала времени).
Длительность сессии - показатель приблизительный. Начало каждой сессии можно определить точно (пользователь зашел на сайт), но с фиксированием точного времени окончания сессии возникают проблемы. Фактически пользователь может, формально оставаясь на странице сайта, заняться просмотром почты, работой над текстом и т.д. Об этом на сайт или сервер статистики не поступает никакого сообщения, поэтому, если пользователь длительное время не переходит с одной страницы сайта на другие, сессия считается законченной.
Google Analytics считает одним визитом просмотры страниц, между которыми прошло меньше получаса, пока браузер не был закрыт.
Информацию о длительности сессии можно получить, проанализировав отчет «Длительность пребывания на сайте» (Time on Site).
Следует осторожно относиться к случайным «всплескам» показателя продолжительности сессии. Вывод о том, что пользователи стали проводить больше времени на сайте, можно делать, когда увеличение времени пребывания является постоянным и закономерным процессом. География пользователей Сравнивая IP-адрес пользователя с имеющейся в распоряжении базой данных географической привязки, система статистики присваивает каждому посетителю регион. Исходя из этого, можно посчитать распределение «гостей» сайта географически. Google Analytics также изображает сравнительную активность пользователей из разных регионов на карте.
На показателе географии пользователей основан таргетинг, который играет важную роль в сегментировании целевой аудитории. Источники перехода (посетителей) Браузер сообщает серверу, с какой страницы пользователь нажал на ссылку, чтобы перейти на текущую страницу. Эта информация используется для сегментирования, анализа источников трафика, оценки эффективности рекламных площадок и множества других целей.
Источниками переходов могут быть:
•    поисковые системы;
•    сайты - источники переходов;
•    прямой трафик
С помощью GoogleAnalytics можно получить отчет о том, какие ключевые слова ввел пользователь в строке запроса, после чего увидел ссылку на сайт. Это ценная информация для целей продвижения и планирования рекламных кампаний. Показатель отказов Здесь определяется количество пользователей (в процентах от общего числа), которые посетили только одну страницу на сайте, т.е. покидают его, ознакомившись лишь с ней. Это хороший индикатор того, насколько интересно содержание сайта и продумана его навигация (т.е. показатель качества контента сайта).
Проанализировать показатель отказа можно с помощью отчета «Показатель отказов» (Bounce Rate).
Показатель отказа говорит о том, насколько страница (точка входа на сайт) не соответствует тому, что ищут пользователи в сети.
Нормативы показателя отказов:
▪ интернет-магазин - 15-35%;
▪ порталы - 15-35%;
▪ блоги - 50-60%.
Существуют различные причины отказов.
1.     Отличие в трафике. Пример: для интернет-магазина, работающего только на Минск, посетители из Бреста будут нецелевыми.
2.     Отличия в качестве страниц.
3.     Несоответствие целей пользователя, зашедшего на страницу, и содержания страницы. Типичной ошибкой подобного рода является использование главной страницы сайта в качестве входной для рекламных кампаний.
Показатель отказов характеризует то, насколько лояльны пользователи к сайту. Это качество применимо к тем, кто просматривает три и более страниц. Цель любого владельца сайта - увеличение лояльных пользователей. Технические параметры Эти характеристики лежат в основе оценки корректности работы сайта. Применительно к счетчикам посещаемости их можно разделить на две группы:
•    характеризующие компьютер пользователя;
•    относящиеся непосредственно к самому сайту.
Первая группа включает следующие параметры.
1.    Тип браузера . Правильно сконструированный сайт должен корректно отображать страницы в окнах хотя бы самых популярных программ для просмотра. Возможны случаи, когда страница, корректно отображаемая одним браузером, неправильно выглядит в окне другого.
Согласно данным ресурса StatCounter, лидерами рынка по состоянию на конец 2009 г. являлись браузеры Microsoft - их общая доля превысила 55% всего мирового рынка. Самым популярным из продуктов Microsoft остается Internet Explorer 7 - его предпочитают 21,2% пользователей. Internet Explorer 8 - на втором месте с показателем 20%, причем его доля быстро увеличивается. Доля Internet Explorer 6 составляет 13,89%. Firefox 3.5, по данным StatCounter Global Statistics, занимает 21,93% рынка. Доля версии Firefox 3 - 9%. Некоторые пользователи все еще отдают предпочтение Firefox 2.0 -1,21%.
2.    Тип операционной системы. В разных операционных системах применяется различная кодировка кириллицы. Современные браузеры умеют автоматически определять кодировку полученной страницы и отображать ее правильно. Тем не менее в некоторых случаях не исключены и проблемы.
3.    Разрешение экрана. Если разрешение экрана, на которое рассчитан сайт, не совпадает с параметрами экрана компьютера пользователя, в окне браузера либо будет отображаться свободное место, либо появятся полосы прокрутки, и посетителю, чтобы просмотреть всю страницу, придется постоянно «гонять» ее по экрану влево-вправо и вверх-вниз. На правильно сконструированном сайте тексты статей, изображения и прочие материалы располагаются так, чтобы их можно было просмотреть, не прибегая к помощи полос прокрутки.
С помощью отчетов Google Analytics можно также проанализировать, какое разрешение экрана характерно для пользовательских компьютеров в большей степени.
4.    Количество цветов. Высокое качество цветопередачи обеспечивается при глубине цвета 32 бита (можно отобразить 16 млн. оттенков). Однако компьютеры некоторых пользователей отображают около 65 тыс. оттенков, а иногда всего лишь 256 цветов. Ввиду этого изображения, размещенные на сайте, могут существенно измениться при отображении на компьютерах, не поддерживающих высокое качество цветопередачи. Прежде чем размещать на сайте фотогалерею, имеет смысл проанализировать возможности пользователей с точки зрения цветопередачи их компьютеров. Это можно сделать также с помощью специальных отчетов Google Analytics. Общие этапы работы с веб-аналитикой Этап 1. Определите наиболее важные страницы сайта для анализа и классифицируйте их. Пример классификации (зависит от типа сайта):
▪ страницы-проводники (главная страница и основные страницы разделов);
▪ побудительные страницы (побуждают или убеждают совершить определенное действие);
▪ финальные страницы (здесь пользователь завершает свой путь, нажав на ссылку «Купить» или «Подписаться»);
▪ страницы-подтверждения («Ваш заказ принят. Параметры такие-то»).
Этап 2. Сформулируйте ключевые показатели эффективности. Их лучше представить в табличной форме.
Этап 3. Изучите сервис статистики (тот же Google Analytics), которым вы пользуетесь, и выясните, где и каким образом можно выделить из потока данных то, что относится к сформулированным ключевым показателям эффективности. Например, если сформулирована цель повышения продаж, то необходимо отслеживать количество загрузок страницы с формой заказа, корзиной и подтверждением заказа. Проанализируйте, какими путями люди приходят на эти страницы и в каком месте чаще всего происходят сбои в работе.
В статье рассматривалась упрощенная схема работы с веб-аналитикой. В каждом конкретном случае она имеет свою специфику, подстраивается под определенные цели, задачи и ситуации. В любом случае правильное и своевременное использование инструментов веб-аналитики на практике позволит вам оптимизировать ключевые бизнес-процессы и быть всегда на шаг впереди конкурентов.

Александр НИКОНОВ

Информационные технологии не только открывают «окно» в мир, но и становятся каналами доступа к конфиденциальным сведениям. Как обезопасить личные и корпоративные данные? По мнению заместителя начальника Управления по раскрытию преступлений в сфере высоких технологий МВД Республики Беларусь полковника милиции Игоря ПАРМОНА, для этого необходимо следовать простым житейским мудростям - не хранить все в одной «корзине», особенно если это касается ПИН-кода и банковской пластиковой карточки. Необходимо также более тщательно подходить к вопросам размещения информации в сети Интернет.

- Игорь Олегович, с ростом электронной торговли и числа пользователей Интернета увеличивается и количество правонарушений в этой сфере. Получается, что преступники на шаг опережают тех, кто им противодействует. Можно ли изменить сложившуюся ситуацию?
- Вряд ли когда-нибудь удастся полностью победить это зло, но контролировать данный процесс возможно. Рост преступлений в сфере высоких технологий обусловлен тем, что многим молодым людям правонарушения в этой среде представляются романтичными приключениями. К примеру, с 2005 по 2008 г. количество несовершеннолетних, совершивших преступления в сфере высоких технологий, увеличилось в пять раз.
В 2001 г. после вступления в силу новой редакции Уголовного кодекса (УК) в структуре криминальной милиции МВД появилось специализированное управление оперативно-организационной работы, которое в 2002 г. трансформировалось в самостоятельное Управление по раскрытию преступлений в сфере высоких технологий, или Управление «К». Аналогичные подразделения были созданы в ГУВД Мингорисполкома, УВД облисполкомов и УВД на транспорте. Мы занимаемся также противодействием распространению в сетях электросвязи общего пользования детской порнографии.
Что касается рекомендаций владельцам пластиковых карт, то большая часть происшествий связана с раскрытием ПИН-кода, который многие хранят вместе с карточкой. Если человек не в состоянии запомнить четыре цифры, то можно их записать в любом произвольном порядке либо с возрастанием на 1-2 единицы. Такая ложная информация будет способствовать тому, что после троекратной попытки злоумышленника набрать неверный ПИН-код карт-счет автоматически заблокируется. Если человек пользуется услугами интернет-банкинга, то не следует сохранять пароль на своем браузере, потому что ряд вредоносных программ умеет его считывать. В некоторых странах при проведении банковских операций в сети Интернет запрещено использовать Microsoft Internet Explorer. Я бы также не рекомендовал применять этот браузер в силу его повышенной уязвимости.
- Почему лишь в начале 2000-х гг. было создано Управление «К» и как решался кадровый вопрос? Ведь вам противостоят профессионалы IT-технологий.
- Непосредственно с преступлениями в этой сфере милиция столкнулась в конце 90-х гг., но в УК не было соответствующих статей, поэтому привлечь к ответственности за такие правонарушения было невозможно. Лишь после появления в УК соответствующего раздела и было создано Управление «К». Беларусь стала одной из первых стран СНГ, где появилось такое специализированное подразделение. С самого начала у нас были специалисты в области программирования, сетевых технологий, компьютерной безопасности. Набирали людей, окончивших гражданские вузы, а также обучали сотрудников милиции. В раскрытии наиболее значимых дел, как правило, участвовали специалисты из двух областей: со знанием компьютерных технологий и богатым опытом криминальных расследований.
- Часто зарубежные компании в качестве консультантов в сфере компьютерной безопасности приглашают высококвалифицированных хакеров. Практикуется ли такой подход в Беларуси?
- Вообще-то первоначально хакерами называли высококвалифицированных специалистов в области программирования, которые находили самый оптимальный вариант решения той или иной задачи. Так что если подходить к вашему вопросу с этой точки зрения, то такие специалисты у нас есть. В качестве консультантов мы привлекаем профессионалов своего дела из академических и образовательных институтов, компаний, занимающихся разработкой антивирусных программ, и т.д.
- Преступления в сфере высоких технологий отличаются еще и тем, что преступник может находиться за десятки тысяч километров от объекта совершения преступления. Поэтому важно международное сотрудничество в данной области. Как развиваются взаимоотношения с зарубежными коллегами?
- Действительно, киберпреступность трансгранична, поэтому потерпевшие от противоправных действий могут находиться в любой точке мира, что зачастую затрудняет раскрытие преступлений. Но белорусское уголовное право, при соблюдении определенных условий, предусматривает, что в данном случае преступление считается совершенным на территории нашей страны. Такой же подход практикуется и в других странах мира. Конвенция Совета Европы о преступности в киберпространстве (Будапештская конвенция), к которой Беларусь пока не присоединилась, призвана укрепить взаимодействие между государственным и частным секторами в вопросах борьбы с преступлениями, совершаемыми с использованием Интернета. Мы тесно сотрудничаем с правоохранительными органами всех стран, входящих в систему Интерпола, в нашей практике есть уже положительные результаты такого партнерства
- Меняются ли «пристрастия» киберпреступников и можно ли нарисовать их обобщенный «портрет»?
- Вначале преобладали преступления, направленные на разработку вредоносных программ и несанкционированный доступ к базам данных. Теперь большая их часть связана с хищением денежных средств. Например, если ранее компьютерные вирусы создавались для забавы, то сейчас они используются для вскрытия электронных платежных систем.
Подавляющее большинство правонарушителей в этой сфере составляют молодые люди в возрасте 18-29 лет (60,7%). Как уже говорилось, их привлекает некий романтизм, поэтому чаще они допускают правонарушения, подпадающие под действие административного права. Граждане от 30 лет и старше (33,3%) - это, как правило, сформировавшиеся личности, которые вполне осознанно идут на совершение уголовно наказуемых преступлений. Обе эти группы объединяет чрезмерно раздутое самомнение, выходящее за рамки приличия.
- Достаточно часто пользователи электронных платежных систем получают электронные письма с «троянскими» программами. Можно ли привлечь их авторов к ответственности?
- Такая возможность есть, в нашей практике были уголовные дела, которые возбуждались по факту распространения вредоносных программ. Ведь в любом случае компьютерные преступники оставляют след в Интернете, по которому их можно обнаружить.
Руководителям предприятий для обеспечения компьютерной безопасности следует размещать сайты на территории Республики Беларусь в домене BY, поскольку в этом случае мы будем располагать всей необходимой информацией о злоумышленниках. Нужно также более тщательно подходить к их созданию, не всегда хорошие дизайнеры обладают необходимыми знаниями в сфере информационной безопасности. Многие вообще нанимают для этих целей студентов, и часто такая экономия оборачивается значительными расходами на борьбу с последствиями от несанкционированного доступа.
- Российский опыт показывает, что конфиденциальные базы данных часто становятся достоянием общественности. Грозит ли нам такая «гласность»?
- Это Беларуси пока не коснулось, потому что изначально все базы данных строились совершенно на иной платформе, которая не дает возможность пользователям получить полный доступ к хранящейся информации. Если данный подход к информационной безопасности сохранится, то государственные источники информации будут надежно защищены.

Анастасия ПОГОРСКАЯ По результатам реализации утвержденной правительством Программы поэтапного развития системы государственной регистрации недвижимого имущества, прав на него и сделок с ним наша страна, согласно отчету «Ведение бизнеса-2010», подготовленного Всемирным банком, заняла 10-е место в мире из 183 стран. А по аналогичному отчету за 2008 г. по данной позиции Беларусь занимала 95-е место. Такие данные были озвучены в Минске на международном семинаре рабочей группы по управлению земельными ресурсами Европейской экономической комиссии ООН «Услуги кадастра и регистра в странах Европейского региона: реформы системы «электронного правительства» и их влияние». В русле мировых тенденций - Если в 2003 г. единый Государственный регистр недвижимого имущества, прав на него и сделок с ним содержал записи в отношении примерно 100 тыс. земельных участков, то уже к июню 2010 г. насчитывалось 1,4 млн. записей, - отметил заместитель председателя Госкомимущества Андрей ГАЕВ. - В числе факторов, влияющих на наполнение регистра - заявительный принцип государственной регистрации для тех граждан, которые долгое время в силу различных причин раньше не регистрировали недвижимость. Но, как показывает мировая практика, один раз в 15 лет какая-то сделка с недвижимостью все-таки осуществляется. Поскольку для этого нужны документы, приходится оформлять права. При этом сроков обращения для регистрации не установлено.
Следует отметить, что все регистрационные действия совершаются по единым правилам, технологии и системе на территории РБ. С учетом принципа достоверности регистрация может быть признана недействительной только по решению суда. Для того, чтобы была возможность компенсировать потери правообладателя в связи с неправильными регистрационными действиями, в республике создан гарантийный фонд. Но пока таких случаев не было, уточнил А. Гаев.
По его словам, единая система государственной регистрации недвижимого имущества, прав на него и сделок является одним из базовых информационных ресурсов. Ежедневно удовлетворяется более 3 тыс. запросов. В настоящее время ГКИ развивает систему обмена электронными документами. Уже есть возможность осуществлять государственную регистрацию в форме электронных документов арестов, запрещений, закладных.
Создание регистра в цифровой форме, а также реально работающего механизма «одного окна» и в целом совершенствование условий приема граждан и юридических лиц - все это оптимизирует количество и содержание административных процедур и в результате экономит время.
Наряду с очевидными успехами есть и недоработки. К сожалению, пока в РБ реализуется принцип территориальности госрегистрации недвижимости, - на это обратила внимание участников семинара начальник юридического отдела ГУП «Национальное кадастровое агентство» Юлия ГУДКОВА.
В республике создана максимально плотная сеть из 125 структурных подразделений и территориальных организаций агентства, в которых работают 900 регистраторов. Но чтобы зарегистрировать права либо получить информацию, нужно обратиться в организацию по месту расположения объекта недвижимости, несмотря на то что каждый час информация переносится из локальных баз в единый государственный регистр, который ведется Национальным кадастровым агентством. Данная проблема будет решена, и регистрация по принципу экстерриториальности начнется после завершения перевода на цифровые носители архивных документов. Число пользователей адресной информацией удвоится Одной из самых сложных и важных задач является создание адресного реестра и использование его в процессе развития электронного правительства. С одной стороны, необходимо найти универсальный способ описания адреса любого объекта и использования его в информационных системах, а с другой - учесть сложившуюся практику и традиции адресации.
По словам специалиста ГУП «Национальное кадастровое агентство» Анны ПОВИЛАН, реестр адресов в первую очередь призван установить связь между базами данных и обеспечить государственные органы управления, юридических и физических лиц достоверной единообразной и общедоступной информацией об адресах. В настоящее время адресную информацию используют около 50 информационных государственных ресурсов. После завершения проекта «электронное правительство» их число возрастет вдвое.
Как рассказала А. Повилан, в Беларуси состояние адресной системы до 2007 г. было плачевным. В республике сложилась адресная система, но при этом не было единого источника информации, и адрес даже в одном информационном ресурсе был ненадежным идентификатором. К такому положению дел привело отсутствие правового обеспечения, определения структуры адреса, понятия адреса. Это вызывает ошибки в деятельности госорганов, приводит к спорам и жалобам. До сих имеются такие адреса объектов недвижимости, которые не дают нам никакой информации.
В прошлом году был реализован пробный проект и создан реестр адресов по городу Минску. Он превзошел все ожидания. Планировалось 75%-ное покрытие территории полной адресной информацией, получилось 98%-ное. Составлена адресная карта Минска, где впервые адреса получили географическую привязку.
Формирование адресного реестра объектов недвижимости в городах и городских поселках планируется завершить к концу 2010 г. Предполагается ввод в эксплуатацию адресного портала. Определенные препятствия создает отсутствие актуального цифрового картографического материала на 64% территории республики. Не всегда правильно установлены границы между населенными пунктами. Как следствие, неправильно адресуются объекты недвижимости. Многие промышленные предприятия, которые, в частности, являются объектами потенциального инвестирования, находятся вне населенных пунктов, что также вызывает затруднения при адресации.
Серьезной проблемой является финансирование работ по переадресации объектов при административно-территориальных изменениях. Местные органы власти ни разу не оплатили такие работы. Озвучив данную проблему, А. Повилан, выразила надежду, что ГКИ поможет ее решить. Рынок земли требует устойчивости В ходе семинара со стороны иностранных участников прозвучали советы обратить внимание на формирование устойчивого рынка земли, обеспечение безопасности сделок с недвижимостью, гарантии прав собственников и арендаторов.
Ставились вопросы о собственности на землю. Как правило, в Беларуси это частная собственность граждан, но уже есть примеры владения землей юридическими лицами. Но, по сути, права аренды, пожизненно наследуемого владения эквивалентны праву собственности и даже в некоторых случаях выгоднее, считают белорусские специалисты. А отсутствие права собственности ни в коем случае не ограничивает собственника здания к своим действиям по распоряжению недвижимостью.
Поскольку данный вопрос, как нам кажется, прямо влияет на привлечение иностранных инвесторов, по просьбе редакции журнала его прокомментировал А.Гаев:
- Много работы по совершенствованию земельного законодательства было выполнено в предыдущие 3-4 года. Поэтому сегодня фактически не существует барьеров для инвесторов, которые хотят получить земельные участки. Они могут воспользоваться  различными возможностями. Во-первых, заключить инвестиционный договор с РБ. Можно получать земельные участки для целей, связанных с оказанием услуг, ведения работ, производства в небольших населенных пунктах. Каждый случай рассматривается, и находится вариант решения вопроса. Причем нет ограничений по приобретению земельных участков в собственность для юридических лиц - резидентов РБ, даже со стопроцентным иностранным капиталом. У тех, кто намерен работать в республике, не возникает сложностей и с созданием субъекта хозяйствования.
Говоря о цифровом прорыве ГКИ, А.Гаев сказал, что Комитет готов интегрировать все необходимые ресурсы в общегосударственную автоматизированную информационную систему в рамках создания «электронного правительства». Кроме того, Госкомимущество по возможности двигается вперед, старается что-то сделать для упрощения земельных отношений и регистрации, оценки недвижимости и распоряжения собственностью.

Елена РУДНИЦКАЯ Немногие в нашей стране задумываются о том, что компьютерная программа является объектом интеллектуальной собственности и охраняется законодательством. Рискуют потребители, страдают разработчики, государственная казна недополучает налоги, инвесторы бьют тревогу, а «воз и ныне там». Серый софт правит бал. О том, как может измениться ситуация, рассказывает менеджер ассоциации «Инфопарк» Дмитрий АНАНЬЕВ.

- Дмитрий Вячеславович, почему сложилось такое положение и как его исправить?
- В Беларуси на сегодняшний день не существует организации, которая представляла бы интересы и защищала права предприятий, занятых созданием, распространением (реализацией) и сопровождением компьютерных программ. Как следствие - высокий уровень компьютерного «пиратства» в стране, а это не только огромный серый рынок, который существует вне налогообложения, но еще и снижение рейтинга инвестиционной привлекательности Беларуси в IT-сфере.
В 2009 г. Комитет по законопроектной деятельности, лицензированию и защите авторских прав Ассоциации «Инфопарк» выступил с предложением создать Агентство по защите авторских прав на компьютерные программы в Республике Беларусь. На основе проведенного анализа и обобщения опыта работы аналогичных организаций за рубежом, например, Некоммерческого партнерства поставщиков программных продуктов (НП ППП), Business Software Alliance (BSA) нами была разработана миссия Агентства: предупреждение правонарушений и защита авторских прав на компьютерные программы и базы данных в Республике Беларусь. Мы планируем вести в этом направлении системную работу.
- Как вы считаете, почему белорусские компании, в том числе госпредприятия, приобретают программное обеспечение сомнительного происхождения? Какие в связи с этим у них могут быть проблемы?
- Причины здесь разные. Интересные результаты показало проведенное Агентством пилотное исследование причин компьютерного пиратства.
Первая группа респондентов указала на то, что большинство пользователей либо не знают, что программное обеспечение платное, либо не задумываются о противоправности и ответственности за использование «пиратского» софта.
Вторая группа ответов сводится к тому, что стоимость лицензии на компьютерную программу довольно высока для потребителей.
Третья группа респондентов назвала в качестве причины использования нелегального софта сложности с приобретением легального программного обеспечения зарубежных производителей.
Респонденты четвертой группы считают, что  правообладателями предлагается недостаточный срок бесплатного ознакомления с программой для принятия решения о необходимости ее приобретения.
Пятая группа респондентов склоняется к тому, что в начале организации своего дела малые и средние предприятия ввиду ограниченности финансовых ресурсов не могут приобрести легальное программное обеспечение, поэтому вынуждены использовать нелегальные версии.
Наконец, последняя причина, указанная респондентами, заключается в том, что цена на компьютерные программы не соответствует качеству технической поддержки.
На практике многие руководители не задумываются, какое ПО установлено на компьютерах в их организации. Во многих случаях работники самостоятельно устанавливают и удаляю программы, "загружают" нелицензионное ПО из интернета.
Между тем за нарушение авторского права, выражающееся в незаконном распространении и использовании объектов авторского права ст.921 КоАП Республики Беларусь предусмотрена административная ответственность в виде штрафа в доход государства размером от 20 базовых величин для физического и до 300 - для юридического лица.
Кроме того, ст.201 УК Республики Беларусь за незаконное распространение или использование объектов авторского права, совершенное в течение года после привлечения к административной ответственности за аналогичное нарушение или с получением дохода в крупном размере, предусмотрена уголовная ответственность в виде штрафа, исправительных работ, ограничения либо лишения свободы на срок до 5 лет.
Уголовные дела, возбуждаемые по фактам нарушения авторских прав, относятся к категории дел частно-публичного обвинения и могут быть начаты не иначе как по заявлению потерпевшего.
Предварительное расследование данного вида преступлений осуществляется следователями прокуратуры или органов внутренних дел в зависимости от того, каким из данных органов возбуждено уголовное дело.
- Какие механизмы могли бы сделать не таким «болезненным» приобретение лицензионных компьютерных программ?
- Ценовая политика у разных правообладателей различная. Вместе с тем, практически всеми организациями предусматриваются скидки для корпоративных клиентов. Кроме того, крупные правообладатели разработали программы легализации ПО, которые заключаются в поэтапном переходе на лицензионный софт с предоставлением значительных скидок добросовестным приобретателям.
- В чем преимущества легального ПО?
- Приведу такой пример: на «рынке» устанавливают нелицензионную навигационную программу. Потребитель платит деньги за установку, а потом - за обновление, при этом ряд функций нелицензионной программы не работает. И если подсчитать все расходы, то было бы гораздо дешевле купить лицензию. В частности, потому, что обновление карт и программы осуществляется через Интернет зарегистрированным пользователям бесплатно.
- Насколько актуален вопрос борьбы с пиратством в Беларуси? Какие факты об этом говорят?
- Юрист по охране интеллектуальной собственности Microsoft в России и странах СНГ Александр Страх приводит следующую статистику: в России в данной сфере за последние четыре года удалось снизить уровень пиратства на 19% - до 68% - это рекордный показатель по темпам борьбы с этим явлением. В Беларуси такой уровень не оценивался, однако представители Microsoft называют цифры «от 80%». А.Страх считает, что по данному показателю наша страна находится на уровне Украины.
- Вы уже заявляли, что создание Агентства в республике позволит выйти на новый качественный уровень противодействия пиратству. Какие для этого есть возможности?
- Подчеркну, что в своей работе Агентство выделяет три направления, которые в совокупности позволят достигнуть поставленную цель.
Во-первых, - это социальная работа, связанная с проведение различных акций. Агентство ставит перед собой задачу продвижения идеологии: «Республика Беларусь - территория легального софта». Планируется организация «круглых столов», семинаров, мероприятий для молодежи, методическое и информационное обеспечение органов МВД, взаимодействие с органами государственного управления по вопросам борьбы с пиратством.
Второе направление - непосредственная работа по фактам нарушения авторских прав на компьютерные программы. В этом спектре приоритетом являются предупредительная работа и процедуры медиации. К юрисдикционным методам преследования нарушителей специалисты будут обращаться в случаях грубых или систематических нарушений авторских прав на компьютерные программы.
Третье направление связано с оказанием специалистами Агентства юридических и консалтинговых услуг субъектам IT-бизнеса. В настоящее время чрезвычайно актуальными являются вопросы оформления договорных отношений. Дело в том, что компьютерные программы являются особым объектом авторского права, и зачастую стандартные схемы, используемые в работе с торговыми знаками, аудио- и визуальными произведениями, здесь не работают.
Кроме того, специалистами проводится важная работа по юридическому обеспечению инвестиционных проектов новых субъектов IT-рынка Беларуси.
- Какие ожидания связаны с деятельностью Агентства? Ваш прогноз по легализации софта?
- Думаю, системная работа Агентства в сфере защиты авторских прав, направленная, прежде всего, на изменение взглядов общества, отношения к компьютерному пиратству, снизит процент нелегального софта. Однако на начальном этапе строить прогнозы невозможно. Эффективность работы зависит от многих факторов - это в первую очередь заинтересованность правообладателей на компьютерные программы. Например, до настоящего времени Microsoft не инициировала работу по защите авторских прав в Республике Беларусь.