УП «МИНГАЗ» первым в Беларуси начало использовать ИТ-технологии и максимально автоматизировать бизнес-процессы.
Столичный регион является лидером в Беларуси по уровню газификации. Уже 62 года эксплуатацией и ремонтом газовых сетей Минска и Минского района занимается производственное республиканское унитарное предприятие «МИНГАЗ», которое возглавляет Вадим Шолоник. Организация обслуживает более 5 670 км газопроводов и около 860 газорегуляторных пунктов (ГРП и ШРП), более 550 тыс. квартир. В штате предприятия - свыше 1 600 человек, включая два филиала: сельскохозяйственное производство «Бубны» в Вилейском районе и торфобрикетный завод «Сергеевичское» в Пуховичском.
Профессионализм плюс новые технологии
«МИНГАЗ» ведет свою летопись с 30 мая 1957 г. Тогда постановлением Совета Министров БССР и ЦК КПБ, решением Минского городского Совета депутатов трудящихся было создано управление по газификации г. Минска. Сегодня предприятие - один из крупнейших поставщиков природного газа в стране: объем реализации составляет более 3,3 млрд м³ в год.
Коллектив динамично развивающейся организации представляет собой, с одной стороны, сплоченную команду опытных профессионалов, а с другой - молодых людей, готовых к внедрению ИТ-технологий. Они способны адаптироваться к любым условиям, готовы осваивать новые навыки и подходы в соответствии с нынешними реалиями. С учетом ускоряющихся темпов четвертой промышленной революции работать иначе просто невозможно.
В качестве ориентира в своей концепции развития работники УП «МИНГАЗ» видят максимальную автоматизацию бизнес-процессов и переход на современные технологии. И для этого в организации есть все. Внедрено программное обеспечение «Бремин», позволяющее вести контроль за работой служб, движением и списанием материалов, составлением актов выполненных работ и загрузкой слесарей в автоматическом режиме. Консолидация двух программных продуктов - WiseRep и «1С Предприятие» - дала возможность вносить показания газовых счетчиков в базу данных предприятия, анализировать их корректность, делать выводы о потреблении и расходе природного газа. В 2018 г. такой подход позволил оптимизировать деятельность газовиков и снизить издержки, более эффективно работать с должниками (взыскано свыше 390 тыс. руб.), активнее пресекать несанкционированное вмешательство в работу счетчиков (ранее в год в среднем выявлялось по одному факту, а теперь - 15). Хорошо зарекомендовала себя и система «Кадастр города Минска», курируемая администрацией города, адаптированная под цели предприятия и объединенная с республиканским ПК «Панорама». Словом, в этих направлениях столичные газовики являются новаторами.
- Можно сказать, что в 2019 г. мы находимся на пороге глобальных изменений. Да, непросто менять сознание людей, отказываясь от старых подходов. Но это позволяет упростить систему организации и контроля работы наших специалистов. Кроме того, возможность применять современные технологии и даже выступать в определенном смысле первопроходцами привлекает в организацию высококвалифицированную молодежь, - отмечает генеральный директор Вадим Шолоник. - На что мы ориентируемся? Прежде всего, на интересы потребителя. Даже изменения руководящих документов по техническому обслуживанию систем газоснабжения направлены на это. Приоритетными являются отражение операций и действий в режиме реального времени, высокая степень детализации. То есть мы осуществляем контроль поименно. Учитывается все установленное газовое оборудование, его марка и заводской номер, дата выпуска. Это совершенно другой уровень!
Сегодня предприятие выстраивает новые логистические схемы по обслуживанию населения, предоставляет на аутсорсинге услуги по реализации сжиженного газа, расширяет товаропроводящую сеть за счет партнеров - ПО «Беларусьнефть». Да и в целом реализация сжиженного газа в баллонах, в том числе по льготным ценам, на протяжении уже длительного времени является прибыльной.
Первые в модернизации
Когда-то с Минска началась газификация Беларуси, а сейчас начинается модернизация системы газоснабжения. В прошлом году предприятие с самой разветвленной сетью газопроводов самых больших диаметров первым реализовало проект строительства газопровода высокого давления 1-й категории (1,2 МПа) с использованием полиэтиленовой трубы ПЭ100 SDR 9. Изучив опыт Европы и Китая по санации (технология бестраншейной реконструкции газопроводов), уже в июне 2019 г. специалисты организации приступят к реализации первого в нашей стране подобного проекта. Модернизация затронула и торфобрикетный завод «Сергеевичское» - работы завершились в 2018-м. По итогам года удалось выйти на безубыточную работу и зафиксировать снижение себестоимости на 20%. В начале этого года завод начал поставку продукции на экспорт.
Предприятие первым в отрасли стало оснащать системой телеметрии все газораспределительные пункты и установки защиты газопроводов от электромеханической коррозии. Сейчас проходит модернизация данной системы. В газораспределительный пунктах обеспечен удаленный контроль давления, загазованности, на 20 ГРП - управление и контроль за работой системы отопления и газового котла. Все это позволило повысить надежность системы, оперативность реагирования на изменение режимов работы объектов, а также сократить периодичность их техобслуживания.
Еще одно нововведение - первый в стране инфомобиль, который выезжает в разные уголки города и района. Уже более 18 тыс. потребителей получили консультацию без визита в головной офис. Также в интересах граждан в 2017 г. появился сервисный центр, который осуществляет полный цикл обслуживания: диагностику, ремонт, замену оборудования и другие услуги. За это время число клиентов выросло в 2,7 раза.
- Коллективом сделано очень многое и еще многое предстоит сделать. Понимая необходимость внедрения новых технологий, мы оставляем место и для творчества, созидания. Думаю, автоматизация как раз находится где-то посередине, - резюмирует генеральный директор Вадим Шолоник. - В сочетании с опытом руководящего состава, инициативой специалистов и работников всех поколений, производственной и исполнительской дисциплиной, она делает предприятие сильным, инновационным. Поэтому нам удается соответствовать представлениям успешной организации в ИТ-стране, двигаться вперед, порой опережая время.
Константин ШИШКИН