fbpx

В Беларуси будет продолжена практика создания многопрофильных производственных объединений. Об этом Президент Республики Беларусь Александр Лукашенко заявил 15 июля, заслушивая отчет генерального директора ПО "Белорусский металлургический завод" Анатолия Савенка, сообщили БЕЛТА в пресс-службе белорусского лидера.

Практика заслушивания у Президента отчетов руководителей крупных предприятий и объединений уже стала традиционной. "На сегодняшнем примере вы видите, что это не просто Белорусский металлургический завод, который расположен в Жлобине, это объединение четырех предприятий. Это тоже практика нашей экономики, когда мы помогали восстановить производство на крупных предприятиях, когда мы их поднимали, модернизировали, а потом за счет убыточных или же заброшенных предприятий расширяли объемы и номенклатуру товаров, которые выпускаются на головном предприятии", - отметил Александр Лукашенко. По его словам, головное предприятие, как локомотив, вытаскивало за собой эти отстающие предприятия. Таким образом, создавались очень крупные компании. Как считает глава государства, подобную практику нужно развивать и совершенствовать. Президент заметил, что во многих странах две-три крупные компании вообще определяют экономику всего государства. "Поэтому нам необходимо создавать многопрофильные объединения, что мы, кстати, и делаем уже не первый год, а на протяжении целого десятилетия, чтобы они могли тащить за собой экономику нашей страны", - подчеркнул глава государства. На совещании Александр Лукашенко подчеркнул: "В свое время мы поддержали такие крупные предприятия, как БелАЗ, МАЗ, "Амкодор", БМЗ. И когда они стали в полный рост, модернизировались - спрос на их продукцию возрос. Тогда площадей для производства не хватало, мы передавали убыточные предприятия, образовывая крупные компании". Глава государства отметил, что при назначении на должность генерального директора производственного объединения "Белорусский металлургический завод" Анатолия Савенка он особо акцентировал внимание на социальных вопросах, задачах повышения эффективности работы предприятия и перспективах его развития. Президент поинтересовался тем, как выполняются эти поручения. В частности, что делается для улучшения финансового положения предприятия, как решаются проблемы взыскания задолженности за поставленную продукцию, как погашаются кредиты, насколько эффективно используются инвестиции. В ходе отчета также были подняты вопросы обеспечения сырьем, наращивания объемов производства и повышения качества продукции. В частности, какие ресурсы и источники надо задействовать, чтобы нивелировать рост мировых цен на металлолом и другие компоненты, не допустив падения рентабельности производства. По мнению Президента, эта серьезная проблема требует комплексного решения совместно с другими предприятиями и управленческими структурами. Александр Лукашенко подчеркнул, что необходимо обсудить и тему налаживания более эффективной работы сбытовой сети, где накопилось немало проблем как организационного, так финансового и кадрового характера. К примеру, что сделано для того, чтобы уйти от посредников (и что это за посредники) и напрямую работать с потребителями продукции, как расширяется география поставок и внешнеторговых связей. Как доложил главе государства Анатолий Савенок, в 2010 году было произведено более 2,5 млн.т металлопродукции. В 2010 году заводом произведено промышленной продукции на сумму Br4,4 трлн., что в сопоставимых ценах на 14% больше, чем в 2009 году. Освоены новые рынки сбыта металлопродукции, в том числе Албания, Швейцария, Иран, Мали, Мавритания, Марокко, Камерун, Вьетнам, Таиланд, Мексика, Венесуэла, Бразилия и Армения. Удельный вес экспорта продукции в 2010 году составил 78,4%. За пределы страны отгружено 1,9 млн.т металлопродукции на сумму свыше $1,16 млрд., или на 31,7% больше, чем в 2009 году. В нынешнем году валютную выручку от реализации планируется увеличить до $1,7 млрд. Товаропроводящая сеть РУП "БМЗ" состоит из 7 совместных предприятий, которые находятся в России, Австрии, Германии, США, Китае и Литве. Кроме того, статус официальных дилеров и дистрибьюторов имеют 11 деловых партнеров (преимущественно крупные торговые компании, имеющие авторитет на рынках металлопродукции). "Несмотря на трудности 2009-2010 годов удалось сохранить финансовую устойчивость предприятия. Показатели работы в первом полугодии 2011 года дают право говорить о том, что точка падения пройдена, и есть хороший потенциал для дальнейшего развития", - отметил Анатолий Савенок. При этом эффективность работы БМЗ и дальнейшее развитие могут быть обеспечены в первую очередь за счет инноваций и организации производства продукции с высокой добавленной стоимостью и ориентацией на внешние рынки. В 2015 году производство металлопродукции предполагается увеличить до 3 млн.т. Всего на перспективу запланировано более десятка различных инвестиционных проектов, главный из которых - строительство завода по производству листового проката мощностью 800 тыс.т в год. Потребность в инвестициях под этот проект составляет около 700 млн. евро, и в настоящее время ведется поиск инвестора. При этом предлагаются различные формы вложения инвестиций, в том числе приобретение части акций БМЗ. "Надо удовлетворять внутреннее потребление и больше производить на экспорт продукции с высокой добавленной стоимостью. Это очень важно. Надо производить более серьезную продукцию, цена которой на внешних рынках выше", - сказал Александр Лукашенко, потребовав в ближайшее время определиться в вопросе привлечения инвестиций на предприятие и поиска средств для реализации проектов по углублению переработки. Как отметил министр промышленности Дмитрий Катеринич, у предприятия есть огромный потенциал, и оно может работать значительно эффективнее. По его мнению, не менее 25% продукции необходимо продавать на электронных торгах и на биржах, чтобы четко ориентироваться в ценах. Министр считает необходимым передать в структуру производственного объединения "Белвторчермет", а также некоторые другие предприятия, для которых металлолом является сырьем. Это поможет объединить интересы основного потребителя и поставщика сырья. Касаясь темы создания в Беларуси крупных производственных объединений и холдингов, Дмитрий Катеринич обратил внимание на то, что небольшие предприятия с численностью 300-600 человек не способны создать собственную окупаемую товаропроводящую сеть, и у этих предприятий также нет достаточных оборотных средств. Поэтому необходимо создать в Беларуси 14-16 холдингов, для чего нужно подготовить и принять соответствующие указы Президента. "Я считаю, что нечего вносить 16 указов. Надо сделать общий указ, который обеспечит правовую основу для формирования этих холдингов, - сказал Александр Лукашенко. - Вам будут даны соответствующие права общим системным указом. Время сейчас такое, что надо принимать решения быстро. Этот вопрос по холдингам должен быть решен до 1 сентября". Что касается обеспечения предприятия сырьем, глава государства заметил: "У нас море металлолома по стране разбросано. Мы, организовав нормально сбор, здесь можем выйти на нормальный уровень". В ходе обсуждения была также затронута тема сбыта готовой продукции. Как показала практика, существующая модель товаропроводящей сети БМЗ не очень эффективна. Исходя из этого первый вице-премьер Владимир Семашко предложил перенести опыт работы Белорусской калийной кампании по сбыту продукции на БМЗ. Глава государства поддержал эту идею. Александр Лукашенко еще раз подчеркнул, что практику создания в Беларуси производственных объединений и холдингов необходимо продолжить. "Пускай у нас будут крупные компании: и капитализация увеличивается, и если уже будем оценивать и продавать акции, то это будет совершенно иная цена. Это надо делать не затягивая", - отметил Президент. Он также добавил, что необходимо максимально эффективно использовать положительный эффект от произошедшей девальвации. "Мы должны это использовать на модернизацию, на то, чтобы предприятия поднять. Поэтому сейчас нужна очень высокая активность принятия решений в этом плане и жесткий контроль за исполнением, будь то в промышленности или в сельском хозяйстве", - сказал глава государства.

 

 

 

 

БЕЛТА