Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 05 ноября 2014

Сегодня бизнес приходит в банки не только за РКО и кредитами. Многие стремятся через кредитно-финансовые учреждения минимизировать свои риски и сэкономить на расчетах с поставщиками. О пользе аккредитивов для белорусских импортеров узнаем вместе с МТБанком и заместителем Управления корпоративных продаж Алексеем ВОЛОДЬКО.

БЕЗОПАСНОСТЬ, ИЗБАВЛЕННАЯ ОТ СЛОЖНОСТЕЙ

- Скажите, Алексей, что сегодня кроме банковской гарантии готов предложить банк, который заботится о безопасности расчетов своих корпоративных клиентов?

- На самом деле инструментов много, и банковская гарантия - далеко не самый прогрессивный способ минимизации рисков. Сегодня у бизнес-клиентов популярен такой инструмент как Аккредитив. Это тот самый продукт, который не требует дополнительных обязательств со стороны клиента.

По своей сути аккредитивы являются расчетной операцией. Компания может обслуживаться в одном банке, при этом выставлять их через любой другой банк, который ей удобен. Если клиент работает с МТБанком по аккредитивам, мы не настаиваем на оказании ему иных услуг.

- А какой банк может быть удобен клиенту?

- Начнем с того, что это банк, который занимается аккредитивами и делает это быстро. Сегодня на фоне событий, происходящих в мире, некоторые банки с иностранным капиталом могут испытывать трудности при работе с данным инструментом. Если проанализировать в вопрос, станет понятно, что у всех банков бывают свои нюансы в работе. Например, бизнес-процессы могут быть налажены таким образом, что работа с аккредитивами ведется в головных отделениях, а в филиалах или региональных отделениях такую услугу оказать не могут.

В МТБанке с этим дело обстоит проще: абсолютно во всех его корпоративных точках есть специалисты, которые могут проконсультировать клиента по данному виду услуг, рассказать, что должно входить в пакет документов на аккредитив и впоследствии этот пакет документов принять в работу. Поэтому удаленность бизнеса от головного отделения банка не ощущается.

- Но все равно клиенту придется посетить банк дважды. Или есть возможность сократить количество визитов?

- Возможна ситуация, когда клиент приходит в банк только для подписания договора. Всю схему работы с аккредитивом можно разделить на несколько этапов. Первый - консультирование и выявление потребностей клиента. Второй этап - построение сделки, он занимает куда больше времени. Мы определяем: в какой банк будет выставлен аккредитив, какой аккредитив удовлетворит нашего клиента и его контрагента, нужен ли подтверждающий банк, какие банки-корреспонденты будут участвовать в этой схеме.

Цепочка банков, через которую будет проходить аккредитив, должна быть четко структурирована. Все перечисленные процедуры можно реализовывать без непосредственного визита к нам. По телефону клиент общается с персональным менеджером, который поясняет ему все тонкости процедуры. Обмен документами на этой стадии может происходить по факсу или электронной почте. И только на третьем этапе, когда сделка будет выстроена, клиент приходит в банк с оригиналами документов.

ГАРАНТИЯ ОПЛАТЫ НЕРЕЗИДЕНТУ

- У каждого продукта есть свой потребитель. Кому, прежде всего, выгодно и интересно работать по такой форме расчетов как аккредитив?

- Аккредитив актуален, как правило, при международных расчетах. По своей сути он призван обезопасить сделку как для продавца, так и для покупателя. Продавцу он гарантирует, что тот получит деньги за свой товар, а покупателю - что товар существует и был отправлен в его адрес. При этом стоимость сопоставима с обычным межбанковским переводом. В МТБанке это 0,15% суммы, при этом максимальная сумма комиссионного вознаграждения не может быть более 600 долл. Поскольку аккредитив не подвержен кредитному риску, он прост в оформлении.

- Цена - преимущество весомое! А есть какие-то еще тонкости, которые делают эту форму расчета популярной у юрлиц?

- Не секрет, что белорусские импортеры испытывают давление со стороны законодательства. Сегодня действуют определенные ограничения по авансовым платежам в пользу нерезидентов. Далеко не у каждого покупателя товара есть валютная выручка и, соответственно, возможность сделать предоплату поставщику-нерезиденту. Исключение составляют только поставщики из России и Казахстана.

При этом далеко не каждая компания из Европы, Америки или Китая доверяет белорусским покупателям в плане платежеспособности. Аккредитив эту проблему решает. Компании, бизнес которых находится на территории Беларуси, выставляют аккредитивы иностранным поставщикам через белорусские банки. Если же контрагенты наших клиентов испытывают недоверие к белорусским банкам, у МТБанка всегда есть возможность получить гарантии у финансовых институтов с мировым именем, таких как Deutsche Bank, Commerzbank, IFC (Международная финансовая корпорация) и др.

РЕАЛЬНАЯ ЭКОНОМИЯ ДАЖЕ ПРИ ОТСУТСТВИИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ

- Очевидно, что аккредитив подходит больше тем клиентам, которые имеют собственные средства для оплаты товара и хотят просто минимизировать свой риск. А что делать предпринимателям, которые в данный момент не могут позволить себе такую роскошь?

- Аккредитив - это не роскошь, а форма расчетов. К тому же аккредитивы бывают разными. Если у клиента нет собственных средств для совершения платежа сразу после поставки товара на территорию РБ, а поставщик не готов предоставлять длительную отсрочку, опасаясь риска неоплаты товара, возможным решением может быть непокрытый аккредитив с отсрочкой оплаты в пользу поставщика, подтвержденный одним из первоклассных европейских банков. Это позволит поставщику избежать вышеуказанного риска и предоставить более длительный срок расчетов, а покупателю собирать средства для расчетов в течение срока предоставленной отсрочки.

Априори отмечу, что поставщик товара не задается вопросом - покрытый это аккредитив или нет. Банк обязан возместить ему всю сумму на условиях, указанных в аккредитиве, и он это сделает. Дальше вопросы будут решаться на уровне банка и покупателя. Преимущество работы с непокрытым аккредитивом в сравнении с классическим кредитованием для покупателя состоит в том, что есть реальная возможность сэкономить.

- То есть, если клиент будет иметь дело с классическим кредитованием, оно обойдется ему дороже, чем непокрытый аккредитив?

- Совершенно верно. Удешевление классического кредитования происходит по причине отсутствия финансирования со стороны банка. То есть банк принимает на себя обязательство рассчитаться по аккредитиву в будущем, не отвлекая в период действия аккредитива денежных ресурсов, которые для банка имеют свою стоимость. Если у клиента нет своих денег к моменту истечения срока предоставленной отсрочки, и мы об этом знали еще на стадии структурирования всей сделки, то банк предварительно готовится к кредитной операции.

Таким образом, к моменту раскрытия аккредитива банк предоставляет клиенту необходимое финансирование. Клиент получает от нас средства и предоставляет банку покрытие, после чего все расчеты происходят в рамках кредита. Пока нет отвлечения ресурсов, ставка за услуги банка минимальная, когда же пошло отвлечение ресурсов, в игру вступают правила классического кредитования.

Экономия для клиента, простота оформления и минимизация рисков - все эти преимущества сливаются для импортеров в аккредитиве, о какой бы его разновидности не шла речь. Подробную информацию и бесплатную консультацию по аккредитивам вы можете получить по телефону +375 44 54 54 118.

{jcomments on} 

Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 05 ноября 2014

Тарас ТАРНАЛИЦКИЙ

Идея Нацбанка по превращению Беларуси в льготную зону для игроков рынка Форекс пока не получила практической реализации. Слишком много у нее оказалось противников. Аргументы о том, что развитие индустрии позволит привлечь в страну иностранный капитал, почему-то не были не услышаны. Тем не менее в интервью журналу председатель Ассоциации развития финансового рынка (АРФИН), директор белорусского офиса ГК FOREX CLUB Евгений МАНДРУСОВ выразил надежду, что региональный финансовый центр-офшор все-таки будет создан.

- Евгений, почему предложение о принятии нулевой ставки подоходного налога для физических лиц, торгующих на рынке Форекс, не нашло достаточной поддержки?

- На мой взгляд, подготовленный проект нормативного акта для развития в Беларуси форекс-трейдинга должен отстаивать интересы не только игроков на рынке, но еще и компаний-участников, и государства. Конечно, для трейдеров нулевая ставка налога - это хороший стимул, чтобы переводить свои средства в страну, но государство должно блюсти свой интерес, обозначив в первую очередь четкие, ориентированные в сторону бизнеса правила игры. Примут слишком жесткий закон - желающих прийти на белорусский рынок будет не так много.

Сделают закон щадящим - обязательно появятся лазейки для различных мошеннических схем. Соответственно, при принятии подобных актов есть свой регламент согласования, который Нацбанк сейчас соблюдает. Ведутся консультации с Минюстом, Минфином, Минэкономики, Администрацией Президента и т.д.

Со своей стороны, мы - профессиональные посредники этого рынка - делимся опытом работы в других юрисдикциях (брокерские компании, которые присутствуют в республике в форме консультационных офисов, платят налоги за рубежом). Чего хочет Нацбанк? Он хочет, чтобы налоги оставались в стране, поэтому пытается адаптировать мировой опыт по регулированию рынка в первую очередь для Беларуси.

- Верите, что озвученные инициативы все-таки получат свое воплощение?

- Надеюсь, что да. Если закон будет рамочным - это позволит государству оценить возможности рынка, его емкость, количество участников и прочие моменты. Вероятнее всего, в проект нормативного акта внесут корректировки, интерес государства как регулятора этих процессов здесь вполне очевиден - сделать рынок чистым, понятным, современным, безопасным и доходным.

Очень важен мотив экономической целесообразности, стимулирующий работу в данной юрисдикции, когда трейдер сможет не платить налог, работая с белорусским брокером. Плюсы здесь очевидны.

- Возможно ли полноценное существование белорусского офшора в рамках ЕЭП?

- Мне очень понравилась позиция Нацбанка по этому вопросу. С их точки зрения, если в рамках ЕЭП Беларусь выступает отдельным субъектом, старается регулировать локальный рынок, чтобы предприятия работали эффективнее, росло благосостояние граждан, то почему он не может в национальных интересах создать зону с особым режимом налогообложения?

У нас и у наших соседей стартовые условия похожи. Поэтому, если мы первыми создадим наиболее благоприятные условия, это можно только приветствовать, это будет нам выгодно.

- Пока законодательные условия для интернет-трейдинга в Беларуси сложно назвать благоприятными. Доходит до смешного - трейдеры проваливают сделку и все равно платят налоги с оставшихся на счету средств. Это нормальная практика работы на финансовом рынке?

- На мой взгляд, это не совсем корректно. Доходом у нас по законодательству считается то, что пришло из-за рубежа (выведено с торгового счета форекс-брокера). На практике происходит следующее: мы настоятельно рекомендуем трейдерам зачислять деньги банковским переводом на счет, с которого впоследствии будет проводиться снятие. Когда вы зачислили тысячу, а сняли триста, есть возможность взять банковские выписки и идти с ними «бодаться» в налоговую. Но пока трейдерам часто приходится платить с этих денег налог. Это вписывается в реалии нашего финансового рынка. Подобные ситуации должен урегулировать  Указ, появления которого мы очень ждем. Надеюсь, что ситуация исправится.

- Получается ли отстаивать интересы брокеров и трейдеров с помощью АРФИН?

- Создание Ассоциации помогло нам наконец-то консолидировать интерес, чего ранее не хватало. Брокерские компании уяснили, что есть общий стимул для создания рынка с честными правилами игры не только для продавцов услуг, но и для наших клиентов. Прилагаются все усилия при совместной работе с Нацбанком. Если говорить о рабочих группах и пользе, которую приносит Ассоциация, то это в первую очередь применение опыта участников АРФИН для адаптации зарубежных регуляционных практик в Беларуси.

В этом главный плюс. Что касается полномочий Ассоциации, то они в большей степени носят договорной и рекомендательный характер. В будущем, с принятием Указа, мы планируем разработать и утвердить  правила рыночного поведения и стандарты профессиональной этики членов Ассоциации. Нацбанк исполнит функции мегарегулятора, в том числе рынка Форекс, тогда как АРФИН будет осуществлять вспомогательную роль по отстаиванию взаимных интересов брокерских компаний и их клиентов.

- Вялость продвижения инициатив по Форекс как одному из сегментов финансового рынка добавляет сомнений, что Беларуси удастся стать региональным финансовым центром в ЕЭП…

- Насколько я помню, в ЕЭП нам отведена роль скорее юридического, а не финансового центра. Но я как гражданин этой страны хотел бы, чтобы Беларусь приобрела статус сразу нескольких центров.

Мне очень понравилась точка зрения моих коллег относительно бизнес-климата в нашей стране. В августе этого года в Минске проходила корпоративная конференция наших топ-менеджеров, на которой они очень позитивно отзывались о Беларуси. Для меня это стало своеобразным индикатором - страна меняется в лучшую сторону.

Вячеслав Таран (основатель  FOREX CLUB - Прим. ред.) заметил, что бизнес-климат здесь лучше, чем в других странах СНГ. Он видит, что не только бизнес готов к изменениям, но и представители власти идут нам навстречу. Беларусь находится не на лидирующих позициях в мире по условиям ведения бизнеса, но мы к этому стремимся и этого нельзя не заметить. Конечно, не обходится без перекосов и проблем, но изменения появляются и они достаточно позитивные, иначе мы бы, например, не открывали офис в Гомеле. Нет смысла рисковать деньгами, если ты не рассчитываешь получить новых клиентов, доход, расширить бизнес. Мы стараемся с оптимизмом смотреть в будущее.

- В России формирование лояльного к форекс-брокерам законодательства серьезно затянулось, в том числе из-за противодействия представителей других секторов финансового рынка. Не опасаетесь повторения сценария у нас?

- Определенные опасения есть, но механизм принятия подобных решений у белорусской власти гораздо проще. У нас нет саморегулируемой организации как в России, т.е. ассоциации, которая выступает надзорным органом. В Беларуси регулятор - Нацбанк. В России процесс буксует из-за того, что у них в настоящий момент наблюдается несогласованность между несколькими ведомствами, ответственными за финансовые рынки.

Здесь главное, на мой взгляд, чтобы те люди, которые принимают решения и оценивают их последствия, прежде всего защищали интересы государства и населения. Нужно четко определиться, как страховать деньги клиентов, как платить налоги и по каким правилам должны появляться брокерские компании. В Беларуси сделать это можно гораздо проще и быстрее.

- Наш внутренний рынок не такой большой, как хотелось бы. Не будет ли это причиной формирования в стране замкнутой системы отношений на Форекс?

- Абсолютно нет, поскольку сейчас Нацбанк рассматривает механизм хеджирования на внешних рынках. Если бы в стране появился свой, «самопальный» Форекс, это было бы как минимум забавно. В Нацбанке работают профессионалы, которые понимают, что для создания качественного сервиса надо двигаться в сторону мировых правил работы. А это означает - гарантировать сохранность клиентских денег. Поэтому брокерский сервис нужно страховать на внешнем контрагенте, а это уже вывод клиентской сделки на внешний рынок. Все нормальные брокеры работают по таким правилам.

- Современный интернет-трейдинг в Беларуси имеет внебиржевую природу. Меняются ли условия игры на рынке при этом?

- Уровень технологий позволяет трейдерам сегодня комфортно следить за котировками и быстро выполнять заказы. Большинство граждан считает, что торговать на бирже очень сложно - это правда, но лишь потому, что они не занимаются торговлей и не знакомы с финансовыми механизмами. Для нас внебиржевая природа рынка гораздо ближе и понятнее. Я это хорошо понял, посетив Нью-Йоркскую фондовую биржу. Механизм получения прибыли в Беларуси точно такой же, только без бумажной волокиты и больших счетов за пересылку ценных бумаг из-за границы.

- Видите ли возможность развеять множество мифов и страшилок, которыми в нашем обществе обросла торговля на Форекс?

- Сложный вопрос. На мировой арене Форекс - это всего лишь один из элементов финансового рынка. У нас это слово часто использовали для привлечения внимания людей, им обещают нереальную баснословную прибыль. Подобное положение вещей как раз и вызывает недоверие и скептицизм. Исправить ситуацию помогут регулирование финансовых механизмов, достаточно жесткие правила работы на рынке, повышение финансовой грамотности населения. Программа повышения финансовой грамотности, которую пытается реализовать Нацбанк, помогает нам как представителям рынка данного вида услуг смотреть в будущее с оптимизмом.

От редакции
Форекс - один из наиболее крупных сегментов глобального финансового рынка. Его среднедневной оборот составляет 4,7 трлн. долл., а в отдельные дни превышает 5 трлн. Попытка завязать на белорусском офшоре хотя бы толику этих потоков сулит Беларуси огромный приток иностранной валюты.

Принципиальным здесь является фактор «прописки» форекс-брокеров в белорусской юрисдикции (пока в нашей стране работают лишь партнерские офисы иностранных брокерских компаний, они и предоставляют консультационные услуги по допуску к интернет-трейдингу на Форекс). Брокеры аккумулируют на своих счетах средства трейдеров, а также выручку от услуг (спреды по сделкам и комиссии). Получив белорусское резидентство, брокеры будут открывать эти счета в белорусских банках, а средства клиентов, оборачиваемые на Форекс, - проводить через нашу банковскую систему. Это и обеспечит приток валюты в страну.

Нулевая либо льготная ставка для доходов физлиц при торговле на Форекс будет интересна не только трейдерам из Беларуси, но и из стран, с которыми у нас заключены соглашения об избежании двойного налогообложения, в частности, россиянам. Между тем, по экспертным оценкам, в РФ интернет-трейдингом увлекаются около 0,5 млн. граждан, а их совокупный объем торговых депозитов составляет около 500 млн. долл. В случае создания офшора страна, как минимум, сможет рассчитывать на привлечение этой суммы. Кроме того, появится возможность избежать оттока капитала белорусских трейдеров на зарубежные торговые счета (оценочно, около 10 млн. долл. в год).

Выпадающие доходы бюджета от нулевой ставки подоходного налога на выигрыши трейдеров с лихвой будут компенсироваться корпоративными налогами на форекс-брокеров. Расчеты показывают, что при устоявшейся на рынке величине спредов и активности интернет-торговли на Форекс привлечение в страну средств 200 тыс. трейдеров позволит создать налогооблагаемую базу в виде доходов брокеров в размере около 1 млрд. долл.

{jcomments on} 

Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 05 ноября 2014

Андрей ФАЛЮК, Алексей ЦЕЛЮК, Григорий КУЗЬМИЧ

В 2018 г. планируется ввод 1-го энергоблока Белорусской АЭС мощностью 1,2 ГВт. С одной стороны, страна становится менее зависимой от поставок энергетических ресурсов извне, а с другой - возникает проблема прохождения так называемого ночного минимума.

Особенность энергосистемы заключается в том, что существующие электростанции Беларуси полностью покрывают потребность республики в электрической и тепловой энергии. Если в энергосистему просто включить АЭС (только один энергоблок), то в ночные часы избыточная генерирующая мощность будет составлять 1,2 ГВт.

Ожидаемая генерирующая мощность белорусской энергосистемы после запуска БелАЭС

Из-за особенности работы реактора атомная электростанция должна покрывать базовое потребление электроэнергии. Для соблюдения этого принципа придется вывести из работы большую часть действующих станций и перенаправить значительную нагрузку на БелАЭС, чего делать нельзя из соображений надежности.

Для решения этой проблемы специалисты белорусской энергосистемы предложили 6 способов управления генерацией энергосистемы, чтобы вписать станцию в действующую энергосистему:

• ГАЭС (гидроаккумулирующие станции),

• ВАГТЭ (воздушно-аккумулирующие газотурбинные электростанции),

• электрокотельные и конденсационные электрокотельные,

• пиковые газотурбинные установки и ТЭЦ,

• конденсационные электрокотельные и ТЭЦ,

• выравнивание графика нагрузки.

Все варианты преследуют решение двух вопросов: покрытие пиковых нагрузок потребления электроэнергии и поддержание работы системы теплоснабжения в зимний период в ночные часы.

Использование гидроаккумулирующих станций является классическим вариантом для регулирования работы АЭС. Но в условиях Беларуси создание ГАЭС экономически нецелесообразно. Использование ВАГТЭ требует наименьших затрат, но из-за отсутствия опыта эксплуатации подобных объектов это вряд ли будет реализовано.

То есть для реализации БелАЭС потребуются не только инвестиции в строительство, но и в урегулирование энергетической системы (а это 2 млрд. долл.). Эксперты также предлагали вариант выравнивания графика нагрузки, но он не получил дальнейшего продвижения.
В данной статье мы хотим предложить еще один вариант - это использование электромобилей.

Для выравнивания графика нагрузки необходимо построить во дворах жилых домов специализированные зарядные устройства с медленной дозарядкой батареи за ночь. Эксплуатация электромобиля в таких случаях будет похожа на использование мобильных телефонов, днем пользуешься, а ночью заряжаешь. Массовое применение электромобилей могло бы помочь в решении проблемы «энергетического пика».

Реализовать подобный проект может как государство (для повышения эффективности использования АЭС), так и частный инвестор. Государство при этом должно создать механизмы стимулирования, предполагающие поставку электроэнергии по себестоимости в ночное время. Оптимальным инвестором для такого проекта будет компания-дистрибьютор электрокаров. Проект поможет решить две проблемы: создать инфраструктуру и повысить интерес граждан к электромобилям, а как следствие - увеличить количество продаваемых машин.

Сколько стоит?
Проанализируем финансовую составляющую подобного проекта. Для реализации строительства зарядных станций необходимо проложить сеть и установить зарядные устройства. Предположительно затраты на электрические сети возьмет на себя государство, а на зарядные устройства - инвестор.

Таким образом, государство потратится на строительство линий электропередач. Инвестиционные затраты на ЛЭП определяются из условия сооружения воздушных линий для передачи мощности 890 МВт, необходимой для выравнивания графика нагрузки (мнение специалистов «БелЭнерго»).

Для строительства зарядных станций предлагаем Минск и города-спутники (Смолевичи, Смиловичи, Дзержинск и Заславль). Выбор сделан на основе достаточной финансовой состоятельности их жителей. Кроме того, предполагается, что в ближайшее время численность населения в городах-спутниках увеличится. Чтобы было удобно добираться до столицы, строятся железнодорожные «городские линии». Однако многие люди, не сомневаемся, отдадут предпочтение личным автомобилям. Электрокар будет оптимальным выходом, так как запаса хода хватит, чтобы добраться до места работы и обратно.

По расчетам, совокупные затраты государства на строительство воздушных линий и трансформаторов составят 265,6 млн. долл.

Для оценки капитальных затрат инвестора определим количество электромобилей, необходимых для выравнивания графика нагрузки. Средний пробег автомобиля в год составляет примем 15 тыс. км (данные ГАИ). Таким образом, за день машина в среднем проезжает около 60 км. Данная цифра меньше заявленного расстояния, которое способен проехать электромобиль на одной зарядке, например, у наиболее популярного в Европе электрокара Nissan LEAF запас хода составляет 150 км. Поэтому ночью необходимо будет заряжать аккумулятор не на полную емкость, а только на 40-50%. Для подзарядки электрокаров в течение всей ночи потребуется зарядное устройство мощностью порядка 5 кВт.

Как уже отмечалось, для выравнивания графика нагрузки БелАЭС надо 890 МВт. Таким образом, требуется около 110 тыс. автомобилей (15% общего их количества в Минске), находящихся одновременно на зарядке. При средней стоимости создания медленной зарядной станции 1,5 тыс. долл. затраты инвестора на создание их сети составят 165 млн. долл.

Если же в рамках наших расчетов объединить капитальные затраты государства и частного инвестора, то получим 430,6 млн. долл.

Сколько заработаем?
Чтобы проект имел коммерческую привлекательность для инвестора, стоимость продаваемой ему от БелАЭС электроэнергии в ночное время, по экспертным оценкам, должна составлять 2,7 цента/кВт•ч. Цена на электроэнергию от зарядного устройства для населения - 6,1 цента/кВт•ч (текущий тариф для населения).

При среднем количестве зарядок в год около 280 по 15 кВт•ч каждая машина будет потреблять 4200 кВт•ч. С учетом расчетной потенциальной выручки от зарядки автомобилей в 28,2 млн. долл. в год и затратах на покупку электроэнергии от АЭС в 12,5 млн. годовая прибыль инвестора составит 15,7 млн. долл., а срок окупаемости затрат на создание сети зарядных устройств для 110 тыс. машин - 10,5 лет. Это непривлекательно для частного инвестора.

Из сложившейся ситуации может быть два выхода.
Государство дотирует инвестору часть капиталовложений. Дотации должны предоставляться на такую сумму, чтобы проект по созданию зарядных станций имел привлекательный срок окупаемости.

Предположим, нам необходимо сократить срок окупаемости данного проекта до 5 лет. Прибыль инвестора за это время составит 78,5 млн. долл. Тогда государство должно дотировать 86,5 млн. долл. В результате затраты государства по проекту увеличатся до 352,1 млн. Довольно крупная сумма, но она в 6 раз меньше, чем у других рассматриваемых вариантов

В целях компенсации затрат инвестором возможно увеличение стоимости электромобиля. Для 5-летней окупаемости цена электрокара для покупателя должна вырасти на 790 долл.

Теперь определим конечную стоимость электромобиля для покупателя. Возьмем все тот же Nissan LEAF. Сейчас он стоит 47тыс. долл. Тенденция цен на электромобили демонстрирует ежегодное снижение на 10%. Так как строительство БелАЭС закончится в 2018 г., стоимость электрокара к этому времени должна составит в 34,3 тыс. долл., а с учетом надбавки дистрибьютора - около 35 тыс.

Nissan LEAF
Также следует рассмотреть риски данного проекта. А готово ли население купить 110 тыс. электромобилей? Ответ прост: если они окажутся выгоднее традиционных ДВС - автомобилей, то покупатели найдутся.

Вариант 1. Расчеты показывают, что если государство дотирует инвестору часть затрат, а стоимость электрокара к 2018 г. снизится, как мы предполагаем, до 34,3 тыс. долл., с учетом затрат на его покупку, стоимости топлива и технического обслуживания машина окупится за 8 лет. Довольно привлекательный срок, особенно с учетом того, что речь идет о новом автомобиле.

Вариант 2. Если дистрибьютор повышает цену машины, что влечет увеличение периода окупаемости, для обеспечения его привлекательности относительно ДВС понадобятся субсидии государства покупателям в размере 690 долл. за автомобиль.

Затраты на строительство ЛЭП    265,6    265,6
Дотации инвестору    86,5    -
Субсидии покупателям электромобилей    -    75,9
Инвестор    78,5    165
Итого    430,6    506,5 Выводы
Реализация данной идеи позволит:
•    решить проблему с неравномерностью графика нагрузки энергосистемы в ночное время в 4 раз дешевле, чем предлагают другие  технические варианты ;
•    создать новый рынок и организовать новые рабочие места;
•    улучшить экологическую ситуацию в Минске, сократив выбросы от транспорта на 15%;
•    развить современный транспорт в Беларуси.

Также с учетом перспективы создания нового сегмента рынка и хороших перспектив сбыта продукции появляется возможность организовать белорусское производство электромобилей Это можно сделать в рамках совместного предприятия с российскими партнерами, которые имеют опыт создания подобных автомобилей.

В любом случае для реализации подобного проекта необходима заинтересованность и стимулирование со стороны государства.

{jcomments on} 

Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 05 ноября 2014

Вячеслав ВОЛОТОВСКИЙ

В настоящее время в силу разных обстоятельств в животноводческой сфере страны остаются вакантными более 1 000 мест врачей ветеринарной медицины и 500 - ветфельдшеров. На таком фоне обеспечение эпизоотического благополучия достигается самоотверженным трудом, профессионализмом и энтузиазмом работников ветслужб, отметил в интервью журналу ректор Витебской ордена «Знак Почета» государственной академии ветеринарной медицины Антон ЯТУСЕВИЧ. Впрочем, очевидно, что одного лишь энтузиазма для стабильной работы отрасли не хватит. Какие проблемы и задачи необходимо решить в первую очередь?

- Развитие в стране крупнотоварного животноводческого производства (напомню, в АПК функционирует 107 свиноводческих комплексов, 76 птицефабрик, 81 комплекс по откорму крупного рогатого скота, реконструированы около 1,5 тыс. молочных ферм с доильными залами) потребовало значительной перестройки в подготовке врачей ветеринарной медицины и зооинженеров. В этой связи Академией начата подготовка ветеринарно-санитарных врачей по 8 специальностям и зооинженеров - по 4. Также налажены переподготовка и повышение квалификации специалистов животноводства по 48 специальностям и направлениям.

Готовим кадры как для государственных, так и для частных организаций, например, ветврачей по направлениям: эпизоотолог, паразитолог, патологоанатом, хирург и др. Эти специалисты широко востребованы частными лечебно-профилактическими ветеринарными фирмами и предприятиями. Мировой опыт показывает, что на каждые 10 тыс. населения необходимо иметь не менее одной ветеринарной поликлиники, специализированной ветеринарной клиники со стационаром или станцией скорой ветеринарной помощи.

В республике создана сеть ветеринарных аптек, где требуются ветеринарные фармацевты (провизоры). В связи с этим в Академии начата их подготовка, в 2013 г. состоялся первый выпуск таких специалистов. Потребность в них чрезвычайно велика, они нужны не только специализированным аптекам (таковых в стране более 900), но и живонтноводческим комплексам, и сельхозкооперативам, и  фармпредприятиям.

Емкость рынка по этой специальности оценивается более чем в 3 тыс. человек.
Всего ежегодно Академия выпускает более 600 ветспециалистов высшей квалификации, способных решать насущные задачи в условиях рыночной экономики. Вклад в развитие и кадровое обеспечение отрасли красноречиво отражает тот факт, что 99% врачей ветеринарной службы Беларуси являются нашими выпускниками.

Справочно
В мире насчитывается около 700 видов болезней животных, из них 198 являются общими для братьев наших меньших и человека. Большинство инфекционных болезней человека, открытых за последние 20 лет, связаны с животными, а многие, ранее считавшиеся чисто «человеческими», оказались зооантропонозами, т.е. общими для людей и животных, например, высокопатогенный грипп, ку-лихорадка, прионные болезни и др. Ветеринарная медицина напрямую связана с охраной здоровья людей, оберегает их не только от заболеваний, но и от токсикоинфекций, интоксикаций, отравлений, возникающих при употреблении в пищу некачественной в санитарном отношении продукции животного происхождения.

- Антон Иванович, и все-таки недавняя вспышка африканской чумы свиней (АЧС) обнажила слабые места ветеринарной защиты. Можно ли предупредить подобные проблемы в будущем?

- Борьба с опасными инфекционными болезнями животных - это вопрос и экономический, и политический. Без этого невозможно налаживать широкие экспортно-импортные связи в сфере торговли продуктами питания, решать социально-экономические проблемы. Для ликвидации и предупреждения АЧС необходимы: интеграция мероприятий с сопредельными государствами и международными организациями; усиление биозащиты свиноводческих комплексов, ферм и частных подворий; депопуляция диких свиней; гранулирование комбикормов для свиней, запрет на разведение свиней в 5- километровой зоне вокруг крупных промышленных комплексов; проведение аэрозольной дезинфекции в присутствии животных. Все это в настоящий момент уже делается в стране, что вселяет надежду на положительный результат.

Благодаря взаимодействию Академии с предприятиями АПК достигнуто стойкое благополучие животноводства по турберкулезу и лейкозу, удалось избежать вспышек многих острых инфекций и заноса их из других государств. В целом в животноводстве растет продуктивность животных, повышается их сохранность, сведен к минимуму падеж молодняка, увеличился выход жизнеспособного молодняка КРС, значительно снизилось непроизводительное выбытие. Особое внимание уделяется качеству кормов и разработке специальных премиксов и кормовых добавок. Руководство отрасли и государства  нацелено на анализ и устранение недостатков и слабых мест в животноводстве.

- Удается ли, на ваш взгляд, должным образом контролировать безопасность пищевых продуктов на этапе переработки и реализации?

- Ветеринарно-санитарную оценку мяса, молока и продуктов из них осуществляют специалисты отделов производственного ветеринарного контроля перерабатывающих комбинатов и лаборатории ветсанэкспертизы на рынках. Под надзором ветслужб республики сейчас находится почти 500 больших и малых предприятий по переработке мясо- молочной  продукции, более 160 рынков, все звероводческие и рыбоводческие хозяйства и комплексы, птицефабрики, пчелопасеки. За год проводится около 65 млн. ветеринарно-санитарных экспертиз продуктов питания, в результате которых к реализации не допускается значительное количество молока и молочных продуктов, более 1000 т мяса, столько же овощей и фруктов, десятки тысяч яиц.

Если раньше основной целью ветслужб было обнаружение фальсифицированных пищевых продуктов, то в настоящее время внимание сконцентрировано на их безопасности во всех аспектах, включая микробиологический и токсический, по всей цепочке производства, транспортировки, хранения и реализации продукции - от фермы до стола.

- Правительство ставит задачу развивать высокотехнологичные отрасли, позволяющие производить продукцию с повышенной добавленной стоимостью. Одной из таких отраслей принято считать фармацевтическую промышленность. Как оцениваете перспективы производства у нас ветпрепаратов? Можно ли говорить о вкладе Академии в это дело?

-  До 1990 г. Беларусь была обеспечена собственными фарм- и биопрепаратами лишь на 10%, притом что рынком востребованы около 2 100 видов таких лекарств. С конца 90-х реконструированы Витебская биофабрика и 4 завода ветеринарных препаратов, открыты более 30 частных специализированных фармпредприятий. Все это потребовало наличия специалистов для разработки новых средств терапии и профилактики болезней животных. Как я уже говорил, мы начали подготовку фармацевтов (провизоров), в которых нуждается фармацевтическая отрасль.

Ученые Академии ведут исследования по получению и внедрению в практику АПК новых биологических, фармакологических и диагностических препаратов для лечения и профилактики инфекционных и инвазионных болезней сельскохозяйственных животных, птиц и рыб. Разрабатываются новые экологически чистые средства и методы борьбы с массовыми незаразными и акушерско-гинекологическими болезнями животных. Ежегодно Академия предлагает около 70 ветеринарных препаратов для дальнейшего их производства на белорусских предприятиях.

За годы существования суверенной Беларуси доля отечественных ветпрепаратов на внутреннем рынке увеличилась до 75%. Сегодня лишь немногие из них, в частности, некоторые вакцины целесообразно закупать за пределами страны. Это обусловлено тем, что они востребованы в небольших количествах, а затраты на их разработку и организацию производства значительные.

Витебская государственная академия ветеринарной медицины
210026, г. Витебск, ул. 1-я Доватора, 7/11
Приемная: +375 212 53 80 71
e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
www.vsavm.by

{jcomments on} 

Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 05 ноября 2014

Александр ПЕРЕВЕРЗЕВ

В последние годы ландшафтный дизайн стал неотъемлемым атрибутом гармонизации городской среды, превратившись из диковинки в средство сглаживания конфликта между урбанизацией и природой. По мнению директора витебского дочернего коммунального унитарного сельскохозяйственного тепличного предприятия «Зеленхоз» Ирины АЛФЕРОНОК, современные озеленители - это городские «косметологи», которые заботятся об улучшении городского «лица».

В 2012 г. произошло слияние двух витебских предприятий - ДУСКП «Витебский зеленстрой» и КУСТП «Весна», которые по сути занимались одним и тем же делом. «Зеленстрой» обеспечивал текущее содержание зеленых насаждений, а «Весна», благодаря собственным теплицам, активно реализовывала свою продукцию и имела большие возможности в создании новых газонов.

В последнее время заметно возрос уровень культуры озеленения как среди населения, так и среди работников городских служб. Значительно повысились требования, что, несомненно, сказалось на облике белорусских городов.

- Для Витебска, который считается культурной столицей Беларуси и является неизменным местом проведения фестиваля «Славянский базар» внешний облик особенно важен. - уверена И.Алферонок. - Красота помогает создать праздничную атмосферу, что позже выливается в восторженные отклики наших гостей на различных форумах в интернете.

Цели и задачи заметно расширились, в активе предприятия, которое содержит зеленые насаждения, появилось 8 торговых точек по продаже цветов и сопутствующих товаров. Достаточно большие финансовые вложения приходится направлять на модернизацию тепличного хозяйства. Недавно было открыто маточное отделение хвойных растений, и сегодня полученный посадочный материал (туя западная, можжевельник, тис, туевик) уже можно использовать вместо ранее импортируемых насаждений. Только в этом году было высажено около 9  тыс. кустарников и почти 35  тыс. многолетних цветов.

 - Все, что зарабатываем, стараемся вкладывать в развитие, - подчеркивает руководитель. - За восемь месяцев этого года получили  2,7 млрд. руб. чистой прибыли. Если ранее в роли основного «кормильца» выступал город, то сейчас доходы по выполнению заказов за счет бюджетных средств составляют  60-70 % общего объема производства. Много заказов выполняется по новым стройкам: жилые дома, торговые и административные здания и т.п.

Работа над озеленением города начинается уже с осени, поскольку к середине зимы необходимо подготовить проекты, которые проходят утверждение в различных городских инстанциях. После того как проект утвержден, подается заявка в тепличное хозяйство: какие цветы, в каком количестве и к какому сроку будут необходимы. На пример, в этом году на текущее содержание  и озеленение Витебска из бюджета города было направлено около 32  млрд. руб. Зимой обслуживаемая предприятием «Зеленхоз» » территория составляет более 240  га, а летом - около 433  га, из них более 3 га - цветочные клумбы.

Изменился подход и к высадке деревьев, ранее в основном сажали тополя, как самую быстрорастущую породу, но они, к сожалению, живут недолго. Теперь предпочтение отдается более долгоживущим деревьям, таким как дуб красный и черешчатый, липа, клен, ясень и т.д.

По каждому отжившему свой век дереву решение принимается специальной комиссией, в состав которой входят и представители органов экологического надзора. Если деревья вырубаются по заказу застройщиков, под новое строительство, то в этом случае предусмотрены компенсационные посадки новых деревьев. К примеру, по заявке одной из витебских организаций «Зеленхоз» » в этом году высадит 1,3 тыс. деревьев.

- На новом строительстве работаем только согласно проектам, - подчеркивает И.Алферонок, - а все нововведения в существующие городские ландшафты вносим после их утверждения комитетом по архитектуре и строительству Витебского горисполкома. Выписываем специальную литературу для тех, кто заинтересован в повышении своего мастерства. Периодически стараемся знакомить специалистов с новациями в области ландшафтного дизайна и цветоводства, посылая их на тематические выставки за рубежом.

Для повышения квалификации отправляем на учебу в БГТУ, где уже пять лет работает кафедра ландшафтного проектирования и садово-паркового строительства. Кадрам уделяем первостепенное внимание, поскольку практика показала, что специалист «выращенный» самостоятельно быстрее становится настоящим профессионалом. К тому же в этом случае и текучесть кадров минимальна, потому что человек заинтересован продолжать свою карьеру там, где ему помогли раскрыть свой потенциал.

Действительно, если внимательнее присмотреться к разрушенным белорусским панским усадьбам, то вокруг них, как правило, даже спустя столетия можно увидеть примеры садово-паркового искусства. Это говорит о том, что специалисты, местные и приглашенные из-за границы, активно работали в данном направлении. И если в начале XVIII в появлялись в основном частные парки, предназначенные исключительно для хозяев и их гостей, то затем началось строительство первых общественных городских парков, которые впоследствии стали очень популярным местом времяпрепровождения и отдыха у всех слоев городского населения.

Сейчас реконструируются многие усадьбы, при этом данный процесс затрагивает и садово-парковые зоны. Предприятие «Зеленхоз»  участвовало в возрождении садово-паркового ансамбля усадьбы Репина в том виде, какой она была, когда там жил знаменитый художник. Была высажена утерянная еловая аллея, посажены дубы, клены, рябины, даже стожки сена установили в определенных местах, чтобы все соответствовало духу того времени.

Учитывая, что аналогичные предприятия есть практически во всех крупных городах Беларуси, важно поддерживать живой профессиональный контакт с коллегами по работе, считает И.Алферонок.

- Ездим в Минск, Могилев, да и сами часто принимаем гостей. Обмен идеями и опытом работы помогает профессиональному росту всех участвующих в таком обмене сторон, - поясняет директор.

Услуги по озеленению и ландшафтному дизайну оказываются не только городским службам и предприятиям, но и физическим лицам. Так что работы в весене-летне-осенний период хватает, одна только стрижка газонов отнимает массу времени и сил. К тому же город стоит на холмах, поэтому полностью от ручной косьбы отказаться невозможно. А еще необходимо решать вопросы по борьбе с распространением борщевика Сосновского, что стало серьезной проблемой в республике.
Предприятие работает стабильно во многом благодаря дружному коллективу, который обеспечен хорошим социальным пакетом.

Справка «Директора»
Выручка от реализации продукции «Зеленхоза»» за январь-август 2014 г. составила 47,6 млрд. руб., или 112% к уровню прошлого года, прибыль за этот же период выросла более чем на 50% - до 3,718 млрд. Среднемесячная зарплата составила 5,6 млн. руб. (117,5%) при темпе роста производительности труда 139,6%.

Государственное предприятие «Зеленхоз»
210009, г. Витебск, ул. Лазо, 2
Тел./факс: +375 212 26-11-56
e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

{jcomments on} 

Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 05 ноября 2014

Елена КОРНУШЕНКО, адвокат адвокатского бюро «Сысуев, Бондарь, Храпуцкий СБХ»

ЭЛЕКТРОННАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ РЕГИСТРАЦИЯ. НАЗНАЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ

Установлено, что посредством веб-портала Единого государственного регистра юридических лиц и индивидуальных предпринимателей www.egr.gov.by (далее - веб-портал) осуществляется электронная государственная регистрация субъектов хозяйствования и индивидуальных предпринимателей.

Также проводится электронная государственная регистрация изменений и (или) дополнений в уставы юридических лиц (учредительные договоры - для коммерческих организаций, действующих только на основании учредительных договоров), указанных в Положении о государственной регистрации субъектов хозяйствования Декрета  от 16.01.2009 г. № 1«О государственной регистрации и ликвидации (прекращении деятельности) субъектов хозяйствования».

Посредством веб-портала представляются документы в электронном виде для согласования наименования организации, уведомлений об изменении ее местонахождения, назначении (замене) руководителя.

Постановление Минюста от 19.09.2014 г. № 197 «О некоторых вопросах государственной регистрации субъектов хозяйствования и внесении дополнений и изменений в постановления Министерства юстиции Республики Беларусь от 27 января 2009 г. № 8 и от 10 марта 2009 г. № 25». Вступает в силу с 30.11.2014 г.

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ИМУЩЕСТВО. ПОРЯДОК СПИСАНИЯ
Уточнен порядок списания имущества, находящегося в республиканской собственности. Утвержден перечень государственных органов и организаций, принимающих решение в отношении имущества, закрепленного на праве оперативного управления или хозяйственного ведения, а также переданного государственными органами и организациями в безвозмездное пользование негосударственным юридическим лицам, республиканским государственно-общественным объединениям.

Определено, что для подготовки решений о списании имущества, закрепленного на праве оперативного управления или хозяйственного ведения за государственными органами и иными государственными организациями, республиканскими юридическими лицами, на основании их решений создается постоянно действующая комиссия по списанию имущества. В ее состав включаются главный бухгалтер (его заместитель), бухгалтер, работники, на которых возложена ответственность за сохранность имущества, руководители (заместители руководителей) структурных подразделений по решению государственных органов и иных государственных организаций, республиканских юридических лиц.

Постановление Совмина от 25.09.2014 г. № 916 «О внесении дополнений и изменений в постановление Совета Министров Республики Беларусь от 24 февраля 2012 г. № 180». Вступило в силу с 01.10.2014 г.

ВНЕШНЯЯ ТОРГОВЛЯ. ТАМОЖЕННЫЙ СОЮЗ
Для унификации применяемых организационных и технических решений при внешней и взаимной торговле Таможенного союза принято решение сформировать и разместить реестр структур электронных документов и сведений, используемых при реализации информационного взаимодействия в интегрированной информационной системе внешней и взаимной торговли ТС (далее - реестр). Реестр планируется разместить на официальном сайте Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) в сети интернет до 01.12.2014 г.

Реестр обязателен для применения при проектировании новых и модернизации существующих информационных систем, обеспечивающих реализацию информационного взаимодействия в рамках общих процессов ТС и ЕЭП.

Решение Коллегии ЕЭК № 180 от 30.09.2014 г. «О Порядке ведения и применения реестра структур электронных документов и сведений, используемых при реализации информационного взаимодействия в интегрированной информационной системе внешней и взаимной торговли Таможенного союза».  Вступает в силу с 31. 10.2014 г.

ИМУЩЕСТВО ДОЛЖНИКА. ИСПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
В целях совершенствования гражданского судопроизводства принят документ, в соответствии с которым по требованию судебного исполнителя руководитель организации-должника обязан предоставлять сведения по установленной форме об имуществе и доходах своего предприятия.

Документ заполняется собственноручно, в нем указываются сведения об имуществе, в том числе находящемся за пределами Республики Беларусь, а также сведения о доходах, в том числе полученных от источников за пределами страны.

В форму включены сведения о движимом и недвижимом имуществе должника, в том числе транспортных средствах, а также по имуществу, находящемуся у третьих лиц. Необходимо раскрывать данные о денежных средствах на счетах, перечислить обязательства по кредитным договорам. Таким образом, должник дает развернутую информацию органу принудительного исполнения о своем имуществе во всех формах и видах.

К сведениям прилагаются документы, а в форме своей подписью руководитель организации-должника подтверждает,  что  изложенные   сведения   достоверные и полные. Также директор организации-должника предупреждается об административной ответственности, предусмотренной в ст. 24.10 КоАП, согласно которой тот может быть привлечен  за  уклонение  от  выплаты  подлежащих взысканию денежных средств,  выразившееся  в  непредставлении  информации  или в представлении заведомо  недостоверной информации об имеющемся имуществе, месте его нахождения. Напомним, нарушение влечет наложение штрафа в размере до 50 БВ или административный арест, а на юридическое лицо - до 1000 БВ.

Постановление Совмина от 16.09.2014 г. № 892 «Об установлении формы сведений об имуществе должника и источниках получения доходов». Вступило в силу с 09.09. 2014 г.

НАЛОЖЕНИЕ И СНЯТИЕ АДМИНИСТРАТИВНЫХ ВЗЫСКАНИЙ. СМЯГЧЕНИЕ НАКАЗАНИЯ
Уточнена практика применения административных взысканий, в том числе по хозяйственным правонарушениям, допускаемым субъектами хозяйствования и их руководителями.

Судам следует неукоснительно применять акты законодательства, устраняющие противоправность деяния, смягчающие или отменяющие административную ответственность, а также иным образом улучшающие положение лица, совершившего административное правонарушение.

Определено, что улучшающими признаются предписания, содержащиеся во вновь принимаемых актах законодательства, предусматривающие, например, сокращение сроков наложения административного взыскания, введение новых либо смягчение существующих оснований и условий освобождения от административной ответственности и т.п.

Для правильного решения вопроса о виновности юридического лица следует не только установить, что им не соблюдены нормы (правила), за нарушение которых предусмотрена административная ответственность, но и выяснить, приняты ли юридическим лицом все меры для соблюдения  законодательства.

Разъяснено, что при определении размера подлежащей взысканию денежной суммы судом могут учитываться, в частности, первичные учетные документы, договоры, а также рыночная цена на аналогичные товары и действующая на момент проведения оценки. В случае невозможности установить стоимость предмета административного правонарушения, орудий и средств совершения административного правонарушения в вышеуказанном порядке она определяется на основании заключения эксперта.

Обращено внимание на то, что ущерб государственной собственности может быть причинен путем ее уничтожения, повреждения, незаконного отчуждения или приобретения, а также иными незаконными действиями.

Постановление Пленума Верховного суда от 25.09.2014 г. №15 «О применении судами норм Общей части Кодекса Республики Беларусь об административных правонарушениях». Вступило в силу с 25.09.2014 г.

{jcomments on} 

Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 05 ноября 2014

Павел Гайдукевич

В поселке Ружаны Брестской области находятся остатки одного из самых красивых памятников белорусской замкового зодчества XVI-XVIII вв. Замок принадлежал князьям Сапегам, богатейшим магнатам ВКЛ, построившим его по канонам европейской архитектуры в духе французских королей, за что историки и исследователи назвали его белорусским Версалем.

Точное время строительства замка неизвестно, однако в документах той поры фигурирует 1602 г., который и принято считать отправной точкой истории сооружения. Первоначально замок сочетал в себе элементы крепости и парадного дворца и имел три сторожевые башни, но в дальнейшем ему не удалось сохранить свой первозданный облик. Значительные разрушения были причинены феодальными междуусобными конфликтами XVII в., а позже - Северной войной. В XVIII в.

Замок был отстроен заново. Восстановление велось по проектам европейских архитекторов, после чего неприступная крепость превратилась в утонченный дворец с оранжереями, парками и театром. Подобно Версальскому дворцу, королевской резиденции, он сочетал в своей архитектуре элементы барокко и классицизма, тем самым подчеркивая величие и могущество рода Сапег.

Основатель замка, великий канцлер литовский Лев Сапега (1557-1633) сделал блистательную для своего времени политическую карьеру, начав с городского писаря и дослужившись к 70 годам до высшего поста ВКЛ - великого канцлера литовского. Кроме прочего он вошел в историю как участник Ливонской войны, создавший и содержавший на свои средства кавалерийский полк. Л.Сапега участвовал в подготовке интервенции польских войск в Москву (1613) и поддерживал Лжедмитриев (1-го и 2-го).

Также он известен как один из ключевых участников проекта по созданию свода законов - статута ВКЛ. Он был фундаментальным законодательным актом Великого княжества и действовали вплоть до середины XIX в. Статут имел три редакции и переиздавался в 1529, 1566, и 1588 гг. Он был напечатан на «беларускай мове», официальном языке государственных актов ВКЛ. Литовский же (жемайтский) язык в то время был языком незначительной части населения ВКЛ, населяющей территорию Жемайтии (часть современной Литвы). Ряд российских историков сегодня называют язык статутов западно-русским, намекая на культурные связи с Россией, что является весьма спорным утверждением. Исследователи говорят о статуте как своеобразной средневековой конституции нашей страны, повлиявшей на формирование правового сознания населения, сделав его более цивилизовнным и европейским.

Сегодня в мире сохранилось около 60 экземпляров статута. Они имеются в Англии, Польше, Литве, России и Украине. В Беларуси до недавнего времени не было ни одного. Лишь летом 2012 г. статут издания 1588 г., оцененный в 45 тыс. долл., был выкуплен у московского коллекционера за средства частных лиц и организаций и передан в музей истории Могилева. А весной 2013 г. в распоряжении музея оказался еще и экземпляр статута на польском языке, изданный в 1744 г.

Этот правовой документ по праву считается одним из исторических брендов нашей страны наряду со слуцкими поясами, Белой Вежей и пр. Статут 1588 г. издавался в типографии знаменитого печатника Петра Мстиславца в Вильно на деньги Льва Сапеги.

После приобретения в XVI в. владений рода Ольшанских Сапеги стали одним из самых могущественных семейств ВКЛ и какое-то время соперничали с Радзивиллами по степени влияния и богатства. В разные периоды времени 25 представителей рода находились на должностях воевод ВКЛ, 3 - великого литовского гетмана, 1 - гетмана польского, 2 - католического епископа, 4 - каштеляна и т.д. Сапеги всегда состояли в дружеских отношениях с польскими королями, которые были частыми гостями в их родовой резиденции. В обширных подземельях замка хранилась казна ВКЛ, размещались оружейные и продовольственные склады.

Замок имел богатое убранство, роскошную картинную галерею и огромную библиотеку. На его территории располагались английский ландшафтный парк и театр в виде отдельно стоящего здания. Существовала актерская труппа из 60 актеров и 40 музыкантов, ставились спектакли, в том числе на иностранных языках.

Среди известных представителей рода можно назвать такие имена, как Павел Ян Сапега (1607-1668) воевода Виленский, гетман великий литовский. Отличился подвигами в казацкой (1648) и шведской (1656) войнах. Ян Петр Сапега (двоюродный брат Льва Сапеги) возглавлял войско польское во время интервенции в Москву в 1608-1611 гг. Ян-Казимир Сапега (1670-1730), гетман великий литовский, принимал участие в Северной войне на стороне Карла XII, а затем - Петра I. Обещал выдать своего сына Петра за дочку князя Меньшикова, но свадьба не состоялась ввиду смерти Петра I, а потом опалы и ссылки Меньшикова.

Позже Петр Сапега стал фаворитом Екатерины I, которая наделила его владениями, сделала камергером и обручила со своей племянницей, графиней Скавронской. После смерти Екатерины I, не считая свое положение в России прочным, П.Сапега распродал полученные имения уехал в Литву, увезя с собой астрономическую на то время сумму 2 млн. руб. серебром

Занимательна история приобретения Сапегами дворянских титулов. В 1572 г. они получили титул графов Римской империи. В 1633 г. Ян Станислав Сапега стал обладателем титула князь Римской империи, но умер бездетным. В 1700 г. Михаил Франтишек Сапега также получил этот титул, но погиб неженатым. И лишь в 1768 г. Польский сейм утверждает за Сапегами титул князей, учитывая их достойную родословную. В российской империи княжеское достоинство было закреплено за Сапегами высочайшим указом от 1874 г.

В ходе междуусобных феодальных войн XVII-XVIII вв. большая часть владений Сапег была утеряна, а сами они едва не лишились своего звания и владений под натиском ополчившейся на шляхты. Сапег спасло лишь заступничество Польского короля. Окончательно величие рода пришло в упадок в XIX в. после польского восстания 1830-1831 гг, когда имущество рода было конфисковано и передано в казну Российской империи. Восстание 1831 г. - одна из попыток шляхты вернуть государственность, утерянную после разделов Речи Посполитой.

Во главе его стояли представители польской знати, в числе которых были и Сапеги. Любопытно, что опись имущества уже значительно обедневшего к тому времени рода составила множество рукописных страниц и включала в себя картины, антиквариат, монеты, оружие, золото, серебро и т.д. После конфискации имение было куплено богатым еврейским фабрикантом и на его территории создана мануфактура.

Сильный урон замку причинила Первая мировая война, когда во время пожара сгорела часть здания. Затем предпринимались попытки его восстановления, а после того, как западная Беларусь отошла Польше, Сапеги начали процедуру возврата своего имущества и частично смогли это сделать. Полностью осуществить задуманное помешала Вторая мировая война, во время которой замок снова был частично разрушен и долгое время находился в запустении.

Восстановительные работы начались там лишь в 2008 г. с обновления центральных ворот и реставрации боковых флигелей. Сейчас в рамках госпрограммы «Замки Беларуси» проводятся восстановление и реставрация восточной части (театрального корпуса) дворца. В будущем на территории комплекса планируется открыть конный манеж, музей и гостиницу для туристов. Восстановление - процесс долгий и кропотливый, однако можно надеяться, что после реставрации на территории Европы станет одним «Версалем» больше, а белорусы будут гордиться вновь открытыми страницами своего славного прошлого.

{jcomments on} 

Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 05 ноября 2014

Алексей БЕЗВЕСЕЛЬНЫЙ

Деловое сообщество страны начало сбор законодательных предложений для формирования очередной Национальной платформы бизнеса Беларуси - на 2015 г. Прокомментировать работу мы попросили одного из идеологов Платформы, председателя президиума Республиканской конфедерации предпринимательства и Минского столичного союза предпринимателей и работодателей Владимира КАРЯГИНА.

- Уже все представители бизнеса, наверное, знают о том, что с 2006 г. в правительство ежегодно поступает сборник предложений по улучшению бизнес-климата в стране - «Национальная платформа бизнеса Беларуси» (НПББ). Инициатором ее создания является ОО «Минский столичный союз предпринимателей и работодателей».

К реализации нашей идеи за прошедшее время подключились ведущие отраслевые и региональные бизнес-ассоциации страны. В результате сформирована команда, координирующая процесс создания Платформы, которая самым непосредственным образом способствует совершенствованию законодательства, регулирующего развитие предпринимательства в Беларуси.

Платформа сигнализирует чиновникам о проблемах и потребностях предпринимательства Беларуси. Она является главным ориентиром белорусского делового сообщества в работе по защите прав и представлению интересов предпринимателей. Это - дорожная карта развития потенциала отечественного бизнеса в деле по улучшению делового климата.

Ежегодно в конце осени члены рабочей группы и Координационного совета по развитию, продвижению и реализации НПББ проводят первое совместное заседание, на котором намечают план дальнейших действий. В этом году такое заседание состоялось в октябре. Через партнерские СМИ размещено обращение к широкой общественности с приглашением принять участие в разработке Платформы-2015. План ее подготовки также будет направлен представителям делового сообщества, представлен на собраниях предпринимателей в бизнес-ассоциациях... (продолжение читайте в печатной версии журнала)

{jcomments on} 

Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 05 ноября 2014

Сергей ГРИЦУК, финансовый аналитик ЗАО «Внешпромагроинвест»

Сколько стоит ваша компания? Вопрос этот - ключевой для владельцев бизнеса. И практика показывает, что бизнесмены, отвечая на него, не всегда учитывают ценность, помимо «железа», неосязаемых активов предприятия. А ведь они зачастую доминируют в стоимости активов. Нематериальное - материально? Именно так.

Осязаемое и неосязаемое
Активы любого бизнеса состоят из материальных и нематериальных.

Нематериальные часто ограничиваются лицензиями, авторскими и промышленными правами, товарными знаками и производственно-технологическим ноу-хау.

В то же время дальнейшее развитие бизнеса определяют деловые связи компании, ее репутация в глазах покупателей и заказчиков, успешная организационно-управленческая структура, навыки сотрудников и многое другое.

Все нематериальные элементы, складываясь в одно целое, определяют положительный образ компании на рынке, который влияет на стоимость предприятия и обозначается как «гудвилл» бизнеса.

Истоки
Исторически данное понятие связывалось с репутацией отдельного лица-ремесленника. Гудвилл - вероятность того, что старые потребители, пользующиеся продукцией (услугами) бизнеса, вновь обратятся к этому источнику услуг и товаров.

В XVIII-XIX вв. в сделках купли-продажи бизнеса присутствует понимание важности сформировавшихся связей предприятия и его репутации. Уже тогда понимали, что повышенный спрос на продукцию компании и дополнительная прибыль (сверхприбыль) формируются факторами доверия и ожиданиями высокого уровня качества товаров и услуг.

По мере усложнения экономического уклада значение термина расширялось и видоизменялось. Постепенно под гудвиллом стали понимать все то, что добавляет ценность и привлекательность компании в глазах внутреннего и внешнего потребительского окружения, в том числе за счет тенденциозных взглядов, пусть они и были не всегда справедливы.

Генераторы
Гудвилл - это оружие на рынке для компании, которая добилась сверхприбыли, сумела превысить среднеотраслевые доходы. Конкурентам трудно скопировать высоко заданную планку модели бизнеса и переманить клиентов.

Нивелирование таких угроз достигается... (продолжение читайте в печатной версии журнала)

{jcomments on} 

Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 05 ноября 2014

Светлана ШКУРДОВА, бизнес-консультант

Каждый руководитель время от времени сталкивается с необходимостью поиска профессиональных кадров для своего бизнеса. Причем нанимая очередного сотрудника, работодатель надеется получить человека, который будет радеть за его бизнес, стремиться его развивать. На деле же зачастую оказывается наоборот - люди ходят на работу лишь для того, чтобы получать зарплату.

Чтобы люди от вас не сбежали в первые месяцы, недели, а то и дни, чтобы они работали, а не просто закрывали дырки в штатном расписании, к отбору сотрудников следует подойти очень скрупулезно. Рассмотрим ситуацию на примере конкурсного найма торгового персонала (менеджеров по продажам, торговых представителей, продавцов).

На что в первую очередь следует обращать внимание при приеме на работу новых людей? Многие ответят: на их квалификацию. Но я возражу: в первую очередь нужно смотреть на личные качества соискателей - дисциплину, ответственность пунктуальность и обязательно обучаемость. Если вы выстроили бизнес-процессы, прописали регламенты, а сотрудник не соблюдает их просто из-за отсутствия у него дисциплины, то как бы хорошо он ни владел техниками продаж, он будет разрушать всю систему. Если же человек не так хорошо знаком с техниками продаж, но легко обучаем, и проблем с дисциплиной у него нет, то он станет отличным звеном вашей системы. Надо его просто обучить - и на выходе вы получите сотрудника, «заточенного» именно под ваш бизнес.

Итак, как же провести найм персонала с максимальным результатом?

Первый и очень важный этап - составление текста вакансии. Основная ошибка работодателей в том, что они не рассматривают процесс найма с позиции продаж. Работу нужно продавать как товар, чтобы соискатель захотел работать, захотел доказать, что может выполнять эту работу лучше других и что достоин ее больше других. Поэтому и текст вакансии должен соответствовать всем правилам рекламы.

Можно рассмотреть поиск кадров с позиции одной из известных формул продаж AIDA (Attention, Interest, Desire, Action). Так, на первом этапе нужно привлечь внимание соискателя именно к вашей вакансии (Attention). Ваше объявление должно выделиться среди сотен таких же, «зацепить» соискателя. Затем нужно вызвать интерес к предлагаемой работе (Interest), указав преимущества и выгоды работы с в вашей компании. На третьем этапе следует... (продолжение читайте в печатной версии журнала)

{jcomments on}