КУП «Брестжилстрой» планирует на 2021-2022 гг. очередной, третий в современной истории предприятия проект масштабной модернизации завода КПД.
Инвестиции в обновление основных фондов здесь рассматривают как основной ресурс развития. Между тем в строительном сообществе до сих пор нет единства мнений по поводу реновации белорусского кластера индустриального домостроения - слишком велика разница в финансовых результатах, которые сегодня демонстрируют комбинаты в различных регионах страны, модернизированные в рамках единых государственных программ, с равными стартовыми условиями. В чем корень их успехов и неудач?
Александр Романюк,
генеральный директор КУП «Брестжилстрой»
- Я сторонник профессионального анализа ситуации в строительной отрасли, но с учетом общественного интереса к вопросу могу сказать следующее: нельзя сводить понятие «модернизация» к набору разовых технико-финансовых мероприятий. Для нас обновление - перманентный процесс.
Речь идет о многофакторной индустриальной политике, которая включает в себя перспективное экономическое планирование, грамотную селекцию проектных и инженерных решений, работу по управлению кадровым потенциалом, умный маркетинг, разветвленную систему управления качеством. Здесь нет и не может быть лишних звеньев или временных перерывов. Простите за сравнение, но в этом производство напоминает биологическую структуру - либо растет, либо… сохнет.
А тревожный общественный интерес генерируется отнюдь не нашей производственной спецификой, а ожиданиями будущих собственников жилья, инвесторов, в том числе из разряда льготников, которых кровно волнуют сроки сдачи и потребительские качества будущих квартир. Скажу без ложной скромности: работа предприятия в этом плане превосходит ожидания новоселов - брестский стиль домостроения узнаваем и популярен не только в городе над Бугом, но и во многих других регионах республики.
Соответственно, с другой стороны, инвестиции в обновление основных фондов сегодня действительно мы считаем единственным вариантом снижения себестоимости. Это коренной ресурс для сохранения положительной финансовой динамики «Брестжилстроя» в условиях жесткого нормирования стоимости строительства жилья для граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий, а это сейчас, как известно, около 5% по показателю рентабельности. И это основной сбытовой сегмент.
На первом этапе модернизации мы добились практически эксклюзивного качества панелей для ограждающих конструкций - энергоэффективность, практически идеальная (готовая для нанесения финишных ЛК-покрытий) геометрия поверхностей. На втором этапе, благодаря применению итальянских технологий, были приведены к общему стандарту внутренние стеновые панели с резким снижением трудозатрат (вертикальная формовка).
Считайте это весомым вкладом в сокращение монтажных, отделочных и прочих расходов, благо все они лежат на балансе наших бригад при создании жилой застройки! Будет и третий этап модернизации, третья линия КПД.
- Александр Иванович, как белорусский стандарт качества жилья отличается от экспортных предложений предприятия?
- Если говорить о нашем филиале в Калининграде, то по всем контрольным «маячкам» жилье возводится практически по идентичным параметрам.
Другое дело - проекты в дальнем зарубежье. 5 апреля первый комплект железобетонных изделий в 5 вагонах отправился из Бреста в Стокгольм, где из них возвели первый 2-этажный коттедж.
Надеюсь, проект будет интересен скандинавам не только скоростью постройки, но и нашим строгим следованием европейским нормам теплопередачи ограждающих конструкций, доведенной до 6 единиц. В гораздо более южной Беларуси достаточно - 3,8. Применен утепляющий слой из пеноплекса (экспандированного пенополистирола) толщиной 200 мм.
Мы экспериментировали с разными утеплителями, располагаем собственным производством. При этом стоит выделить именно слово «эксперимент» - это свидетельствует о качестве отбора, наличии мобильных сил и материальных возможностей для инженерного, лабораторного и маркетингового поиска технических вариантов для продвижения на рынки ЕС.
Кстати, сертификация строительных материалов и услуг в Евросоюзе - наше достижение, но отнюдь не пропуск на самый конкурентный строительный рынок мира, это скорее договор лояльности с новым игроком. Не выделяя страны, лишь скажу, что показатель экспорта КУП «Брестжилстрой» в I полугодии составил 1,5 млн долл. Суммарно немного, но важно напряжение в точках будущего роста.
- Проект дома в Стокгольме, если не ошибаемся, выставлен на продажу на сайте организации и в Беларуси. Это доступная опция?
- Поскольку мы начали разговор об экономической состоятельности отечественной отрасли ДСК, пусть этот проект послужит восклицательным знаком в дискуссии. Это 2-этажный одноквартирный дом общей площадью 159,53 м². На заводе КПД созданы 3-слойные наружные сборные железобетонные стеновые панели толщиной 390 мм. Наружный слой - из тяжелого бетона С30/37 толщиной 50 мм с применением текстурных эластичных матриц для создания рельефной декоративной поверхности. Внутренний слой - из тяжелого бетона С20/25 толщиной 140 мм.
Стоит упомянуть, что в конструкции изделий использованы продукты финской компании Peikko и короба от АВВ, но в основе - белорусский инженерно-строительный продукт. Который в данном случае стоит использовать как аргумент в дискуссии о практических результатах модернизации.