fbpx

Опыт СПК «Озеры Гродненского района» доказывает, что сельскохозяйственное производство в нашей стране может приносить прибыль.

Александр ШишкоБританский аристократ Уильям Питт Амхерст как-то обронил: «Есть три способа разориться: самый быстрый - скачки, самый приятный - женщины, а самый надежный - сельское хозяйство». Статистика свидетельствует о том, что около 15% предприятий АПК в Беларуси - стабильно убыточны, а еще около 50% - балансируют «на грани» благодаря различным формам господдержки. Однако есть примеры, которые опровергают и статистические выкладки, и слова графа Амхерста. Один из них - сельскохозяйственный производственный кооператив «Озеры Гродненского района», который с 2001 г. возглавляет Александр ШИШКО.

Языком цифр

Руководитель СПК - уроженец этих мест и хорошо знает историю своей малой Родины.

- Озеры упоминаются в исторических документах еще с 1398 г. - как «двор Витовта». А в 1589 г. местечко Озеры даже получило  полное Магдебургское право, - с гордостью рассказывает Александр Николаевич. - История же нашего СПК началась 11 марта 1949 г., когда был создан колхоз «Озеры».

СПК «Озеры Гродненского района», без преувеличения - одно из самых успешных хозяйств не только Гродненской области, но и всей страны. Достаточно привести лишь несколько цифр: в прошлом году урожайность зерновых составила 69,4 ц/га, сахарной свеклы - 672 ц/га, рапса - 34,6 ц/га, овощей - 425 ц/га. Продуктивность сельхоз­угодий в целом - 69,5 ц кормовых единиц, пашни - 93,2 ц. При этом нужно отметить, что земли здесь - одни из самых «проблемных» в области: 42,3% общей земельной площади хозяйства и 45,5% с/х угодий - осушенные территории, работать на которых и получать высокие урожаи совсем непросто.

Говоря о достижениях, можно добавить, что в 2015 г. средний удой на одну корову в хозяйстве составил 7 170 кг, притом, что аналогичный показатель по стране - 4 776 кг. Чистая прибыль хозяйства - 16,2 млрд­ руб., а рентабельность - 11,2%. В результате абсолютно заслуженно СПК «Озеры Гродненского района» было занесено на Республиканскую доску Почета.

Оптимизация производства

По словам председателя СПК, готовых рецептов успеха у него нет. Тем не менее, многие идеи, успешно реализованные в Озерах, заслуживают пристального внимания. Прежде всего, это кропотливая еже­дневная работа по оптимизации деятельности предприятия. В результате сейчас здесь 560 работников производят вдвое больше продукции, чем 1 000 - в 2001 г.!

 - Первое, что мы сделали - приобрели современную технику для внесения средств защиты растений, - вспоминает А. Шишко. - Так как поняли, что тратя значительные средства на пестициды, гербициды и фунгициды, но внося их старым «дедовским» способом, мы по сути просто закапываем деньги в землю. Использование новых технологий позволило значительно повысить урожайность зерновых и увеличить производство кормов для животноводства.

Вторым этапом стала масштабная реконструкция молочно-товарных ферм. Сегодня все 5 ферм в СПК «Озеры Гродненского района» оснащены по последнему слову техники, все процессы в них - автоматизированы, а животные переведены на круглогодичное стойловое содержание. Сбалансирован рацион питания, во многом благодаря наличию собственного комбикормового цеха. Молоко реализуется только сортами «экстра» и высшим.

Кстати, в отличие от многих крупных хозяйств Беларуси в Озерах изначально отказались от создания собственных перерабатывающих мощностей. Вместо этого упор был сделан на многоотрас­левое производство. Хотя основными видами деятельности здесь являются мясо-молочное направление и выращивание сахарной свеклы. Также хорошо развито производство зерновых и зернобобовых культур, овощей - лука, моркови, капусты, свеклы. Есть плодовый сад площадью 119 га, в котором специальная садоводческая бригада занимается выращиванием яблок, слив и смородины. А в 2008-2009 гг. был заложен еще один сад площадью 20 га по выращиванию яблок на современной шпалерной системе. Интересно, что производство яблок - одно из самых рентабельных в хозяйстве.

Стоит отметить еще одно направление в разветвленном хозяйстве СПК «Озеры Гродненского района» - это по-своему уникальное охотничье-рыболовное хозяйство. В прошлом году оно принесло 2,5 млрд руб. выручки! И если рыбоводством в Беларуси уже никого не удивишь, то охотхозяйство - это, как сейчас модно говорить, серьезный бизнес, который не всем по плечу. В Озерах в свое время начали разводить… зубров. Сегодня популяция этих уникальных животных на территории хозяйства превысила 200 голов, что позволило разрешить охоту на них, а также на других обитателей местных лесов, пользующуюся огромным спросом у отечественных и зарубежных охотников. Для привлечения туристов создана вся необходимая инфраструктура.

СПК «Озеры Гродненского района»

Конечно, успешная работа агропредприятия - это не только производственные проекты. Руководитель СПК уверен, что корень всех бед в сельском хозяйстве - нарушение технологий.

- Вопрос соблюдения технологической дисциплины - это основа всего, - говорит Александр Николаевич. - Нет неработающих технологий, а есть люди, которые их не выполняют! Если технология проверенная, то, нарушая ее, мы тратим деньги, не достигая при этом поставленных целей.

Сегодня вопросов с технологической дисциплиной на предприятии практически не возникает. Абсолютно исключено и появление в нетрезвом состоянии на рабочем месте. Иначе - увольнение без выходного пособия! А своими рабочими местами сотрудники кооператива дорожат, несмотря на то что рядом - всего в 30 км - областной центр, и в районе есть другие предприятия. СПК «Озеры Гродненского района» выдерживает конкуренцию с ними, в том числе по зарплате, которая в среднем сейчас составляет 650 руб., а в сезон механизатор может зарабатывать и 1 000 долл. в месяц.

Без оглядки на господдержку

В СПК не ждут от государства каких-то особых льгот или преференций.

- Да, господдержка нужна, но обязательно - возвратная и точечная, стимулирующая развитие определенных отраслей, - уверен А.Шишко. - Помните, как было в Древнем Риме: бесплатный хлеб - только рабам. Потому что бесплатный хлеб порождает иждивенчество. Кредиты для сельского хозяйства должны быть льготными в той степени, что должны учитывать производственный цикл и оборачиваемость капитала. Например, в садоводстве от закладки сада до реализации готовой продукции - несколько лет. Как пример грамотного подхода можно привести программу развития молочной отрасли, когда кредиты под строительство молочно-товарных ферм выдавались на длительный срок и под небольшие проценты. Благодаря этому, мы сегодня сделали просто гигантский рывок в производстве молока.

Как говорит Александр Николаевич, сейчас для аграриев сложилась не самая благоприятная ситуация - их затраты заметно опережают динамику цен на сельскохозяйственную продукцию. Но просто добиваться очередного повышения закупочных цен - бесперспективно, так как более дорогую продукцию потребители могут просто не купить. Значит, нужно продолжать оптимизацию производства: искать возможности для снижения затрат на корма, электроэнергию, внедрять новые технологии, применять более эффективные средства защиты растений для повышения урожайности и т.д.

В сентябре Александр Шишко был избран членом Совета ­Республики Национального собрания Республики Беларусь, так что теперь у него появилась хорошая возможность донести с парламентской трибуны свои идеи по развитию сельского хозяйства до широкого круга специалистов, а также до руководства страны. При этом никто не снимает с него ответственность за работу предприятия.

- Мой новый статус - это, прежде всего, большая ответственность и одновременно стимул для того, чтобы наш СПК работал еще лучше, - говорит А.Шишко. - Ведь предприятие - как человек: стоит ему остановиться в развитии, и оно умирает.

Николай ЗАГОСКИЙ 


Продолжение читайте в печатной версии журнала. 
Оформить подписку или купить номер всегда можно в редакции