Марина НОСОВА
В любом бизнесе рано или поздно возникают проблемы, с которыми не всегда могут справиться штатные управленцы. В таких случаях на выручку приходят интерим-менеджеры. О том, когда компании надо вызывать «скорую помощь», рассказал бизнес-консультант по управлению, интерим-менеджер Геннадий ТЕРПИЛОВСКИЙ.
- Чем интерим-менеджер отличается от консультанта или антикризисного управляющего?
- Интерим-менеджмент - срочное целевое управление, когда компании необходимо достичь конкретных результатов. Интерим-менеджер (ИМ) нанимается на определенный срок - полтора-два года, а иногда и меньше, в зависимости от поставленной задачи. Около 80 компаний, входящих в Fortune 100, используют услуги временных управляющих. В Великобритании ассоциации объединяют десятки тысяч ИМ. Сейчас интерим-менеджемент успешно развивается в России, где создано уже несколько ассоциаций, и на Украине. В Беларуси, к сожалению, нет своей ассоциации, так как рынок услуг интерим-менеджмента только начинает формироваться...продолжение читайте в печатной версии журнала
{jcomments on}