fbpx

Международная Группа компаний Apply Logistic Group приступила к подготовке конференции по производственной логистике «Лучшие производственные практики: день без теории».

Apply Logistic Group

Руководители производственных компаний часто нуждаются в инструментах повышения эффективности собственных производственных систем. Организаторы конференции планируют пригласить спикеров-практиков с интересными производственными кейсами. И чтобы получился интересный и полезный процесс обмена информацией - создать неформальную и комфортную среду для общения.

Сегодня идеальное время совершения качественного прорыва для отечественных производственных компаний:
1.    Импортеры - главные конкуренты отечественных производителей - слабы как никогда.
2.   Потребители стали значительно беднее и следовательно, начали больше смотреть на свойства товаров и меньше на бренды.
3.    Текущее состояние рынка труда поумерило необоснованные амбиции рабочего персонала.
Такого идеального стечения факторов для белорусских производственных компаний не было ни в 2008 г, ни в 2011 г.
Однозначно, что данная ситуация не будет продолжаться больше года (т.к. экономика не способна выдержать более продолжительной нагрузки) и уже сегодня очевидно, что практически все рынки за этот период времени сильно трансформируются: вчерашние победители могут уйти за кулисы, освободив время новым чемпионам.

Что нужно сделать, чтобы выйти из 2015 г. чемпионами:
- Выработать предельно конкретную, действительно результативную производственную стратегию, а не заниматься «теоретическими полетами в облаках».
Немедленно начать ее реализовывать - с первого дня и день за днем.
- Во главу угла поставить вопрос качества - на самом деле высокое качество - это легко и незатратно.
- Конечно, новые продукты (быстро создавать и выводить)! Платежеспособность клиентов упала, а требования выросли - в результате старые продукты не подходят. При этом практически все забывают про премиум - сегмент - здесь нет никаких кризисных потрясений: у премиальных машин нет падения продаж, элитная недвижимость в отличие от средней и экономичной не просела, дорогую мебель как покупали, так и покупают, чего не скажешь о бюджетных вариантах.
- Активно автоматизировать производственные операции,  - пока (временно) рабочие стали более сговорчивыми, но когда начнется экономический рост - они снова начнут «борзеть».
- Задача - минимизировать количество персонала в угоду автоматизации, но делать это нужно с головой, чтобы в результате не спровоцировать рост себестоимости.
- Часть операций передать на аутсорсинг - наверняка у кого-то есть свободные мощности и сильная потребность в их загрузке, а это в свою очередь - возможность получить более низкую себестоимость, чем та, которой располагаете вы (здесь все очень индивидуально).
- Параллельно со всем вышеперечисленным - быстрые действия по снижению производственной себестоимости - нам известно более 10 (!!!) ресурсов снижения себестоимости, которые присутствуют практически в каждой производственной компании.
- Производственный персонал - должны остаться только самые лучшие! Всех слабых - на улицу …и чем быстрее, тем лучше. Мотивация - платить только за результат, а не за время и т.д. Быстрее внедряйте КАПИТАЛИЗМ.
- Экспорт - экспортируют все успешные! Поверьте, белорусские товары отлично продаются на внешних рынках: Санта Бремор - в Новой Зеландии, Алютех - в Европе, Косвик - в Канаде и т.д. и это частные компании, созданные с нуля. А вам слабо?

Об этом, только подробнее и на примерах - 29 апреля 2015 г.

Цель конференции - с помощью приглашенных экспертов, практических кейсов и инструментов дать всем будущим чемпионам возможности производственного прорыва.

Формат конференции - конструктивный диалог: эксперты поделятся успешными кейсами из своей практики, ответят на вопросы участников, а также будут рады разобрать ситуации из практики.

Стоимость: 1 650 000 бел. руб.

Контакты: +375 (17) 511 16 25, +375 (29) 808 93 62, Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Лойко Татьяна - менеджер проекта
Следите за обновлением информации!

{jcomments on}