Александр ВИНОГРАДОВ, бизнес-аналитик, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
(Окончание, начало в №11 за 2014 г.)

Наверняка наиболее важным для топ-менеджмента является управленческий отчет о прибылях и убытках. Как и в случае с предыдущими формами отчетов, у различных специалистов нет единого подхода к его формированию. Главное, чтобы он отражал информацию, необходимую руководителям для принятия решения.

Возможном составление управленческого отчета о прибылях и убытках в одном из трех вариантов:
1. Он может быть исполнен с использованием регионального критерия... продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}