Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 14 октября 2014

Александр СОРОКИН

Крупнейшая в стране Лукомльская ГРЭС (на ее долю приходится более трети вырабатываемой в Беларуси электроэнергии) после модернизации и ввода новых генерирующих мощностей смогла увеличить установленную мощность на 20,4%. О принципах и результатах модернизации в энергетике мы попросили рассказать директора станции, обладателя почетного звания «Человек года Витебщины» Александра БАЗЫЛЕНКО.

- Республика Беларусь самостоятельно формирует свою энергетическую политику. Ее особенностью является недостаток собственных энергоресурсов - около 95% топлива, а именно такова доля природного газа в структуре потребления топлива белорусской энергосистемы, мы покупаем за границей. Высокая цена природного газа, основной поставщик которого - Российская Федерация, является дополнительным бременем для экономики страны, и в первую очередь - для энергоемких отраслей.

Поэтому модернизация энергетического оборудования, использование новых технологий в выработке электроэнергии, которые ведут к снижению себестоимости электроэнергии и как следствие увеличению конкурентоспособности белорусской экономики, очень важны и жизненно необходимы.

За прошедшие годы с момента пуска в 1969 г. первого энергоблока работники Лукомльской ГРЭС (ЛГРЭС) вели постоянную работу по совершенствованию установленного оборудования. Был произведен ряд малозатратных реконструктивных работ, позволивших повысить мощность энергоблоков на 10% сверх номинальной. Проведена большая работа по увеличению экономичности оборудования, что дало возможность снизить удельный расход топлива на отпуск электроэнергии ниже расчетной величины.

Котлы электростанции были переведены на сжигание более дешевого и экологически чистого топлива - природного газа. В 2000 г. на Лукомльской ГРЭС введена в эксплуатацию детандер-генераторная утилизационная установка мощностью 5 МВт, являющаяся третьей действующей установкой подобного типа среди стран СНГ и первой в республике Беларусь. В 2006 г. запустили вторую детандерную установку мощностью 2,5 МВт. Установки работают по энергосберегающим технологиям, принцип действия которых основан на преобразовании избыточного давления природного газа в электрическую энергию, более дешевую и экологически чистую.

Все это позволило снизить удельные расходы топлива на отпуск электроэнергии с выхода на проектную мощность станции на начало модернизации на 13,5г/кВт•ч.

Но с момента пуска электростанции до принятия курса на модернизацию прошло более 30 лет, оборудование неизбежно стареет, износ большинства узлов составил 100%.

В связи с этим в 2001 г. для обеспечения энергетической безопасности страны Президентом Республики Беларусь А.Г.Лукашенко была определена задача модернизации Лукомльской ГРЭС как основного генерирующего источника республики.

С 2001 по 2013 г. ЛГРЭС прошла поэтапную модернизацию основного и вспомогательного энергетического оборудования направленную на увеличение его надежности, экономичности, увеличения срока службы. За это время модернизированы энергоблоки №№ 1-4 и выполнен комплекс работ по замене проточной части турбин на более совершенные и экономичные, за счет прироста поверхности водяного экономайзера котла увеличен КПД котлоагрегатов ТГМП-114. Модернизировано и вспомогательное оборудование блоков: турбопитательные насосы, деаэраторы, подогреватели высокого давления, системы регулирования турбин, системы виброконтроля.

В результате проведенных работ снижение удельных расходов топлива на отпуск электроэнергии по станции составило 6 г/кВт•ч, в абсолютном выражении - это 392,1 тыс. ту.т. Как видно, реализация указанных выше малобюджетных мероприятий имеет огромное значение для страны.

- Александр Анатольевич, конечной целью модернизации, прежде всего в энергетике, является повышение не только экономической эффективности работы системы, но и ее надежности. Можно ли утверждать, что надежность белорусской энергосистемы сегодня выше, чем, к примеру, пять лет назад?

- Безусловно. Износ основных производственных фондов за период модернизации сократился почти на 35%. Увеличен срок службы оборудования, улучшены маневренные характеристики агрегатов, чувствительность систем. Кроме того, повышается качество контроля, мониторинга, анализа тех или иных параметров.

Но мы не стоим на месте, изучаем зарубежный опыт в производстве электроэнергии, внедряем новые технологии. И одним из эффективных путей решения проблемы минимизации топливных затрат на Лукомльской ГРЭС явилось строительство и ввод в эксплуатацию 29 мая 2014 г. парогазовой установки (ПГУ) мощностью 427 МВт. Генеральным подрядчиком строительства были китайские партнеры.

Для выполнения проектных, строительно-монтажных и наладочных работ, поставки материалов при строительстве ПГУ привлекались порядка 250 организаций Республики Беларусь. Среди них - проектное научно-исследовательское РУП «Белнипиэнергопром», ОАО «Белэнергоремналадка», ОАО «Белорусский металлургический завод», ОАО «Белорусский цементный завод», РУП «Белэнергосетьпроект», БелГИМ, ОАО «БЕЛЛИС», РУП «Гранит», СООО «БелДорТяжТранс» и многие другие.

ПГУ характеризуется высоким КПД парогазового цикла - 57,02 %. Для сравнения: блоки 300 МВт ЛГРЭС имеют КПД парового цикла 39,1-40 %. Удельные расходы топлива на отпуск электроэнергии на ПГУ составляют 215-219 г/кВт•ч, на блоках 300 МВт достижимый годовой минимум - 311,2 г/кВт•ч. Разница огромная! Кроме того, это более экологически чистое производство: парогазовые установки используют меньше воды и выбрасывают меньше вредных веществ в атмосферу на единицу вырабатываемой электроэнергии по сравнению с паросиловыми.

Таким образом, топливная составляющая себестоимости электроэнергии на ПГУ-427 МВт почти на 30% меньше, чем на существующих блоках Лукомльской ГРЭС. Экономия топлива от использования ПГУ составит до 175 тыс. т у. т/год, что в денежном выражении около - 297,5 млрд. руб. в год (32 млн. долл).

В настоящий момент блок работает стабильно, эксплуатируется специалистами Лукомльской ГРЭС. Кадры прошли обучение в Беларуси и на тренажере в КНР. Необходимо отметить высочайший уровень автоматизации технологического процесса современного энергоблока.

В конце июня этого года на ПГУ-247МВт проведены испытания на подтверждение гарантированных показателей по мощности, КПД нетто блока, потреблению электроэнергии на собственные нужды, экологические показатели. Все установленные основной частью контракта на строительство ПГУ-427 МВт гарантированные показатели выполнены генеральным подрядчиком.

- С вводом АЭС выработка электроэнергии Лукомльской ГРЭС сократится, часть оборудования будет переведена в холодный резерв, при этом персонал сокращать нельзя для быстрого разворота блока и взятия нагрузки. Но в таком случае снизятся экономические показатели, повысится себестоимость 1 кВт•ч. Что даст нам организационная перестройка в системе «Белэнерго»?

- Вся наша деятельность направлена на надежное, бесперебойное электроснабжение. А оптимизация структуры объединенной энергосистемы Беларуси даст нам постепенный переход к рынку, на котором государственный оператор мог бы закупать электроэнергию у объектов генерации «Белэнерго», иных источников и снижать стоимость отпускаемой электроэнергии.

Затраты на производство, транспорт и распределение электроэнергии будут более прозрачны, анализируемы и подвержены влиянию, что содействует росту эффективности производства. Новая структура позволит вновь создаваемым компаниям обеспечить более эффективное функционирование энергетической системы страны в целом, поэтому в конечном итоге себестоимость электроэнергии снизится.

- Вы и ваши коллеги заинтересованы в том, чтобы на производство приходили уже подготовленные специалисты. А успевают ли с появлением новых технологий и оборудования «модернизироваться» образовательные программы в колледжах и вузах?

- В целом я доволен уровнем подготовки молодых специалистов в высших учебных заведениях и колледжах. Мы заинтересованы в молодых, энергичных, образованных кадрах, поэтому для решения жилищных проблем содержим на своем балансе четыре общежития: одно квартирного типа, два блочного и одно для холостяков.

Постепенно избавляемся, как принято говорить, от непрофильных активов. Ранее в нашем ведении находились Дворец культуры, баня, гостиница и т.п. Все это ложилось на себестоимость, поэтому было принято решение о передаче таких объектов в ведение ЖКХ. Под своим «крылом» оставили только объекты, которые работают на человеческий капитал: физкультурно-спортивный комплекс, профилакторий, детский оздоровительный лагерь, общежития. Ведь инвестиции в людей не менее, а может, даже более важны, чем в новую технику и технологии!

Лукомльская ГРЭС филиал РУП «Витебскэнерго»
211162, Витебская обл., г. Новолукомль, Лукомльское шоссе, 10
Тел.: +375 2133 37350
Факс: +375 2133 36359
e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Штрих к биографии
Александр Базыленко - потомственный энергетик. В этой сфере трудились его дедушка, бабушка, мать, отец, в энергосистеме работает брат. Сам он пришел работать на Лукомльскую ГРЭС сразу после окончания БПИ в 1978 г., прошел здесь все ступени профессионального роста. Убежден, что человек не может должным образом управлять предприятием, пока не пройдет этот нелегкий, но очень важный путь.
{jcomments on} 

Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 14 октября 2014

Александр ПАВЛОВИЧ

В последние годы ряд национальных и межгосударственных стандартов ужесточил требования к наружным  защитным покрытиям труб, применяемых при строительстве нефте- и газопроводов. Как это отразилось на рынке и на развитии производственных технологий, мы попросили прокомментировать Дмитрия ХИЛЬКО, директора ОАО «Гродногазстройизоляция» - ведущего производителя предварительно изолированных труб в нашей стране.

- Наше предприятие уже более 23 лет занимается выпуском предварительно изолированных стальных труб. Напомню, его история началась с издания приказа Госкомтопгаза от 01.03.1991 г.№13 «О создании специализированного монтажного треста «Белспецмонтаж-2». Одной из причин учреждения треста явилась необходимость значительно увеличить объемы работ по газификации областей, пострадавших от аварии на Чернобыльской АЭС. В состав организации вошел тогда находившийся в стадии строительства цех по изоляции труб, выпустивший к концу года первую партию труб с мастичным (битумно-резиновым) типом покрытия. С тех пор мы постоянно совершенствовали технологии производства.

В 2000 гг. изменение нормативной базы строительных норм, ужесточение требований к качеству защитного покрытия «подтолкнули» к модернизации технологических процессов нанесения на трубы защитных покрытий на основе экструдированного полиэтилена. Прорывным на тот момент стал выпуск нашим предприятием в 2001 г. труб с защитным двухслойным покрытием на основе экструдированного полиэтилена с применением высокоадгезионно-активных полимерных композиций (ТУ РБ 500013904.002-2001).

Последовавшее вскоре ужесточение государственных стандартов стало «сигналом» для проведения очередных мероприятий по модернизации и дооснащению  линий изоляции новым комплексом оборудования по нанесению эпоксидного адгезионного подслоя и позволило в 2010 г. перейти на выпуск труб с защитным трехслойным покрытием на основе экструдированного полиэтилена (ТУ РБ 500013904.003-2010). Они предназначены для строительства наружных магистральных трубопроводов и отводов от них, к защитным изоляционным покрытиям которых предъявляются повышенные нормативные требования надежности и безопасности. Данный тип труб используется для транспортировки нефти, природного газа, нефтяного (попутного) газа, других жидких и газообразующих углеводородов, нефтепродуктов с температурой эксплуатации от  минус 600 С до плюс 600 С.

ОАО «ГазпромтрансгазБеларусь», РУП «ПО «Белоруснефть», строительный комплекс ГПО «Белтопгаз», Министерство архитектуры и строительства - это далеко не полный перечень потребителей предварительно изолированных труб различного диаметра. Объектов, смонтированных с применением такого типа труб, тоже не перечесть. Из последних - это газопровод «Слоним - Гродно», магистральные газопроводы «Волковыск - Западная граница», газоснабжение заводов по производству ячеистого бетона, силикатного кирпича и извести д. Сушитница Малоритского района, цех по производству древесно-стружечных и ламинированных плит в г. Ивацевичи, реконструкция газопровода-отвода к ГРС- Брест-1, газоснабжение котельной АЭС, строительство газопровода к ГРС-Жлобин-2, подводящие газопроводы к городам и населенным пунктам всех областей Беларуси.

Только за последние 10 лет ОАО «Гродногазстройизоляция» на объекты монтажа поставлено свыше 5000 км предварительно изолированных труб. Все эти годы мы поддерживаем деловые отношения с ведущими организациями - разработчиками нормативно-правовой базы в области защиты трубопроводов, в частности, с ОАО «Инжиниринговая нефтегазовая компания - Всероссийский научно-исследовательский институт по строительству и эксплуатации трубопроводов, объектов ТЭК» (ОАО ВНИИСТ), в котором ежегодно продукция проходит испытания на подтверждение технико-эксплуатационных характеристик, конкурируя с ведущими производителями защитных покрытий РФ.

Здесь, считаю, будет уместным выразить благодарность в адрес «системного куратора» - ГПО «Белтопгаз», всегда поддерживающего нас в процессе модернизации технологических процессов, а порой направляющего на освоение новых трубоизоляционных технологий и выпуск новых видов продукции. Именно благодаря поддержке ГПО «Белтопгаз» и Минэнерго в 2008 г. в ОАО «Гродногазстройизоляция» освоило производство предварительно термоизолированных труб (ПИ-труб), впервые в Беларуси применив энергоэффективную трехкомпонентную систему получения пенополиуретана (ППУ) путем вспенивания его циклопентаном.

- Дмитрий Александрович, каковы возможности этой продукции в деле энергосбережения?

- Беларусь относится к числу государств, не имеющих в достаточном количестве собственных топливно-энергетических ресурсов (ТЭР). В то же время опыт таких передовых стран, как Швейцария, Дания, Япония и др. показывает, что можно значительно повысить эффективность использования ТЭР за счет энергосберегающих мероприятий, внедрения передовых энергоэффективных технологий.

Именно к таким технологиям относится производство предварительно термоизолированных труб, где в качестве вспенивателя применяется насыщенный циклический углеводород - циклопентан, обеспечивающий высокую прочность, жесткость пенополиуретана и стабильность его изоляционных характеристик. Эта технология реализована на нашем производстве. Тепловые сети, смонтированные из наших ПИ-труб, имеют улучшенный коэффициент теплопроводности (0,025-0,029Вт/(м•К)) и увеличенный во времени период его стабильности, а также более высокие адгезионные характеристики ППУ.

При применении этих труб сетевые потери тепла на старте эксплуатации трубопровода снижаются на 12,7% (при коэффициенте теплопроводности 0,29 Вт/м•К), а к окончанию периода эксплуатации сети процент экономии и эффективности увеличивается.

Выполненные РУП «БелНИПИэнергопром» расчеты  подтверждают значительную экономическую эффективность от применения ПИ-труб, где в качестве вспенивателя используется циклопентан. Такая продукция позволяет экономить от 16,33 до 60,66 кг у.т. (в зависимости от диаметра трубопровода) на 1 м в год. Так что реализованная в ОАО «Гродногазстройизоляция» технология по выпуску предварительно термоизолированной продукции для нужд энергетического комплекса и ЖКХ страны позволит более эффективно использовать ТЭР, снизить потери тепла на этапе передачи теплоносителя к потребителю услуг.

Наша продукция неоднократно становилась победителем конкурсов: «На лучшее достижение в строительной отрасли Республики Беларусь за 2010 г.», организованном Минстройархитектуры в номинации «Продукт года»; заняла 1-е место в номинации «Промышленные технологии топливно-энергетического комплекса» на Белорусском промышленном форуме - 2014.

К сожалению, энергосберегающий ориентир Пи-технологий сегодня не востребован в республике. Одна из причин - увеличение на 5-10% стоимости такой продукции относительно не энергосберегающих аналогов, имеющих малый коэффициент теплопроводности и… более низкую цену. Рынок требует дешевый продукт, а не энергоэффективный.

- Да, знакомая ситуация … Людская мудрость про того, кто платит дважды, часто срабатывает при организации торгов и закупок… Так можно ли говорить, что модернизация на ОАО «Гродногазстройизоляция» завершена?

- Производственная деятельность ОАО «Гродногазстройизоляция» всегда была наполнена динамикой… Мне, как и моему предшественнику, руководившему организацией без малого 20 лет - заслуженному строителю Республики Беларусь В.А.Кулаковскому, не свойственна «успокоенность». Техническая модернизация - это своего рода «вклад в перспективу», и было бы неправильном базироваться на ранее реализованном, отказавшись от движения вперед: от внедрения более совершенных технологий, высокопроизводительного технологического оборудования, оснащения  строительной техникой.

Только за 2013 г. инвестиции в основной капитал в организации составили порядка 3 млрд. руб. Начинаем модернизацию действующих технологических линий по производству предварительно изолированных труб. Годы интенсивной эксплуатации комплекса оборудования требуют постоянного его обновления. Важно не просто произвести заменить устаревшее оборудование, но и обеспечить эффективность технической отдачи путем увеличения производительности или снижения материалоемкости.

Ситуация подсказывает, что уже в ближайшей перспективе возникнет необходимость в предварительно изолированных трубах большого диаметра - 1220-1420 мм. Нужно «подтянуться», чтобы быть готовыми работать и с такими трубами. Просчитываем развитие других направлений, востребованных рынком. В ближайшее время необходимо усилить и строительную составляющую в структуре организации. В прошлом году оснащение строительных участков высокопроизводительной землеройной техникой дало положительный результат. Наличие в организации промышленной и строительной составляющих дает определенные преимущества перед конкурентом, который, к примеру, специализируюется исключительно на оказании строительных услуг.

ОАО «Гродногазстройизоляция» подтвердило свое право на осуществление строительства объектов I-IV классов сложности, получив аттестат соответствия №0000070-ст от 18.07.2014 г. (действителен до 18.07.2019 г.), и активно наращивает свое присутствие  на монтаже инженерной инфраструктуры объектов различного народно-хозяйственного назначения. В организации  действует система менеджмента качества, имеется требуемый комплект разрешительных документов на осуществление заявленных видов хозяйственной деятельности, в частности, на выпуск предварительно изолированных стальных труб (разрешение №08-795-2014 от 23.03.2014 г., действительно до 23.03.2019 г.), применяемых на объектах повышенной опасности.

Подтверждаем свою готовность и впредь развивать деловую активность и выполнять договорные обязательства со всеми организациями - партнерами энергетического, строительного комплексов страны. Мы открыты для всех потенциальных партнеров, потребителей ПИ-труб, инвесторов. Уверен, по мере услучшения экономической ситуации в республике объем деловых контактов будет увеличен, а их эффективность в ближайший период многократно приумножена.

Пользуясь случаем, хочу поздравить всех моих коллег , а это 30-тысячный коллектив ГПО «Белтопгаз», и партнеров нефтегазовых компаний - ОАО «Газпром Трансгаз Беларусь», РУП «ПО «Белоруснефть», отметивших 7 сентября День работников нефтяной, газовой и топливной промышленности. Желаю всем не останавливаться на достигнутом, производственных успехов, интересных масштабных объектов, безаварийной службы и, конечно, крепкого здоровья, удачи, счастья, мирного неба за окнами газифицированных домов и квартир родной Беларуси!

Справка «Директора»
В Республике Беларусь эксплуатируется более 50,6 тыс. км газопроводов, которые надежно обеспечивают экологически чистым и удобным в использовании топливом как реальный сектор экономики, так и жителей больших и малых городов, агрогородков и деревень нашей страны. Уровень газификации - это, без преувеличения, показатель уровня жизни в стране. Сегодня в Республике Беларусь газифицированы все 118 районов. Природным газом обеспечивается 112 из 113 городов (99%), а также 78 из 81 городских поселков (96%) и 2555 из 23468 сельских населенных пунктов (11%). Высокий уровень газификации достигнут благодаря приоритетному направлению, принятому руководством страны  в рамках реализации Указа Президента №368 от 02.06.2006 г, «Государственной программы по устойчивому развитию села на 2011-2015г. и, конечно, слаженной работе структуры ГПО «Белтопгаз», особенно строительного комплекса организаций ГПО, ежегодно монтирующего более 1100 км газовых магистралей во всех уголках страны.

ОАО «Гродногазстройизоляция»
230003, г. Гродно, ул. Карского, 6, каб. 210
Тел.: +375 152 746210
Факс: +375 152 746218
MTS: +375 29 5876558
Velcom: +375 29 6868313
е-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
www.gsiz.by
{jcomments on} 

Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 14 октября 2014

Елена КОРНУШЕНКО,
адвокат адвокатского бюро «Сысуев, Бондарь, Храпуцкий СБХ»

ЕЭП. ТАРИФНЫЕ КВОТЫ. ЛИЦЕНЗИИ
Утвержден перечень на 2015 г., устанавливающий тарифные квоты на товары, а также объемы тарифных квот для их ввоза на территории государств - членов ТС и ЕЭП.

Тарифные квоты применяются в отношении ввозимых на единую таможенную территорию ТС товаров, помещаемых под таможенную процедуру выпуска для внутреннего потребления.

Перечень, в частности,  включает свинину, мясо крупного рогатого скота, мясо и пищевые субпродукты домашней птицы, отдельные виды молочной сыворотки и др.

Государства - члены ТС и ЕЭП должны осуществлять в 2015 г. распределение объемов тарифных квот между участниками внешнеторговой деятельности в соответствии со своим законодательством и выдачу лицензий на ввоз товаров, в отношении которых установлены тарифные квоты.

Решение Коллегии Евразийской экономической комиссии № 131 от 19.08.2014 г.  «О перечне товаров, в отношении которых на 2015 г. устанавливаются тарифные квоты, а также объемы тарифных квот для ввоза этих товаров на территории государств - членов Таможенного союза и Единого экономического пространства». Вступило в силу 19.09.2014 г.

ТОВАРОПРОВОДЯЩИЕ СЕТИ. ЗАКУПКИ
В целях активизации участия организаций в процедурах закупок товаров (работ, услуг) за рубежом определено, что министерства и концерны в отношении подчиненных им хозяйственных обществ, в уставных фондах которых более 50 % акций (долей в уставных фондах) находится в собственности Республики

Беларусь (далее - организации), обеспечивают их участие в данных процедурах за рубежом.

Министерства и концерны обеспечивают проведение организациями мониторинга международных информационных ресурсов, предоставляющих информацию о закупках товаров (работ, услуг), содействуют повышению квалификации специалистов маркетинговых, сбытовых и иных служб организаций. Ежегодно (до 1 марта) информируют Минторг и МИД о результатах участия организаций в процедурах закупок товаров (работ, услуг) за рубежом, в том числе с указанием причин, препятствующих такому участию.

Организации ежеквартально до 5-го числа месяца, следующего за прошедшим кварталом, представляют в РУП «Национальный центр маркетинга и конъюнктуры цен» информацию о результатах участия в торгах.

Персональную ответственность за обеспечение участия в процедурах закупок за рубежом несут руководители предприятий.
Облисполкомам и Мингорисполкому рекомендовано определить порядок обеспечения участия организаций, имущество, акции (доли в уставных фондах) которых находятся в коммунальной собственности, в процедурах закупок товаров (работ, услуг) за рубежом.

Постановление Совмина от 20.08.2014 г. № 809 «О мерах по обеспечению участия организаций в процедурах закупок товаров (работ, услуг) за рубежом». Вступило в силу 24.08.2014 г.

КУПЛЯ-ПРОДАЖА ВАЛЮТЫ. БИРЖЕВОЙ И ВНЕБИРЖЕВОЙ РЫНКИ
Установлено, что до 01.01.2017 г. на биржевом валютном рынке осуществляются сделки купли-продажи иностранной валюты без ограничения максимальных сумм. Обязательным реквизитом заявок субъектов валютных операций на покупку иностранной валюты является максимальный курс покупки иностранной валюты, по которому данные заявки могут быть исполнены.

На внебиржевом валютном рынке осуществляются сделки купли-продажи иностранной валюты по покупке иностранной валюты банками у субъектов валютных операций в сумме не более 20 лотов, установленных на биржевых торгах, одной из иностранных валют в день по каждому субъекту валютных операций. Письмом разъяснено, что применительно к данной норме банк не может купить (продать) у субъекта (субъекту) валютных операций несколько разных иностранных валют в день.

Также, по постановлению, на внебиржевом валютном рынке осуществляется продажа иностранной валюты банками субъектам валютных операций в сумме не более 20 лотов, установленных на биржевых торгах, одной из иностранных валют по каждому контракту (сделке, операции), но не более 20 лотов в день по каждому субъекту валютных операций.

Таким образом, субъект может приобрести у банка неоднократно иностранную валюту по одному контракту, но в сумме не более 20 лотов за все время действия контракта. При этом в день можно приобрести у банка валюту по разным контрактам, если общая сумма покупки составит не более 20 лотов.

Также установлены исключения из ограничений по суммам сделок. Правила не распространяются на валютно-обменные операции с участием физических лиц.

Постановление правления Нацбанка от 11.08.2014 г. № 508 «О сделках купли-продажи иностранной валюты на внутреннем валютном рынке». Вступило в силу 28.08.2014 г.

ЗАЩИТА ИНФОРМАЦИИ. ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО
Определен порядок проставления ограничительного грифа «Для служебного пользования» и утвержден перечень сведений, относящихся к служебной информации ограниченного распространения (далее - информация ДСП). Им должны руководствоваться государственные органы и организации, иные юридические лица, организации, не являющиеся к юридическим лицам. Порядок не распространяется на информацию, относящуюся к госсекретам.

Руководитель государственного органа, юридического лица в пределах своей компетенции принимает решение об отнесении сведений к информации ДСП, уполномочивает должностных лиц на принятие такого решения,  организует работу по защите информации, в том числе при обработке документов с использованием средств вычислительной техники в соответствии с требованиями законодательства об информации, информатизации и защите информации.

Ограничительный гриф «Для служебного пользования» не проставляется на документах, содержащих общедоступную информацию, предусмотренную ст. 16 Закона «Об информации, информатизации и защите информации».

Постановление Совмина от 12.08.2014 г. № 783 «О служебной информации ограниченного распространения» (вместе с «Положением о порядке проставления ограничительного грифа «Для служебного пользования» и ведения делопроизводства по документам, содержащим служебную информацию ограниченного распространения»). Вступило в силу 17.08.2014 г.

РУКОВОДИТЕЛИ СЕЛЬХОЗОРГАНИЗАЦИЙ. ПОДГОТОВКА КАДРОВ
В целях совершенствования управленческих навыков и формирования профессионального потенциала кандидатов на должности руководителей сельхозорганизаций установлено, что их практическое обучение осуществляется в рамках образовательной программы стажировки руководящих работников и специалистов (далее - программа стажировки). Она реализуется в Институте повышения квалификации и переподготовки кадров АПК учреждения образования «Белорусский государственный аграрный технический университет» с освоением новых методов, технологий и элементов профессиональной деятельности в базовых сельскохозяйственных организациях.  Программа стажировки осуществляется в срок не более двух месяцев.

Отбор кандидатов для практического обучения в рамках программы стажировки осуществляется комиссиями, создаваемыми облисполкомами. В ходе указанного отбора учитываются деловые и личностные качества данных кандидатов, результаты их профессиональной деятельности и потенциальные возможности осуществления управления сельскохозяйственным производством, опыт и стаж работы.

По результатам проведенного отбора облисполкомами формируются списки кандидатов на должности руководителей сельхозорганизаций с направлением их на согласование в Минсельхозпрод не позднее одного месяца до начала такого практического обучения.

На основании согласования  облисполкомами формируются и поддерживаются в актуальном состоянии банки данных (списки, электронные базы) прошедших обучение кандидатов на должности руководителей сельхозорганизаций.

Постановление Совмина от 03.09.2014 г. № 860 «О практическом обучении кандидатов на должности руководителей сельскохозяйственных организаций». Вступило в силу 07.09.2014 г.

{jcomments on} 

Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 14 октября 2014

Павел ГАЙДУКЕВИЧ

8 сентября 1514 г. состоялась битва под Оршей между войсками ВКЛ и Московского княжества. Это событие многие историки склонны считать днем воинской славы армии ВКЛ, когда она под командованием гетмана Константина Острожского одолела превосходящие силы московитов, остановив продвижение русской армии на запад.

В этом году 500-летие битвы широко отмечалось на Украине (входившей в XVI в. в состав ВКЛ) и в Литве, где 2014 г. был объявлен годом Оршанской битвы. В Беларуси юбилей битвы широко не отмечался ввиду определенных политических соображений.

Нужно отметить, что история и значение битвы долгое время замалчивались и не получали широкой огласки до момента обретения суверенитета странами Балтии, Беларуси и Украины. Впрочем, и до сегодняшнего дня однозначной трактовки событий того времени среди историков Литвы, Польши, Беларуси и России нет.

Как известно, русско-литовские войны были достаточно продолжительными. С переменным успехом они проходили на протяжении XV-XVII вв., то вспыхивая, то угасая по мере истощения сил каждой из сторон. Нужно сказать, что с момента образования ВКЛ его границы постепенно расширялись на восток и в период наивысшего расцвета достигали Смоленска, а на юге - Черного моря.

Завоевание этих земель, или так называемая битва за наследство Киевской Руси, происходило преимущественно во времена великих князей литовских Гедимина, Альгерда и Витовта.

В дальнейшем это расширение прекратилось из-за междоусобиц, борьбы за власть внутри княжества и ослабления центральной власти. В 1514 г. во главе Речи Посполитой стоял король Сигизмунд I (1467-1548) по прозвищу Старый. Он запомнился современникам как меценат и человек, способствовавший проникновению искусств в Польшу и Литву. Свое прозвище он получил из-за того, что вступил на престол в довольно зрелом возрасте, сменив на этом посту двух старших братьев. Его правление было отмечено потерей ряда территорий, включая Смоленск, и постепенным ослаблением могущества Речи Посполитой на фоне усиления и укрупнения Московского княжества.

Тем не менее в XVI в. Речь Посполитая оставалась крупным европейским государством, политикой которого были недовольны многие монархи не только на востоке, включая татар и Московию, но и на западе - в лице австрийского императора Максимилиана.

Москва, набиравшая мощь на протяжении XIV-XVI вв., после освобождения от монголо-татарского ига постепенно пришла к противостоянию с ВКЛ и спору за сопредельные территории, включавшие в себя такие города, как Смоленск, Псков, Орша и др.

В 1514 г. на московском престоле находился князь Василий III (1479-1533). Он вошел в историю как сын и продолжатель политики основателя российского государства Ивана III (1440-1505), который первым из московских князей получил титул царя, женившись на дочке византийского императора Софье Палеолог. С того времени Москва объявила себя наследницей Византийской империи - так называемым Третьим Римом, а также Киевской Руси и ее территорий. Иван III получил прозвище «собирателя земель русских», присоединив к Московии Тверское, Ярославское, Ростовское и другие княжества, положив начало формированию Российского государства с центром в Москве.

Василий III продолжил дело отца, а результатом его действий стали в том числе война с Литвой в 1512-1522 гг., осада и захват Смоленска в июне 1514 г. и позднее Оршанская битва.

Сложность изучения итогов битвы под Оршей в том, что среди историков разных стран до сих пор нет единого мнения по поводу ее результатов. Одни склонны считать ее рядовым событием в ходе множества военных конфликтов между ВКЛ и Москвой, а победу - одной из тактических, но не стратегических. Другие же называют ее величайшей военной победой в истории ВКЛ и Европы.

Битва состоялась 8 сентября 1514 г. недалеко от Орши на берегу реки Крапивна, притока Днепра. Армией ВКЛ командовал православный гетман Константин Острожский, второй богатству человек в ВКЛ после Радзивиллов. Примечательно, что большая часть его владений находилась на территории современной Украины, поэтому для украинцев сегодня он является национальным героем. Хотя, заметим, Константин Острожский происходил из рода туровских князей, т.е. являлся этническим литвином (белорусом).

Со стороны русской армии боевыми действиями руководили воеводы Иван Челяднин и Михаил Булгаков. Их стратегический замысел состоял в том, чтобы дать переправиться части армии литвинов через реку, отрезать им путь к отступлению и сбросить в воду. Но в силу несогласованности действий затея провалилась, литвинам удалось полностью осуществить переправу и при помощи совместных действий артиллерии и кавалерии разгромить неприятеля.
Гетман Константин Острожский, руководивший боевыми действиями, позднее был удостоен небывалых почестей от короля за эту победу. В ходе битвы были захвачены в плен крупные московские военачальники. 

Для белорусов смысл сражения и его результатов еще и в том, что это была первая победа,  одержанная на территории страны  собственными силами, в отличие, например, от битвы при Грюнвальде, где борьба шла на чужой территории и в составе сборной коалиции войск.

Российские историки не считают эту битву чем-то значимым, а рассматривают ее как один из эпизодов войны, которых было множество у той и другой сторон. Они приводят факты о том, что в ходе боев Смоленск так и не был освобожден литвинами, а военные действия последующих лет ослабили мощь ВКЛ, потерявшей ряд своих территорий.

Споры вызывают и данные о количестве  участников сражения. По мнению одних историков, московское войско по численности превосходило войско ВКЛ почти в три раза и составляло 80 тыс. против 30 тыс. Но какой смысл было войску ВКЛ, вступать в неравный бой с превосходящими силами врага? По мнению ряда исследователей, 80 тыс. войска не набралось бы не только под Оршей, но и во всем Московском княжестве, так что на самом деле в сражении участвовало не более 40 тыс. воинов (с обеих сторон) при перевесе московитов в 4-5 тыс. человек. Большая часть русской армии во главе с Василием III осталась в Смоленске, а в Оршу было направлено только два отряда для решения тактических задач.

Ряд польских историков выдвигает версию о том, что воины ВКЛ составляли в этой битве меньше половины, а преимущество было за представителями польской армии под командованием Януша Сверчовского и Войцеха Самполинского, что также вносит неясность в трактовку победы. Но так или иначе битва под Оршей - событие, которое еще не оценено в полной мере исследователями Беларуси и соседних стран. Историю, как известно, пишут победители, а рост могущества и влияния Российской империи в XVI-XVIII вв. привели к тому, что все победы литовского оружия в ходе военных конфликтов были либо нивелированы, либо детально изучались и не предавались широкой огласке ввиду политики единения братских народов Беларуси и России.

Возможно, это также связано с тем, что, несмотря на победу под Оршей, Смоленск и ряд территорий ВКЛ были потеряны и позже отошли Москве. Тем не менее история знает ряд примеров битв, не сыгравших стратегического значения в ходе войны, но почитаемых как образец воинской доблести и героизма.
{jcomments on}

Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 14 октября 2014

Вызовы, с которыми столкнулась украинская экономика, а также перспективы ухудшения условий работы на ее рынке для белорусских предприятий - повод задуматься и извлечь некоторые уроки. При этом, мнения экспертного сообщества насчет того, как быть и что делать, расходятся.

Георгий ГРИЦ, заместитель директора ГНУ «Центр системного анализа и стратегических исследований НАН Беларуси»:

- Торговые войны - неотъемлемый элемент современной экономики. Вот только наименее болезненно они проходят в странах, где внешняя торговля конкурентна и диверсифицирована, а внутренний рынок емкий и платежеспособный. В нашем случае, несмотря на то что в кратко- и среднесрочной перспективе основному драйверу белорусского экспорта на Украину - нефтепродуктам - вряд ли что-то угрожает, при успешной интеграции украинской экономики в ЕС потери для некоторых белорусских отраслей будут весьма значительны. Вопрос только в сроках. И сегодняшняя задача белорусского правительства - своими действиями не только максимально минимизировать эти негативные последствия, но если получится, попытаться извлечь выгоду.

Именно поэтому правительству нужно наконец научиться просчитывать последствия своих решений, и не только в сиюминутной перспективе. Последние события на Украине свидетельствуют о жизненной необходимости диверсифицировать внешние рынки сбыта и увеличить объемы внутреннего рынка (только не за счет запрета импорта, а за счет развития внутреннего спроса). А для этого нужен не столько административный ресурс - «ручной режим» управления экономикой стал фирменным стилем т.н. «белорусской модели» экономики, но и разработка адекватной... продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on} 

Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 14 октября 2014

Полагаем, нашим читателям будет интересно ознакомиться со льготами и преференциями, которые предоставлены компаниями Китайско-Белорусского индустриального парка «Великий камень».  По своим масштабам и продолжительности действия они беспрецедентны для белорусского законодательства.

Основными нормативными актами, определяющими условия хозяйствования в Парке, являются Указ от 5.09.2012 г. № 253 и принятый в его развитие Указ от 30.06.2014 г. № 326 «О деятельности Китайско-Белорусского индустриального парка «Индустриальный парк «Великий камень», вступивший в силу с 9.07.2014 г.

На территории индустриального парка общей площадью 9150,1 га будет действовать специальный правовой режим особой экономической зоны, срок действия которого в части особого порядка налогового регулирования составляет 50 лет. Помимо налогов речь идет об упрощении регистрации субъектов хозяйствования, использовании земель и других природных ресурсов с применением на территории Парка процедур свободной таможенной зоны.

Остановимся подробнее на резидентах. Под таковыми подразумеваются юрлица Республики Беларусь, находящиеся на его территории, зарегистрированные в установленном порядке администрацией Парка и осуществляющие на его территории реализацию инвестиционного проекта (проектов) в соответствии с видами деятельности и объемом инвестиций, отвечающими требованиям, определяемым Положением о Китайско-Белорусском индустриальном парке, утв. постановлением Совмина от 16.08.2012 г. № 756.

Резиденты Парка имеют преференции со дня их регистрации в качестве резидентов и в течение следующих 10 календарных лет они освобождаются от:
- налога на прибыль в отношении прибыли, полученной от реализации товаров (работ, услуг) произведенных ими на территории Парка;
- налога на недвижимость по объектам, расположенным на территории Парка, независимо от направления их использования;
- земельного налога за земельные участки на территории «Великого камня».

По прошествии 10 лет в течение еще 10 лет резиденты будут уплачивать налог на...продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on} 

Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 14 октября 2014

Никита ЧЕРКАШИН

Руководство Минлесхоза дает понять, что перевод их отрасли на полный хозрасчет, по крайней мере лесопитомнических хозяйств, в ближайшее время невозможен. Об этом в ходе недавней пресс-конференции заявил первый заместитель министра лесного хозяйства Александр КУЛИК.

Сейчас доходы лесопитомнических хозяйств примерно на 30% формируются государственными дотациями, на 70% - обеспечиваются на принципах хозрасчета. Впрочем, доля бюджетных вливаний не так высока, как это было до 2006 г., тогда дотации достигали 42-45%.

А.Кулик считает нормальным частичное сохранение господдержки, ведь полной финансовой самостоятельностью лесное хозяйство не может похвастаться ни в одной стране Европы. Причинами тому, по словам чиновника, являются неокупаемые мероприятия, такие как лечение леса, принятие противопожарных мер безопасности, подкормка и пр.

В Минлесхозе Беларуси не уповают исключительно на господдержку, заверил его представитель. В том же лесопитомническом хозяйстве, экспорт посадочного материала достиг приблизительно 30%. Его продукция традиционно пошла в Россию, незначительная часть семян ели закуплена Швецией. В общей сложности за границу удалось продать семян на 6,8 млрд. руб.

Что касается перехода Беларуси на лесохозяйственную модель Финляндии, о чем говорил недавно Президент, подобную реформу отраслевое министерство связывает с постепенным расширением частной собственности в данной сфере. Вместе с тем одновременно в Минлесхозе дают понять, что быстро достичь этого не удастся, так как например, в данной скандинавской стране сложились совсем другая инфраструктура и...продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on} 

Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 14 октября 2014

Дина СТАРОВОЙТОВА, председатель Совета по бухгалтерскому учету и аудиту ОО «БСП», директор ООО «Аутсорсинговая экономическая компания»

Новации Указа от 21.07.2014 г. № 361 «Об отдельных вопросах налогообложения, бухгалтерского учета, переоценки имущества и взимания арендной платы» коснулись не только НДС, но и подоходного налога, а также налога на землю.

С благими побуждениями
По мнению Белорусского союза предпринимателей, в принятии Указа №361 со стороны государства фактически прослеживается благое намерение поддержать госбюджет в сложный для него период путем привлечения средств субъектов хозяйствования за счет аккумулирования уплаченного импортерами ввозного НДС сроком на 90 дней. Этакий беспроцентный заем.

Но что это означает для субъектов бизнеса? Ввез товар, принял к учету, уплатил налог и забыл на 90 дней о зачетном принципе НДС.
Суммы налога на добавленную стоимость, уплаченные при ввозе со дня вступления в силу настоящего Указа № 361 и до 31.12.2014 г. включительно на территорию

Республики Беларусь приобретенных товаров, подлежат вычету в том отчетном периоде, в котором истекли 90 календарных дней:
Но Указ № 361 регулирует только торговые отношения, когда вы являетесь оптовиком-импортером. Конечно, у импортера замораживаются оборотные средства, так как по итогам III квартала 2014 г. придется уплатить НДС по оборотам реализации на территории нашей страны. А к вычету можно принять только НДС, уплаченный по приобретенным товарам, работам, услугам в республике. Но это, как правило, небольшие суммы. А вот реализацию необходимо...продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on} 

Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 14 октября 2014

Вадим ИОСУБ, финансовый аналитик официального партнера Альпари в Минске

Белорусский рубль падает к доллару, но укрепляется к корзине валют, на Forex «американец» также в почете, цены на сырье движутся разнонаправленно.

Белорусский валютный рынок: устойчивое укрепление рубля к корзине

В августе движение иностранных валют вновь оказалось разнонаправленным и полностью повторило июльскую динамику. Доллар завершил ростом уже шестнадцатый месяц, вновь обновив исторические максимумы. Евро и российский рубль продемонстрировали снижение. В результате рубль укрепился к валютной корзине.

В последний месяц лета доллар подорожал с 10 310 до 10 430 (+1,16%), евро снизился с 13 820 до 13 740 (-0,58%), российский рубль подешевел с 288,5 до 282,5 (-2,08%), а вся валютная корзина потеряла в стоимости 0,51%. Всего с начала года доллар укрепился на 9,67%, евро - на 5,05%, российский рубль подешевел на 2,75%. Валютная корзина за это время «потяжелела» на 3,86%.

Американская валюта позволила себе удивительную вольность, прибавив за месяц в цене 120 руб. (предыдущие шесть месяцев увеличение укладывалось ровно в 110 руб.) В остальном режим курсообразования не изменился, и таргетирование курса доллара продолжается.  На внутреннем рынке третий месяц подряд наблюдается чистая продажа валюты, что является главным фактором укрепления белорусского рубля к корзине. По данным Нацбанка, в августе субъекты хозяйствования-резиденты продали на чистой основе 38,6 млн. долл. (после продажи 180,2 млн. в июле).

Нерезиденты (включая банки и субъекты хозяйствования) купили 37,2 млн. долл. (55,4 млн. в июле). Население продало наличной и безналичной валюты на сумму 92,4 млн. долл. против 48,7 млн. в июле. Итог по операциям населения сложился из чистой продажи наличной валюты на сумму 157,3 млн. и чистой покупки безналичной на 64,9 млн. долл. Чистая продажа на всех сегментах рынка составила в августе 93,8 млн. против 173,5 млн. долл. в июле.

Сальдо внешней торговли товарами и услугами в июле оказалось отрицательным в размере 12,7 млн. долл. (после положительного 195,4 млн. долл. в июне). На этот раз оно сложилось из...   продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on} 

Информация о материале

Родительская категория: Журнал "Директор" - Архив номеров за 2014

Опубликовано: 13 октября 2014

Елена ПАРУНКОВА

Экологическая программа «Зеленый офис», активно продвигаемая в мире с 2008 г., в нашей стране многими директорами воспринимается не более чем блажь, заграничное ноу-хау, а не как цель, к которой надо стремиться. Между тем программа помогла сэкономить на расходах компаниям, которые все-таки решились приблизить бизнес к мировым экологическим стандартам. О том, как им это удалось, рассказали участники интерактивного семинара, прошедшего недавно в Минске на базе факультета международных отношений БГУ.

Как в пословице
«Поверьте, эффект от внедрения этой экологической программы потрясающий!» - поделилась впечатлениями Светлана Беляева, менеджер по охране окружающей среды и безопасности «Бритиш Американ Тобакко». Компания существует более 100 лет, производит заведомо опасную для здоровья продукцию, поэтому уделяет особое внимание снижению своего негативного влияния на человека и окружающую среду. Из года в год в ее подразделениях по всему миру сокращаются объемы промышленных выбросов и отходов. А при помощи программы «Зеленый офис» предприятие экономит на электроэнергии, воде, канцелярских товарах.

Однако, как считает С.Беляева, следует добиваться того, чтобы работники внимательно относились к окружающей среде не только в офисе, но и дома, тогда это станет не обязанностью, а доброй привычкой. Например, сотрудники дочернего предприятия компании в Дубаях, где вопрос дефицита воды стоит особенно остро, начали с того, что дома сократили время пребывания под душем, стали включать стиральные машины только при полной загрузке. Следует ли удивляться, что если в офисе ломался кран в туалете, то об этом моментально становилось известно администрации, и она сразу же принимала меры?

А чтобы сотрудники всегда помнили о необходимости экономии ресурсов и бережно относились к окружающей среде, в дубайском офисе каждому из них подарили по цветку в горшочке с запиской «Позаботься обо мне». Кстати, точно так же «зеленые друзья» в горшках напоминают о... продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}