№5 (179) - Май

 

Тема номера: ТРАНСПОРТНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

 
  • Колонка главного редактора: дороги - путь к богатству.
  • Внимание на центр: в Гомеле создают ресурсный центр для подготовки и повышения квалификации дорожников.
  • Дорога на связи: Брестский электротехнический завод делает ставку на чешского инвестора.
  • Курс устойчивого развития:  экономический успех Азербайджана во многом объясняется развитием инфраструктуры.
  • Традиции во всем, включая рынки сбыта: ЕЭП и СНГ останутся основным "полем боя" производителей чулочно-носочных изделий.
  • "Рассвет" показателями красен: ищем возможности оптимизировать издержки в птицеводстве.
  • Рост в сужающемся рынке: сокращение потребления хлеба в стране - не приговор для пекарен.
  • Встречаем хлебом-солью: сколько Беларусь может заработать на туризме?

Катерина МАЛАК

Не так давно амбициозная команда компании «Инком» вышла на рынок информационных технологий Беларуси. К Чемпионату мира по хоккею ею реализован  проект создания современной IT-инфраструктуры для новых объектов первой государственной гостиничной сети, а именно для отеля «Монастырский» и гостиничного комплекса «Замковый».

К слову, история этой компании не начинается только сейчас, в Украине она успешно работает уже 23 года и за это время успела накопить весомый опыт и экспертизу. На белорусском рынке «Инком» все больше набирает обороты и закрепляет свои позиции, реализуя сложные, масштабные и инновационные проекты. И на достигнутом, похоже, останавливаться не собирается. Мы решили поинтересоваться, что нового компания привнесла в сферу IT и как она реализует свои комплексные решения для бизнеса.

Об особенностях проекта по созданию IT-инфраструктуры для гостиничной сети и специфическом «почерке» новой IT-компании в его реализации рассказывают менеджер по работе с ключевыми клиентами компании «Инком» Дмитрий КУБАС и главный инженер компании «Мінская спадчына» Михаил ЖИХ.

- Дмитрий Павлович, расскажите о проекте, какие цели он ставил?

Дмитрий Кубас (ДК): - Этот проект на самом деле уникален, без преувеличения. Модернизация здания с многовековой историей, но при этом с самой современной сетевой инфраструктурой стала результатом слаженной работы и постоянного диалога между всеми участниками процесса. Целью проекта было сохранение аутентичности комплекса, его исторической ценности с одновременным внедрением инноваций:  автоматизированной системы управления гостиничным хозяйством (OPERA PMS), видеонаблюдения, телефонизации, системы контроля доступа, интерактивного телевидения и, конечно же, Wi-Fi. У нас получилось сделать уникальный «микс», которым можно гордиться.

- Наверняка пришлось столкнуться с многочисленными техническими сложностями…

ДК: - Всех волновали достаточно сложные архитектурные решения комплекса - толстые стены, сводчатые потолки. Но специалисты нашей компании смогли наладить оборудование и в таких условиях: бережно, уделяя внимание деталям, можно сказать, ювелирно.

- Расскажите детальнее об особенностях проекта и системы, которой теперь может похвастаться гостиничный комплекс.

ДК: - В первую очередь отмечу, что автоматизированная система управления гостиничным хозяйством OPERA PMS и соответствующая инфраструктура были развернуты на территории памятника архитектуры.

Сама система интегрирована практически со всеми решениями, имеющимися в комплексе. Замечу, что ее наличие - так же необходимо, как, скажем, обслуживающий персонал. Качество обслуживания улучшается, а затраты уменьшаются. Идеальная формула для бизнеса. Отельная система позволяет автоматизировать абсолютно все этапы обслуживания гостей: от бронирования билетов и заселения до окончательного расчета. К тому же задействованы основные бизнес-процессы - от работы персонала до организации отчетности на предприятии, управления услугами и системами гостиницы, доступными в номере. Также есть приятный бонус - энергосбережение. Когда номер инициализируется как незабронированный, количество потребляемой в нем энергии снижается  в разы, но как только его поставят на бронь, все системы автоматически вернутся в максимально комфортный для гостя отеля режим.

- И как все это работает?

ДК: - Для объектов со статусом «4 звезды», как правило, необходимы две составляющие: комплексное решение и оптимальная стоимость. Снизить стоимость получилось путем проектирования серверной инфраструктуры таким образом, что вместо двух автономных систем, разнесенных географически и выполняющих практически идентичные задачи, есть одна центральная серверная, которая обслуживает оба объекта, к тому же - легко масштабируемая. Хотелось бы отметить, что такое решение было спроектировано в минимальные сроки и успешно интегрировано.

- ИТ-отрасль динамично развивается. Не секрет, что технологии, которые были актуальны еще вчера, сегодня могут морально устареть. Какое будущее у вашего проекта?

ДК: - Есть несколько красноречивых аргументов, подтверждающих, что внедренное решение будет долго на пике. Первый - это надежная система обработки и хранения данных, построенная с использованием самых современных технологий и решений виртуализации и резервирования. Второй - реализована она на оборудовании одного из лидеров телекоммуникационного мирового рынка и нашего партнера - компании Hewlett-Packard, а это гарантирует и обеспечивает не только высокую надежность и скорость обработки и хранения информации, но и соответствие самым современным требованиям ИТ. Кроме того, система легко масштабируема и позволяет как нарастить ее аппаратные мощности, так и интегрировать ее в систему более высокого уровня, например, при расширении сети гостиниц. Таким образом, мы можем с уверенностью заявить, что минимум в ближайшие пять лет устаревание этой системе не грозит.

- В чем, с вашей точки зрения, заключается основная роль компании-интегратора в таких проектах?

ДК: - Основная ценность компании-интегратора - это ее команда, экспертиза, накопленный опыт. Квалифицированные специалисты и их знания в мире современных технологий - основа гарантии для клиентов, что они получат именно то, что нужно, с учетом специфики их деятельности, перспективного развития, системы управления, логики работы, условий на объекте работы и ряда других факторов. То есть интегратор не ограничивается проработкой только части проекта, он должен разработать совместно с заказчиком и внедрить комплексную, многоуровневую, интегрированную концепцию работы и перспективного развития  его объекта, проекта, бизнеса.

- Михаил Иосифович, а что вы можете сказать о совместной работе с компанией «Инком»? Оправдались ли ваши надежды?

МЖ: - Данный объект стал первым сверхсложным проектом в части инженерного обеспечения. Мы столкнулись с проблемой - никто из наших подрядчиков не мог взять на себя ответственность по объединению всех систем в единое целое. Однако благодаря предыдущему опыту, компании «Инком» удалось успешно свести все сложные локальные решения в одну систему. Так как объект является не стандартным жилым комплексом, а целым аутентичным центром, реализация проекта сопровождалась затруднениями, с которыми раньше никто не сталкивался. Но несмотря ни на что, интеграция инновационных систем в «историю» прошла успешно. На выходе мы получили прекрасный уютный гостиничный комплекс: высокотехнологичную гостиницу с развитой инфраструктурой и ретроспективными бутиками, музеем конки и т.п.

Я считаю, что «Инком» - это, прежде всего, надежный партнер, который умеет строить диалог и разбираться с потребностями клиентов. Компания - с перспективами и большим будущим на рынке Беларуси. ***
В итоге отметим, что за свою пока недолгую работу на белорусском IT-рынке компания «Инком» уже реализовала ряд сложных проектов, в каждом из которых задействованы нестандартные решения по оптимизации управления предприятием.
Благодаря собственному опыту и партнерству с ведущими производителями, компания имеет возможность реализовывать проекты любого объема в кратчайшие сроки в соответствии с отечественными и мировыми стандартами.

Иностранное производственно-торговое унитарное предприятие «Инком интер»
220113, Республика Беларусь, г. Минск,
 ул. Логойский тракт, д. 10, пом. 1Н
тел. (+375 17) 268 45 45
www.incom.by

{jcomments on} 

Елена КОРНУШЕНКО, адвокат адвокатского бюро «Сысуев, Бондарь, Храпуцкий СБХ».

СТРАХОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ


Внесены изменения в законодательные акты, регулирующие страховую деятельность. Перечень видов обязательного страхования дополнен обязательным страхованием гражданской ответственности юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за вред, причиненный деятельностью, связанной с эксплуатацией отдельных объектов. Также введено обязательное страхование гражданской ответственности перевозчика при транспортировке опасных грузов.

Руководители, их заместители и главные бухгалтеры страховщиков, руководители, заместители страховых брокеров, а также руководители их обособленных подразделений подтверждают свою профессиональную пригодность не реже одного раза в 5 лет.

Внесены изменения и в Правила дорожного движения. В случае ДТП водители вправе не сообщать о нем в ГАИ, если вред, причиненный каждому транспортному средству, участвовавшему в ДТП, оценивается водителями в размере до 400 евро по установленному Нацбанком официальному курсу белорусского рубля по отношению к евро (по действующим Правилам - до 200 евро).

Указ Президента от 14.04.2014 г. № 165 «О внесении изменений и дополнений в указы Президента Республики Беларусь по вопросам страховой деятельности». Вступает в силу с 01.07.2014 г. ГОРОДА-СПУТНИКИ. СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛЬЯ. ИНФРАСТРУКТУРА
Указом от 07.05.2014 г. №214 установлено, что городам областного или районного подчинения, поселкам городского типа, расположенным на расстоянии не более 60 км от Минска или областного центра, по решению Президента может быть придан статус города-спутника. Предусмотрено, что в таком случае там обеспечивается строительство жилья для граждан, состоящих на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий в Минске (областном центре). Также обеспечивается формирование единой с Минском (областным центром) социальной, производственной и транспортной инфраструктуры, а также регулярное транспортное сообщение городским транспортом столицы (областного центра).

В соответствии с Указом №214 статус города-спутника Минска придан Дзержинску, Заславлю, Логойску, Смолевичам, Фаниполю и г.п. Руденск. Жабинке придан статус города-спутника Бреста, Скиделю - статус города-спутника Гродно.

Указ Президента от 07.05.2014 г. №214 «О развитии городов-спутников». Вступает в силу с 10.08.2014 г., за исключением пп. 5-7, вступивших в силу с 09.05.2014 г. ФИНАНСОВЫЕ ОПЕРАЦИИ. ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ ЛЕГАЛИЗАЦИИ ДОХОДОВ, ПОЛУЧЕННЫХ ПРЕСТУПНЫМ ПУТЕМ
Установлено, что для организаций, осуществляющих финансовые операции, правила внутреннего контроля должны включать порядок документального фиксирования финансовых операций, подлежащих особому контролю, порядок обеспечения хранения и конфиденциальности информации, требования к квалификации и подготовке соответствующих должностных лиц. Правила внутреннего контроля также должны содержать критерии и признаки подозрительных финансовых операций.

Приостановление финансовой операции, а равно отказ в ее осуществлении в соответствии с законом не являются основаниями для возникновения ответственности за убытки и моральный вред, причиненные в результате таких действий.

Закон от 24.04.2014 г. №133-З «О внесении дополнений и изменений в Закон Республики Беларусь «О мерах по предотвращению легализации доходов, полученных преступным путем, и финансирования террористической деятельности». Вступает в силу с 30.07.2014 г. ОПЛАТА ТРУДА. МИНИМАЛЬНАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА (МЗП)


Согласно ст.59 Трудового кодекса МЗП (месячная и часовая) считается государственным минимальным социальным стандартом в области оплаты труда в нормальных условиях в течение традиционной продолжительности рабочего времени по выполнению обязанностей работником, вытекающих из законодательства, локальных нормативных правовых актов и трудового договора. Наниматель обязан применять МЗП в качестве низшей границы оплаты труда.

В новой редакции изложен Закон «Об установлении и порядке повышения размера минимальной заработной платы». Согласно ему МЗП в течение года подлежит индексации в порядке, предусмотренном для доходов, полученных из бюджетных источников, в соответствии с законодательством об индексации доходов населения с учетом инфляции. Важное новшество: коллективным договором (соглашением) может быть установлен иной размер МЗП, но не ниже установленного законом размера.

Закон от 24.04.2014 г. №134-З «О внесении изменений и дополнений в некоторые законы Республики Беларусь по вопросам минимальной заработной платы». Вступает в силу с 04.08.2014 г. ПРОВЕДЕНИЕ ЭКСПЕРТИЗ. ВОЗМЕЩЕНИЕ РАСХОДОВ
Внесены изменения, касающиеся возмещению расходов по проведению экспертиз в Положение о порядке выплаты и размерах сумм, подлежащих выплате потерпевшим, гражданским истцам и их представителям, свидетелям, экспертам, специалистам, переводчикам, понятым.

Стоимость проведения экспертиз по делам, возникающим из предпринимательской деятельности, определяется по договоренности между организацией или ИП, осуществляющими судебно-экспертную деятельность, и заказчиком и состоит из себестоимости проведенной работы, а также рентабельности в пределах 25 %. Отдельно оговорено, что стоимость проведения экспертиз, которые проводятся по делам по спорам о качестве проданного (поставленного) товара (выполненных работ, оказанных услуг), определяется согласно договоренности между организацией или ИП, осуществляющими судебно-экспертную деятельность, и заказчиком. Стоимость такой экспертизы должна формироваться с рентабельностью в пределах 10%.

Постановление Совмина от 23.04.2014 г. №384 «О внесении дополнения и изменений в постановление Совета Министров Республики Беларусь от 30 декабря 2006 г. № 1775». Вступило в силу 27.04.2014 г.

МАГАЗИНЫ БЕСПОШЛИННОЙ ТОРГОВЛИ. ВОЗВРАТ ТОВАРА


Деятельность в сфере таможенного дела в качестве владельцев магазинов беспошлинной торговли вправе осуществлять юридические лица, включенные в реестр владельцев магазинов беспошлинной торговли, который ведет Государственный таможенный комитет. При этом определено, что владельцем магазина беспошлинной торговли, расположенного в автодорожном пункте пропуска через границу либо в пункте пропуска на железнодорожном вокзале (станции), может быть юридическое лицо государственной формы собственности, либо юридическое лицо, в уставном фонде которого не менее 49 % акций (долей) находится в собственности Республики Беларусь.

Определен порядок возврата товара. В случае возникновения обстоятельств, исключающих возможность выезда с таможенной территории Таможенного союза лица, приобретшего товары в магазине беспошлинной торговли, такие товары могут быть возвращены в этот магазин в неизменном состоянии при предъявлении покупателем чека (кассового чека) и при условии сохранности маркировки и упаковки.

Указ Президента от 22.04.2014 г. №175 «О функционировании магазинов беспошлинной торговли». Вступает в силу с 27. 07.2014 г.

{jcomments on} 

Павел ГАЙДУКЕВИЧ

История Беларуси рубежа XV-XVI вв. отмечена укрупнением Великого княжества Литовского. Это период расцвета его элиты, когда крепости и замки строились уже не только королями и великими князьями, но и их окружением. ВКЛ того времени действовало и развивалось в тесном федеративном союзе с Королевством Польским и испытывало значительное влияние европейской культуры, что нашло свое отражение в том числе в произведениях архитектуры.

Одним из мощнейших и красивейших замков ВКЛ того времени был замок в нынешнем поселке Геранены Ивьевского района Гродненской области. Располагаясь неподалеку от столицы княжества - Вильно - в средние века Геранены принадлежали литовским магнатам Гаштольдам - одному из самых знатных и могущественных родов. По знатности и степени влияния с ними могли сравниться разве что Радзивиллы. Их предки в свое время переселились на белорусские земли из Литвы в поисках убежища от крестоносцев.

Гаштольды исправно служили великим князьям литовским, за что и получили имение в Гераненах и владели им с 1430 по 1542 г. Изначально деревянно-каменный, замок вскоре превратился в каменное сооружение, окруженное мощной системой фортификационных укреплений. Его отличительной особенностью стали 2 пояса обороны. В XVI в. возрастает значение артиллерии, потребовавшее дополнительных мер по защите крепостей. Так, в Гераненах по периметру замка насыпали 700-метровый защитный земляной вал высотой 9 м, обнесенный рвом глубиной 4 м и шириной 15 м. По углам вала располагались башни-рондели, предназначенные для размещения артиллерии и гарнизона. Весенние талые воды и осенние дожди заполняли ров водой, делая цитадель неприступной. Объехать замок было также практически невозможно, так как вокруг простиралась заболоченная местность. Замок строился в форме квадратного кастэля размером 27 на 27м с толщиной стен 2м и четырьмя башнями по периметру на насыпном земляном валу. Он имел не только военное, но и светское предназначение - служил резиденцией местного магната. Посреди двора, ближе к западной стене, здесь был построен двухэтажный дворец с графскими покоями. Изначально деревянный, со временем он также был перестроен в каменный. 

аштольды относились к политической элите ВКЛ наравне с Радзивиллами, Сапегами, Пацами и другими магнатами, строившими в XV-XVI вв. на белорусских землях дворцы и определявшими их развитие. Гаштольды вошли в историю княжества тем, что в разные периоды занимали важные посты в управлении государством. Родоначальник династии служил воеводой у князя Гедемина и погиб в бою с крестоносцами в 1362 г. Его сын впоследствии стал Виленским наместником, а внук Ян в 1447 г. числился Виленским воеводой.  Сын Яна, Мартин, был воеводой Киевским и Трокским. В свою очередь его сын Альбрехт Гаштольд (1480-1539), получив образование в Кракове, оставил значительный след в истории рода. При нем с 1519 по 1529 г. Гераненский замок был окончательно перестроен по проекту архитектора Мизелио. В 1530 г. Гаштольды получили от Папы Римского титул графов (наличие замка - один из атрибутов его получения).

Альбрехта называли самым влиятельным политиком Литвы XVI в. отстаивавшим независимую внешнюю политику ВКЛ. Он участвовал практически во всех значимых военных конфликтах того времени: битвы под Новогрудком и Смоленском, Оршанская (1508) и Полоцкая (1513). Альбрехт со свитой сопровождал делегацию ВКЛ в поездке в Австрию к императору Максимилиану. В 1522 г. он получил титул Виленского воеводы и канцлера Литвы, после чего к нему обращались не иначе как к вице-королю Литвы. Примечательно, что он имел право использовать в печатях красный воск вместо зеленого, что дозволялось только особам королевского рода.

С Гераненским замком и родом Гаштольдов также тесно переплетена история рода Радзивиллов. Все знают легендарное привидение Несвижского замка Барбару Радзивилл, которую именуют также Черной панной Несвижа, но мало кто знает, что в юности она вышла замуж за графа Станислава Гаштольда, сына Альбрехта и более четырех лет прожила в Гераненском замке - до момента его смерти. У них не было детей, поэтому после смерти графа имение должно было отойти казне. Король польский Сигизмунд II Август приехал в Геранены для решения вопроса о наследстве и влюбился в Барбару. Вспыхнул бурный роман, который впоследствии привел к тайному венчанию влюбленных. Вопреки давлению королевы-матери Боны Сфорцы и прочих влиятельных родственников Сигизмунд настоял на признании Барбары его женой и королевой польской. 

Последующая история брака трагична: через год после коронации Барбара умерла от загадочной болезни и была похоронена в Вильно. Возможной причиной смерти историки считают отравление ядом по приказу королевы-матери.  По преданию, весь путь к месту захоронения - от Кракова до Вильно - король прошел пешком, рядом с гробом Барбары. Безутешный Сигизмунд пытался вызвать к жизни ее дух с помощью магии. Так в Несвижском замке после одного из спиритических ритуалов появилось привидение Барбары Радзивилл.

В XVII в. род Гаштольдов угасает, а Гераненский замок вскоре приходит в упадок.
О значимости Геранен в экономической и политической жизни ВКЛ XV-XVIII вв. говорит тот факт, что в конце XVI в. в Гераненском замке прошло несколько съездов шляхты с целью утверждения единого кандидата на польско-литовский престол, а на съезде 1575 г. была выбрана кандидатура венгерского короля Стефана Батория.

Замок значительно пострадал в ходе Русско-Польской и последующих войн. Известно, что в период Северной войны 1708 г. в нем жил претендент на Польский трон Станислав Лещинский.

В 1752 г. указом короля Станислава Августа Понятовского Гераненам было даровано Магдебурское право. Город заимел свой герб с изображением пронзенного мечом сердца - символом несчастной любви Барбары Радзивилл и Сигизмунда II Августа.

В начале XIX в. еще существовал и руины первого этаж замка - до нас дошла картина художника Наполеона Орды с их изображением. К концу века замок был окончательно разрушен и разобран местным населением на кирпичи. Примечательно, что до сегодняшних дней сохранился костел-каплица, который во времена Гаштольдов был обнесен каменной стеной и носил оборонительные функции, служа дополнительной преградой на пути неприятеля к замку. Именно в нем проходило венчание Станислава Гаштольда и Барбары Радзивилл. Костел несколько раз перестраивался и сегодня привлекает внимание туристов и исследователей. 

В наши дни о былом величии замка Гаштольдов напоминают только остатки стен, элементы фундамента и заросший ров. Руины включены в госпрограмму «Замки Беларуси» и подлежат консервации и сохранению в неизменном виде. Они практически неразличимы издали, так как покрыты зарослями леса и кустарника. Глядя на остатки этой твердыни белорусского средневековья, невольно приходишь к мысли о скоротечности жизни и непредсказуемости истории. Время беспощадно к могуществу и славе, которые всегда имеют свое начало и конец: для кого-то - величественный, а для кого-то - печальный. Предсказать заранее ход истории не может никто, возможно, в этом и заключается секрет притягательности ее памятников.

{jcomments on} 

Алиса ХОРТ

Если мы будем искать счастья, не зная, где оно, мы рискуем с ним разойтись.
Жан Жак Руссо

Как показывают исследования психологов, большинство людей не считают себя счастливыми. Одних преследуют разочарования в семье, других в карьере, третьи вдруг осознают, что занимаются не тем, чем хотели бы, а четвертые и вовсе пессимистично считают свою жизнь бренным волочением. И даже те, кто добился финансового успеха, часто испытывают дискомфорт от отсутствия чего-то.

Казалось бы, вот, ненасытный представитель рода человеческого! Вечно ему чего-то не хватает! Вместе с тем психологи и философы сходятся во мнении, что счастье человека зависит от соответствия его достижений ожиданиям, а значит, счастье есть цель, которую можно достигнуть, научившись управлять имеющимися для этого ресурсами.

Если человек не чувствует себя счастливым, скорее всего, жизненные ценности выстроены неверно, и, возможно, он уделяет много внимания тому, что на самом деле не имеет для него большого значения, а то, что важно, наоборот, терпит недостаток внимания. Поэтому при правильной корректировке жизненных ценностей начинают происходить заметные перемены: улучшается качество жизни, происходит личностный рост, возникают новые возможности для развития. НАЧАЛО ВСЕХ НАЧАЛ
Тем самым мы подошли к вопросу: что является самой важной ценностью? Это вы сами. От этого следует отталкиваться, если хотите видеть себя счастливым. Поэтому нужно заботиться о себе и через призму себя - об остальных. Ведь все желания, ожидания и последствия, о которых тревожится человек, - все начинается с «Я». Нельзя дать что-то другим, если не имеешь этого сам.

Большинство современных психологов на консультациях отталкиваются от того, чего хочет клиент, и ведут беседу, помогая ему найти выход из сложной ситуации. Ни один профессиональный психолог никогда не посоветует бросить работу, учебу, развестись. Психологи вообще не дают советов, они лишь задают вопросы, чтобы помочь человеку понять, что ему нужно для чувства гармонии и спокойствия.

Любить себя - вовсе не эгоистично. Это абсолютная норма - сознавать свое «Я», поставив себя на достойное место. Ведь если не будет вас, то вы не сможете выполнить своего предназначения, реализовать родительский опыт, проложить творческий путь. Начинать, так или иначе, придется с себя. ДВЕ ЧАСТИ ЦЕЛОГО
Вторым приоритетом на пути к счастью являются отношения с вашей половинкой. Постоянно одинокий человек не может быть счастлив. Неспроста в праславянском значении «счастье» означает «быть с частью». В современном мире людям легко запутаться с расстановкой приоритетов. Работа и материальное благополучие создают мнимую первостепенность. Однако не следует забывать, на благо чего затрачивается работа и складывается материальная база.

У пары исключительная созидательная функция, поэтому особое внимание нужно уделять своему мужу или жене. Создав благоприятные условия в паре, можно вырастить хороший «урожай»: поставить на ноги счастливых детей, добиться успехов в карьере, сохранить хорошее здоровье. Но трудность кроется в том, чтобы найти свою половинку с похожей системой приоритетов. Одинаковые жизненные ценности зачастую являются залогом успешного союза. Именно в их нестыковке кроются многие семейные проблемы, так как различие ценностных ориентиров разрушает любовь - вот и тянут супруги в разные стороны, ухудшая свое качество жизни, разрушая семейный очаг. Однако при совместных усилиях и личностном росте многого можно достичь, расширяя возможности и взаимно дополняя друг друга. Вспомним слова Антуана де Сент-Экзюпери: «Любить - это значит смотреть не друг на друга, а смотреть в одном направлении».

Работа меняется, появляются новые знакомые и друзья, сменяют друг друга и материальные блага, даже дети и те вырастают, выпорхнув во взрослый мир и покинув родителей, - и только пара остается в этой системе ценностей постоянной. А потому, чтобы не запутаться в важности приоритетов и не нарушить гармонии, психологи рекомендуют сосредоточиться друг на друге, ведь иначе, отпуская от себя остальные жизненные ценности, рискуешь остаться один - как в самом начале своего пути. ЦВЕТЫ ЖИЗНИ
Конечно, кто-то может возразить: а как же дети? Многие родители ставят детей на первое место, перечеркивая остальные ценности, но в итоге ожидания личные и семейные не осуществляются, энергия в другие русла не поступает, в жизни возникает диссонанс. Распространенная ошибка молодых мам в том, что после рождения ребенка они отдают всю свою любовь малышу, и мужу уже просто ничего не остается. Приоритеты сдвигаются, и пара (то, что должно быть целым и постоянным) может распасться. Безусловно, родительскую любовь никто не отменял. Она сама собой разумеется, дана от природы. Дети - это цветы жизни, но мы с вами прекрасно знаем, кто пестики и тычинки.

В семье, где царит взаимоуважение между родителями, дети усваивают данную модель и затем свою жизнь строят по этому образцу. Следовательно, родители закладывают счастья в процессе воспитания детей, и те на этой основе строят собственную жизнь, семью и… счастье. Модель в каком-то смысле передается по наследству.

Дети - это ваше будущее, но оно вам не принадлежит. И с каждым годом оно все дальше и дальше - и это естественно. Сначала маленький человечек крепнет рядом с родителями, впитывает их опыт, его путь пересекается с их дорогой, но потом чадо вырастает и ступает на свой собственный путь, оставляя родителей позади.

Арабо-американский писатель Халил Джебран в книге «Пророк» удачно сравнивает детей со стрелами, выпущенными из лука. Пока они растут, они в колчане - в родительском доме, а как только взрослеют, то улетают и больше не принадлежат тем, кто их выпустил. А потому абсолютно невозможно запланировать и прожить за детей их жизнь, как это часто пытаются делать излишне заботливые родители. РОДИТЕЛЬСКИЙ ДОМ
И чтобы «стрелы» не забывали, откуда выпущены, они должны помнить родной дом, тех, кто их вырастил, знать свое прошлое, свои корни. Эта связь помогает лучше стоять на ногах, дает человеку ощущение нужности, защищенности, питает дополнительной энергией. Родители и место, откуда человек начал свой путь, занимают свою позицию в системе ценностей, но при этом они не должны доминировать над предыдущими приоритетами.

В то же время, бывает, люди задают себе цели, которые нужны не им, а тем, чьи ожидания они не могут разочаровать (как правило, это родители). Поэтому прежде чем назвать приоритеты, подумайте, не являются ли они замаскированными желаниями ваших родственников.

Реализуя чьи-то желания, человек может вырасти в собственных глазах, но так и не достичь чувства гармонии, так как собственные ожидания оказываются по-прежнему неудовлетвореными. Лев Толстой на этот счет как-то заметил: «Счастье не в том, чтобы всегда делать, что хочешь, а в том, чтобы всегда хотеть того, что делаешь». ТРУД И СОЦИУМ
Советские люди отдавали слишком много сил труду, зачастую в ущерб семейному климату и воспитанию детей. Естественная система приоритетов рушилась. Впрочем, и в капиталистическом мире полно трудоголиков. Но когда работа перекрывает остальные приоритеты, даже достигнув высот, человек может почувствовать себя одиноким, изнеможенным, раздраженным, потерять здоровье, семью, детей и даже себя самого. О таких говорят: «Сгорел на работе».

Любая работа призвана помогать семье решать финансовые вопросы и улучшать качество жизни, она должна содействовать личностному развитию и взаимоотношениям мужчины и женщины, а не вызывать между ними напряжение. Какими бы важными ни были дела, помните, что общение с друзьями, увлечения также способствуют раскрытию личности, являются своеобразной отдушиной, отдыхом.

У людей с правильно выстроенными приоритетами больше шансов почувствовать себя гармоничными. Поэтому живите своей жизнью - и будьте счастливы!

{jcomments on} 

читайте статью в печатной версии журнала

{jcomments on} 

читайте статью в печатной версии журнала

{jcomments on} 

читайте статью в печатной версии журнала

{jcomments on} 

читайте статью в печатной версии журнала

{jcomments on} 

читайте статью в печатной версии журнала

{jcomments on} 

читайте статью в печатной версии журнала{jcomments on}

читайте статью в печатной версии журнала

{jcomments on}