fbpx

Наталья КОРЖ

Модернизация, направленная на сокращение издержек, позволила ОАО «Слуцкий сахарорафинадный комбинат» не только увеличить объемы производства, но и обеспечить устойчивый финансово-экономический результат.

По итогам 2012 г. чистая прибыль предприятия составила 159,43 млрд. руб., или около 19 млн. долл. В январе-сентябре т.г. конечный финансовый результат также сложился положительным - в районе 70 млрд. руб. Секретами эффективной работы с читателями журнала «Директор» поделился главный инженер предприятия Юрий ГОРБАТКО. Экономим тут и там
Модной нынче модернизацией на «Слуцком сахарорафинадном комбинате» занимаются вот уже 25 лет. Чтобы ознакомиться с современными техническими и технологическими возможностями, специалисты предприятия не раз ездили в командировки на лучшие сахарные заводы Европы в Германию, Францию, Польшу.

В себестоимости производства свекловичного сахара 80% составляет сырье, 10% - топливо, 10% - материалы, амортизация, зарплата. Соответственно, для снижения издержек в первую очередь необходимо эффективно использовать сырье и получить максимальный выход конечного продукта.

На прежних мощностях, рассчитанных на 3 тыс. т корнеплодов в сутки, комбинат бывало «переваривал» сырье до 8 марта. Из-за потерь при хранении свеклы к концу сезона выход полезного продукта получался минимальным, тогда как затраты и себестоимость - максимальные.
Наиболее оптимальной считается переработка урожая сахарной свеклы за 100-110 сут. В текущем сезоне «Слуцкий сахарорафинадный комбинат» планирует максимально приблизиться к этим темпам, справившись с 1 млн. т корнеплодов. Установленный на предприятии современный диффузионный аппарат немецкой фирмы ВМА позволяет перерабатывать до 10 тыс. т сахарной свеклы в сутки, что втрое больше по сравнению с первоначальной мощностью предприятия. После установки этого оборудования потери сахара снизились примерно вдвое, а это дополнительно около 2,3 тыс. т готовой продукции.

Существенную экономию дала реконструкция теплового хозяйства комбината. Сегодня удельный расход энергии такой же, как на лучших заводах в Европе - 2 т условного топлива на 100 т свеклы. Для сравнения: 35 лет назад показатель составлял 8 т у.т.
Недавно на предприятии запущена новая фасовочная фабрика стоимостью 152 млрд. руб., или 13 млн. евро. Эти инвестиции будут окупаться не так быстро, тем не менее на комбинате считают их целесообразными, относя к категории долгосрочных.
Немецкие линии Fawema пакуют 120 килограммовых бумажных пакетов в минуту.

Внедрение автоматического оборудования, помимо прочего, втрое сократило численность обслуживающего персонала и позволило исключить тяжелый физический труд на участке расфасовки. Это, с одной стороны, значительно увеличило выработку на одного работника, а с другой - помогло увеличить среднюю заработную плату без ущерба финансовым показателям предприятия.

- Мы тратим огромные средства на модернизацию, чтобы стать лучшим сахарным предприятием Таможенного союза. Нас таковым признают уже два года подряд. Надеемся, что, имея такие показатели, заслужим это звание и в 2013 году. За 25 лет инвестировали примерно 150 млн. долл., - отмечает Ю.Горбатко.

Чтобы удешевить инвестиционную программу, комбинат старался использовать на эти цели преимущественно собственные средства, а также валютные кредиты, выдаваемые банками под приемлемые проценты.

Осторожный подход к составлению кредитного портфеля позволил комбинату избежать проблем с погашением кредитов.
Значительные средства комбинат вкладывает и в развитие сырьевой зоны. Сегодня на 26 тыс. га получают около 1 млн.т. сахарной свеклы. Комбинат ежегодно берет товарный кредит, покупает семена, гербициды, выделяет авансы на приобретение топлива, техники. Создано дочернее предприятие «Агросервис», которое имеет немецкие комбайны «Холмер», опрыскиватели, погрузчики и другую технику. Оно помогает СПК на всех этапах - от посева до уборки урожая. Комбайны "Агросервиса" обеспечивают уборку 40% площадей сахарной свеклы сырьевой зоны комбината, или 10% всех посевных площадей сахарной свеклы страны. Восточный вектор
На внешних рынках «Слуцкий сахарорафинадный комбинат» реализует 60% произведенной продукции. Сахар поставляется в Россию, Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан. Заметим, несмотря на образование ЕЭП и провозглашение принципа свободного перемещения товаров, Россия и Беларусь продолжают ежегодно подписывать балансы поставок сахара, постепенно увеличивая их. В этом году четыре сахарных завода страны имеют право экспортировать в РФ 200 тыс. т своей продукции.

- Если бы ограничения были сняты, это дало бы возможность продавать еще больше. В 2013 г. на российском рынке отмечается небольшой дефицит, и мы ожидаем, что цены вырастут. На рынке РФ Мы чувствуем себя нормально, поскольку технологические показатели работы нашего завода лучше, а потребление энергоресурсов значительно ниже, - отмечает Ю.Горбатко.

К сожалению, Европа для белорусского сахара практически закрыта. Во-первых, европейские заводы полностью обеспечивают потребности внутреннего рынка, во-вторых, установлены значительные таможенные барьеры - 419 евро пошлины за тонну, из-за чего продажа там нашего сахара экономически нецелесообразна. Не помогает и то, что мировые цены на сахар на 20-40% выше белорусских и составляют в розничной торговле не менее 1 евро/кг.

На африканских рынках наш сахар также не выдерживает ценовую конкуренцию. Европейские производители поставляют туда дешевый продукт по 400 долл./т. Его изготавливают из сахарной свеклы, закупаемой у европейских фермеров по бросовым ценам сверх квотируемых объемов. Тогда как в Беларуси не имеет значения, сколько собрано корнеплодов, все они будут стоить одинаково. Формула цены
Наше государство регулирует цены не только на сахарную свеклу, но и на сахар, который внесен в список социальнозначимой продукции. Но такого нет нигде в мире, даже в странах Таможенного союза. Всюду действует формула: лишний сахар - цена дешевле, дефицит - чуть дороже. Ю.Горбатко убежден, что госрегулирование цен на сахар надо отменить. Это положительно повлияет на экономику предприятий. Гибкая ценовая политика позволит не только повышать цены на пике спроса, но и снижать их, избавляясь от излишков на складах, что дополнительно сократит издержки на хранении.

А вот перерабатывать тростниковый сахар-сырец в Беларуси невыгодно, в чем убедились на «Слуцком сахарорафинадном комбинате». Кстати, и в Европе этим никто не занимается. Стоимость сырья после доставки и уплаты таможенных пошлин почти равняется отпускной цене на готовую продукцию. С таким сырьем белорусским предприятиям приходится работать «в ноль» или даже с убытками.
При таком раскладе собственная свекла является практически безальтернативным сырьем для белорусской сахарной промышленности.

ОАО «Слуцкий сахарорафинадный комбинат»
223610, Минская обл., г. Слуцк, ул. Головащенко, 6
Тел.: (+375 1795) 4-54-51,
Факс: (+375 1795) 5-55-90
e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
www.sugar.by

{jcomments on} 

Сладкая экономика
Note NAN 0 votes