Алесь ГЕРАСИМЕНКО

Как показало задержание в Минске гендиректора «Уралкалия» Владислава Баумгертнера, в высекании огня калий вполне может сойти за кремний. Давно уже так не «искрило» в отношениях между Беларусью и Россией. В воздухе вновь запахло торговой войной, а у белорусских предприятий появился повод в очередной раз задуматься о разумной диверсификации экспорта. Пока его чрезмерная концентрация на российском направлении, как минимум, сопряжена с высокими политическими рисками.

экспортТо, что произошло 26 августа, для многих стало откровенной неожиданностью. Новость даже не в том, что правоохранительные органы арестовали руководителя крупной компании (такое уже много раз бывало, и, можно не сомневаться, случится в будущем). И даже не в том, что В.Баумгертнер - гражданин союзной нам Российской Федерации. Неважно, какого полета птица. Если кто-то нарушил закон - он должен нести за это ответственность. При этом степень вины и наказание определяет суд. Принципиально другое - случай сразу же оказался вынесен на политический уровень. Устами чиновников различных мастей Москва пригрозила Минску широким набором экономических санкций: от сокращения поставок нефти до проблем с экспортом мясной и молочной продукции в РФ.

Хотя на этот раз, похоже, пронесло. Дальше проверок белорусских машин с молочной продукцией на российской территории и угроз Роспотребнадзора разобраться с «некачественной» молочкой дело не пошло. Запрещен только ввоз свиней и продукции из свинины, что связано с эпидемий чумы среди этих животных. А глава Роснефти Игорь Сечин после встречи с Президентом Беларуси Александром Лукашенко и вовсе пообещал увеличить поставки сырья на наши НПЗ.

Иные эксперты даже заговорили о том, что «карта» Баумгертнера разыграна с целью переделить российские активы. Появилась информация о готовящейся сделке по продаже пакета акций Сулеймана Керимова в «Уралкалии» петербургскому банкиру Владимиру Когану, близкому к Владимиру Путину.

Впрочем, живы в памяти многочисленные эпизоды торговых войн прежних лет. Такова горькая правда отношений двух стран. Наверное, ни с кем у Беларуси не было такого количества торговых конфликтов, как с Российской Федерацией - основным союзником. Напомним лишь некоторые из них. В 2004 г. из-за спроса по ценам и транзита газа республика на какое-то время осталась без контракта с «Газпромом», а поставка «голубого топлива» Россией была приостановлена. В 2004 и 2011 гг. запомнилась «электрическая война» с «Интер РАО ЕЭС», а в 2009-м - молочная, когда российские таможенники перестали пропускать фуры с белорусской молочной продукцией, руководствуясь распоряжением Роспотребнадзора. В марте 2012 г. две страны не поделили небо, точнее, частоту и принадлежность авиасообщений между Минском и Москвой, что на некоторое время блокировало полеты. Были и «точечные» репрессивные меры в отношении отдельных белорусских предприятий. Например, резидент СЭЗ «Брест» ИП «ИНКО-ФУД» крайне болезненно перенес введенные в 2008 г. временные ограничения (растянувшиеся на год) на экспорт в РФ. Продукция, которая поставлялась от Северо-Западного и Южного федеральных округов до Урала и не раз получала признание как раз в части качества, вдруг оказалась «плохой. Потеря рынка привела к простою мощностей и убыткам компании, дополнительные издержки повлекло и повторное вхождение в рынок после снятия запрета.

Противоречия между отдельными производителями, отраслями и возможные будущие политические споры в любой момент могут высечь искру, способную разжечь пожар новой торговой войны. Делаем выводы.

О яйцах в корзине
Уместно задуматься о здоровой диверсификации поставок. При этом упрощение доступа на рынок ЕЭП в виде унификации технических требований и отсутствия какого-либо контроля на границе между странами-участницами не должно создавать обманчивой эйфории ни у государственных чиновников, ни у бизнесменов. Высокая концентрация белорусского экспорта на российском направлении (более 40%) сопряжена с дополнительными рисками, причем не только политическими, но и экономическими (рис.1).

Рис.1. Распределение экспорта Республики Беларусь по странам - основным торговым партнерам в I полугодии 2013 г. экспорт

В последнее время экономика России не блещет показателями. В середине августа Минэкономразвития РФ сообщило о пересмотре данных по темпам роста ВВП в I полугодии 2013 г. с 1,7 до 1,4%. Для сравнения: за аналогичный период 2012 г. прирост составил 4,5%. Одновременно прогноз для ВВП на этот год понижен с 2,4 до 1,8%. Подводит нестабильность мировой конъюнктуры на сырьевые и энергетические товары, от которых так зависит наша восточная соседка, а также стремление инвесторов работать на коротком обороте (по причине все тех же политических рисков), выводя прибыль за рубеж. За I полугодие т.г. отток капитала из России составил почти 50 млрд. долл.
И если торможение экономики почти не сказалось на потреблении продуктов питания (кушать хочется всегда), то продавцы инвестиционных и иных промышленных товаров здорово ощутили падение спроса, что сказалось на их экспорте (табл. 1). По сути только «пищевка» вытянула белорусский экспорт в РФ, увеличив его в I полугодии на 5,5% - до 8,17 млрд. долл.

Таблица 1. Экспорт основных видов товаров в РФ в натуральном выражении

 Наименование  I полугодие 2013 г.  В % к I полугодию 2012 г.
 Грузовые автомобили, шт.  3 018  51,1
 Седельные тягачи, шт.  1 625  53,9
 Трактора, тыс. шт.  13,6  76,9
 Сельскохозяйственная техника, тыс. шт.  12,6  78,5
 Части и принадлежности для автомобилей и тракторов, тыс. т  20,4  92,8
 Двигатели внутреннего сгорания, тыс. шт.   29,9  118,6
 Трансформаторы электрические, тыс. шт.  691,3  89,5
 Черные металлы, тыс. т  380,2  138,8
 Провода изолированные, кабели, тыс. т  15,3  88,1
 Шины, тыс. шт.  982,7  88,1
 Тара пластмассовая, тыс. т  36,8  129,7
 Мебель, включая медицинскую, тыс. т  59  113,3
 Холодильники, морозильники и холодильное оборудование, тыс. шт.  259,2  93,7
 Бытовая аппаратура неэлектрическая для приготовления пищи, тыс. шт.  361,6  90,8
 Лекарственные средства, расфасованные для розничной продажи, т  3 109  76,3
 Обувь кожаная, текстильная и комбинированная, тыс. пар  2 297,6  99,3
 Мясо и мясные субпродукты, тыс. т  157  117,4
 Молоко и сливки сгущенные и сухие, тыс. т  111,3  153,1
 Молоко и сливки несгущенные, тыс. т  144,3  103,1
 Сыры и творог, тыс. т  67,8  107,9
 Масло сливочное, тыс. т  33,2  81,7
 Сахар, тыс. т  203,2  137,2

Очень неприглядная ситуация сложилась в машиностроении. Относительно стабильно работали лишь несколько предприятий, которые заранее позаботились о диверсификации поставок. В их числе ООО «Завод автомобильных прицепов и кузовов «МАЗ-Купава». Снижение в I полугодии продаж на российском рынке на 32% там в целом перекрыли почти двукратным ростом по другим экспортным направлениям. «Нельзя класть яйца в одну корзину. Руководствуясь этим посылом, завод в последние годы практиковал наиболее безопасное, по нашим оценкам, соотношение экспорта к поставкам на внутренний рынок - 50 на 50», - пояснил стратегию заместитель гендиректора по экономике и финансам «МАЗ-Купавы» Владимир Воробьев. Помимо внутреннего рынка роль подушки безопасности выполнили поставки в Германию, Францию, Швецию, Швейцарию и Казахстан. Предприятие также пробует работать с Украиной, рынок которой весьма специфичен в силу невысокой платежеспособности контрагентов.

Мы ее теряем
Примечательно, что несмотря на относительно устойчивый рост белорусского экспорта в РФ (рис.2), доля нашей страны в российском импорте неуклонно снижается. Мы все чаще уступаем в конкурентной борьбе с производителями из третьих стран. Не спасает даже относительно высокая тарифная защиты ЕЭП, и с ее ослаблением конкурентная борьба будет только возрастать. Напомним, после вступления России в ВТО средняя ставка импортных пошлин в ЕЭП должна снизится до 2020 г. с 10 до 7,8%, в т.ч. на промышленные товары - с 9,5 до 7,3%, а на сельхозпродукцию - с 13,2 до 10,8%.

Рис.2. Экспорт белорусских товаров в РФ, млн. долл. экспорт

Впрочем, растущая конкуренция на российском рынке, скорее всего, заставит большинство белорусских экспортеров присмотреться к другим направлениям продаж, а диверсификация сбыта из теоретической плоскости перейдет в разряд вопросов выживания бизнеса. Процесс уже пошел. Так, предприятия все чаще смотрят в сторону третьего участника ЕЭП - Казахстана. Кстати, за 6 месяцев т.г. из 22 основных товарных позиций экспорт в эту страну удалось увеличить по 14, тогда как в Россию лишь по 9. Перспективна Украина. И хоть платежеспособный спрос в этой стране не столь велик, к тому же на рынок ввиду низкой тарифной защиты все больше проникает товаров из третьих стран, наша южная соседка интересна прежде всего масштабом (там проживает 45,5 млн. человек), а также режимом беспошлинной торговли с Беларусью.

Значительный интерес представляют страны ЕС с учетом их высокой платежеспособности и относительно короткого плеча доставки, а также крупные развивающиеся рынки вроде Китая, Индии и других стран Азии, Африки и Латинской Америки.

Автор этой статьи не испытывает иллюзий насчет простоты достижения целей. Куда бы мы ни шли - всюду нас ожидает жесткая, перманентно растущая конкуренция. К тому же с экономической точки зрения ничто не заменит Россию ни по доступности (отсутствуют пошлины, упразднено большинство нетарифных барьеров), ни по платежеспособности и короткому плечу доставки, ни по многим другим факторам. Рентабельность продаж по большинству товарных позиций на новых рынках оказывается ниже, чем на российском. Но время работы в «тепличных» условиях для белорусских предприятий в РФ, похоже, уже прошло. Надо расширять географию сбыта, а чтобы при этом не уронить конечный финансовый результат, больше уделять внимания оптимизации издержек, в т.ч. через рост производительности труда, а также работать над общим повышением конкурентоспособности продукции.

Пожалуй, решить все эти задачи сразу помогло бы движение экономики в направлении более высоких технологических укладов. В Беларуси средневзвешенный технологический уклад составляет лишь 3,25, мы уступаем не только развитым странам мира, но и нашим ближайшим соседям, например, той же России. Что ж удивляться, что многие белорусские предприятия не могут выпустить конкурентоспособный на международном рынке товар, а если его и готовы купить, то по цене, которая не содержит достаточно добавленной стоимости, чтобы гарантировать экономическую целесообразность такой торговли. Вывод: приоритетными должны быть инвестиции в новые технологии. Это касается и государства в целом, и предприятий в отдельности.

Если Беларусь хочет выйти на устойчивую траекторию развития, она также должна активней двигаться от локальной интеграции к глобальной, искать ниши в рамках мировой торговли. Помочь этому могло бы вхождение страны в ВТО, вот только судя по отсутствию официальных заявлений по переговорному процессу, пока хвалиться нечем.

Тем временем
В I полугодии Беларусь экспортировала 1997,4 тыс. т калийных удобрений, что на 0,4% больше аналогичного уровня прошлого года. Однако при сохранении физических объемов поставок средняя цена упала на 14,1% - до 636 долл./т. Таким образом, страна недосчиталась примерно 200 млн. долл. валютных поступлений от этого важнейшей составляющей белорусского экспорта.

Подвела и торговля нефтепродуктами, сократившись в физическом выражении на 21,5% - до 7 719,8 тыс. т при одновременном падении средних экспортных цен на 11% - до 763 долл./т. Здесь Беларусь не досчиталась еще больше - 1,8 млрд. долл.
Итого по калию и нефтепродуктам недобор составил примерно 2 млрд. долл.

Просадка экспорта ключевых сырьевых и энергетических товаров еще раз наглядно показывает, насколько уязвима наша внешняя торговля перед конъюнктурными и политическими колебаниями (сокращение поставок нефти на белорусские НПЗ в этом году и, соответственно, уменьшение экспорта нефтепродуктов как раз вызвано политическими, а не экономическими решениями). В таких условиях сбалансировать внешнюю торговлю может лишь ускоренная диверсификация сбыта и наращивание экспорта по широкой номенклатуре белорусских товаров.
{jcomments on}