№2 (152) - Февраль

 

Тема номера: РАЗВИТИЕ НАУКОЕМКИХ ПРОИЗВОДСТВ

  • Инженерный "спецназ" завоевывает рынок. Почему только единичные белорусские инновационные предприятия могут проникнуть на мировой рынок?
  • Инновации или декларации. Слухи о переводе белорусской экономики на инновационный путь развития сильно преувеличены.
  • Научно-производственный тандем. В некоторых случаях долговременные госпрограммы снижают рыночную ценность научных исследований.
  • Госзакупки открытого доступа. В Беларуси меняется процедура государственных закупок.
  • Как научиться говорить начальнику "нет". Чтобы правильно принимать решения, директору порою не хватает не прав, а характера.
  • Весне - дорогу: лучшие пальто нового сезона. Стильные и модные пальто весны-2012 отличаются женственностью, романтичностью и необычностью.

 А.Н.Ковтуненко, главный редактор журнала

Уважаемые читатели!

Выход из мирового финансово-экономического кризиса, в основе которого лежит несоответствие результатов производства уровню потребления, невозможен без перехода экономики к более высокому технологическому укладу. При сохраняющихся запросах к качеству жизни только резкое повышение производительности труда позволит преодолеть стагнацию, или бег на месте. Наибольшие затруднения при этом испытывают высокоразвитые экономики, достигшие, исходя из имеющихся в настоящее время научных и технических решений, предела технологического развития и создавшие сверхвысокий уровень потребления.

Развивающиеся государства, или, как их сейчас предлагается называть, растущие экономики: Бразилия, Россия, Индия, Китай, Южная Африка имеют больший потенциал развития. Избыточные ресурсы и в первую очередь дешевая рабочая сила позволяют при импортировании технологии высокоразвитых стран демонстрировать темпы роста ВВП, достигающие 10 и более процентов. Это будет происходить до тех пор, пока их технологический уклад не приблизится к уровню высокоразвитых экономик и спрос не сможет удовлетворяться за счет роста производительности труда. Только инновационный путь, основанный на научных открытиях и совершенствовании технологии, предопределяющий опережение потребления динамикой производительности труда, способен обеспечивать рост экономики.

Понимание этой парадигмы вынуждает государства направлять на НИОКР три и более процентов ВВП, стимулировать технологическое развитие, сдерживать рост потребления, обеспечивая в итоге конкурентоспособность национальной экономики.

Как выглядит на этом фоне Беларусь? В СССР основной научный потенциал сосредоточивался в Москве и еще нескольких городах России. В республике выполнялись лишь отдельные составляющие всесоюзных научно-исследовательских работ. При этом ученые, обладавшие наибольшим творческим потенциалом, как правило, приглашались на работу в Москву. Этому активно способствовал отраслевой принцип управления, ибо руководство отраслей располагалось в столице. Что могло измениться за 20-летний период независимого государственного строительства? Упразднение союзных отраслей и разрушение единой научно-технической политики, наработанных связей, конверсия, утрата финансирования в прежнем объеме вели к потере имевшегося потенциала. Лучшие из сферы науки уходили, остающиеся вынуждены были переключаться на прикладные работы, способные их прокормить. Этот процесс характерен для всех республик, включая Россию.
И сегодня финансирование продолжается по остаточному принципу, что без должной концентрации ресурсов не может обеспечить сколько-нибудь значимых результатов. Низкое материальное вознаграждение сделало труд ученого малопрестижным. Идет старение кадров, страдает не только качество исследований, но и уровень подготовки молодых специалистов.

Между тем в республике продолжают ставиться амбициозные задачи. Так, за пятилетку (до 2015 г.) планируется экспорт инновационной продукции увеличить в 2,5 раза - до 7,9 млрд.долл., или до 19,6% к объему экспорта товаров в 2011 г. При этом финансирование Государственной инновационной программы сокращено с 94 до 77,5 трлн.руб. Первоначально намечалось уменьшить до 58 трлн.руб., но с учетом инфляции за год в 2,08 раза сумму увеличили на 34%. На эти средства запланирована реализация 223 проектов по созданию новых предприятий и производств. То есть в среднем на проект предполагается направить 41,4 млн.долл. Руководство ГКНТ отмечает, что средства «сконцентрированы» на нанотехнологиях, информационных, авиационно-космических, биологических и фармацевтике. Еще большее удивление вызывают источники финансирования Госпрограммы. На 66% - это иностранные инвестиции, 19,5 - кредиты банков и заемные средства и 10,4% - собственные средства организаций. Из республиканского бюджета будет направлено только 3,4%.

Что касается прямых иностранных инвестиций, то если исключить задолженность по оплате товаров и услуг, в 2011 г. республика получила только 1,2 млрд.долл., из которых на промышленность и связь приходится 8,3%. Для финансирования же Государственной инновационной программы предстоит привлечь 7,2 млрд.долл. Не более реально и получение 1,2 млрд.долл. в виде кредитов при ставке рефинансирования 43%. Если даже предположить, что она будет снижаться, то с учетом того, что на предприятиях в итоге инфляции 2011 г. крайне недостаточно оборотных средств, оплачивать кредиты чрезвычайно затруднительно, как и тратить собственные средства на инновационные проекты. А за счет предприятий намечено привлечь в программу почти 1 млрд.долл.

Выходом в этой ситуации представляется дальнейшая концентрация научных исследований на наиболее перспективных направлениях, максимальное слияние академических институтов с учебными заведениями, а также дальнейшее объединение научных исследований и производства с российскими ТНК.

Конечно, с точки зрения инновационного развития, Россия - не лучший партнер. В Отчете по глобальной конкурентоспособности за 2009-2010 гг., опубликованном Всемирным экономическим форумом в Давосе, по индексу конкурентоспособности на основе инновационного фактора Российская Федерация находится на 73-м месте из 133 стран. Другие наиболее вероятные партнеры, такие как Китай - на 29-м месте, Казахстан - на 78-м, Украина - на 80-м. Беларусь в подготовке доклада не участвовала, хотя и ставит задачу ускоренного привлечения инвестиций.
Как видим, выбирать особенно не приходится. Имеется определенный резерв средств, потенциально реализуемый в процессе продажи предприятий. Но для его материализации пока не хватает политической воли, да и очереди из покупателей нет. Рассуждая об инновационном развитии, нельзя забывать и о высоком износе активной части основных фондов практически во всех бывших республиках. Средств же на ускоренное обновление также нет.

В этих условиях, исходя из имеющихся возможностей, кроме концентрации ресурсов для Беларуси логично сосредоточиться на развитии транспортной инфраструктуры и сферы услуг. Эти направления экономической деятельности, аккумулируя излишнюю численность работающих на промышленных предприятиях, обеспечат рост производительности труда и конкурентоспособности продукции, а также создадут необходимый капитал для инновационного развития. С уважением,

{jcomments on}

Сергей ПЕЛИХ, профессор кафедры экономики предприятий Академии управления при Президенте Республики Беларусь, доктор экономических наук Сегодня уже совершенно ясно, что будущее - за теми странами, экономическая стратегия которых основана на использовании интеллекта, развитии науки, широком использовании результатов интеллектуальной деятельности. В самом деле, эти результаты и объекты интеллектуальной собственности лежат в основе всех инноваций - как тех, которые определяют успех товаров на рынке, так и тех, что влияют на развитие современного общества и человеческой цивилизации в целом. Кто владеет изобретениями? Как следствие, в промышленно развитых странах, занятых построением «экономики знаний», или «интеллектуальной экономики», основанной на «производстве» информации и знаний, материальное производство отступает на второй план. Изменяется вся производственная структура, основной движущей силой которой становятся «работники знаний». Из табл. 1 видно, в какой мере «вооружены» эти работники в самых богатых и самых бедных странах мира: разница превышает 100 раз. Для Беларуси, а также России и Украины этот показатель составляет 10 раз, но это - по приблизительным оценкам, так как отечественные экономисты не занимаются такими расчетами и не создают организационно-экономический механизм, который бы дал возможность оценить и эффективно использовать имеющийся интеллектуальный капитал.


Такое пренебрежение объясняется наследием командной экономики и является следствием Декрета «Положение об изобретениях», принятого Совнаркомом еще в 1919 г. Тогда изобретения стали общенародным достоянием, а автор получал ничего не значащий документ в виде авторского свидетельства. Интеллектуальный капитал остался без конкретного хозяина, который бы следил за его сохранностью, рациональным использованием, правильной оценкой. Кроме того, это привело к расхищению нашего интеллектуального капитала, например, мобильную связь изобрел советский ученый профессор Д.В.Агеев в 1970 г. Идея была украдена Западом, который заработал на ней сотни миллиардов долл.аров CALS-технологию изобрел в 70-х гг. академик В.М.Глушков, а в 80-х гг. она появилась в США и принесла колоссальные барыши. И таких примеров тысячи. Если же технология и продавалась, то это делалось по бросовым, демпинговым ценам. Так, технология, позволяющая в 57 раз повысить стойкость режущего инструмента (вакуумное напыление «нитрит титана») была продана США за 6 млн. долл., а уже через два года корпорация, купившая ее, заработала 10 млрд. долл.

К сожалению, мало что изменилось за 16 лет реформ в Беларуси. Необходимо как можно быстрее создать организационно-экономический механизм, который действует в развитых странах, и довести капитализацию интеллектуальной собственности субъектов хозяйствования и народного хозяйства до 80% всей стоимости. Тем более что материально интеллектуальная собственность существует: это никак не оцененные 3,5 тыс. действующих патентов Республики Беларусь, сотни тысяч промышленных образцов, тысячи полезных моделей. Так, ПО «МТЗ» имеет сейчас 3-4 десятка моделей тракторов, торговую марку, известную всему миру, а стоимость его официального интеллектуального капитала близка к нулю. У его конкурента John Deere эта собственность составляет 80% основного капитала.

К чему приводит такая значительная недооценка отечественных предприятий? Во-первых, при приватизации конкурентоспособных предприятий иностранцами общество не получает большие средства. Так, по оценке профессора Галины Олехнович, продажная цена российских предприятий при приватизации была занижена в 750 раз, т.е. меньше металлолома, полученного при утилизации оборудования.
Во-вторых, низкая капитализация не дает возможности при акционировании привлечь капитал, необходимый для расширенного воспроизводства.

В-третьих, наши предприятия не могут организовать производственную и научно-техническую кооперацию в мировом разделении труда.
Многие отечественные предприятия начали работу по оценке и постановке на учет интеллектуальных ресурсов, но этому мешают нормы, установленные Положением по бухгалтерскому учету нематериальных активов (утверждено постановлением Министерства финансов от 12.12.2001 г. №118). Согласно им при постановке на учет объекты оцениваются по рыночной стоимости и отражаются записью: дебет 04 «Нематериальные активы» и кредит 92 «Внереализационные доходы и расходы». А такие доходы облагаются налогом на прибыль в составе прибыли отчетного периода. Теперь становится понятно, почему предприятия не торопятся ставить на учет свой интеллектуальный потенциал.
На мой взгляд, надо сделать следующее. При постановке на бухгалтерский учет ОИС (объектов интеллектуальной собственности), ранее созданных трудом нескольких поколений конструкторов, технологов, программистов, их можно относить не на внереализационные доходы, а на увеличение Уставного фонда (дебет 04, кредит 80) или увеличение Добавочного фонда (дебет 04, кредит 83).


Вновь созданные ОИС ставить на учет по цене 1-2 руб. только для того, чтобы их зафиксировать, истинная же цена, с которой будут начисляться налоги, определится при коммерческом использовании, например, продаже, когда появится реальная прибыль. К следующему укладу Анализ зарубежного опыта и статистической литературы показывает, что простое заимствование интеллектуальных достижений других государств без соответствующей базы интеллектуального потенциала не решает проблемы создания независимой национальной экономики.
Международное движение новейших интеллектуальных продуктов осуществляется преимущественно между развитыми странами, основными получателями их в странах третьего мира являются филиалы и дочерние компании иностранных фирм. Все большее распространение получает поддержка государством тех видов деятельности, которые опираются на знания. Финансируются не только фундаментальные исследования, но и научно-исследовательские, и опытно-конструкторские работы НИОКР, и даже внедрение нововведений в промышленности. Знания становятся важнейшим объектом интеграции, в то время как производство продукции индустриального типа переносится в менее развитые страны, но более богатые природными ресурсами.


Особенностью современного экономического роста для многих стран стал переход к непрерывному инновационному процессу в практике управления. Доля НИОКР в общей системе инвестиций постоянно увеличивается, превышая порой в наукоемких отраслях расходы на приобретение оборудования и строительство. Одновременно усиливается государственная научно-техническая, инновационная и образовательная политика, определяя тем самым общие условия научно-технического прогресса. В развитых странах до 90% экономического роста приходится на научно-технический прогресс. Расходы на науку и образование достигают 3% ВВП, при этом доля государства составляет 35-40%. По прогнозам, рынок наукоемкой продукции к 2015 г. может достичь 4 трлн. долл.


Смещение акцентов в мировой торговле в сторону увеличения производства наукоемкой продукции происходило в 70-80-х гг., когда сырьевые кризисы выдвинули на повестку дня вопрос о создании нового оборудования и технологий, отвечающих задачам ресурсосбережения и экономии энергии.


Для этого периода был характерен быстрый рост экспортной базы в прогрессивных отраслях промышленно развитых стран в результате активной государственной политики, направленной на содействие сбыту продукции, усиливающей в долгосрочном плане позиции страны на мировом рынке. Широкомасштабная модернизация производства в промышленно развитых странах усилила спрос на новые материалы, ресурсосберегающие технологии, продукцию электронной промышленности и биотехнологии, развивавшихся наиболее быстрыми темпами и составивших основу современного пятого технологического уклада.


Согласно теории длинных волн, основоположником которой был выдающийся российский ученый Н.Д.Кондратьев, научно-техническая революция развивается волнообразно, с циклами протяженностью примерно 50 лет. В настоящее время в мировом хозяйстве доминирует пятый технологический уклад, который характеризует достижения в области микроэлектроники, информатики, биотехнологии, освоения космического пространства и т.д. В соответствии с данной теорией предел доминирующего сегодня уклада будет достигнут к 2020 г. В настоящее время происходит становление следующего технологического уклада, ключевыми направлениями которого станут биотехнологии, системы искусственного интеллекта, глобальные информационные сети и интегрированные высокоскоростные транспортные системы. Дальнейшее развитие получат гибкая автоматизация производства, космические технологии, производство конструкционных материалов с заранее заданными свойствами, ядерная энергетика, авиаперевозки. Рост потребления природного газа будет дополнен расширением сферы использования водорода в качестве экологически чистого энергоносителя. Произойдет еще большая интеллектуализация производства, переход к непрерывному инновационному процессу в большинстве отраслей и непрерывному образованию в большинстве профессий. Завершится переход от «общества потребления» к «интеллектуальному обществу», в котором важнейшее значение приобретут требования к качеству жизни и комфортности среды обитания. Плата за прогресс Рост расходов на НИОКР в развитых странах опережал рост ВВП. Так, в 1984-1994 гг. в государствах «большой семерки» на долю высокотехнологичных секторов экономики приходилось 25% прироста ВВП. В целом за этот период в США за счет высокотехнологичных отраслей промышленности производительность труда выросла на 50%, в Японии, Великобритании и Канаде - более чем на 30, в Германии - на 30, во Франции и Италии - на 25%.


Подтверждением тому, что новые технологии являются основным фактором поддержания конкурентоспособности продукции на мировом рынке, служит значительное увеличение в последние годы затрат на НИОКР в ряде стран. В 1991-1999 гг. в США они возросли на 0,5% и уже к 1999 г. достигли 2,79%, в Южной Корее и Швеции - на 1 (2,71 и 3,05% соответственно), в Дании - на 0,3 (1,9%). В Японии, Германии, Великобритании, Франции, Италии, Швейцарии и Канаде доля расходов на НИОКР в ВВП составляет 2,7-3,1%.


В Беларуси наукоемкость ВВП на протяжении как минимум десятилетия находится ниже кризисного уровня, тогда как Россия преодолела 1%-ный рубеж. При росте числа действующих патентов доля внутренних затрат на исследования и разработки в ВВП составляет 0,6-0,7%, в том числе из бюджета выделяется не более 0,3% (на 2012 г. запланировано 0,28%).


На тысячу занятых в экономике Республики Беларусь в 2006 г. приходилось 6,9 работающих в научно-исследовательской сфере, тогда как в России - 11,8 (в 2005 г. - 7,4 и 16,6 соответственно). Для сравнения: в Польше, Испании, Венгрии, Чехии, Австрии данный показатель составляет около 10%, Дании - 14,2, Великобритании - 15,2, Германии - 17,8%.


Увеличение ассигнований на НИОКР в вышеперечисленных странах в определяющей степени способствовало тому, что сегодня именно они занимают лидирующие позиции в качестве экспортеров наукоемкой продукции за счет повышения доли высокотехнологичной продукции в национальном экспорте: от экспорта наукоемкой продукции США ежегодно получают около 700 млрд. долл., Япония - 400, Германия - 530 млрд. (табл. 2).


Согласно данным Комитета по науке и технологиям, в структуре товарного экспорта Беларуси доля производств низкой наукоемкости составляет 78%, средней - 18%, высокотехнологичных - 4%. По некоторым оценкам, доля высоких технологий в структуре произведенной продукции в Беларуси к 2025 г. достигнет лишь 8,6% (табл. 3).

 

 


По классификации Организации экономического сотрудничества и развития (ОРЭС), высокотехнологичными считаются отрасли, в которых показатель наукоемкости (отношение затрат на НИОКР к продажам) превышает 3,5%. Если он находится в диапазоне 3,5-8,5%, то производства и соответствующие продукты относятся к группе техно¬логий «высокого уровня», если выше 8,5%, то они характеризуются как «веду¬щие» наукоемкие технологии.

Какие технологии считать «высокими»? Термин «высокие технологии» все чаще используется для описания наиболее передовых в технологическом отношении комплексов промышленности. Хотя общепринятое определение данного понятия пока не устоялось. Широкое согласие имеется относительно тех подразделений промышленности, которые, вне всякого сомнения, следовало бы включить в группу высокотехнологичных. Затруднение состоит здесь не в отсутствии наиболее подходящего определения, а в выявлении основных признаков группы отраслей обрабатывающей промышленности, относимых к комплексу высоких технологий на основе наукоемкого уровня применяемого ими производственно-технологического аппарата и выпускаемой ими продукции. Такие отрасли охватывают производство компьютеров, электротехнический и электронный инжиниринг, точное приборостроение, авиастроение и фармацевтику.


В высокотехнологичных отраслях промышленности ЕС было занято в 2000 г. свыше 4 млн. человек, или почти 15% общего количества работников в обрабатывающей индустрии, и выпущено продукции с добавленной стоимостью в объеме 271 млрд. евро, что составило чуть менее 19% совокупной добавленной стоимости индустрии в целом.


По приведенным показателям ЕС лишь немного уступает США и Японии, где аналогично определенные промышленные сектора высоких технологий насчитывают 20-21% занятых в промышленности (и несколько большую долю добавленной стоимости, хотя точных данных нет). Наибольший вклад в объем добавленной стоимости, продуцируемой высокотехнологичными отраслями обрабатывающей индустрии обеспечивала Германия, тогда как Ирландия выделялась самой высокой степенью специализации в этих комплексах.


Беларусь располагает всеми основными предпосылками для наращивания научно-технического потенциала. У нас высокий образовательный ценз населения, серьезный научно-исследовательский потенциал. Однако нужно активное вхождение нашей науки и производства в мировое разделение труда, так как международное научно-техническое сотрудничество выступает в качестве необходимого условия развития научно-технического потенциала на современном этапе.

Ирина МИХАЙЛОВА-СТАНЮТА, профессор кафедры экономики и управления УО «ВГКС», профессор, доктор экономических наук Беларусь достигла в 2004-2008 гг. самых высоких темпов ВВП среди стран СНГ: в этот период среднегодовой рост ВВВ составил 6,8%, а с 2005 по 2008 - 9,6%. Даже во время мирового финансового кризиса 2009 г. рост продолжался(100,2%). И это притом, что со снижением мировых цен на нефть подешевели и нефтепродукты, продажа которых дает треть валютных поступлений от всего экспорта страны. Средняя цена экспорта 1 т нефтепродуктов в 2009 г. составила 451 долл. США, или 64,4% цены 2008 г. Калийные удобрения подешевели на 12,4%, азотные - на 60,6, химические волокна - на 17,2, тракторы - на 25,7, черные металлы - на 48,6, шины и лесоматериалы - на 40%. Меньше всего подешевел экспорт мяса (на 12,4%), а также молока и молочных продуктов - на 26%. Тракторов страна продала на 54% меньше, чем в 2008 г. (да еще 25% потеряла на их ценах), черных металлов - на 57,8%, телевизоров - на 50, трансформаторов - на 37, прицепов и полуприцепов - на 55%. Грузовых автомобилей, цена на которые возросла примерно на 60%, реализовали всего 23,5% к уровню 2008 г., а сельскохозяйственной техники (с ростом цены на 30%) - 79,8%.


Сужение российского рынка негативно сказалось на финансовом положении белорусских поставщиков. Складские запасы многих видов продукции резко возросли, а валютные поступления сократились. Впервые за 5 лет валютная выручка белорусских предприятий упала. Объем валютных поступлений даже не достиг уровня 2007 г. До 2009 г. валютная выручка постоянно увеличивалась. В 2005-2007 гг. рост достигал 27% , в 2008 г. он стал рекордным - 37,6%, а ее размер составил 37,86 млрд. долл.
В 2009 же году белорусские предприятия заработали всего 25,9 млрд. долл. валюты, т.е. почти на 12 млрд. меньше, чем в 2008 г. При этом валютная выручка из стран СНГ снизилась на 34,2%, в т.ч. из России - на 32,9, из стран вне СНГ - на 29,8%.
Объем производства в машиностроении и металлообработке уменьшился на 25,7% по сравнению с 2008 г., а по промышленности в целом - на 2,8%.


Произошло также двукратное падение рентабельности промышленной продукции: с 15,3% в 2008 г. до 8-4% в 2009 г.
При этом в период с 2001-2008 г. снижалась доля в общем объеме экспорта промышленной продукции - в среднем на 10 п.п. в год Постепенно падала доля сложных изделий и повышалась минерального сырья и химической продукции - до 80% в 2008 г.
По мнению международных экспертов, анализирующих инновационное состояние РБ, эти тенденции «не свидетельствуют о развитии инновационной деятельности» (с. 11).

 

 

 «Доля инновационной продукции в общем объеме производства за период с 2005 г. остается практически неизменной. Отмеченная тенденция соответствует динамике показателей объема и структуры экспорта высокотехнологичной продукции» (с. 16).


Ее доля в общем объеме экспорта в 2007-2008 гг. составляла соответственно 3,3 и 2,7%, а в импорте - 7,2 и 6,4%. Эксперты рассматривают эти тенденции как негативные, особенно в отношении импорта, который «является важным каналом трансграничного распространения инноваций и тем самым способствует наращиванию технологического потенциала страны и повышению производительности труда» (с. 140).
Но на высокотехнологичный импорт еще нужно заработать. Между тем отрицательное сальдо по итогам 2011 г. сформировалось в объеме отрицательном и продолжает нарастать. Что в этой ситуации можно сделать?


Беларусь обладает хорошо развитой промышленной базой, что является одним из ведущих факторов, определяющих экономические показатели последних лет. В 2004-2008 гг. реальный объем промышленного производства вырос вдвое. В последние 10 лет доля промышленности в ВВП в целом остается на стабильном уровне: в 2000-2008 гг. 26,5-28,0%, в 2009 г. - 25,3%.


Ведущей отраслью промышленности является машиностроение и металлообработка, на которую в 2009-2010 гг. приходилось 21,5% промышленного производства. Однако на эту отрасль приходился еще больший удельный вес занятых - 35% всей численности занятых в промышленности. Тенденция сложилась давно и относится к негативным, так как фиксирует более низкую производительность труда, чем в целом по промышленности (соотношение доли в ВВП и в общей занятости в 2010 г. - 26,8 и 25,6%) или, к примеру, в строительстве (11 и 9,3%). В высокотехнологичном машиностроении пропорции должны быть как минимум обратными. Дело в том, что инновациями называются не только новшества разных видов и направленности, но и те, которые обеспечивают новые способы создания повышенной (по сравнению со среднесложившейся в отрасли) добавленной стоимости. Это превышение часто называют интеллектуальной рентой.


Основа нашего машиностроения - автомобили, тракторы, бульдозеры, дорожная, сельскохозяйственная, строительная и другая техника - продукция с невысокой долей в ее цене добавленной стоимости. Ее способности к быстрому и долговременному наращиванию (в т.ч. с помощью инноваций) добавленной стоимости на единицу используемых ресурсов и формированию выгодных пропорций обмена на внешних рынках ограничены.

 
Республика импортирует в год более 5 млн. т металла против 3,8 млн. т в 2000 г., цена на который растет быстрее, чем на материалоемкие изделия из него невысокой сложности.


Совершенно очевидно, что машиностроению требуются структурная перестройка и выбор специализации (приоритетов) с оглядкой на импортируемые или местные ресурсы и прогнозируемые на них цены.
В этой связи хотелось бы напомнить, что вес одного доллара американского экспорта в 2000 г. по сравнению с 1970-м уменьшился более чем наполовину. А Япония за двадцатилетний период (1965-1985 гг.) увеличила свое промышленное производство в 2,5 раза при неизменном потреблении энергии и сырья.


Международный опыт нам подсказывает целесообразность следования по этому направлению, что возможно только с ростом инновационности продукции и появлением в ее цене интеллектуальной ренты. Особенно нуждается в новых технологиях машиностроение. Именно в его рамках формируется высокотехнологичный комплекс (ВТК), представляющий собой ядро технологического уклада, внутри которого зарождается новый, более высокий уклад. И нежелательно, чтобы старый уклад обновлялся лишь частично, не обеспечивая сопряженность технологий. Несопряженность снижает конкурентоспособность продукции и качество экономического роста. Необходимо преодолевать существующую множественность разнокачественных укладов и поднимать инновационность сопряженных отраслей хотя бы в рамках одного кластера, подтягивая комплектацию до требуемого уровня. И в этом плане перед машиностроительной отраслью (кластером), как совокупностью взаимосвязанных производств, стоит очень сложная задача - выбор специализации для выхода на мировой рынок. Она обычно решается совместно с международным партнером, роль которого часто определяющая ввиду передачи высоких технологий, финансирования бизнеса и включения его в международные сбытовые сети.


Фирм стратегических новаторов непрерывных инноваций в Беларуси крайне мало, как и периодических новаторов. Да и просто пользователей новых технологий, судя по статистике, не так уж много.


Используя отраслевую классификацию ОЭСД, в промышленности РБ можно выделить высокотехнологичный сектор: радиотехнологическая отрасль, электронная, приборостроительная, биотехнологическая и др. Однако ОЭСД, называя эти отрасли высокотехнологичными, имеет в виду изобретательский уровень выпускаемой продукции, которая помечается специальным кодом. Такой продукции у нас единицы.
Современное значение удельного веса добавленной стоимости в цене машиностроительной продукции в РБ (32-33%) наблюдалось в развитых странах в 1994-1997 гг. Технологически обусловленное отставание машиностроения РБ от стран лидеров по этому показателю составляет 1,4 раза по сравнению с Германией, 1,55 раза - с Японией и 1,6 раза - с США.


По мнению экспертов, Беларуси не удалось сформировать целостную систему институтов и механизмов, обеспечивающих развитие ключевых технологий, способных изменить облик их научно-технических комплексов и тем самым расширить свое присутствие на мировых наукоемких рынках, хотя бы в кооперации с передовыми зарубежными партнерами.


Главной проблемой стран с переходной экономикой, образовавшихся после распада СССР, является отсутствие или малое присутствие у них научных школ мирового уровня и критической массы ученых, полностью обеспечивающих потребности в научном сопровождении приоритетных направлений научно-технической деятельности. Интеллектуальный потенциал в любой стране ограничен. Поэтому единственным продуктивным решением становится международное научно-техническое развитие.


Выбор типа инновационной политики, как и политики импортозамещения, во многом зависит от размеров государства. Наметившийся в Беларуси тип этих политик, обозначенный как опора на собственные силы, вряд ли удачен. От него в эпоху глобализации отказались даже самые развитые страны.

Белорусскому машиностроению также мешает сохраняющаяся отдаленность от внешних рынков развитых стран, ставка на традиционных потребителей и даже недостаточное внимание к поиску и получению доступа к максимально возможному числу различных источников информации о новых и предполагаемых технологических разработках.


В советское время военно-промышленный комплекс использовал все доступные источники получения информации о промышленном и военном потенциале вероятного противника. Нередко научно-технический потенциал формировался на основе аналогов изделий, которые были созданы за рубежом. По сути, так создавалась ядерная, ракетная, радиоэлектронная промышленность не только в СССР, но и в других странах. Все советские автомобили были аналогами: «Жигули» - «Фиат», «Волга» - «Форд», «ГАЗ» - «Виллис», «Чайка» - «Паккард» и т.д.
Япония, например, имела и имеет наблюдателей в «Силиконовой долине» США и приобретает даже «тупиковые» ноу-хау, чтобы не идти ложным путем.


Искать и находить источники, систематизировать и если надо бесплатно передавать их бизнесу: мелкому, крупному, частному и государственному крайне важно, пока проблема внедрения инноваций не решится путем развития конкуренции, заставляющей предприятия, наращивая свои преимущества, использовать результаты и промышленного шпионажа. Государство может помочь научным коллективам перейти «долину смерти», т.е. финансируя фундаментальные исследования. И в этом плане вхождение Беларуси в глобальное технологическое пространство крайне необходимо с целью обеспечения научного сопровождения приоритетных национальных производств, составляющих основу технико-технологической специализации страны. По нашему мнению, эту задачу можно поставить в качестве стратегической в инновационной политике страны. Вхождение в ТНК, научно-технологические альянсы, членство в ЕС дали возможность постсоциалистическим странам получить или совместно освоить передовые технологии, приобщиться к венчурному финансированию и льготному кредитованию, набраться опыта во внедрении и продвижении инновационных проектов. Для нас это тоже важно. В этом заключается статусная роль НИС - обеспечить непрерывный интенсивный поток знаний (образования), их воплощение в научно-технических разработках и практическое освоение в производстве. И тогда белорусскому машиностроению для ликвидации отставания от развитых стран по удельному весу добавленной стоимости в цене продукции потребуется не 10-13 лет. Кстати, уровень инновационности в числе других показателей оценивается также скоростью (временем) внедрения новых технологий.


Вполне очевидно, что активное наращивание инновационного процесса в РБ будет проходить по мере преодоления кризиса и подъема экономики. Но желательно, чтобы инновационный процесс не следовал за экономическим ростом, а стал его главным фактором. Как говорит Билл Гейтс: «Во время нынешнего кризиса произойдет инновационный скачок. В кризисные моменты всегда совершаются великие открытия». Дай-то Бог!

 

Бизнес электронных продаж набирает обороты - во многих странах СНГ его объем растет в разы быстрее, чем в традиционной торговле. Вместе с тем предприниматели все больше задумываются о структуризации е-коммерции и повышении рентабельности. Такие возможности своим клиентам в Беларуси и России предложил один из крупнейших банков Латвии Rietumu. Подробнее об этом - в интервью с первым вице-президентом Русланом СТЕЦЮКОМ.


- Почему латвийский банк решили выйти на рынок электронной коммерции Беларуси и России?


- Нас привлекают перспективы рынка онлайн-коммерции, которые действительно огромны. Согласно статистике только в России, например, в этом году его объем превысил 10 млрд. долл., и в ближайшие пять лет он может вырасти еще раз в десять. Очевидно, что электронная торговля в СНГ только набирает обороты.


Но самое главное, что в е-коммерции не существует каких-либо границ. Если вы продаете через интернет, например, русские книги, рассчитываете на покупателей не только из России и Беларуси: с таким же успехом они могут быть из Европы, США и других стран. С другой стороны, сайт, через который продаются эти товары, может принадлежать, например, европейской компании.
В Европе законодательство, регулирующее сферу е-коммерции, - одно из самых совершенных в мире. И организация бизнеса в интернет-среде на базе европейской компании открывает широчайшие возможности для его структурирования, позитивно влияет на доходность электронных продаж и повышает финансовую мобильность, поскольку счет такая компания может иметь в любом банке мира.
Нашим клиентам доступен весь этот инструментарий. Rietumu - один из немногих банков Балтии, обладающий всеми необходимыми европейскими лицензиями на электронную торговлю. Поэтому в сфере е-коммерции у нас сильные позиции.


- Чем сотрудничество с европейским банком может быть полезным белорусскому предпринимателю, который хочет развивать онлайн-бизнес?


- Открытие торгового счета (merchant account) в европейском банке существенно удешевляет для владельца сайта весь европейский трафик. Я имею в виду все расчеты посредством кредитных карт, выданных банками Европы. А эти карты находятся на руках у очень платежеспособной публики, делающей покупки в онлайне, в том числе в странах СНГ. К примеру, порядка 20% оборота электронной торговли в России обеспечивается именно с использованием европейских карт.
Поэтому российским и белорусским предпринимателям в сфере онлайн-бизнеса, клиенты которых используют для расчетов европейские кредитные карты, очень выгодно обслуживать свой бизнес через банк в Европе.


- В каких европейских странах, на ваш взгляд, целесообразно регистрировать компанию для электронной торговли?


- Поскольку онлайн-бизнес трансграничен, для регистрации торговой компании можно подобрать оптимальный вариант в зависимости от направления продаж, будь то предметы искусства, одежда, туристические путевки, авиабилеты, виртуальные покупки в социальных сетях или гейминг. Чтобы было понятно, о чем я говорю в последнем случае, приведу один из последних примеров: компьютерная игра Modern Warfare 3 свой первый миллиард долларов «заработала» за 16 дней и уже опередила по прибыльности киноленту «Аватар».
В Европе существует множество юрисдикций, которые оптимально подходят для того или иного вида бизнеса, эта система складывалась десятилетиями и на сегодня оптимально отлажена. Здесь можно упомянуть Великобританию, Кипр, Данию и др.


- Сложно ли зарегистрировать такую европейскую компанию и что это в итоге дает? Иными словами, имеет ли смысл предпринимателю брать на себя все эти хлопоты?


- В Rietumu принято решать такие вопросы «под ключ», потому что в этом процессе есть много составляющих, которые необходимо правильно оформить, чтобы результат был эффективным. Вовсе не нужно, скажем, ехать в Данию, чтобы учредить датскую компанию - все документы оформят профессионалы, которые впоследствии будут также следить за подготовкой и подачей финансовой отчетности. У нас есть партнер, который берет все эти вопросы на себя.

И смысл в этом, конечно, есть. Грамотное планирование помогает значительно оптимизировать финансовые потоки, в том числе с точки зрения налогообложения. Как показывает наш опыт, рентабельность бизнеса в результате серьезно возрастает.


- Электронная торговля - все-таки пока специфическая сфера деятельности. Легко ли, на ваш взгляд, сегодня решаются технологические вопросы?


- Она не столь специфическая, как кажется на первый взгляд. Интернет - это просто новый глобальный канал продаж того, что раньше продавалось другими способами. Что же касается специальных моментов, то они легко улаживаются с помощью специалистов.
Скажем, мы в Rietumu предлагаем комплексный сервис в сфере виртуальных продаж: от юридических и финансовых вопросов и до консультаций в области технической поддержки. Так что переход от традиционной торговли face-to-face к онлайн-бизнесу происходит легко.


- Как обстоят дела с расчетами - насколько быстро торговец может получить на свой счет деньги за проданный товар?


- В этом плане е-коммерция принципиально отличается от продаж через торговые сети: деньги за проданный товар поступают на ваш счет в течение одного-двух дней. По сравнению с традиционной торговлей это можно считать онлайн-режимом, это революционно иная скорость оборота капитала.


- Многих пока останавливают соображения безопасности. И у потенциальных торговцев, и у покупателей возникают опасения, что участие в торговле через интернет может принести им финансовые потери. Каков, на ваш взгляд, сегодня реальный риск мошенничества в интернет-среде?


- Я считаю, что данная проблема в основном надуманная. Все эти страхи в большинстве своем продуцируют люди, не связанные с онлайн-бизнесом или те, кто пытается в нем работать непрофессионально. Серьезный бизнес для себя проблему рисков решил, для этого существуют соответствующие технологии, стандарты безопасности, методики мониторинга подозрительных транзакций, которые применяются в том числе и нами, в Rietumu.


- Вы как банк работаете только непосредственно с торговцами или сотрудничаете также с профессиональными участниками рынка е-коммерции?

 

- Мы предлагаем сервис нескольких уровней. Во-первых, это комплексные решения для структурирования и обслуживания существующего бизнеса или того, который переходит из офф-лайна в интернет-среду.
Вторым сегментом для нас являются профессиональные «интернет-пеймент-сервис-провайдеры», для которых мы становимся новым транзакционным каналом и эквайер-банком.
Набор этих предложений является результатом того долгого пути совершенствования сервиса e-коммерции, который мы прошли на европейском рынке. И сегодня мы уверены в том, что наши решения способны существенно увеличить эффективность бизнеса клиентов.

 
- Выступая с этим предложением, вы, думаю, уверены в том, что белорусские и российские бизнесмены в сфере е-коммерции выберут сотрудничество именно с вашим банком, хотя вариантов в Европе достаточно. В чем именно ваша уникальность?


- Уникальность Rietumu в том, что мы - европейский банк, который работает трансгранично и говорит на русском языке. Ведь когда большая европейская банковская структура приходит, скажем, в Россию, она открывает там дочерний, уже российский банк, который начинает играть по правилам местного рынка. Мы же предлагаем сервис бизнесу в СНГ, который ищет пути развития в Европе, будучи именно банком страны ЕС. При этом мы прекрасно понимаем ментальность своих клиентов, у нас общие язык и культура. И, если принять во внимание размер активов, собственного капитала, технологический уровень развития, то становится очевидно, что таких банков, как наш, совсем немного. Да простят мне «манию величия», скажу больше: мы - единственные.

Согласно данным статистики одной из самых пострадавших в результате экономического кризиса отраслей оказалось строительство, в первую очередь жилищное. Так, если в 2011 г. при запланированных 7,5 млн. кв. м в Беларуси фактически было построено 5,5 млн. кв. м жилья, то в 2012 г. плановый «трамплин» стал еще короче - 4,2 млн. кв. м.
Вместе с тем начальник управления жилищного строительства Министерства архитектуры и строительства Беларуси Александр Горваль рассматривает эту цифру как минимальную. Для строительной отрасли РБ не проблема построить и 8 млн. кв. м, - утверждает он, - благо строительных материалов, оборудования, трудовых ресурсов в Беларуси хватает. Проблема в другом - где найти источники финансирования? Цены стабилизировали за счет рентабельности Реальность такова: в текущем году размер государственного льготного кредитования составит всего 7,5 трлн. руб., что позволит построить 2,3 млн. кв. м жилья для нуждающихся в улучшении жилищных условий из запланированных 4,2 млн. кв.м. Оставшиеся объемы предприятиям придется осваивать за счет личных сбережений граждан, а также банковских кредитов, привлекаемых на общих основаниях.
Понятно, что в этих условиях застройщики будут вынуждены до минимума снизить собственную рентабельность, отмечает А. Горваль. Например, у МАПИДа она сегодня составляет 5%, у МДК - 7%. За счет предпринятых мер крупнейшим госзастройщикам пока удается сдерживать рост стоимости жилья. Ипотека, облигации, аренда Дефицит средств заставляет всех участников строительного процесса обратить внимание на поиск таких форм строительства, которые предполагают широкое использование новых финансовых механизмов, подчеркивает А.Горваль. Один из них - ипотека. Правда, сегодня банки относятся к этому механизму настороженно. Поэтому ипотеку нужно развивать в тесной связке с системой строительных сбережений, которая позволит гражданам не только накопить нужную сумму для первоначального взноса, но и зарекомендовать себя перед банками в качестве аккуратных плательщиков. Важно также снизить риски банков в случае неплатежей по ипотечному кредиту. В частности, сегодня суды с большими сложностями принимают решения о выселении семей, в которых имеются несовершеннолетние либо недееспособные граждане. И все же поскольку ипотека обеспечивает существенную финансовую подпитку для строительной отрасли, застройщикам есть смысл активно работать с этим инструментом, уверен А.Горваль.
Заслуживает внимания и такой финансовый инструмент как жилищные строительные облигации. Их использование станет возможным после того как инфляция снизится до 8-10 %.
Еще одним эффективным механизмом решения жилищной проблемы может стать строительство арендных домов. По словам А. Горваля, схема финансирования таких объектов должна быть отработана в текущем году, после чего она будет предложена бизнесу. Поскольку окупаемость арендных домов составляет порядка 10-20 лет, подготовлен проект Указа Президента о мерах по государственной поддержке участников их строительства. Столица сохраняет лидерство Несмотря на то что столица Беларуси и так перенаселена, в 2012 г. наибольшие объемы жилищного строительства - около 1 млн. кв. м - запланированы именно в Минске. Такое решение обосновано тем, что сегодня в городе на учете стоят 280 тыс. семей, нуждающихся в улучшении жилищных условий.
В то же время Указ Президента РБ от 16 января 2012 г. №13 существенно ужесточил условия предоставления государственной поддержки при строительстве жилья. Во-первых, теперь встать на учет нуждающихся в улучшении жилищных условий можно только через 10 лет проживания в Минске. Во-вторых, жилищные нормы постановки на учет в целом по республике были снижены с 20 до 15 кв. м, в Минске же они уменьшены в 2 раза - до 10 кв. м на человека. В-третьих, чтобы стимулировать развитие городов-спутников и малых городов, предусмотрена возможность получения льготных кредитов на строительство жилья под 20% ставки рефинансирования. Предполагается, что эти меры позволят со временем изменить географию строительства жилья в пользу периферии.

Марина ГРИНЧИНКО

СНГ Ратифицировано Соглашение о Правилах определения страны происхождения товаров в Содружестве Независимых Государств, заключенное 20. 11. 2009 в г. Ялте.
Правила концептуально не меняют подходы к определению страны происхождения товаров, устанавливая в качестве страны происхождения товара государство - участника Соглашения, на территории которого товар был полностью произведен или подвергнут достаточной обработке/переработке. Документ призван обеспечить упорядочение деятельности таможенных служб, торгово-промышленных палат и организаций, уполномоченных выдавать сертификаты формы СТ-1.
Закон от 12.01.2012 «О ратификации Соглашения о Правилах определения страны происхождения товаров в Содружестве Независимых Государств». Вступил в силу с 25. 01.2012.

Налогообложение Внесены изменения в порядок налогообложения прибыли, полученной субъектами хозяйствования в результате девальвации национальной валюты в 2011 г.
В порядке и сроки, установленные руководителем организации, но не позднее 31.12.2014, коммерческие организации вправе относить возникшие при переоценке 24.05.2011 и 21.10.2011 разницы на доходы (расходы) будущих периодов и списывать их на внереализационные доходы (расходы), учитываемые при налогообложении.
Изменения также коснулись налогообложения разницы, возникающей при переоценке вкладов собственника имущества (учредителя, участника) в уставный фонд организации. Коммерческие организации вправе относить разницы, возникающие при переоценке имущества и обязательства в иностранной валюте по денежным средствам, являющимся вкладом собственника имущества (учредителя, участника) в уставный фонд организации, на увеличение или уменьшение резервного фонда и не учитывать при налогообложении.
Постановление СМ РБ от 07.02.2012 №126 «О внесении изменения в постановление Совета Министров Республики Беларусь от 3 июня 2011 г. № 704». Вступает в силу после официального опубликования и распространяет действие на отношения, возникшие с 24. 05. 2011. Операции с электронными деньгами Изменены и дополнены Правила осуществления операций с электронными деньгами.
Уточнено, что факт использования электронных денег может сопровождаться или может не сопровождаться передачей электронного кошелька от одного держателя другому. В частности, при использовании электронного кошелька в виде предоплаченной карточки одно физическое лицо может передать такую карточку другому физическому лицу, происходит передача электронных денег без их перечисления с одного электронного кошелька на другой.
Установлены ограничения на суммы одной операции при использовании предоплаченной карточки путем перевода электронных денег с одного кошелька на другой. Сумма не должна превышать 30 БВ, а сумма таких операций в течение одного операционного дня не должна быть более 90 БВ. Установлены также размеры ограничений на суммы операций с использованием предоплаченных карточек при погашении эмитированных белорусскими банками электронных денег, а также на суммы таких операций в течение одного операционного дня.
Внесены изменения в порядок применения обменных курсов при совершении операций с электронными деньгами, в нормы, регулирующие обеспечение сохранности информации по операциям с электронными деньгами, и в ряд иных норм.
В новой редакции изложен термин «электронные деньги», под которыми понимаются единицы стоимости в электронном виде, выпущенные в обращение в обмен на наличные или безналичные денежные средства.
Постановление Правления НБ РБ от 29.09.2011 №414 «О внесении изменений и дополнений в Правила осуществления операций с электронными деньгами». Вступило в силу с 27.01.2012. Тендеры Изменены правила выбора поставщика (подрядчика, исполнителя) при осуществлении государственных закупок на территории Беларуси.
Установлено, что при проведении конкурсов, процедуры запроса ценовых предложений, процедуры оформления конкурентного листа до 31.12.2012 к цене предложения участника, предлагающего товары (работы, услуги) происхождения РБ и (или) РФ, применяется преференциальная поправка в установленном размере. Поправка в размере 15% применяется, если участник предлагает такие товары (работы, услуги), за исключением товаров (работ, услуг), произведенных организациями общественных объединений инвалидов, и 25% - в случае предложения участником таких товаров (работ, услуг), произведенных организациями общественных объединений инвалидов.
Также документом оговорены правила отображения ставок при проведении электронных аукционов в ходе торгов на электронной торговой площадке. Действие постановления не распространяется на государственные закупки товаров (работ, услуг), если процедуры закупок начаты или договоры на поставку товаров (выполнение работ, оказание услуг) заключены до его вступления в силу.
Постановление СМ РБ от 28.12.2011 №1750 «О внесении изменения в постановление Совета Министров Республики Беларусь от 20 декабря 2008 г. №1987». Документ вступил в силу с 27.01.2012. Начисление амортизации Изменены правила по определению способа и сроков исчисления амортизации объектов в случае непредвиденного изменения условий производства, реализации продукции (работ, услуг), приводящего к ухудшению финансового состояния и появлению убытков у субъектов хозяйствования.
Организации и индивидуальные предприниматели вправе осуществить по всем или отдельным амортизируемым объектам единовременный (а не с месяца, следующего за появлением убытков, как было ранее) переход не только к линейному способу, а к иным способам начисления амортизации.
Постановление Министерства экономики, Министерства финансов, Министерства архитектуры и строительства от 30.09.2011 №162/101/45 «О внесении изменений и дополнений в Инструкцию о порядке начисления амортизации основных средств и нематериальных активов». Вступило в силу с 01.01.2012. Бизнес-планирование Либерализированы правила разработки прогнозов, бизнес-планов развития и бизнес-планов инвестиционных проектов коммерческих организаций.
Отменено правило, согласно которому к разработке прогнозов развития коммерческих организаций на 5 лет, бизнес-планов их развития на год и бизнес-планов инвестиционных проектов привлекались только организации, указанные в приложении к постановлению СМ РБ от 08.08.2005 №873 «О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций».
Сейчас разработка перечисленных документов осуществляется на основании приказов руководителей коммерческих организаций самими организациями. Сохраняется контроль за этим процессом со стороны органов государственного управления, а также участие банков в случаях привлечения долгосрочных кредитов этих банков. Установлено, что при необходимости к такой работе коммерческие организации могут привлекать в соответствии с законодательством на договорной основе организации и индивидуальных предпринимателей.
Постановление СМ РБ от 09.12.2011 №1671 «О внесении изменений в постановление Совета Министров Республики Беларусь от 8 августа 2005 г. №873». Документ вступил в силу с 01.01.2012. Условия труда В 2012 г. юридическим лицам всех форм собственности необходимо принять меры по созданию условий для питания работников.
Создание условий для питания работников обеспечивается путем организации работы объекта общественного питания и (или) оборудования помещения для приема пищи, или доставки питания по заказам работников и (или) выездного обслуживания организациями, специализирующимися на оказании таких услуг, а также применения других форм обслуживания.
Рекомендовано нанимателям и профсоюзным организациям включать в коллективные договоры вопросы создания условий для питания работников и удешевления его стоимости.
Постановление СМ РБ от 07.02.2012 №127 «О создании условий для питания работников». Вступает в силу после официального опубликования. Контракты. Работа с обращениями Конкретизированы условия привлечения работника к ответственности за нарушение правил работы с обращениями.
Уточнено, что наниматель вправе в контракте, заключенном с работником, предусмотреть в качестве дополнительного основания его досрочного расторжения условие о том, что контракт может быть расторгнут за неоднократное (два и более раза в течение 6 месяцев) нарушение установленного законодательством порядка рассмотрения обращений не только граждан, но и индивидуальных предпринимателей и юридических лиц.
Декрет от 13. 02. 2012 №1. Вступает в силу после официального опубликования. ТРЕТЕЙСКИЕ СУДЫ


Формируется инфраструктура для обеспечения деятельности третейских судов, не входящих в судебную систему Беларуси.
Третейские суды создаются для разрешения споров в виде постоянно действующего третейского суда или третейского суда, образуемого по соглашению сторон для разрешения конкретного спора. Создание таких судов предусмотрено законом «О третейских судах».
Юридическое лицо вправе создать третейский суд в качестве структурного подразделения либо в качестве некоммерческой организации. Третейское разбирательство является эффективным способом разрешения конфликтов, потому что судебные расходы могут быть определены в меньшем размере, чем установлено законодательством о государственной пошлине.
Регламент постоянно действующего третейского суда должен соответствовать Типовому регламенту. Кроме того, сведения о третейских судьях, а также постоянно действующих третейских судах подлежат включению в Реестр третейских судей и постоянно действующих третейских судов.
Постановление СМ РБ от 18.01.2012 №52 «Об утверждении Типового регламента постоянно действующего третейского суда».
Постановление Министерства юстиции РБ от 02.12.2011 №272. Вступило в силу с 26.01.2012.
Подготовила Елена КОРНУШЕНКО, старший юрист юридической фирмы «Бизнесконсалт».

Директора, читая книги и периодику, как правило, отмечают особо интересные мысли, факты, наблюдения авторов. В ходе беседы с журналистами такие цитаты часто используются в качестве аргументов, но, к сожалению, ограниченный объем статьи почти никогда не дает возможности их использовать. Между тем, как метко заметил Алексей Горький, книги могут служить самой верной характеристикой их читателя. Да и многие цитаты сами по себе настолько интересны, что ими не грех поделиться со всеми, кто еще не разучился читать. К участию в новой рубрике редакция приглашает всех друзей нашего журнала.
 
Ловушка конкурентоспособности «В последнее время эксперты все чаще обращают внимание на «ловушку конкурентоспособности» как одну из ключевых проблем развития России. Суть ее состоит в том, что для страны характерно сочетание плохой институциональной среды (предпринимательского климата) и дорогой рабочей силы…
…В этом корень низкой привлекательности экономики для инвестиций... Инвесторы готовы мириться с одной проблемой, компенсируя ее другими благоприятными факторами, но не суммировать институциональные провалы с завышенными издержками.
…Тревогу вызывает не то, что страна не найдет свою конкурентную нишу. Но сама эта ниша может быть обретена не путем улучшения институтов, а путем удешевления труда до уровня, приемлемого для складывающейся институциональной среды.
А затем… - все-таки улучшение институтов. Пока на это есть хоть какой-то спрос».


Владимир МАУ, ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, доктор экономических наук. Революции слишком торопятся «…Марксизм не учел этого вечного противостояния частной и общественной собственности. Тут в голову приходит очень простой пример - магнит с двумя полюсами. Так вот, Маркс решил отрицательный полюс отрезать и оставить один положительный. Не зная того, что все равно при наличии положительного будет и отрицательный полюс…
Главная ошибка марксизма в нетерпении. Ленин потом скажет о том, что они во времени ошибались, дескать, это была жажда справедливости, святое нетерпение. Ни хрена себе - святое нетерпение! Сначала девочку изнасиловать, а потом из любви к прогрессу заставить ее рожать.
А дальше, чтобы рожала на третьем месяце. А потом спор в партии: на третьем рожать или на четвертом. А если ты за девять месяцев, то ты либерал, реакционер и прочее. Большевизм - это прежде всего беспрерывные выкидыши».


Юрий КАРЯКИН, российский писатель, философ, литературовед. Китай спасли крестьяне «Ответ на вопрос, почему реформы в России фактически провалились, а в Китае прошли весьма успешно, содержится в структуре населения двух стран… В СССР к тому времени как Горбачев пришел к власти существенно сократился процент крестьянства - оно стало меньшинством населения, а зерно давно стали закупать за границей. Молодежь из деревень уезжала в города, в деревнях оставались старики, которые получали социальные пособия и жили бедно, но относительно стабильно. В Китае ситуация была иная: в деревнях жило около 80% населения, в том числе молодежь. Никаких социальных гарантий со стороны государства у них не было. Зато была многовековая традиция частной торговли, которая сохранилась вопреки коллективизации. В России у крестьян практически не было опыта частного предпринимательства.
Таким образом, когда Горбачев предложил свою программу с арендой, оказалось, что никто в ней не заинтересован. Китайцам никто ничего не предлагал, они действовали самостоятельно и спонтанно. Даже после того, как Дэн Сяопин официально поддержал идущую снизу сельскохозяйственную реформу, он не давал фермерам никаких долгосрочных гарантий, как это делал Горбачев. В 1982 г. фермеры заключали контракты сроком от одного года до трех лет. Только в 2003 г. государство стало предлагать долгосрочную аренду земли».
Пол ГРЕГОРИ - профессор экономики в Хьюстонском университете.


Кейт ЧЖОУ - профессор китайской политической экономии и сравнительной политологии в Гавайском университете. Редакция благодарит читателей, приславших цитаты:
Владимира КОРЖОВА, предпринимателя,
Андрея КОМОВА, директора СП,
Сергея НИКОЛЮКА, социолога.

ТЕМА НОМЕРА
РАЗВИТИЕ НАУКОЕМКИХ ПРОИЗВОДСТВ
 
 
4    Инженерный «спецназ» завоевывает рынок
Почему только единичные белорусские инновационные предприятия могут проникнуть на мировой рынок наукоемкой продукции?
Владимир СВЕРКУНОВ 8    Экономика, основанная на интеллекте
Почему Беларусь не полностью использует накопленный научно-технический потенциал?
Сергей ПЕЛИХ 11    Инновации или декларации?
Слухи о переводе белорусской экономики на инновационный путь развития сильно преувеличены
Александр ГАЛЬКЕВИЧ 14    Не надо «отменять» конкуренцию!
Получат ли в Беларуси развитие биотехнологии?
Вадим СЕНЧУК 17    Инновационное сопровождение экспортной позиции страны
Желательно, чтобы инновационный процесс не следовал за экономическим ростом, а стал его главным фактором.
Ирина МИХАЙЛОВА-СТАНЮТА 20    Научно-производственный тандем
В некоторых случаях долговременные госпрограммы снижают рыночную ценность научных исследований.
Михаил ГАВРИЛОВ 22     Наша косметика лучше чужой
Политика импортозамещения должна подкрепляться государственной поддержкой национальных брендов.
Владимир НАДЕЖДИН
АКТУАЛИИ
 
24    Россия ждет перемен
Политическую и экономическую ситуацию в соседних странах анализирует директор Института экономики РАН Руслан ГРИНБЕРГ.
Руслан ГРИНБЕРГ
ЭКОНОМИКА
 
28    Производительность труда и заработная плата: кто кого?
Каково оптимальное соотношением между темпами роста производительности труда и заработной платы?
Татьяна ДОЛИНИНА
КАЧЕСТВО ЖИЗНИ
 
29    Сколько стоит наше меню
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
 
31    SAP инвестирует в компетенции
В Минске состоится форум, посвященный корпоративному управлению и повышению инвестиционной привлекательности предприятий.
Илья ЮРЬЕВ 32    Бизнесу предлагают витать в «облаках»
Благодаря «облачным» сервисам компания может серьезно сэкономить на ИT-технологиях.
Марина ЛАТЫШЕВА
ДЕЛОВОЙ ИНТЕРНЕТ
 
34    Электронная коммерция по-европейски
Открылась возможность вести электронный бизнес по европейским стандартам.
Руслан СТЕЦЮК
МАРКЕТИНГ
 
36    Как рождаются бренды
Белорусские коньяк и виски скоро смогут конкурировать с престижными импортными марками
Александр НЕВИДЯЩИЙ
АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС
 
38    Господдержка - не панацея от «болезней» аграрной экономики
Государственная поддержка не обеспечивает надлежащего решения задачи достижения ускоренного и устойчивого развития аграрной экономики.
Геннадий ЛЫЧ
ТОРГОВЛЯ
 
42    Если в ЦУМе не нашел - не найдешь нигде
Насыщенный ассортимент - результат тесного взаимодействия торговли и производителей
Федор КОРБАН 44     Универмаг раскинул сеть
Даже когда у покупателя становится меньше денег, он не отказывает в лояльности сетевым структурам
Наталья БЛАХИНА
СФЕРА УСЛУГ
 
46    Вариант для тех, кто готов экономить на имидже
Раскрученный бренд не всегда оказывается конкурентным преимуществом.
Юрий БЕХТЕРЕВ
СТРОИТЕЛЬСТВО
 
48    В поисках источников финансирования
Минстройархитектуры отрабатывает новые инструменты финансирования жилищного строительства.
Марина ГРИНЧЕНКО
ПРАВО
 
49    Хозяйственное правосудие «привязали» к отделу кадров
Адвокаты получили рынок, директора - лишние проблемы
Илья ЛАТЫШЕВ 50     Мониторинг законодательства (январь-февраль 2012 г.)
Директору - о новациях законодательства. 52    Госзакупки открытого доступа
В Беларуси меняется процедура государственных закупок.
Николай ТАРАСОВ
ОБРАЗОВАНИЕ
 
54     Быть конкурентоспособным - значит быть востребованным
Высококвалифицированный персонал позволяет сохранить и приумножить конкурентоспособность предприятия на рынке.
Александр ПАВЛОВИЧ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
 
56    Погранконтроль станет более корректным и оперативным
В очередях на ПП виноваты неразвитая инфраструктура и польские ограничения.
МЫСЛИ НЕ ДЛЯ ПЕЧАТИ
 
57    Как научиться говорить начальнику «нет»
Чтобы принимать правильные решения, директору порой не хватает не прав, а характера.
КЛУБ «ДИРЕКТОР»

 
Мода и стиль 58    Весне - дорогу: лучшие пальто нового сезона
Стильные и модные пальто весны-2012 отличаются женственностью, романтичностью и необычностью.
Ольга КОВТУНЕНКО Образ жизни 60    Каждая погода - благодать?
У некоторых людей отмечается «погодный невроз»: ожидая магнитную бурю, они «программируют» себя на ухудшение самочувствия.
Ирина СНЕГИРЕВА Здоровье 62    «Двойка» домашнему «профессору»
Даже при простуде не стоит заниматься самолечением.
Ирина ВЕСЕНИНА ЦИТАТА ОТ ЧИТАТЕЛЯ
 
64 Возможность поделиться мудростью
Наши читатели провели кастинг афоризмов.

{jcomments on} 

 Владимир Ширипов, директор ООО

 Владимир ШИРИПОВ, директор ООО "Изовак"

 

Привычно упоминая в качестве преимуществ Беларуси ее значительный научный потенциал, мы пользуемся данными как минимум двадцатилетней давности. Тогда, в рамках СССР, на разработки, особенно связанные с военно-промышленным комплексом, денег не жалели, а ученые занимали высокие места в иерархии «строителей коммунизма». Известно, что и сегодня научные идеи и разработки, рожденные еще в 80-е гг., составляют значительную часть «арсенала» белорусской науки. От стаканов до смартфонов А вот в 90-е гг., которые уже принято называть «лихими», наука, превратившись в «нищенку», перестала интересовать почти всех за исключением небольшого числа энтузиастов. Чего только стоит знаменитая фраза: «если вы такие умные, то почему такие бедные?»
Странное и неизвестно откуда взявшееся убеждение, что можно построить благосостояние исключительно на торговле, правит бал до сих пор, хотя примеры всех экономически развитых стран говорят о том, что главным богатством являются ноу-хау, кардинально меняющие наши представления о привычных вещах и трансформирующие рынок в пользу наукоемкой продукции.
Символично, что именно 20 лет назад командой ученых в Минске было создано ООО «Изовак» - для того, чтобы реализовать собственные разработки в области вакуумных технологий.
- До этого я возглавлял отраслевую лабораторию в Минском радиотехническом институте (сейчас это Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники), - говорит директор компании Владимир ШИРИПОВ. - Мы занимались проблемами создания тонкопленочных структур с использованием вакуума. По многим причинам большое количество наших разработок осталось невостребованным, что совершенно не говорит об их низком уровне. Наоборот, во многом удалось уйти настолько далеко вперед, что отечественные смежные отрасли промышленности попросту не созрели для применения новшеств. Замечу, в частности, что уже тогда мы работали с объектами, которые сейчас
принято характеризовать определением «нано».

Линейное оборудование компании

Вряд ли кто-то ждал на рынке наукоемких технологий фирму, в которой работало всего 4 человека. Поэтому и начало ее деятельности было весьма прозаическим, хотя и с применением высоких технологий: на обычные стаканы напыляли блестящее покрытие, и такая «наукоемкая» посуда позволяла «поддерживать штаны» и оставаться в теме. На заработанные деньги оснастили производство защитных экранов для компьютерных дисплеев, которые по своим характеристикам встали в один ряд с изделиями самых именитых мировых производителей. Во многом это стало для компании стартом на долгом пути на международный рынок высоких технологий.
- Чтобы было понятно, на какой уровень мы вышли сегодня, приведу один пример, - объясняет Владимир Яковлевич. - Всему миру известен ошеломительный успех продуктов компании Apple. Знаменитые смартфоны iPhone и планшетные компьютеры iPad имеют высочайший спрос во всем мире. Одним из важнейших компонентов этих изделий является сенсорная панель, состоящая из двух листов стекла, на которые нанесена целая система покрытий нанометровой толщины из различных химических элементов и их соединений. Эти покрытия выполняются на оборудовании, разработанном и изготовленном «Изоваком». Сегодня сенсорными панелями, произведенными с участием оборудования «Изовак», комплектуется около половины «яблочных» смартфонов и планшетов.
Стоит отметить, что это - сложнейшая техника: автоматическая линия каждую минуту выбрасывает почти 1,5 тыс. заготовок сенсорных панелей. Для их изготовления нужно создать вакуум, осуществить напыление, измерить его параметры, вернуть изделие в привычную среду. А производство - на Востоке Сегодня в ООО «Изовак» в Минске работает 100 человек. Кроме того, есть еще одна производственная площадка, которая расположена… в Тайване. Производство, организованное здесь в форме партнерского предприятия, работает на рынок стран Юго-Восточной Азии, а это Япония, Китай, Южная Корея и Малайзия. Кроме того, оно берет на себя качественное изготовление сложных металлоконструкций для оборудования, предназначенного европейским потребителям.

 

Исследовательская упаковка, поставленная в компанию Sharp (Япония)
- Нам часто задают вопрос: почему мы разместили производство не в Беларуси, а на далеком азиатском острове, - говорит В.Ширипов. - В таких случаях я привожу, на мой взгляд, достаточно поучительную историю нашего сотрудничества с партнером из Японии. Когда мы поставили первые машины в эту страну, там остались довольны работой оборудования и, немного покривившись на качество исполнения металлоконструкций, все-таки заказали еще одну машину. А потом наши партнеры говорят: мол, нам стыдно ставить ваше оборудование в цеха: качество внешнего вида и металлообработки видимых деталей не устраивает наших заказчиков. Но это качество и не могло быть другим. Ведь заказы, например, на вакуумные камеры размещались нами на машиностроительных предприятиях Беларуси и России, у которых просто не было возможностей на имеющемся станочном парке выполнять работу так, как этого требуют международные стандарты. Японцы предложили изготавливать узлы по нашим чертежам в своей стране, доставлять их самолетом на сборку и наладку машин в Минск, а затем этим же путем транспортировать готовое оборудование в Страну восходящего солнца. Попробовав один раз эту схему и оценив экономику, мы принять ее не смогли, а решили выпускать узлы и детали для своей техники там, где это умеют делать, но под нашей маркой. Так появилось наше партнерское производство в Тайване.
При этом «Изовак» - не тракторный завод, выпускающий серийную технику. Компания работает на конкретные заказы, решая сложные технологические задачи, которые ставят клиенты. Это значит, что нужно провести исследования и эксперименты, разработать концепцию технологического процесса и, наконец, спроектировать и изготовить само оборудование. Но согласно международной практике все это необходимо успеть сделать за полгода! И такие условия выдвигаются на тендерах, где белорусское предприятие «Изовак» умудряется побеждать американские и немецкие компании с оборотом в сотни миллионов долларов в год.
- Когда в Беларуси начинают говорить о прорыве в сфере наукоемких технологий, думаю, ораторы чаще всего просто не понимают всей сложности решения этой проблемы, - замечает Владимир Яковлевич. - В советские времена научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы длились годами, и чаще всего на этом все и заканчивалось. Не думаю, что за 20 лет в науке произошли кардинальные перемены. Чтобы научиться работать так, как это делают в высокотехнологичных странах Азии, нужно минимум побывать там и увидеть все собственными глазами. Приведу пример: мы оснащаем оборудованием одно из китайских предприятий. В августе рядом с корпусом, где мы устанавливали свои машины, началось строительство еще одного. И уже в декабре там тоже начался монтаж техники. Сооружение цеха заняло менее 5 месяцев! Хватит внедрять!
Сборка уникальной вакуумной установки для предприятия госкорпорации

По мнению В.Ширипова, в инновационном процессе нам мешает еще одно глубоко укоренившееся заблуждение: стремление любой ценой внедрять свои разработки.
- Меня пугает сама постановка вопроса: как будто что-то берется и насильно куда-то «впихивается», - улыбается Владимир Яковлевич. - Но стоит задать вопрос - а нас там, куда надо внедрить, ждут? - как все становится на свои места. Сегодня мир открыт, и если у разработчика есть стоящее решение, позволяющее снизить себестоимость уже известной продукции или освоить изделие с совершенно новыми параметрами, то его обязательно найдут. Конечно, при условии, что ноу-хау не прячут в «чулане», а показывают на международных выставках, рекламируют в интернете, в научных и популярных изданиях. Это начали понимать и на белорусских предприятиях, выпускающих наукоемкую продукцию и активно работающих на экспорт. У меня нет необходимости ездить туда с целью уговорить взять разработки нашего предприятия. Партнеры сами находят нас и ставят задачу, которую нужно решить. Это правило работает и у нас в стране. Нас нашли, выслушали, а затем пригласили к сотрудничеству и стали нашими заказчиками такие высокотехнологичные отечественные предприятия как ОАО «Пеленг» и «КБ «Дисплей». Сейчас в стадии обсуждения сотрудничество с ОАО «Интеграл», производство которого также нуждается в переоснащении. Ничего «внедрять» не надо. Если наш продукт нужен предприятию, то дело только за переговорным процессом. Я считаю, что невозможно насильно заставить промышленное предприятие применять новые технологии. И если руководству такого предприятия, как говорится, ничего не надо, оно не желает ничего менять, вот тогда и требуется внедрение, но не технических решений, а команды людей, настроенных на перемены. Они-то и начнут искать те новые, в том числе технологические решения, которые позволят предприятию успешно развиваться. Кому нужна поддержка? А то, что в республике нужны предприятия, которые смогли бы включиться в технологическую цепочку наукоемких производств, у В.Ширипова нет никаких сомнений. Будущее своей компании он видит в расширении сферы деятельности, чтобы заниматься не только вакуумными, но и другими высокими технологиями. Потребность в них в последние годы растет и в дальнем, и особенно в ближнем зарубежье - России, Казахстане, Украине. И было бы вполне логично изготавливать оборудование или его компоненты непосредственно в Беларуси, чтобы не тратить время и деньги на продолжительные перевозки. Для этого в стране созданы все условия по поддержке таких предприятий льготами и преференциями, которые реально облегчают жизнь и способствуют их развитию.
- За всю историю «Изовак» не обращался ни за какой помощью к государству или банковской сфере - отмечает Владимир Яковлевич. - Однако это вовсе не говорит о том, что такая поддержка не нужна. Наоборот, наука наиболее чувствительна к экономическим кризисам: именно на ней пытаются сэкономить в трудные времена. В 2008-2009 гг. у нас 9 месяцев не было ни одного заказа. Но нам надо было сохранить коллектив, а это - высококвалифицированные работники, которых, между прочим, и раньше найти было сложно, а теперь - тем более. Это, кстати, чувствуют директора большинства промышленных предприятий: специалистов-технарей в последнее время буквально «вымывает» в Россию. Словно моечная машина прошла по дороге, и после нее все чисто. А в «Изоваке» для специалиста есть возможность получать хорошую зарплату, видеть другие страны, приобретать опыт работы на мировых рынках. Нам удалось удержать кадры, но помогли выйти из труднейшей ситуации наши восточные партнеры. Они дали кредит, и эти деньги мы потом отработали, реализовав несколько проектов.

 

 

 Печально, но в белорусских банках не удалось бы получить заем не только на «выживание», но даже на развитие. В свое время ООО «Изовак» пыталось добиться кредита, но найти достаточный для этого залог не удалось, а в «головы», какими бы умными они ни были, банки у нас деньги не вкладывают. Не верят, что белорусские ученые и специалисты могут совершить прорыв в технике. Нет у нас еще достаточного наработанного опыта и таких механизмов, которые позволяли бы финансовым институтам гладко выполнять функцию инвестиций в новые рисковые проекты. Но В.Ширипов уверен, что все это придет со временем. «Солнечные» дома Возьмем, например, такое перспективное направление как солнечная энергетика. Пока оборудование для нее тяжеловесно и дорого, поскольку изготавливается из кремниевых пластин. У «Изовака» - свое видение этой технической проблемы. Его специалисты разработали технологию нанесения на стекло целой системы пленок из таких элементов как медь, индий, галлий и селен. Несмотря на то что это - недешевые материалы, в целом стоимость солнечных элементов значительно уменьшается, ведь материалоемкость изделий уменьшается более чем в 100 раз!
Эта идея достойна венчурного финансирования. И компания наверняка найдет финансовую поддержку или за границей, или даже в Беларуси. Исследования и разработки проведены по заказу и на средства тайваньских партнеров. Изготовлены опытные образцы: солнечные элементы на обычном стекле размером 10х10 см.
- По полученным данным, панель размерами 1х1 м может, по самой скромной оценке, давать 110 Вт электрической мощности, - поясняет В.Ширипов. - При этом вовсе не обязательно, чтоб день был солнечным, достаточно рассеянного света, батарея будет работать, что является ее большим преимуществом по сравнению с кремниевыми. У тех, если это не прямое солнце, не яркий солнечный день, есть облачность, то выход практически падает до нуля. А пленочные элементы вполне можно использовать для получения электричества в условиях Беларуси, что открывает перспективы для их применения на рынке. Между прочим, по количеству солнечных дней и мощности светового потока, падающего на землю, Беларусь выглядит даже лучше того региона Германии, где построено несколько электростанций на солнечных панелях.
Есть перспектива и в том, что батареями в тонкопленочном исполнении вполне могут стать строительные кровельные материалы. Во-первых, стекло с нанесенными на него слоями выглядит весьма привлекательно и его можно использовать для облицовки различных поверхностей и создания вентилируемых фасадов. Во-вторых, не обязательно в качестве основы применять стекло - вместо него можно брать полиамидную пленку и покрывать ею, например, черепицу или стеновые панели. Дом, построенный из таких материалов, сможет в значительной степени сам себя обеспечивать электричеством. Основа - вакуум И подобных направлений, где «Изовак» может предложить оригинальные и эффективные решения, достаточно много.
- Оборудование для нанесения тонкопленочных структур - только одно из многих направлений нашей деятельности, - отмечает Владимир Яковлевич. - Предприятие выполняет заказы и по нанесению покрытий. Конечно, это производство не является определяющим по коммерческому обороту, зато для нас оно - прекрасный полигон, где мы обкатываем новые технологии, которые затем вместе с техникой предлагаем партнерам. Пленочные покрытия требуются при создании дисплейной техники, микроэлектроники, сложных оптических систем. Например, наша компания участвует в изготовлении аппаратуры для космической съемки, которая будет установлена на втором белорусском спутнике.
Кроме того, компания смело «залезает» в любые другие сферы, где применяется вакуум. Например, недавно Минский тракторный завод обратился с просьбой разработать отечественный образец оборудования для вакуумной технологии электронно-лучевой сварки, которая востребована на предприятии. И специалисты «Изовака» взялись за такую работу, потому что считают вакуум своим «коньком».
Владимир Ширипов убежден, что компания прочно встала на ноги, известна и признана в мире, хотя для этого и понадобилось два десятка лет. Недавно она стала резидентом свободной экономической зоны «Минск». Предприятию выделена земля, планируется строительство собственного здания, где разместятся головной офис компании, исследовательский центр и производство.

Все ли готовы? Но много ли примеров такой успешной деятельности на «ниве» наукоемких технологий и продукции? Вряд ли с ходу можно назвать более десятка компаний, которые смогли прорваться со своими пионерными техническими решениями на мировой рынок. Почему?
- Для того чтобы рождались и успешно развивались предприятия типа «Изовака», прежде всего должны быть люди, которые готовы работать колоссально много, - выражает свою точку зрения Владимир Яковлевич. - В командировках у нас, как правило, 12-часовой рабочий день, это - норма. Постоянно возникают нештатные ситуации и проблемы, по которым надо быстро принимать решение. А значит, люди должны быть не только образованные, владеющие английским, инициативные, но и устойчивые к стрессам. Это качество во многом еще базируется на том, что мы никуда не эмигрировали, что мы живем на родине, нам есть куда вернуться и где восстановиться и физически, и психологически. При этом мы люди мира - видим и впитываем все лучшее, что встречаем в длительных командировках. С улыбкой я называю таких специалистов «инженерным спецназом».
А от руководителя частного инновационного предприятия, как считает В.Ширипов, требуется еще больше. Он должен вместе с самостоятельностью осознанно взять на себя и весь груз ответственности, не рассчитывая на то, что правительство или местный исполком обратят внимание на компанию и окажут ей поддержку.
- Я считаю, что такой руководитель должен быть готов отвечать за многое в жизни - своей, своих близких, своих сотрудников. Если это так, то учредить и возглавить негосударственное предприятие ему никто не мешает, - говорит Владимир Яковлевич. - Эта сознательно принятая на себя ответственность заставляет интенсивно работать, к чему очень многие не готовы или не склонны. Ведь на государственных предприятиях, где все расписано по часам, чаще всего нет необходимости допоздна сидеть на работе, решая сложную проблему, посвящать делу выходные и отпуск. Но иначе в бизнесе, особенно там, где высока конкуренция. Ведь не только тракторами, автомобилями, калийными удобрениями, комбайнами должна гордиться республика. Да, сегодня это наша визитка и наши символы. А моя мечта - чтобы и такие отечественные компании как «Изовак» во всем мире были бы известны, узнаваемы и воспринимались как символы прорыва на мировой рынок инноваций моей родины, страны с названием Беларусь. ООО «Изовак»
220040, г. Минск, ул. М.Богдановича, 155-907
Тел.: 334-95-76
Факс: 293-18-45
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
www.izovac.com

{jcomments on}

В инновационной сфере у нас многое делается, еще более - об этом говорится. Но не всегда слова подкрепляются конкретными делами. Во всяком случае, пока, перефразируя известного классика, можно констатировать, что «слухи о переходе белорусской экономики на инновационный путь развития сильно преувеличены». Ведь кардинальной реструктуризации не наблюдается.


Без проведения научных исследований, а также опытно-конструкторских работ трудно создать действительно инновационный продукт, поэтому все страны мира в меру своих сил и возможностей стремятся развивать эту интеллектуальную составляющую экономики. Понять на каком полюсе находится в этой области Беларусь, с точки зрения оценки продуктивности национальных научно-исследовательских центров, можно, проанализировав доклад Scimago Institutions Rankings (SIR) World Report 2011. В данном исследовании учитывались все научные учреждения, сотрудники которых в течение 2005-2009 гг. опубликовали в журналах (сделали сообщения на конференциях) более 100 научных работ. Всего в докладе фигурируют 3042 организации из 104 стран мира, самым большим «отрядом» исследователей представлены США (498) и Китай (285). Россия ограничилась 33 организациями, Украина - 7, Беларусь представляют НАН Беларуси, БГУ и БГУИР (табл. 1).

Таблица 1. Ранжирование научных организаций по версии SIR World Report 2011

Источник: SIR World Report 2011.

Количество работ, опубликованных в научных журналах, демонстрирует способность учреждения к получению научных результатов. Индикатор IC показывает процент публикаций, созданных в результате международного сотрудничества, Q1 (High Quality Publications) - процент публикаций в самых престижных научных журналах мира, NI - отношение цитируемости к среднемировому показателю, который принят за 1. К примеру, оценка 0,8 означает, что учреждение цитируется на 20% ниже среднемирового уровня, а 1,3 - на 30% выше этого показателя.
Сравнивая продуктивность белорусских исследователей с их коллегами из России и Украины, стоит отметить, что все НИИ, входящие в состав НАН Беларуси (802-е место в мировом рейтинге), уступают в этом аспекте Университету им. Ломоносова (88-е) и Санкт-Петербургскому университету (540-е). Удивляет также отсутствие в SIR World Report 2011 БНТУ, который является профильным образовательным и научно-исследовательским центром для экспортно-ориентируемых отраслей Беларуси: машиностроения, металлургии, металлообработки. Является ли это свидетельством того, что у данных отраслей, с точки зрения конкурентоспособности на мировом рынке, нет будущего? Ведь путь от исследования до воплощения в металле занимает не один год.
Стоит также отметить, что по качественным характеристикам среди белорусских участников SIR World Report 2011 лидируют исследователи из БГУ, у которых цитируемость на треть выше, чем у коллег из НАН Беларуси, при этом четверть статей публикуется в самых престижных научных журналах мира.
Понятно, что «тягаться» с экономически развитыми странами мира наши исследователи не могут по объективным причинам (отсутствие должного финансирования и большого числа высококлассных ученых), поэтому в ведущей двадцатке исследовательских центров постсоветского пространства оказалась только Российская академия наук (3-е место). Но и это лидерство призрачно, так как в РАН входит 435 институтов и научных центров, а подавляющее большинство в передовой когорте - университеты.
Неудивительно также и то, что в научном ранжире SCImago Country Rank, который основывается на базе данных Scopus, лидирующие позиции занимают экономически развитые страны (табл. 2). В данном исследовании учтены научные публикации, сделанные в 1996-2010 гг., причем приводится не только общий индекс цитирования (принятый в научном мире показатель «значимости» трудов какого-либо ученого, который представляет собой число ссылок на публикации в реферируемых научных периодических изданиях), но и индекс Хирша (H index) - показателя, предложенного в 2005 г. американским физиком Хорхе Хиршем из университета Сан-Диего в качестве альтернативы классическому «индексу цитируемости». Критерий основан на учете числа публикаций исследователя и числа цитирований этих публикаций. То есть ученый имеет индекс, h, если h из его N статей цитируются как минимум h раз каждая. (Например, h-индекс равный 10, означает, что ученым было опубликовано не менее 10 работ, каждая из которых была процитирована 10 и более раз). Таблица 2. Научная активность в странах мира в 1996-2010 гг.

Источник: SCImago Journal & Country Rank

Беларусь в данном списке занимает 56-е место, наши ближайшие соседи: Россия - 12-е, Польша - 19-е, Украина - 38-е, Литва - 58-е, Латвия - 74-е. Казалось бы, неплохо - 56-я позиция из 236 стран мира. Но по числу публикаций на 100 тыс. жителей мы уступаем практически всем нашим соседям (табл. 3). Если вернуться к индексу Хирша (H index, табл. 2), то по этому показателю мы уступаем России, Украине, Литве и даже Вьетнаму. А это говорит о том, что не хватает не только финансирования, но и значимых идей, интересных мировой научной среде.


Таблица 3. Среднее число научных публикаций на 100 тыс. жителей в 1996-2010 гг.

 

До недавнего времени в мире применялись две модели построения и финансирования науки. Одна из них - академическая советская модель, рассчитанная на плановую экономику. Но как показала практика, такая модель в рыночных условиях малоэффективна. Второй тип - американская, эта модель науки ориентирована на рыночную экономику и применяется, в тех или иных модификациях, в большинстве стран мира, например в Финляндии.
Суоми частенько называют страной победившего хай-тека, и это вполне оправданно, поскольку за сравнительно короткое время небольшая скандинавская страна за счет передовых технологий и науки вышла на ведущие позиции по конкурентоспособности. Финляндия вкладывает в НИОКР около 3,5% ВВП, 70% этой суммы поступает непосредственно от предприятий, а 30% - из госбюджета. У нас, к примеру, на финансирование этой области выделяется 0,6-0,7% ВВП, при этом 60% - бюджетные средства.
Китайская же модель науки мудро сочетает элементы открытой и административной моделей. Опыт «азиатского тигра» демонстрирует, что административные рычаги управления НИОКР могут быть эффективны там, где государство имеет четко выстроенные цели и непреодолимое желание их достичь. Такой мудрый подход позволил Китаю за короткое время добиться преимуществ по прорывным направлениям научного развития. Наряду с широким внедрением продукции НИОКР в массовое производство КНР за счет продуманной политики реализовала с нуля такие проекты, как пилотируемая космонавтика, самолетостроение, скоростные железные дороги и др. По прогнозам Thomson Reuters, к 2020 г. Поднебесная выйдет в науке в абсолютные мировые лидеры, потеснив при этом США.
Вот и нам следовало бы не распылять средства по принципу - всем сестрам по серьгам, а сконцентрировать их на прорывных направлениях, там, где у нас есть возможность стать вровень с мировыми лидерами. Кроме того, иногда выгоднее использовать чужие разработки, чем корпеть над доморощенными. Ярчайший тому пример - Финляндия. Так, сотовая связь как идея родилась в США, но тогдашняя бюрократия американской корпорации A&T, монополиста в области связи, на корню ее «зарубила». А в Финляндии она нашла благодатную почву для реализации, поэтому многие скандинавские компании на долгое время стали мировыми лидерами в данной отрасли.
Не менее важна креативность мышления, пример Стива Джобса тому яркое подтверждение. И до него существовали сенсорные экраны, флэш-память и другие составляющие будущих модных устройств-гаджетов, но именно i-Гений «слепил» из них те продукты, которые на время своего появления на свет обладали непревзойденными потребительскими свойствами. А самое главное, интерфейс этих инноваций был одинаково понятен как финансовым воротилам с Уолл-Стрит, так и простым домохозяйкам.
У нас много говорится о переводе экономики Беларуси на инновационные рельсы, делаются и конкретные шаги в данном направлении. Недавним постановлением Совета Министров объем финансирования проектов Государственной программы инновационного развития Беларуси на 2011-2015 гг. увеличен с 57,4 до 77,5 трлн. руб. Всего новой редакцией госпрограммы определено финансирование 238 важнейших инновационных проектов.
Но ведь и до этого вкладывались немалые средства в инновационное развитие. И каковы итоги? В 2010 г. всеми белорусскими предприятиями было отгружено инновационной продукции на 18,609 трлн. руб., из них 18,582 трлн. (99,85%) - структурами концерна «Белнефтехим», но лишь 0,7% этого «пирога» являлось новой продукцией для мирового рынка (источник: Белстат, Наука и инновационная деятельность в Республике Беларусь, 2011). Столь скромные цифры, как говорят социологи, близки к статистической погрешности. Тогда за счет каких продуктов мы собираемся конкурировать на мировом рынке? С таким подходом, по мере выполнения Россией взятых на себя при вступлении в ВТО обязательств, мы потеряем свой главный рынок, который пока находится под защитой протекционизма Таможенного союза. Так что в нашем распоряжении всего 5-7 лет, чтобы действительно перевести экономику на инновационный путь развития.

 

Александр ГАЛЬКЕВИЧ

{jcomments on}