Многие ли руководители готовы просто взять, да и отказаться от части прибыли в пользу партнеров? Вопрос риторический. Тем не менее директор ОАО «Лошницкий комбикормовый завод» (торговая марка «Кормол») Елена ХУДОЕШКО убеждена, что в агропромышленном комплексе нужно выбрать именно такую стратегию, перераспределив финансовые потоки в пользу производителей сельхозпродукции. А еще, по мнению Елены Владимировны, любое предприятие, что бы оно ни производило и какое бы место в кооперационной цепочке ни занимало, должно искать возможности выхода на внешние рынки. Об этих и других своих идеях директор рассказала, отвечая на вопросы редакции.
- Елена Владимировна, вы - экономист в директорском кресле. Какие особенности профессия накладывает на стиль вашего руководства?
- Более 10 лет я проработала главным экономистом Лошницкого комбикормового завода, а в 2010 г. стала его руководителем. Назначение получила, видимо, и потому, что смогла предложить четкую программу развития предприятия. Ее главной особенностью было доминирование сугубо экономических подходов, объемные же показатели не выделялись в ряду других. Ставилось целью не только увеличить производство, но и выйти на такую прибыль, рентабельность и производительность труда, которые позволят воплотить в жизнь ранее поставленные задачи по модернизации. Акцент был сделан также на выстраивание справедливых отношений с сельхозпроизводителями.
И сегодня стараюсь анализировать и управлять деятельностью предприятия через финансовые инструменты. Очень не люблю терять деньги, т.е. тратить их там, где без этого можно обойтись. Поэтому даже при незначительных закупках используем конкурентный лист, а при выборе предложений учитываем не только цену и логистику, но также качество сырья и материалов. В то же время никогда не экономим на действительно нужных проектах, причем если речь идет о технике, оборудовании, стараемся брать самое лучшее - иначе потом больше потеряешь на обслуживании и ремонтах. Не хватает собственных средств - используем лизинг.
Вот несколько цифр. В 2010 г. в реконструкцию было вложено 1,5 млрд. руб., в 2011 г., когда начала работать новая команда, - более 6 млрд. И это при том, что около 5 млрд. руб. мы потеряли на курсовых разницах. В этом году уже получили чистой прибыли столько, сколько за весь прошлый год. И 2,4 млрд. вложили только в реконструкцию.
А вот несколько фактов. С этого года мы вообще не используем кредиты на обеспечение текущей деятельности. Обходимся своими средствами даже при расчетах с колхозами за зерно. Отказаться от кредитов смогли благодаря эффективной финансовой работе: коэффициент оборачиваемости оборотных средств повысился с 2,1 до 2,8 и, думаю, в ближайшее время сможем довести его до 3,5.
- Рассказывая о своем стиле руководства, вы использовали такое редкое определение, как «выстраивание справедливых отношений с сельхозпроизводителями». Поясните, пожалуйста, что имеется в виду?
- Сейчас в агрокомплексе основная масса прибыли достается переработчикам, цены на продукцию которых в основном стали свободными. Сельхозпроизводители находятся в менее привилегированном положении, до них доходят уже сильно обмелевшие финансовые ручейки.
Казалось бы, наше предприятие подобное положение должно устраивать, но так можно рассуждать, только если не смотреть дальше сегодняшнего дня и не думать о перспективах. Как мы будем развиваться, если колхозы не предложат на переработку дополнительные объемы зерна и не увеличат соответствующим образом поголовье? Но сегодня они закредитованы, зависят от государственной помощи, объемы которой постоянно снижаются. И если переработчики не поддержат производителей тем или иным образом, то в ближайшее время рискуют столкнуться либо с дефицитом сырья, либо с ростом дебиторской задолженности.
- А выход?
Но только в холдинге такие отношения приобретут системный характер, создав мощный стимул для развития и нашего комбината, и сельхозпредприятий.
ОАО «Лошницкий комбикормовый завод»
222122, Минская обл., Борисовский р-н, д. Лошница
Тел./факс: +375 177 72 56 66
e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
http://lkombi.com/
{jcomments on}