Кадры - не грибы, сами не растут

Владимир СОСНОВ Постоянство - полезная черта, однако грань между стабильностью и закоснелостью порой неразличима. Поэтому важно найти золотую середину, чтобы, с одной стороны, не прослыть ретроградом, а с другой, - «иваном», не помнящим родства.
Многие из тех, кто знакомится с работой проектного института «Мозырьсельстройпроект», бывают удивлены тем, что он существует в форме производственного кооператива. Подобных предприятий в республике так мало, что все их можно пересчитать по пальцам. Даже бывшие колхозы, ставшие затем сельскохозяйственными производственными кооперативами, недавно переименовали в КСУПы - коммунальные сельскохозяйственные предприятия. Почему же проектировщики так упорно держатся за устаревшую организационно-правовую форму?
- Я не считаю кооперативы анахронизмом, - говорит председатель ПК «Институт «Мозырьсельстройпроект» Виктор МИНЕВИЧ. - В их основе лежит коллективная собственность, которая прекрасно стимулирует работников к эффективному труду. Особенно это актуально для творческих профессий, где каждый, как сейчас говорят, может заработать деньги своим интеллектом. С другой стороны, принадлежность к кооперативу без лишних слов свидетельствует о том, что предприятие не первый день на рынке, а значит, имеет серьезный опыт проектирования.
В этом году институт отмечает 25-летие и, возможно, кому-то это покажется не таким уж большим сроком. Но не надо забывать, что самостоятельность «Мозырьсельстройпроект», который был всего лишь отделом головного института в Гомеле, получил только в 1993 г., когда проектное дело стало почти невостребованным, и без заказов сидели даже крупные учреждения.
- Чтобы выжить, мы, с одной стороны, стремились максимально сохранить свою специализацию в сельском строительстве, проявив, таким образом, некое постоянство, - объясняет Виктор Николаевич. - Но одновременно, чтобы не остановиться в развитии, стали осваивать новые сферы приложения своих сил.
Для проектного института из глубинки это было почти невозможно. Дипломированных инженеров-проектировщиков любой специализации не хватало даже в столице. Ожидать, что они валом повалят в периферийный Мозырь, было бы, по меньшей мере, наивно.
«Кадры - не грибы, сами не растут», - утверждает В.Н. Миневич, поэтому институт постоянно заботится о росте квалификации своих специалистов. Многие сотрудники из техников и рядовых инженеров выросли до главных специалистов.
Сложность решения проблемы с молодыми кадрами оставалась. Однако руководителю института удалось привлечь такое количество специалистов, что численность коллектива выросла с 1993 г. более чем вдвое - с 52 до 110 человек.
- Конечно, было бы отрадно получать выпускников вузов по распределению, - замечает В.Миневич. - Но ждать этого пришлось бы десятилетиями! Мы поступили по-другому: сделали ставку на местный политехнический техникум, откуда берем специалистов со средним техническим образованием. А поскольку подбираем ребят еще в процессе учебы, выделяя толковых и в чем-то даже талантливых, то почти сразу же предлагаем им учиться дальше - заочно. При этом частично компенсируем затраты на такое обучение. Работает это прекрасно: многие молодые люди и хотели бы получить высшее образование, да нет на это средств. Так что наша помощь оказывается весьма кстати. Один из молодых специалистов в свое время с отличием окончил техникум, затем смог получить два диплома - Мозырского государственного педагогического и Белорусского национального технического университетов.
Конечно, для кадров, которым оказана помощь в получении образования, установлена своего рода «отработка»: человек должен 10 лет отдать проектному институту. Однако такого условия можно было бы и не ставить, поскольку у молодых специалистов нет стремления уйти. Работа здесь, по их словам, очень интересная, требующая знания технических новинок и неординарного мышления.
Один из последних примеров - разработка проектно-сметной документации для двух кукурузных заводов. Дело это для республики абсолютно новое: необходимо было, по сути, выстроить технологию переработки семенного зерна кукурузы.
- Мы пытались поучиться у переработчиков кукурузы из Молдавии, а также южных российских областей, - говорит Виктор Николаевич. - Но нас не совсем устроила применяемая там технология. К тому же, как оказалось, значительной части оборудования для таких предприятий в пределах бывшего СССР уже не выпускается. Тогда мы изучили европейский опыт и в результате тендера вместе с экспертной группой, в которую вошли ученые и практики, определили победительницей датскую компанию. Она поставила основную часть техники, а, например, сушилки заказали российским производителям. Первый завод - в Мозырском районе - начали проектировать 17 мая 2009 г., а уже 17 сентября он был пущен в эксплуатацию.
Проектированием и строительством таких предприятий в республике, по сути, создается новая подотрасль сельского хозяйства. Дело в том, что до этого зерно для выращивания в Беларуси «царицы полей» импортировалось из Молдавии и даже Франции, на что тратились значительные валютные средства. Теперь можно использовать семена, выращиваемые на полях республики. После ввода в эксплуатацию Мозырского и Ивацевичского кукурузных заводов мощностью соответственно 12,5 и 10 тыс. т минимальная потребность, которая оценивается в 25 тыс. т, почти закрыта. Однако правильнее было бы продолжать строительство подобных заводов. Во-первых, с изменением климата, который становится все теплее, посевы кукурузы будут расширяться, а значит, потребуется больше семенного зерна. Во-вторых, заинтересованность в посевном материале проявляют соседние с Беларусью российские регионы, что позволяет говорить о возможном экспорте этой продукции. И, наконец, в-третьих, заводы, спроектированные институтом «Мозырьсельстройпроект», могут перерабатывать зерно, которое годится и для пищевых целей - исключается лишь операция протравливания. А чтобы оборудование работало еще более эффективно, здесь можно после небольшой переналадки перерабатывать рапс, пшеницу, ячмень и рожь, которые созревают раньше кукурузы.
Эта тема сейчас внимательно рассматривается Министерством сельского хозяйства и продовольствия совместно к климатологами: предстоит определить, где целесообразно выращивать кукурузу на зерно. Со своей стороны институт готов и дальше работать над созданием проектов предприятий для переработки початков. И здесь его лидерство бесспорно: такого опыта и знаний в этой сфере нет ни у кого из коллег-проектировщиков.
В «порфолио» института есть немало и других объектов сельской направленности: молочно-товарные фермы, свинокомплексы, жилье и социальные объекты в агрогородках, расположенных в Мозырском, Петриковском, Наровлянском и Лельчицком районах. Кстати, по итогам смотра-конкурса строительной отрасли в 2007 г. проект «Реконструкция детского сада, СДК и бани в населенном пункте Лясковичи» был удостоен высшей награды в номинации «Объект года».
Институт активно выходит и на городские объекты, проектируя жилые дома и целые микрорайоны. Планировка одного из них - в Лельчицах - была в 2009 г. признана лучшей по итогам конкурса «На лучшее достижение в строительной отрасли Республики Беларусь за 2009 год» в номинации «Развитие регионов малых и средних городских поселений».
Специалисты «Мозырьсельстройпроекта» осваивают и столичное строительное пространство. В спортивно-оздоровительном комплексе «Стайки» по документации института реконструировано 3 объекта: спортивный гимнастический комплекс, гимнастический зал и гостиница.
- Все это, безусловно, расширяет наши возможности, что очень важно сейчас, когда несколько упали объемы строительства, и в отрасли обострилась конкуренция, - замечает Виктор Николаевич. - К большому сожалению, в некоторых сферах отказались от проведения тендеров на разработку проектно-сметной документации, а при выборе организации-проектировщика руководствуются принципом: лишь бы была государственной. Считаю, что такое отношение - в корне неправильное! Ведь все предприятия - и даже производственные кооперативы - по законодательству у нас равны.