№4 (130) - Апрель 2010

 

Скачать PDF

Тема номера: Реконструкция и модернизация производства
    * Из чего строить дома в столице?
    * Пища нуждается в высоких технологиях
    * Как «вписать» малую энергетику в энергосистему страны?
    * Как справиться с дебиторской задолженностью?
    * Управление ассортиментом: работа над ошибками
    * Появились ли на рекламном рынке «киты»?
    * Что может заставить предприятия быть социально ответственными?
    * Должен ли разыскивать ответчика хозяйственный суд?
    * Где отливали колокола в древней Беларуси?
    * Как был устроен солдатский быт во время Великой Отечественной войны?
   

Александр БРАСС, кандидат экономических наук,
Людмила КОНОНОВА, член оргкомитета и жюри социальной рекламы Международного фестиваля рекламы и маркетинга «Белый квадрат» 15-17 апреля в Минске прошел Международный фестиваль рекламы и маркетинга «Белый квадрат», где были представлены лучшие достижения профессионалов в этой сфере и одновременно самые узнаваемые белорусские брэнды, ставшие «героями» рекламных «произведений».
Участниками рекламного форума стали 370 компаний, представивших 849 работ, в том числе 452 - из Беларуси. 104 рекламных проекта удостоены призов.

В целом можно утверждать, что фестиваль дал возможность компаниям познакомиться с рекламными агентствами, их возможностями, посетить мастер-классы, увидев, как говорится, изнутри, как делается реклама, стать участниками интересных лекций и семинаров. О значимости этого мероприятия говорит тот факт, что    на фестивале побывало более 1,8 тыс. человек.   
Директор компании «Модум - наша косметика» Ирина СКУРАТОВИЧ, например, убеждена, что для любого руководителя предприятия и специалистов службы маркетинга необходимо посещать такие мероприятия по следующим причинам:
•    для самообразования, поднятия собственного общего уровня знаний в области маркетинга и рекламы;
•    для определения направлений современного движения рекламного рынка и понимания того, кто является на нем основными игроками;
•    для изучения новых технологий рекламы, которые можно эффективно применить на своем предприятии;
•    для определения критериев отбора лучших рекламных продуктов и рекламных агентств;
•    для понимания направлений движения конкурентов;
•    для того, чтобы увидеть и оценить работы, выставляемые рекламистами других стран;
•    для завязывания новых знакомств и полезных связей;
•    для поднятия имиджа своей компании.
На рекламном рынке взаимодействуют интересы различных субъектов бизнеса - производителей и продавцов различных товаров и услуг, а также создателей самих рекламных продуктов, граждан - потребителей рекламы и государства.
Производители и продавцы товаров и услуг в наибольшей степени заинтересованы в росте получаемой прибыли. Поэтому они смотрят на рекламу как на средство продвижения своей продукции и увеличения товарооборота. Производители рекламы заинтересованы в крупных заказах, в создании креативных рекламных продуктов, которые получают призы на различных конкурсах и фестивалях. А то, насколько эффективно с помощью созданной ими рекламы продвигаются товары и услуги, отходит на второй план. Именно в этом проявляется своеобразное противоречие между разработчиками рекламного продукта и заказчиками. Первые часто стремятся предложить что-то неординарное и яркое. Заказчик же в основном стремится к повторяемости, он ориентируется на то, что оправдало себя в прошлом.
Потребители рекламы - простые граждане - заинтересованы в получении информации и определенного психологического позитива. Фраза «Ты бабушку с трудом переносишь, а я, когда вырасту, буду носить ее на руках!», - заставила улыбнуться очень многих. Вместе с тем, потребители безусловно заинтересованы и в своей правовой и психологической защищенности - от откровенного обмана, введения в заблуждение, навязчивости, особенно в телевизионной рекламе.
Поэтому, как отметила заместитель министра торговли Ирина НАРКЕВИЧ, в системе государственного регулирования рекламной деятельности стремятся максимально учесть и сбалансировать интересы всех вышеназванных субъектов. Это находит отражение в разрабатываемом в настоящее время проекте Закона Республики Беларусь, предусматривающего внесение изменений и дополнений в действующий документ.
Основными целями вносимых изменений и дополнений являются:
•    либерализация условий осуществления рекламной деятельности;
•    защита прав потребителей, минимизация возможностей введения их в заблуждение посредством рекламы;
•    оптимизация телевизионной рекламы с точки зрения частоты и продолжительности ее появления на экране, а также уровня звука;
•    создание механизма, обеспечивающего необходимый и достаточный объем и надлежащее качество социальной рекламы.
По словам И.Наркевич, в качестве тенденций развития белорусского рекламного рынка в 2009 г. можно выделить общее падение его объемов на 15-25%, прежде всего за счет сокращения объемов рекламы иностранных компаний. В то же время расходы отечественных организаций возросли примерно на 25%. Увеличились и поступления в местные бюджеты за наружную рекламу: если в 2008 г. они составили 10, то в 2009 г. - более 11 млрд. руб.
Отечественные производители в последнее время стали более активно рекламировать свою продукцию. Этому способствуют созданные для них благоприятные условия: это выражается, например, в том, что стоимость размещения телевизионной и наружной рекламы у нас значительно ниже, чем в сопредельных государствах. Однако, как отмечает И.Наркевич, для многих отечественных организаций и такая цена остается большой и является препятствием для продвижения их продукции.
Достаточно привлекательной и результативной стала для многих компаний интернет-реклама, которая получила свое развитие благодаря росту объема и активности интернет-аудитории, а также невысокой стоимости размещения и распространения по сравнению с другими медианосителями.
Поэтому именно в условиях кризиса многие отечественные производители стали активно использовать возможности Интернета, создавая и развивая собственные сайты.
Эффективными способами продвижения товаров, обеспечивающими прямой контакт с потребителями являются рекламные акции и рекламные игры. Как показывает практика, объем реализации товаров при проведении рекламной игры возрастает на 30-40%. Однако отечественные производители используют их неоправданно мало. Так из 320 рекламных игр, зарегистрированных в 2009 г. Минторгом, белорусскими организациями проведено чуть больше 40 (12,8%). Из них отечественными производителями - 17 (5,3%) и торговыми организациями - 24 (7,5%). Что касается рекламных акций, то в 2009 г. торговыми организациями их было организовано более 17 тыс., и большинство из них дали хороший результат.
Несмотря на определенные сложности, переживаемые рекламным рынком, в условиях мирового финансового кризиса, услуги рекламных агентств, а их в республике более 400, по-прежнему востребованы. Особенно велики темпы развития наружной рекламы: в настоящее время в республике размещено более 33 тыс. установок наружной рекламы. Из них более 5 тыс. принадлежат 88 компаниям. Однако поле деятельности здесь еще есть: наружная реклама далеко не насытила улицы городов и автодороги.
Учитывая возрастающую важность рекламы для экономики страны, в январе текущего года Правительством Республики Беларусь утверждена Концепция развития рекламного рынка на период до 2014 г. Она предусмотривает следующие меры:
•    дальнейшую либерализацию условий размещения рекламы;
•    повышение качества наружной рекламы вдоль автодорог путем усиления контроля эстетичности ее исполнения и объемов путем снижения стоимости размещения для объектов придорожного сервиса;
•    наращивание объемов рекламы отечественных товаров, работ, услуг путем предоставления белорусским производителям и торговым организациям скидок при ее размещении;
•    повышение уровня профессионального мастерства рекламных организаций благодаря проведению конкурсов и фестивалей рекламы;
•    обеспечение достоверности рекламной информации о полезности пищевых продуктов, размещаемой на упаковке, путем обязательного согласования такой информации с Министерством здравоохранения;
•    повышение объемов и качества социальной рекламы, которая имеет большое значение для формирования и поддержания в обществе, сознании людей общечеловеческих ценностей, способствует росту самосознания белорусской нации.
Международный фестиваль рекламы и маркетинга «Белый квадрат» еще раз показал, что в Беларуси уже есть свои рекламные «киты», способные оказать эффективную помощь тем, кто нуждается в продвижении товаров и услуг. Как заметила Ирина Скуратович, о профессионализме рекламных агентств можно судить по трем критериям:
•    по отзывам других клиентов;
•    по тому, насколько эффективными были ранее созданные рекламные продукты;
•    по наградам, которые получили сотрудники агентств или их «шедевры» на различных фестивалях и конкурсах.
И список победителей фестиваля, говорит о том, что выбор у рекламодателей есть.

Екатерина ЖУКОВА
 
Продукция построенного «с нуля» кирпичного завода в Лоеве оказалась очень востребованной в регионе. Более того, спрос подсказывает необходимость увеличения мощностей.

- Предприятие вышло на проектную производительность в 2010 г., - рассказывает директор КУП «Лоевский комбинат строительных материалов» Александр БАГНОВЕЦ. - Ежемесячно завод может выпускать 1,67 млн. шт. условного кирпича. До этого момента был долгий путь отработки технологии и совершенствования рецептуры материала. Тем не менее, за период освоения всех процессов его выпуска брак не превысил допустимую норму. С гордостью можем сказать, что наша продукция по своим качественным характеристикам признана лучшей в республике. 2 вида облицовочной керамической продукции - полнотелый и пустотелый кирпич сертифицированы, комбинат перешел на их промышленный выпуск.
- Александр Анатольевич, как закрепилось соотношение производства полнотелого и пустотелого кирпича?
- Сначала мы выпускали только пустотелый кирпич. Этот приоритет отразился в статистике за 2009 г. Почти 63% составили объемы производства пустотелого кирпича, соответственно полнотелого - 37%. Но уже в прошлом году стал расти спрос на полнотелый материал. За 3 месяца текущего года соотношение изменилось. Полнотелый кирпич, от 75 до 200 марок, занимает 54% в объеме продукции. Оставшаяся доля приходится на одинарный пустотелый кирпич, в котором так называемые пустоты составляют до 35%.
Вся продукция пользуется спросом на Гомельщине и буквально «подчищается» с площадки. Мы сравниваем цену со стоимостью аналогичной продукции, выпускаемой в РБ, России. Стараемся ее не превышать, чтобы не потерять позиции на рынке. Лоевский кирпич конкурентоспособен. Это доказали продажи в Брянскую и Московскую области. Но из-за отсутствия в поселке железнодорожных путей до 20% в себестоимости кирпича приходится на транспортную составляющую. А это очень много.
Из инновационного фонда Минстройархитектуры нам выделено 3 млрд. руб. Планируем использовать средства для приобретения тягачей, чтобы заняться самовывозом. Это позволит удешевить продукцию. Таким путем попытаемся закрыть пробел поставки на экспорт.
- Сами продаете свой кирпич или выстроена система сбыта?
- Комбинат входит в состав Гомельского стройкомплекса и примерно 70% материалов отгружается по его заявкам. Остальной объем - в свободной продаже. За нашим кирпичом приезжают из Могилевской области, Бреста, хотя в этих регионах есть свои заводы. Спектр применения керамического кирпича очень широкий. Одно из направлений - жилищное строительство. В Гомеле построен 14-этажный жилой дом, в Лоеве - 3-этажный, начато возведение второго. Строится общеобразовательная школа в Мозыре. Оказали благотворительную помощь при поставке кирпича на строительство храма в Брагине.
- А что с планами по производству клинкерного кирпича?
- Эту продукцию завод выпускать может. Однако изучив отечественный рынок, мы пришли к выводу, что не найдем ей применения. С предложением на внешний рынок пока не выходили. По такой же причине «отодвинуты» планы установки линии по производству поризованных керамических блоков.
Завод развивается. Из выделенных на модернизацию средств приобретен необходимый перечень оборудования, позволяющий произвести модернизацию. Модернизация проводится для стабилизации выпуска продукции.
- На чем вы делаете акценты в совершенствовании экономики предприятия и что для вас, как для директора, является наибольшей ценностью?
- Так как завод построен недавно и все инновации уже внедрены, для нас особую значимость приобретает вопрос экономии ресурсов. Бережливое использование газа, электроэнергии, а также топлива при доставке глины из карьера поспособствует снижению себестоимости продукции. Стараемся экономить.
Лоевский КСМ - предприятие будущего поколения. Труд автоматизирован. Вручную выполняется лишь уборка помещений, и, к сожалению, не придуман автомат, который производил бы отбраковку продукции. От старого завода, представляющего собой сезонную артель под открытым небом, ничего не осталось, его снесли. Персонал завода полностью укомплектован и обучен. Я убедился, что наш специалист сможет работать на любой технике, будь она трижды импортная.
Поэтому для меня главная ценность - кадры, которыми можно гордиться, потому что они сумели справиться с возложенной на них задачей освоения новейших технологий.
Сейчас на предприятии трудятся 200 человек. Операторы-обжигальщики, слесари КИП, электрики обслуживают современное оборудование. До открытия завода все специалисты обучались в учебном центре по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров «Гомельучцентрстрой». Прежде чем попасть на наше предприятие, они проходили практику на кирпичных заводах Республики Беларусь. По большому счету предприятия нашей промышленности помогли нам подготовить кадры. Технологов, которым выпала честь выводить завод на проектную мощность, обучал Владимир Хайновский, главный технолог Радошковичского кирпичного завода. Теперь с его участием будет строиться аналогичный нашему завод в Венесуэле. Иностранной делегации, побывавшей у нас зимой и внимательно изучившей производство, очень понравилось наше предприятие.
- Как вы оцениваете насыщенность внутреннего рынка красным кирпичом?
- Мы видим востребованность продукции, поэтому есть желание построить еще одну очередь и довести выпуск кирпича до 40-50 млн. шт. в год. Это было бы разумно, так как существующая инфраструктура позволяет строительство цеха. С учетом ее наличия стоимость проекта была бы значительно ниже, чем строительство комбината, общее финансирование которого составило 35 млн. долл. В пользу цеха говорит освоение месторождений глины - Николаевка в 22 км, Крупейский сад в 4 км. Есть лицензии на разработку. Глина сертифицирована, признана пригодной для производства керамического кирпича. С вводом дополнительных мощностей мы бы закрыли его дефицит по Гомельской области. Справка «Директора»:
Лоевский комбинат строительных материалов начал работать 30 декабря 2008 г. Предприятие поистине уникальное. Оно полностью спроектировано белорусскими специалистами: Гомельским проектным институтом «Гипроживмаш» и научно-техническим центром «Строммаш». Единственный импортный узел - итальянская упаковочная машина, все остальное оборудование отечественное. От озвученной местными органами власти идеи до запуска производства прошло 2 года. Рекордным был и срок строительства - в 2 раза ниже нормативного. Проектная мощность завода - 20 млн.шт. условного кирпича в год. Из глины Николаевского месторождения можно изготавливать кирпич самой высокой марки, в том числе клинкерный, отличающийся повышенной морозостойкостью. Поскольку в глине присутствует природная охра, которая при оптимальном обжиге придает кирпичу сочный вишневый цвет, он имеет красивый внешний вид.
Сегодня - это самое современное предприятие такого рода в Беларуси. КУП «Лоевский комбинат строительных материалов»
247095, г. Лоев, ул. Комсомольская, 35
Тел.: (02347) 423-36
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Анна МАРКОВСКАЯ В настоящее время передвижные механизированные колонны, по сути, превратились в полноценные строительные организации, но они остались не везде. Наиболее слабые, убыточные были расформированы или присоединены к сильным. Одной из лучших на Гродненщине считается Лидская ПМК-169 - дочернее предприятие Гроднооблсельстроя. О том, как живет и развивается организация, рассказывает главный инженер Владимир ЛАБЕЦКИЙ.

- Предприятию в феврале этого года исполнилось 40 лет. Наша организация всегда называлась передвижной механизированной колонной, - говорит В. Лабецкий. - Присоединив Вороновскую и Ивьевскую колонны, стали выполнять строительные работы в трех районах. Максимальное расстояние до объектов - 40 км. Вместе с небольшими бригадами рабочих в Ивье и Вороново в ПМК работает 550 человек. Рабочие из Лиды ежедневно доставляются на объекты в соседние районы. Материально-техническая база бывших колонн в большей части пришла в негодность. Объявлен аукцион на продажу неиспользуемых объектов, различных складов, цехов. В Ивье осталась пилорама, где изготавливаются окна и двери, обрезной пиломатериал. Такое же производство налажено в Лиде. Кроме того, выпускаем фундаментные железобетонные блоки. Есть сварочный цех, где производим заборы и применяемые на стройке каркасы. Мастерские, базы для хранения механизмов расположены в Лиде. При необходимости техника перемещается по территории обслуживаемого региона.
Колонна обеспечена всеми необходимыми машинами и механизмами. Всего парк насчитывает около 60 единиц различной техники. В последние 2-3 года техническая база значительно укрепилась.
Примерно столько работает в ПМК наш собеседник, осваивающий должностные обязанности главного инженера после опыта работы мастером и прорабом.
- Еще в институте, во время практики на строительстве Национальной библиотеки пришло понимание, что трудиться на стройке в три смены - это нормально, - отмечает В.Лабецкий. - Так организована работа и на некоторых наших объектах. Для ускорения строительства мы полностью поддерживаем идею круглосуточного цикла. В первую и вторую смены выполняется кладка, а в третью - монтажные работы. Лучше сдать объект раньше, чем опоздать. Успеваем построить в срок, никогда не подводили заказчиков. Романтика в нашей профессии такая: домой приходим поздно, встаем рано и практически нет выходных.
Пожалуй, главное в работе строителей - правильная и четкая организация труда и своевременное финансирование. Работа всего предприятия планируется на месяц вперед. У каждого мастера, прораба свои объекты. В бригадах в среднем по 30 человек, но есть и большие, в которых нужно организовать работу 100 специалистов. Исходя из запланированных объемов доводится потребность в материалах. Обязательно в конце месяца подводится итог выполнения плана. Не на всех объектах строители справляются с заданием, но в целом по организации выполняется немалый объем работ.
В подтверждение сказанному приведем несколько цифр: в 2009 г. собственными силами выполнено работ на 33,154 млрд. руб. В течение года ежемесячный объем составлял около 3 млрд. руб. За 3 месяца текущего года этот показатель увеличился до 5,5 млрд. руб.
Среди объектов - жилье ЖСПК, домики в агрогородках, молочно-товарные фермы. В настоящее время начато возведение трех многоквартирных домов и близится сдача в Лиде четвертого. В связи с вступлением в силу 1 июля Указа, согласно которому жилые дома должны сдаваться с полной отделкой, у строителей есть выбор: сдать раньше без отделки или настроиться на выполнение внутренних работ. Это возможно, так как в организации сформирован соответствующий кадровый потенциал.
В городе полтора десятка строительных организаций, так что мощностей вполне хватает. Поскольку специалисты ПМК-169 зарекомендовали себя как надежные строители, организации практически всегда первой предлагают объекты. Все работники: от администрации до подсобного рабочего ответственно относятся к выполнению своих обязанностей. Как правило, колонна справляется силами собственных специалистов, лишь на большие объекты частично привлекаются субподрядчики. Поэтому экономятся время и деньги заказчиков. Такой подход позволил завоевать безусловный авторитет среди коллег и клиентов. Застройщики с удовольствием работают с предприятием, которое берет на себя полную ответственность за ход и результаты строительства.
И, надо отметить, новых строек появляется достаточно. Продолжается возведение агрогородков, формируются новые жилищные кооперативы, строить их очень выгодно, так как финансирование обеспечено. Этих объемов работ достаточно, чтобы задействовать своих рабочих.
В настоящее время ведутся строительные работы на объектах, вошедших в программу подготовки города к республиканским Дажынкам. Специалистам ПМК доверили реконструкцию зданий. Радикально изменится бывший кинотеатр Октябрь. Он превращается в районный Дворец ремесел. Все устаревшее и непригодное, не вписывающееся в рамки нового проекта, ломается. Тут к месту вспомнить выражение: ломать не строить. А строить приходится в условиях параллельного проектирования.
- Это вызывает определенные сложности, - говорит В. Лабецкий. - Проекты по мере готовности присылают по частям, бывают факсы на одной странице. Так мы еще никогда не строили. Хорошо, когда есть полный альбом проектной документации и ясно, как будет выглядеть готовое здание. Тогда можно более конкретно распланировать работу. Поэтому и недовольны таким проектированием строители. Приходится работать в ускоренном темпе, потому что объекты надо сдать к сентябрю. Кроме кинотеатра взялись за реконструкцию школы искусств и двух лицеев. Между тем, с финансированием еще нет определенности. Строительным организациям, конечно же, хотелось бы побольше таких интересных объектов. С их появлением в Лиде отмечается дефицит строителей. Уже задействованы весь Лидский район, гродненские, минские строители. Есть и другие стройки, за которые можно было бы взяться колонне, но сейчас нет, как говорится, физической возможности.
Своевременная забота о всех аспектах работы помогает предприятию получать прибыль и быть одним из лучших в области. В 2009 г. ПМК-169 заняла первое место среди строительных организаций Лидского района и третье место среди сельстроевских организаций области. За это достижение Гроднооблсельстрой недавно подарил автобус ПАЗ.
Сейчас организация готовится к акционированию. Работники проявляют интерес к возможной покупке акций. В планах ПМК - участие в программах строительства на селе, возведения жилья, дальнейшее развитие материально-технической базы. В этом году предстоит модернизация бетонного узла. В настоящее время изучаются поступившие предложения по оборудованию, планируется приобрести его за собственные средства. ПМК-169
231300, г. Лида, ул. Сосновая, 6/5
Тел.: (01561) 587-99, 586-99
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Павел ГАЙДУК

Теплотрассы, которые прокладываются сегодня в городах республики, будут служить без ремонта и замены в течение 40 лет. Такой эффект дает применение ПИ-труб (предварительно изолированных). Их выпуск одним из первых в Беларуси освоило 10 лет назад созданное в Могилеве ЗАО «Завод полимерных труб».
При организации специального цеха, предназначенного для производства этих изделий, специалисты предприятия опирались на положительный опыт Западной Европы, где трубопроводы в пенополиуретановой изоляции применяются уже более 40 лет и их доля составляет 80% от общего количества проложенных сетей. Немаловажным мотивом послужило и неудовлетворительное состояние тепло-паровых сетей в Республике Беларусь, проложенных еще во времена СССР. Именно эти факторы, по мнению управляющего предприятием Дмитрия МАРЧЕНКО, подсказали потребность рынка в ПИ-трубах, которые позволяют до минимума снизить энергопотери при транспортировке пара и горячей воды, что особенно актуально в период неуклонного роста цен на энергоресурсы.

- Дмитрий Валерьевич, производство ПИ-труб - дело относительно новое. С какими трудностями пришлось столкнуться?
- Самое главное, отсутствовали специалисты в области производства и контроля качества этих достаточно сложных изделий. Принимали на работу молодых специалистов с техническим образованием, пытливым умом и желанием учиться. Для них организовывались семинары, демонстрировались видеофильмы, отснятые на производственных линиях Европы, а также приглашались специалисты из-за рубежа, у которых наши работники учились. Сегодня, имея 10-летний опыт производства ПИ-труб, мы с уверенностью можем сказать, что наши специалисты - одни из ведущих в республике. Мы уже сами организуем семинары для проектных организаций, к нам на производство приезжают специалисты с других заводов, чтобы перенять опыт.
- В штате вашего трудового коллектива есть и проектировщики. Что входит в их обязанности?
- На предприятии работает группа из шести высококвалифицированных проектировщиков. В их обязанности входит, прежде всего, разработка проектно-сметной документации для создания новых и реконструкции существующих систем трубопроводов. С целью повышения оперативности и качества монтажа трубопроводов отдел проектирования осуществляет авторский надзор, регулярно организуются консультации по решению отдельных технических вопросов и много другое.
- Сырье для изоляции, сами трубы вам поставляют белорусские производители?
- Наиболее соответствующую нашим требованиям по качеству и приемлемую по цене продукцию предлагают российские производители. Так, стальные трубы поставляет крупнейший холдинг «ОМК-сталь», на долю которого приходится больше половины всего рынка металлопроката соседней страны. Все, что в наших силах, мы производим самостоятельно: например, термоусаживаемые муфты, используемые для изоляции стыковых соединений при монтаже теплотрасс, центраторы, инвентарные заглушки, закрывающие концы труб.
- Но качество закладывается не только в процессе производства, но и монтажа трубопроводов, которые должны выдерживать высокое давление и температуру. Каким образом осуществляется контроль их надежности?
- Хочу отметить, что мы не только выпускаем изделия, но и прокладываем трубопроводы «под ключ», имея в штате персонал квалифицированных сварщиков. С целью проверки прочности и плотности трубопроводов и их деталей, а также всех сварных и других соединений на предприятии созданы две аттестованные лаборатории: неразрушающего контроля и сварки. Они проверяют все сварные соединения на наличие пор, непровара и других возможных дефектов посредством ультразвукового контроля. В свою очередь, каждая партия ПИ-труб подвергается приемосдаточным испытаниям, на которых жестко оцениваются состояния теплоизоляции, параметры геометрии, отклонение от соосности. Уделяется внимание и работоспособности системы оперативного дистанционного контроля: проверяется целостность проводников, сопротивление изоляции и т.д.
- Учитываются ли при проведении тендеров на поставку продукции ее качество и гарантийные обязательства, которые берет на себя производитель?
- Необходимо особо отметить тот факт, что при проведении конкурсных торгов первоочередное внимание уделяется цене, а все остальное отодвигается на второй план. Поэтому любому предприятию, которое выбрало для себя главным направлением качество выпускаемых изделий, нередко приходится в этих условиях уступать конкурентам, сделавшим ставку на дешевизну. Но для нас добротность выпускаемой продукции - главный приоритет, которого мы придерживаемся с первого дня существования завода. Ведь, думаю, каждый понимает, что экономя на материалах сегодня, потребители рискуют потерять гораздо большие суммы на выполнение ремонтных работ завтра. Хочется, чтобы это поняли все, кто проектирует и строит трубопроводы из ПИ-труб. В первую очередь - это предприятия энергетического комплекса, жилищно-коммунального хозяйства и строительной отрасли.
- Как кризисные явления отразились на объеме выпуска продукции? Удалось ли обеспечить полную занятость рабочих и специалистов?
- Мировой кризис, безусловно, затронул и наше предприятие, что отразилось на объемах производства. Связано это, в первую очередь, с тем, что еще больше усугубилась проблема конкурсных торгов. При дефиците средств заказчики, выбирая поставщика, еще большее предпочтение стали отдавать цене, а о качестве и вовсе забыли. Вполне логично, что для предприятия, основным направлением деятельности которого является качество, настали тяжелые времена, но я уверен, мы справимся. Ищем новые рынки и довольно успешно: каждый из 300 работников трудится в режиме полной занятости, всем выплачивается достойная заработная плата. Более того, мы считаем, что потребности рынка в качественных ПИ-трубах будут расти, поэтому планируем осуществить расширение производства, а также внедрить новые технологии.
- В народе говорят: не хлебом единым жив человек. Средний возраст работающих на вашем заводе - 30 лет. И для них очень важно, чтобы в компании был настраивающий на успехи корпоративный дух…
- Большое внимание уделяем командным видам спорта, ведь каждый коллектив - это, по сути, одна большая команда, имеющая общие задачи и цели. Так, на предприятии создан мини-футбольный клуб «Полимер», игравший в 2009 г. в высшей лиге чемпионата Беларуси по мини-футболу, а в данный момент он играет на первенство г. Могилева. Есть у нас и собственная команда по пейнтболу, которая регулярно участвует в соревнованиях не только у нас в стране, но и в России. Для любителей отдыха на природе регулярно устраиваются экскурсии, с большим удовольствием наши работники участвуют в различных конкурсах, например, на лучшее приготовление шашлыка предприятиями Могилева - «Золотой шампур». Все это способствует укреплению командного духа и сплоченнности коллектива.

- Дмитрий Валерьевич, что вы цените в человеке в первую очередь? И еще хотелось бы задать такой вопрос. Как вы относитесь к благотворительности? Известно, что ваше предприятие оказывало помощь в строительстве храма Святой Параскевы в д. Полыковичи Могилевского района. И не только. На ваш взгляд, это обременительно для таких молодых трудовых коллективов как ваш, или вы считаете, что посильный вклад в обновление наших городов и деревень должен вносить каждый?

- Выделить в человеке определенную, наиболее важную черту, на мой взгляд, невозможно. Каждый человек - это прежде всего личность, в которой сплелось множество образов, и именно их многообразие создает в нас индивидуальность, и ее, на мой взгляд, и следует наиболее ценить. Я убежден, что мы обязаны делать для будущих поколений как минимум то, что предшествующие делали для нас. Именно поэтому наш завод регулярно оказывает посильную спонсорскую помощь школам, лицеям, детским садам, а также волейбольному клубу и представительству Национального олимпийского комитета в г. Могилеве. Но все же физическое немыслимо без духовного, и потому по мере сил мы стараемся помогать и храмам.

Я считаю, что помогая нашим детям гармонично развиваться сегодня, мы закладываем фундамент общества, в котором мы и наши потомки будем жить завтра. Чем больше трудовых коллективов нас поддержат, тем менее обременительно это будет для каждого из нас, и тем ощутимее будет результат.

 

ЗАО «Завод полимерных труб»
212008, г. Могилев, пер. 4-й Мечникова, 17
Тел.: (0222) 270-318, 316-776
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
www.zpt.by

Владислав ПАВЛУХИН Каждый вечер в теплое время года на одной из центральных улиц Бреста - пешеходной Советской - фонарщик в старинной форме с небольшой лесенкой и длинным шестом с горящим фитилем зажигает керосиновые фонари. Это «представление» собирает брестчан и гостей одного из древнейших белорусских городов с почти тысячелетней историей. И нет ни одного человека, кто бы не восхищался видом многочисленных цветников и клумб, озаренных мягким романтическим светом.

Брест давно снискал себе славу одного из самых зеленых и уютных городов нашей страны. А создают и каждый год обновляют эту красоту сотрудники Государственного унитарного производственного предприятия «Брестзеленстрой», которое входит в структуру городского объединения ЖКХ.
- К 990-летию Бреста в прошлом году мы заново озеленили весь центр города, - рассказывает директор предприятия Игорь ГОДУН. - А ведь история нашего предприятия началась совсем недавно: оно создано в 2003 г., а до этого существовало несколько отдельных организаций. И когда их объединили, силы умножились, мы стали способны решать самые сложные задачи. Занимаемся текущим содержанием городских территорий, газонов, цветников. Ведем работы по благоустройству, озеленяя скверы и улицы, сажая цветы, обрезая деревья, скашивая траву. Те же виды работ выполняются и на капитальных стройках: построили, скажем, дом или другой объект - а мы осуществляем озеленение двора.
Зеленстроевцев сегодня 400 человек. Пока этого количества работников достаточно, считает Игорь Львович, а если вдруг люди понадобятся - штатное расписание позволяет набирать и временных рабочих. Организация коммерческая, из бюджета не дотируемая, так что деньги нужно считать и тратить осмотрительно. Город платит за обслуживание своей территории. Заработанной прибыли хватает на инвестирование в собственное производство. Основной доход приносит капитальное строительство. Например, солидные средства дало озеленение Брестского гребного канала - лучшего в Европе, обладающего самой развитой инфраструктурой и готовящегося нынешней осенью принять чемпионат мира. Все цветники, деревья, газоны на этом канале сделаны «Брестзеленстроем».
Объемы работ все время увеличиваются, ведь Брест в последние годы весьма интенсивно растет. В городскую черту включено несколько пригородных районов, да и вообще новостроек немало.
Кроме этого, «Брестзеленстрой» содержит свои теплицы и питомник декоративных деревьев и кустарников, где выращивается рассада. В 2006 г. построена теплица для выращивания роз в субстрате по новым энергосберегающим голландским технологиям. При выходе на проектную мощность планируется получать в год до 6 млн. цветов. По расчетам специалистов, окупиться комплекс должен за 5 лет. Его продукция составит достойную конкуренцию цветам, поступающим в Беларусь из Европы. Семена же сейчас закупаются у минской фирмы «Сортсемовощ», которая выиграла тендер на поставку. Часть семян берут уже проросшими в виде рассады во флянцах - специальных торфяных горшочках.
Реализуются цветы через собственную торговую сеть, насчитывающую три магазина, несколько выездных точек, в том числе на городском рынке, еще 5 павильонов на остановочных пунктах пассажирского транспорта планируется построить в текущем году. Деликатный цветочный товар предлагается также индивидуальными предпринимателями и сторонними организациями. Ко Дню женщин в этом году «Брестзеленстрой» вырастил 50 тыс. цветов тех сортов, которые пользуются особым спросом: роз, тюльпанов, гиацинтов, фрезий, гвоздик и калл.
На предприятии применяется технология, позволяющая цветам оставаться свежими две недели. Для этого срезанные стебли ставят в специальный раствор и на сутки помещают в холодильные камеры с температурой от 1 до 4 градусов тепла.
Есть на предприятии свой ландшафтный дизайнер, который выполняет и заказы частных застройщиков. По его разработкам зеленстроевцы разбивают газоны, цветники, садят деревья и кусты, устраивают фонтаны с каскадами. И это тоже дает дополнительные доходы.
Но одним только городом над Бугом сфера интересов «Брестзеленстроя» не ограничивается. Так, тесное сотрудничество налажено с коллегами из Гродно - местные зеленстроевцы берут по 2-3 тыс. цветов на реализацию.
Зимой некоторый доход приносят валка, обрезка, формовочная обрезка деревьев. А в лесопарковых зонах - это 1,3 тыс. га вокруг Бреста - санитарные рубки, рубки ухода, чистки.
Весной же начинается «зеленая страда». Более 1,5 млн. цветов, выращенных в теплицах оранжерейного комплекса «Брестзеленстрой», планируется высадить в Бресте. Около 40 тыс. морозостойких цветов на клумбах города посадили еще осенью прошлого года. Первыми на улицах появляются виолы - всем известные «анютины глазки», вместе с луковицами тюльпанов высаженные еще осенью. Они наиболее устойчивы к резким весенним перепадам температур. Следом за ними получат «прописку» не боящиеся ночных заморозков серебристая цинерария и яркие желтые, оранжевые бархатцы. А примерно с 20 мая, когда ночи станут теплее, на клумбах и цветниках высадят летние цветы - бегонии, петунии и др.
Нынешней весной забот у предприятия прибавилось в связи с подготовкой к празднованию 65-летия Победы в Великой Отечественной войне. Город принял решение навести идеальный порядок в Брестской крепости. Убираются ненужные полуразрушенные заборы вокруг бывших мест дислокации войсковых частей, полусгнившие стволы деревьев и дикая поросль на крепостных валах и островах вокруг цитадели. Для такой «генеральной уборки», между прочим, понадобилось специальное решение на уровне столичных научных авторитетов, чтобы не пострадал исторический облик крепости-героя. Теперь, например, благодаря усилиям работников «Брестзеленстроя» стали издали видны прежде скрытые непроходимыми зарослями на Госпитальном острове монастырь бернардинок и археологический музей «Берестье». Вместо длинного зеленого забора бывшей КЭЧ на подъезде к крепости теперь растут 10-15-метровые деревья, пересаженные сюда уже в зрелом возрасте.
Все работы должны быть завершены к 30 апреля: это срок сдачи в эксплуатацию объектов, на которых сейчас трудятся зеленстроевцы. Отступать им, как и легендарным защитникам крепости, некуда, потому и работают, не считаясь с личным временем. Понимают, что не выполнить задание просто не имеют права.
В этом смысле, считает директор, ему повезло: коллектив подобрался очень хороший. Из специалистов - а это в основном агрономы и инженеры - по собственному желанию никто, как правило, не увольняется. Разве что уходят на пенсию. Среди «рабочих зеленого строительства» - так официально называется специальность - некоторая текучесть кадров, правда, имеется. Впрочем, не более чем на других предприятиях жилкомхоза.
Есть среди рабочих и своя творческая «аристократия» - люди, которые занимаются так называемым топиарным искусством - придают растениям художественную форму, используя бензопилы, бензиновые и ручные ножницы. Получаются по-настоящему привлекательные живые «скульптуры», украшающие город и отличающие его от других. ГУПП «Брестзеленстрой»
224020, г. Брест, ул. Купалы, 13/3
Тел.: (0162) 44-86-41
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Анастасия ПОГОРСКАЯ Мебельное производство, несмотря на высокую конкуренцию в этом сегменте, стало популярным среди частного бизнеса. О своих планах развития и расширения присутствия на рынке рассказывает директор крупнейшего предприятия по выпуску корпусной мебели - белорусско-польского СП «БелДрев» ООО Игорь ЛАПЕЦ.

- Мы пришли в бизнес в 2000 г., купив недостроенную базу Гродненского облпотребсоюза, - вспоминает он. - Возвели административное здание, котельную, два производственных корпуса, склад готовой продукции и склад листовых материалов. Купили современное европейское оборудование (Германия, Италия, Австрия) для выпуска мебели по новейшим технологиям, пригласили специалистов. Теперь ежемесячные продажи на внутреннем рынке через свою торговую сеть составляют более 2 млрд. руб.
В Минске обзавелись собственным складом и организовали сбыт в кооперации с торговым предприятием ЗАО «Мебель, стройматериалы». Имеются также склады в Могилеве, который работает на восточный регион и склад в Гродно, который работает на запад. Мебель своим транспортом доставляем и в Москву, Рязань, Брянск, Смоленск, где расположены свои брэнд-секции. Продукция в диапазоне цен эконом-класса конкурентоспособна на этих рынках.
В конце апреля в Гродно по ул. Советских пограничников, 95 открылся большой мебельный супермаркет «Светлана». Пока продукция представлена на 1,8 тыс. кв. м из 3 тыс. общей площади взятого в аренду первого этажа производственного корпуса обувной фабрики. С окончанием ремонта этот своеобразный мебельный «подиум» будет претендовать на звание самого большого Дома мебели в Гродно.
- Торговый бизнес натолкнул нас на расширение направлений деятельности предприятия, - поясняет И.Лапец. - Если раньше представляли только свою продукцию, то теперь начинаем брать на реализацию мебель других производителей, а также сдавать им в аренду торговые площади. В «Светлане» уже выставлены корпусная мебель, кухни, несколько белорусских фирм привезли мягкую мебель. Кроме того, взяли модели спален, кухонь, корпусной мебели и тумбочек для умывальников у одного из украинских производителей.
Мебельщики хорошо понимают, что их бизнес не ограничивается организацией эффективного производства. Требуется столь же эффективное участие торговли. В новом магазине каждому производителю дана возможность пригласить на работу своих продавцов. Такие условия организации торговли показались привлекательными многим нашим коллегам, отмечает И. Лапец.
Обычно потребитель рассуждает о мебели в категориях: плохая - хорошая, дорогая - дешевая. Ждет ли массовый покупатель от мебели «эксклюзива» - вопрос спорный. Скорее, он ищет добротную мебель, соответствующую в общих чертах его представлениям об эстетике. А еще он ищет мастеров, которые изготовят эту мебель наиболее рациональным способом и тем самым сделают ее доступной по цене.
СП «БелДрев» ООО специализируется на производстве мебели для людей невысокого достатка: прихожих, шкафов, кроватей, кухонь различных стилистических направлений - от классики до модерна. Хорошо зарекомендовали себя корпусная мебель «Ника», «Линда», «Лилия», «Юлия», «Лагуна», «Сириус», «Фараон», «Эдем», «Бостон», «Гера», «Палермо», спальни «Мечта», «Юлия», «Софи», «Камелия», «Венеция», прихожие «Олимпия», детские наборы «Джонни» и «Тимошка». Оборудование и применяемые технологии позволяют выполнять заказы в кратчайшие сроки и производить мебель, ни в чем не уступающую лучшим европейским образцам, по ценам, гораздо более доступным, чем импортные аналоги. Вся мебель соответствует требованиям белорусских стандартов и гигиенических норм. Многие изделия отмечены дипломами престижных выставок Москвы, Минска, Челябинска и Астаны.
- При производстве мебели в первую очередь нужно идти в ногу со временем по дизайну и ценовому фактору, - считает И.Лапец. - Выпускать одно и то же изделие в течение года уже практически невозможно. Ставка делается на ежемесячное обновление ассортимента, новые дизайнерские и конструкторские решения, а также решения, позволяющие удешевить сборку. Во внедрении новинок помогают более компетентные партнеры из Польши. У нас, к сожалению, не готовят таких специалистов, а очень многое зависит от конструктора, дизайнера, художника-модельера.
Поскольку в себестоимости продукции высокую долю (60-70%) занимают материалы, для компании имеет немаловажное значение их цена. Если раньше плиты МДФ приобретали у польских производителей, то после увеличения таможенных пошлин переориентировались на российские предприятия. Тут есть определенные трудности: чтобы наладить устойчивые кооперационные связи с дилером, необходимо сначала заслужить уважительное отношение к себе.
Безусловно, выгоднее было бы покупать такие изделия у белорусских изготовителей, однако вопрос выпуска отечественных плит МДФ пока так и не решен. А вот плиты ДСП и ДВП предприятие берет у ОАО «Ивацевичдрев» и Борисовского деревообрабатывающего комбината.
- Иногда нам задают вопрос: почему мы не изготавливаем мебель из массива? Мы можем выпускать изделия из цельного дерева, - поясняет И. Лапец. - но они будут стоить в 3 раза дороже. А рынок сбыта такой продукции очень узкий, чего не скажешь о мебели эконом-класса. Для нее пока есть ниша. Наши изделия комфортабельные, удобные в пользовании. Главное, их покупают.
Учитывая все это, мы и впредь будем делать мебель из МДФ. Благодаря усовершенствованию технологий, плиты имеют великолепные потребительские качества и характеристики, легко поддаются фрезеровке, шлифовке. Не составит труда придать замысловатую форму заготовкам из МДФ, например, скруглить углы, что в свою очередь расширяет возможности изготовления различной мебели, профилей, мебельных фасадов. Поверхность МДФ идеально гладкая, именно поэтому плита легко красится, покрывается лаком и ламинируется.
По словам директора, сейчас готовится проект на строительство нового корпуса площадью 2 тыс. кв. м на участке земли, выкупленном в собственность в позапрошлом году. На пустыре через дорогу от действующего завода планируется построить производственный цех по изготовлению кухонной мебели. В результате значительно вырастут объемы продукции и производительность труда.

Справка «Директора»:
МДФ (от англ. MDF - Medium Density Fiberboard) - древесно-стружечная плита средней плотности - появилась в США в 1966 г. в результате совершенствования сухой технологии производства ДВП. Плиты МДФ изготавливаются из высушенных древесных волокон с последующим горячим прессованием. Используют их только для изготовления мебели. Они отличаются высокой прочностью, влаго- и термоустойчивостью, а также высокой удароустойчивостью. При производстве мебели МДФ облицовывают ламинатом, пленкой ПВХ, искусственным или натуральным шпоном. Мебель, изготовленная из листов МДФ, сохраняет все преимущества мебели из натурального цельного дерева, но при этом она невосприимчива к грибкам и микроорганизмам.
СП ООО «БелДрев»
230003, г. Гродно, ул. Карского, 2 «А»
Тел.: (0152) 746-851
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Елена РУДНИЦКАЯ Туристическо-экскурсионный комплекс «Гроднотурист» когда-то украсил своим появлением удаленный от центра города район. Профсоюзы сделали хорошее дело, построив в каждой области такие комплексы. Отвечают ли они сегодняшним требованиям, предъявляемым к туристическому, гостиничному и ресторанному сервису? Об этом рассказывает генеральный директор ЧУП «Гроднотурист» Иван МОХАНЬ, который руководит предприятием почти пять лет.

Туристом можешь ты не быть, хозяином - обязан
- Гостиница построена в 1987 г. и с тех пор в ней ни разу не было серьезного ремонта, - говорит он. - Следовало вдохнуть в нее новую жизнь, чтобы не стыдно было принимать иностранных туристов, артистов, высоких гостей, чтобы остановившись здесь однажды, и в следующий раз люди захотели погостить в нашем «доме». Но сначала нужно было навести в гостинице порядок.
В целях экономии денежных средств при покупке инвентаря и оборудования по инициативе директора была создана тендерная комиссия, куда сам он не входит. Оказалось, что не надо далеко ездить за шторами, постельными принадлежностями, мебелью. Все можно купить, а также и строителей найти в своем городе. Надо только думать по-хозяйски, считать деньги, как свои.
Год от года стали получать прибыль и направлять ее в первую очередь на ремонт номерного фонда. В 2008 г. обновили пятый этаж, в 2009 г. - четвертый. Так здание с «советскими» стандартами и соответствующим интерьером новому директору удалось превратить в комфортабельное место пребывания гостей. Отель оправдал название
- Наши старания по обеспечению уюта и хорошего приема оказались не напрасны, - подчеркивает директор. - Мы замечаем, что приток клиентов увеличился. И это несмотря на то, что услуги «Туриста» - самые дорогие в городе. В гостинице действуют 2 тарифа: комфорт для граждан Беларуси и стран ближнего зарубежья обойдется почти в 230 тыс. в сутки, для лиц из дальнего зарубежья - 93 евро. Из Польши, Германии, Израиля в основном приезжают уже немолодые люди. Но и им нужно не просто переночевать. Гостиницы перестали быть только койко-местом. Поэтому кроме комфортного размещения, позаботились также о приятном и полезном досуге гостей.
Подключившийся к нашему разговору заместитель генерального директора Иосиф БОРТАШЕВИЧ отметил:
- Беларусь интересна многим иностранцам. На Гродненщине немало организаций, занимающихся турбизнесом. Но их возможности, как правило, ограничиваются лишь оформлением визовой поддержки  туристам. Обеспечить полный пансион может только «Гроднотурист». Поэтому прием и обслуживание групп и индивидуальных туристов фирма берет на себя.
Заказать экскурсии можно по любому маршруту: «Город над Неманом», «Историко-архитектурные памятники», «Памятники культового зодчества», «Театр поднимает занавес», организуем поездки в Лиду, Слоним, Жировичи, Новогрудок, Мир, Несвиж, Гольшаны, другие исторические места.  Большой интерес вызывают агроусадьбы в Гродненском, Лидском и Зельвенском районах.
Еще одно популярное направление - путешествие на Августовский канал, расположенный в 30 км от Гродно. Выдающийся объект гидротехнической архитектуры ХIХ в. соединяет Вислу с Неманом. В мире существуют 2 аналога такого водного пути: Gota в Швеции и Kalendonski в Великобритании. По дороге к каналу туристы осматривают форт, относящийся к оборонительной линии Молотова, родовое имение канцлера ВКЛ А.Воловича, часовню в неоготическом стиле и парк пейзажного типа, а также пруды и костел св. Я. Кунцевича., заложенный в 1612 г.
Представительства ЧУП «Гроднотурист» в Лиде и Слониме также активно занимаются организацией туров и визовой поддержкой. Звездный час
- Для нас главное - приезд туристов, - говорит И. Мохань. - В настоящее время заполняемость гостиницы на уровне 50%, что вполне достаточно для доходности предприятия и обеспечения рентабельности на уровне 11%.
По мнению директора, возможности для развития отельного бизнеса в стране большие. Сегодня можно построить небольшую гостиницу мест на 20 и при этом процветать.
В Гродно кроме «Туриста» есть еще несколько мест для приезжих. Но и командированные, и дальнобойщики, убедившись в надежности автостоянки, предпочитают остановиться подальше от шумного центра. Гостиница располагает 152 комфортабельными номерами со всеми удобствами, где могут разместиться 220 человек. Все номера оснащены международной телефонной связью, телевизорами. В «люксах» есть холодильники, кондиционеры, бытовая и аудиовизуальная техника.
В бизнес-центре отеля имеется факсимильная связь, Интернет, здесь можно отсканировать и распечатать документы, оформить страховку. Кроме того, к услугам постояльцев стоматология, парикмахерская, стирка, ремонт одежды. «Турист» - первая гостиница на Гродненщине, получившая сертификат «3 звезды» в августе 2009 г. Такая оценка - наивысшая награда за проделанную работу. Еще раньше, в 2007 г. ЧУП «Гроднотурист» признано «Лучшим предпринимателем в сфере туризма» по итогам городского и республиканского конкурсов, в 2008 г. - областного и в 2009 г. - городского и областного. Высшая категория
Особое значение имеет организация питания. Расположенный на территории гостиницы ресторан «Турист» - единственный в области, подтвердивший также в августе прошлого года высшую наценочную категорию. Этому предшествовал долгий ремонт, в который инвестировано 240 млн. руб. без оборудования. Сегодня для гостей распахнуты двери комплекса залов и баров в европейском стиле. Ресторан может одновременно обслуживать 250 человек.
- Мы предлагаем широкий ассортимент фирменных блюд национальной и европейской кухонь, кондитерских изделий, алкогольных и безалкогольных напитков, - рассказывает заведующая рестораном Ирина ВИНАРСКАЯ. - Освоили некоторые блюда корейской кухни. Все наши повара - высококвалифицированные специалисты 5-6-го разрядов. Участвуя в республиканских и местных конкурсах, повара, официанты и бармены занимают призовые места. Планов громадье
- Но задумок у нас еще очень  много, - отмечает И. Мохань. - Были бы только деньги. Хочется заменить все оконные блоки, расширить автостоянку, благоустроить территорию вокруг гостиницы. Хорошо было бы построить бассейн и обустроить SPA-комплекс.
По дороге на Августовский канал располагается еще одно наше предприятие - «Неман», называемое в народе Гродненской турбазой. Место очень красивое, но сейчас база в запустении. Однако положение осложняется тем, что база находится на территории природоохранной зоны, а значит, получить разрешение на новое строительство очень  сложно.
В целом же стараемся использовать различные дополнительные источники получения доходов. Таковыми для нас являются сдача в аренду помещений и уличная торговля. Правда, арендой увлекаться не собираемся: это не так выгодно, как кажется. Только 3 номера сдается, как говорится, внаем. Другое дело - помещения, которые невозможно включить в номерной фонд. Один такой зал, вход в который устроен с улицы, сдали в аренду под игровые автоматы и ежемесячно получаем 5 млн. руб. Хорошую прибавку к доходам дает выносная торговля пивом и сопутствующими изделиями, приготовленными в нашем ресторане. Это выгодно и пивным заводам, предоставившим оборудование. ЧУП «Гроднотурист»
230026, г. Гродно, пр. Купалы, 63
Тел.: (0152) 56-99-48, 54-35-73
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Владимир ТУР В середине марта в Москве состоялся международный форум «Бизнес и права человека. Защита. Уважение. Гарантия справедливости». На нем в числе других представителей Беларуси побывала главный советник Инициативы ООН «Глобальный договор» в Беларуси Таисия ЕЛЕЦКИХ, которая ответила на вопросы редакции.

- Таисия Владимировна, почему в последние годы стали все больше говорить о соблюдении бизнесом прав человека?
- Дело в том, что глобализация значительно изменила мир, в котором мы живем. Экономические субъекты, особенно коммерческие предприятия, действующие в разных странах мира, а это транснациональные корпорации (ТНК), приобрели беспрецедентную власть и влияние в мировой экономике. И это отнюдь не всегда идет на пользу обществам, в которых они работают. Исследования организации Amnesty International показали, что компании способны негативно влиять на права отдельных лиц и больших групп людей, которых затрагивает их деятельность. В то же время как на национальном, так и на международном уровне практически отсутствуют действенные механизмы, способные предотвращать нарушения прав человека юридическими лицами либо привлекать нарушителей к ответственности.
- И какой же здесь видится выход?
- Мировое сообщество объединяет усилия с целью предупреждения негативных социальных последствий в области нарушения прав человека. Например, в 2000 г. появилась Инициатива ООН «Глобальный договор», направленная на продвижение принципов корпоративной социальной ответственности (КСО). Кроме этого, Генеральный секретарь ООН назначил специального представителя в области прав человека профессора Джона Рагги, который исследовал существующие проблемы и выработал рекомендации по созданию системы мониторинга в этой сфере. Он, кстати, стал одним из организаторов прошедшего в Москве форума. На нем рассматривался большой блок вопросов, касающихся роли государства в защите прав человека, и в большинстве стран есть для этого специальные уполномоченные. В нашей же республике, к сожалению, такой институт отсутствует.
Участниками форума было приведено множество примеров деятельности стран в данной области. В ЕС считают, что КСО обеспечит устойчивость экономики и превратит ее в самую конкурентоспособную в мире. В КНР с 2008 г. руководители всех государственных компаний должны предоставлять ежегодные отчеты по нарушениям прав человека на их предприятиях. С этой же целью США осуществляют строжайший контроль за соблюдением прав человека при реализации инвестиционных проектов, страны южно-африканского региона требуют от компаний, чьи акции котируются на биржах, предоставлять Кодексы корпоративной политики. В Великобритании в Законе о компаниях подчеркнуто, что директора обязаны при принятии решений учитывать его воздействие на людей и окружающую среду. По состоянию на сентябрь 2009 г. к «Глобальному договору» присоединилось более 7 тыс. компаний и организаций из 130 стран мира.
- А как с этим обстоит дело в Беларуси?
- Сегодня в республике насчитывается 66 организаций, которые подтвердили свою готовность внедрять принципы КСО в деловую практику. И нет никаких сомнений в том, что их число будет расти. Однако среди предприятий, присоединившихся к «Глобальному договору», только 8% - государственные. Это несоразмерно с долей, которую они занимают в экономике. И следует отдать должное Белорусскому металлургическому заводу, руководство которого почувствовало необходимость быть социально ответственным предприятием. Мотивация такова: 90% продукции БМЗ отправляет на экспорт, а иностранные партнеры придают большое значение этичности ведения бизнеса. И сегодня БМЗ - единственное в Беларуси предприятие, разработавшее отчет по самому строгому стандарту - GRI (Global Reporting Initiative). Мало того, оно получило подтверждение со стороны общественности данных отчета, проведя специальные слушания, на которые пригласили все заинтересованные стороны: местные власти, представителей Министерства промышленности, профсоюзов, школ и других некоммерческих организаций.
- Вы упомянули принципы КСО. Не могли бы назвать их?
- Мало назваться социально ответственным, надо соответствовать этому. Поэтому каждая компания должна ежегодно предоставлять документ - «Отчет о достигнутом прогрессе». Он показывает, как внедряются в деловую практику следующие основные принципы:
•    предоставление потребителям продукции и услуг высокого качества;
•    создание достойных условий труда, выплата «белой» зарплаты, инвестирование в дальнейшее профессиональное развитие сотрудников;
•    строгое соблюдение финансового, трудового, природоохранного законодательства;
•    построение добросовестных и честных отношений со всеми партнерами;
•    внимание к социальным ожиданиям общества и соблюдение общепринятых этических норм в деловой практике;
•    участие в развитии гражданского общества посредством реализации партнерских программ и проектов, направленных на развитие регионов и местных сообществ.
Можно назвать два фактора, которые способствуют внедрению КСО в стратегию компании: экономический и социальный. Экспортоориентированные компании проходят как производственный, так и социальный аудит, прежде чем заключить контракт с зарубежными партнерами. Развитие КСО для них становится жизненно необходимой предпосылкой продвижения своей продукции. Второй аспект связан, прежде всего, с профессионализмом и высокими нравственными принципами руководства. Глубокое чувство личной ответственности руководства за все происходящее делает этичным бизнес процессы в компании.
- Можете ли вы рассказать о конкретных проектах, осуществленных белорусскими участниками «Глобального договора»?
- Около трех лет компания «Кока-Кола Бевреджис Белоруссия» совместно с общественной организаций «Ахова птушак Бацькаўшчыны» занимается восстановлением гидрогеологического режима болота Ельня в Витебской области. ОАО «Савушкин продукт» реализовало проект «Школьное молоко», на безвозмездной основе поставляя в СШ №163 Первомайского района столицы специально выпущенную для детей кисло-молочную продукцию и организуя «молочные паузы». СООО «Мобильные ТелеСистемы» выполняет программу по развитию телемедицины, что позволяет улучшить доступ населения в отдаленных районах к качественным медицинским услугам. В данном случае показания кардиографа, свидетельствующие о состоянии больного, передаются по каналам мобильной связи в центральную больницу, а ее специалисты ставят диагноз и дают рекомендации по лечению в режиме он-лайн. Холдинг «БелСвязьЭнергоСбережение» осуществляет проект «Дома - сиротам», помогая в строительстве детских домов семейного типа.
- Поддерживает ли государство такие инициативы?
- В отличие от большинства высокоразвитых стран в Беларуси государство не стимулирует компании к ведению социально ответственного бизнеса. Все мероприятия они финансируют из чистой прибыли. При этом отдают государству примерно 40% этих сумм в виде налогов. В других странах государство использует налоговые методы стимулирования развития КСО, мотивируя при этом компании к решению социальных задач. Так, например, социальные расходы, поддержка некоммерческих организаций, благотворительная и спонсорская помощь не облагаются налогом на прибыль. Я думаю, что государство должно обратить внимание на эти аспекты. Нужна и информационная поддержка. СМИ зачастую расценивают информацию о реализации социальных проектов компаниями как рекламу, что не соответствует действительности. Хотелось бы, чтобы и СМИ были более социально-ответственными в этой связи.
В целом же для развития принципов КСО необходимо осуществить следующее:
•    сконцентрировать усилия на совершенствовании правовой среды, регулирующей вопросы внедрения и расширения принципов КСО в деловую практику белорусских компаний, рассмотреть возможность создания кодифицированного законодательного акта в этой сфере;
•    уточнить терминологию законодательства, относящуюся к этой сфере, например, «социальные инвестиции», «спонсорская помощь», «благотворительная деятельность» и т.п.;
•    расширить и уточнить секторы экономики, привлечение социальных инвестиций в которые приоритетно для государства;
•    разработать системный и комплексный подход к предоставлению льгот и преференций для субъектов хозяйствования, осуществляющих деятельность в социальной, гуманитарной, благотворительной сферах;
•    упростить порядок привлечения и получения международной технической и иностранной безвозмездной помощи на цели, связанные с КСО.
- Какие у вас есть возможности для того, чтобы донести свои идеи до государственных органов?
- Мы планируем при поддержке Министерства труда и социальной защиты организовать «круглый стол», посвященный роли государства в продвижении корпоративной социальной ответственности. Будут приглашены представители государственных учреждений. Во многих странах есть так называемые Национальные Повестки по развитию КСО, в которых четко обозначена государственная политика продвижения принципов корпоративной социальной ответственности. Надеюсь, что и у нас появится такой документ.

Марина КОМАРОВА В белорусских недрах выявлено около 15 тыс. участков, содержащих полезные ископаемые. Но на этом геологи не останавливаются и продолжают вести комплексные исследования территории республики. Представители Департамента по геологии проинформировали журналистов о поисках золота и даже урана.

- При проведении геологоразведочных работ на Околовском железорудном месторождении в пробах выявлены признаки повышенного содержания золота, - рассказал директор Департамента по геологии Владимир КАРПУК. - Но ни дистанционные методы, ни научная обработка материалов не позволяют точно определить присутствие ценной породы. Наличие того или иного полезного ископаемого могут подтвердить только полевые буровые работы.
По его словам, они заложены на начало следующего года. Однако специалисты считают, что к работам нужно приступать сейчас, открыв для этого финансирование, которое пока не запланировано.
Кроме того, на сегодняшний день Департамент располагает информацией о повышенной концентрации ураносодержащих пород, которые выявлены в районе приграничных территорий от Ельска до Лельчиц. Это направление также имеет право на жизнь и более того, считается одним из самых перспективных.
- Геологи занимаются радиоактивными элементами постоянно, - дополнил коллегу заместитель генерального директора РУП «Белгеология» Ярослав ГРИБИК. - Зафиксированы сотни аномалий радиоактивных элементов. Вопрос в том, связаны они с ураном или торием? Для этого понадобятся дополнительные исследования. Те проявления, которые есть, достойны того, чтобы в следующей пятилетке продолжать работу.
На текущий год финансирование геологоразведочных работ из бюджета предусмотрено в размере 53 млрд. руб. Для сравнения: 2009 г. - 65, 2008 г. - 67 млрд. Поставленные правительством задачи по приросту запасов полезных ископаемых будут решаться также с привлечением средств сторонних организаций. Объемы договорных работ уже возросли до 50%.
В то же время, как проинформировал генеральный директор РУП «Белгеология» Александр ШУРАВИН, специалисты из Беларуси выехали для проведения геологоразведочных работ в Туркменистан, где планируется строительство нового горно-обогатительного комбината. Белорусских геологов приглашают также компании Африки, Южной Америки, стран Востока.
Геологи отметили успешное сотрудничество со специалистами России на протяжении 10 лет. Эта страна является основным поставщиком космической информации, которая используется при выполнении геологоразведочных работ как на региональном, так и на локальном уровне. Происходит обмен технологиями обработки космической информации. Через несколько месяцев будет осуществлен запуск белорусского космического аппарата. В сборке, запуске также самое непосредственное участие принимают россияне.
- Проведение геологосъемочных работ стоит на первом месте в новой концепции, - подчеркнул В.Карпук. - Они дают возможность вести поиск новых видов полезных ископаемых. В частности, будет продолжена разведка нефти, угля и горючих сланцев. Уделяется внимание поиску месторождений строительных материалов и других видов нерудного сырья. В настоящее время строительная отрасль обеспечена сырьем на 90%, из цементных предприятий только ОАО «Красносельскстройматериалы» не имеет его на длительную перспективу. Но есть также необходимость разработки минерально-сырьевых ресурсов для стекольной промышленности. Отдельные калийные рудники имеют запасы всего лишь на 12 лет, что делает затруднительным планирование дальнейшей работы РУП «Беларуськалий». Поэтому эти «больные» вопросы в течение следующей пятилетки необходимо решить.
В то же время любая концепция оценивается с точки зрения экономической эффективности. Если пересчитать стоимость прироста запасов, которые планируется получить в результате реализации этой концепции, и соотнести ее с затратами - получается всего 0,33%. В России этот показатель равен 0,42%, Канаде, США, Австралии, Германии - 5,8%. Так что геологам есть над чем работать. Справка «Директора»:
Для реализации заданий Государственной программы необходимо осуществить прирост запасов: нефти - 950 тыс. т, калийных солей - 30 млн. т, бурого угля - 75 млн. т, мела - 365 млн. т, песчано-гравийной смеси - 4 млн. куб.м, песка строительного - 4 млн. куб. м, глины керамической - 1 млн. куб. м.

Виктор КАМЕНКОВ, председатель Высшего хозяйственного суда Республики Беларусь, председатель ОО «Белорусский республиканский союз юристов», доктор юридических наук, профессор, заслуженный юрист Республики Беларусь Эта тема имеет долгую историю и остается актуальной и сегодня для всех видов судопроизводства. Формулируется она так: должен ли розыском ответчиков заниматься суд?

И в настоящее время разные процессуальные кодексы по-разному регулируют эту возможность суда.
Например, в Гражданском процессуальном кодексе Российской Федерации (ГПК РФ) содержится норма, в соответствии с которой по отдельным категориям дел судья обязан принять меры к розыску ответчика. «При неизвестности места пребывания ответчика по требованиям, предъявляемым в защиту интересов Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, а также по требованиям о взыскании алиментов, возмещении вреда, причиненного увечьем, иным повреждением здоровья или в результате смерти кормильца, судья обязан вынести определение об объявлении розыска ответчика» (ст.120) . В то же время следует отметить, что перечень случаев обязательного проведения розыска ответчика на основании определения суда при неизвестности места его пребывания является исчерпывающим. Определение об объявлении розыска направляется в органы внутренних дел.
В Гражданском процессуальном кодексе Республики Беларусь (ГПК ) имеются похожие нормы. «Если неизвестно место пребывания ответчика по искам о взыскании алиментов, о взыскании расходов, затраченных государством на содержание детей, находящихся на государственном обеспечении, о возмещении вреда, причиненного жизни или здоровью гражданина, и по требованиям, предъявленным в интересах государства, судья обязан объявить розыск ответчика через территориальные органы внутренних дел… При неизвестности места пребывания ответчика по другим делам судья может объявить розыск ответчика через территориальные органы внутренних дел после внесения заинтересованным лицом суммы необходимых расходов» (ст.149).
В Хозяйственном процессуальном кодексе Республики Беларусь (ХПК ) также есть похожая норма (ст.144). «При отсутствии сведений о месте пребывания индивидуального предпринимателя или гражданина, к которым требования предъявлены в целях защиты государственных и общественных интересов, хозяйственный суд обязан объявить их розыск через органы внутренних дел. При отсутствии сведений о месте пребывания индивидуального предпринимателя или гражданина, участвующих в других делах, хозяйственный суд вправе по ходатайству заинтересованного лица объявить их розыск через органы внутренних дел. Взыскание расходов по розыску производится по заявлению органа внутренних дел с истца и (или) ответчика».
Нахождение места жительства ответчика (гражданина или индивидуального предпринимателя) согласно ст. 159 ХПК лежит на истце. Если тот не укажет в исковом заявлении место жительства (нахождения) ответчика, то оно оставляется без движения (ст.162 ХПК). Случаи, предусмотренные в ст. 144ХПК, представляют собой исключение из общего правила.
Розыск ответчика (должника) допускается как при подготовке дела, так и при судебном разбирательстве и в стадии выполнения решения. Определение о розыске ответчика выносится судом, принявшим дело к своему производству. При этом оно приостанавливается. Розыск ответчика производится органами внутренних дел по последнему известному месту жительства или нахождения имущества ответчика.
ХПК также предусматривает возможность взыскания расходов, понесенных соответствующими органами на розыск ответчика, в упрощенном порядке приказного производства (ст. 220).
Кстати, нормы ХПК о возможности розыска ответчиков по другим делам (кроме тех, когда требования заявлены в целях защиты государственных и общественных интересов) не совсем корреспондируется с законодательством об оперативно-розыскной деятельности . В него необходимо вносить соответствующие коррективы. Возможно, по этой причине институт розыска ответчика в хозяйственном производстве практически не используется. По отдельным делам усматривается, что истец или заявитель сами примут меры по розыску ответчика, но не хозяйственный суд.
Однако не все юристы воспринимают правовые нормы о розыске ответчика по инициативе суда. «В принципе, регулирование, в соответствии с которым ответчик считается извещенным надлежащим образом, если суд известил ответчика по его юридическому адресу, хотя бы ответчик и не находился по этому адресу, является оправданным: суд не осуществляет розыска ответчика, неправильно было бы возлагать такую обязанность и на истца, все риски, связанные с несоответствием юридического адреса лица его фактическому местонахождению, несет это лицо, которое, во-первых, не озаботилось обеспечением такого соответствия, как того требует закон (п. 2 ст. 54 ГК, п. 5 ст. 5 Закона о государственной регистрации), а во-вторых, не предприняло мер к своевременному получению корреспонденции по указанному в государственном реестре адресу, по которому осуществляется связь с зарегистрированным лицом» .
И в Арбитражном процессуальном кодексе Российской Федерации (АПК РФ ) норм о розыске ответчика по инициативе арбитражного суда нет вообще. Но это обстоятельство не является свидетельством отсутствия проблем. «На тот случай, когда недостоверность указанного истцом адреса ответчика обнаружена после возбуждения дела, Высший Арбитражный Суд РФ в свое время рекомендовал судам запрашивать у истцов документально подтвержденные данные о месте нахождения ответчика. Но поскольку, как уже было сказано, соответствующая обязанность Законом не установлена, то, не выполнив поручение суда о розыске ответчика, с процессуальной точки зрения истец ничем не рискует. Также нетрудно представить действительно тупиковую ситуацию, когда истец добросовестно пытался выполнить судебное определение, но принятые им меры оказались безуспешными» .
Международные договоры в рамках СНГ также предусматривают возможность оказания правовой помощи при розыске ответчика, но только по делам о взыскании алиментов. «Договаривающиеся Стороны оказывают друг другу помощь в розыске ответчика по делам о взыскании алиментов, когда есть основание полагать, что ответчик находится на территории другой Договаривающейся Стороны, и судом вынесено определение об объявлении его розыска» .
Основной же договор о правовой помощи в рамках СНГ  повторяет данную норму и предусматривает в объеме правовой помощи также розыск гражданских ответчиков для исполнения решений по гражданским делам, коммерческим и иным экономическим спорам (ст. 6).
Представляется, что законодатель в лице государства вправе предоставлять дополнительные гарантии по защите прав и законных интересов, в первую очередь, «слабой стороны», т.е. лиц, которые самостоятельно не могут эффективно защищаться. Само же государство к числу «слабых» не относится. Поэтому целесообразно в процессуальных кодексах Беларуси оставить нормы о розыске ответчика по инициативе суда только в отношении взыскания алиментов, возмещения вреда, причиненного здоровью, а также единообразно урегулировать возможность розыска ответчика на коммерческой основе.

Системный дайджест документов с 1 по 31 марта 2010 г.   Государственное регулирование Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 10 марта 2010 г. №335 «О внесении дополнения в Положение о порядке заключения (прекращения) инвестиционных договоров с Республикой Беларусь» (Рег.№ в НРПА 5/31409 от 12.03.2010)    
Внесены изменения в примерную форму инвестиционного договора. Дополнение предусматривает увеличение объема обязанностей инвестора. Постановление Управления делами Президента Республики Беларусь от 16 февраля 2010 г. №3 «О внесении дополнения в Инструкцию о порядке регистрации, учета, получения и использования иностранной безвозмездной помощи» (Рег.№ в НРПА 7/1204 от 5.03.2010)
В соответствии с внесенным дополнением не подлежит регистрации иностранная безвозмездная помощь в виде рекламной продукции, образцов товаров, предназначенных для проведения испытаний (сертификации), изучения их технических характеристик и потребительских свойств, полученная организациями Республики Беларусь, независимо от ее размера (стоимости).
Постановление вступает в силу после его официального опубликования.
 
Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 23 февраля 2010 г. №251 «Об утверждении мероприятий на 2010 год по выполнению Государственной комплексной программы развития регионов, малых и средних городских поселений на 2007-2010 годы» (Рег.№ в НРПА 5/31424 от 16.03.2010)     Указ Президента Республики Беларусь 24 марта 2010 г. №156 «О внесении дополнения в Указ Президента Республики Беларусь от 1 июля 2005 г. №300» (Рег.№ в НРПА 1/11498 от 25.03.2010)    
Дополнен перечень случаев, на которые не распространяется действие Указа Президента Республики Беларусь от 1.07.2005 г. №300 «О предоставлении и использовании безвозмездной (спонсорской) помощи».
Указ вступает в силу со дня его официального опубликования. Гражданское законодательство Декрет Президента Республики Беларусь от 1 марта 2010 г. №3 «О некоторых вопросах залога имущества» (Рег.№ в НРПА 1/11405 от 2.03.2010)    
Расширено применение залога (в том числе ипотеки) посредством предоставления в залог имущества, закрепленного за организацией на праве оперативного управления.
Предусматривается возможность замены предмета залога любым движимым имуществом.
Изменяется очередность удовлетворения требований кредиторов при ликвидации юридического лица и прекращении деятельности индивидуального предпринимателя.
Декрет вступает в силу через два месяца после его официального опубликования. Хозяйственно-экономическая деятельность Декрет Президента Республики Беларусь от 1 марта 2010 г. №4 «О внесении изменений и дополнений в декреты Президента Республики Беларусь от 20 декабря 2007 г. №9 и от 28 января 2008 г. №1» (Рег.№ в НРПА 1/11406 от 2.03.2010)    
Уточняются вопросы, регулирующие применение специальных режимов осуществления предпринимательской деятельности. Указ Президента Республики Беларусь от 1 марта 2010 г. №101 «О взимании арендной платы за земельные участки, находящиеся в государственной собственности» (Рег.№ в НРПА 1/11418 от 3.03.2010)
Указ предусматривает определение размера ежегодной арендной платы за земельные участки исходя из их кадастровой стоимости с применением коэффициентов в зависимости от функционального использования (видов оценочных зон) и целевого назначения этих участков, а также порядок уплаты ежегодной арендной платы юридическими лицами, ИП и гражданами.
Постановление вступает в силу после его официального опубликования и распространяет свое действие на отношения, возникшие с 1.01.2010 г. Указ Президента Республики Беларусь от 1 марта 2010 г. №102 «О некоторых мерах по регулированию деятельности в сфере лесного хозяйства» (Рег.№ в НРПА 1/11419 от 3.03.2010)
Утверждены Правила реализации древесины на внутреннем рынке Республики Беларусь на 2010 г., в которых сохранен порядок ее реализации, существовавший в 2009 г.
Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 6 марта 2010 г. №315 «Об утверждении перечня импортозамещающих товаров, производимых резидентами свободных экономических зон и поставляемых на внутренний рынок республики» (Рег.№ в НРПА 5/31405 от 12.03.2010)    
Постановление вступает в силу с 1.01.2010 г. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 25 февраля 2010 г. №266 «О перечне республиканских государственных нужд, а также государственных заказчиков по поставкам (закупкам) товаров (работ, услуг) для республиканских государственных нужд на 2010 год» (Рег.№ в НРПА 5/31441 от 18.03.2010)     Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 18 марта 2010 г. №383 «О некоторых мерах по реализации Указа Президента Республики Беларусь от 16 октября 2009 г. №510» (Рег.№ в НРПА 5/31474 от 23.03.2010)    
Утверждены: форма книги учета проверок, форма журнала производства работ, Правила ведения книги учета проверок, Правила ведения журнала производства работ, форма уведомления о проведении проверки. Финансовая, банковская, страховая деятельность Указ Президента Республики Беларусь от 1 марта 2010 г. №108 «О внесении дополнений в Указ Президента Республики Беларусь от 5 мая 2006 г. №296» (Рег.№ в НРПА 1/11423 от 3.03.2010)    
Корректируется Указ Президента Республики Беларусь от 05.05.2006 г. №296 «Об упорядочении использования финансовых ресурсов государственных организаций и хозяйственных обществ с долей государства в уставных фондах». Указ Президента Республики Беларусь от 1 марта 2010 г. №110 «О внесении изменений и дополнения в некоторые указы Президента Республики Беларусь по вопросам обязательного страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний» (Рег.№ в НРПА 1/11425 от 3.03.2010)    
Указ вступает в силу с даты его официального опубликования и распространяется на отношения, возникшие с 1.01.2010 г. Указ Президента Республики Беларусь от 1 марта 2010 г. №111 «О внесении изменения в Указ Президента Республики Беларусь от 29 июня 2000 г. №359» (Рег.№ в НРПА 1/11426 от 3.03.2010)    
Уточняется порядок расчетов между юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями в Республике Беларусь. Постановление Совета Министров Республики Беларусь и Национального банка Республики Беларусь от 24 марта 2010 г. №422/4 «О внесении изменений в постановление Совета Министров Республики Беларусь и Национального банка Республики Беларусь от 7 августа 2009 г. №1044/13» (Рег.№ в НРПА 5/31509 от 26.03.2010)    
Корректируется Положение о порядке предоставления гражданам льготных кредитов на потребительские нужды. Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 11 марта 2010 г. №49 «О внесении изменений и дополнений в Инструкцию по учету и оплате расчетных документов, не оплаченных по вине банков и небанковских кредитно-финансовых организаций» (Рег.№ в НРПА 8/22093 от 29.03.2010)     Налогообложение, бухгалтерский учет Указ Президента Республики Беларусь от 1 марта 2010 г. №100 «О некоторых вопросах переоценки на 1 января 2010 г. основных средств, не завершенных строительством объектов и неустановленного оборудования» (Рег.№ в НРПА 1/11417 от 3.03.2010)
Указом устанавливается, что переоценка на 1 января 2010 г. числящихся в бухгалтерском учете организаций основных средств, не завершенных строительством объектов и неустановленного оборудования, проводится организациями без учета периода с 1 января по 31 декабря 2008 г., если эти организации не производили переоценку на 1 января 2009 г. Указ Президента Республики Беларусь от 9 марта 2010 г. №143 «Об отдельных вопросах налогообложения» (Рег.№ в НРПА 1/11477 от 10.03.2010)    
Ряд изменений вносится в Указы, регулирующие налоговую сферу. Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 26 февраля 2010 г. №15 «О внесении изменения и дополнения в постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 12 декабря 2001 г. №118» (Рег.№ в НРПА 8/22043 от 18.03.2010)    
Внесены изменения в Инструкцию по бухгалтерскому учету основных средств в части определения стоимости основных средств, по которой они приняты к бухучету, и случаев, когда стоимость не подлежит изменению.
Постановление вступает в силу после его официального опубликования. Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 26 февраля 2010 г. №17 «О внесении изменений в постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 27 декабря 2007 г. №199» (Рег.№ в НРПА 8/22044 от 18.03.2010)        
Корректируется Инструкция по бухгалтерскому учету активов и обязательств организации, стоимость которых выражена в иностранной валюте. Постановление Министерства по налогам и сборам Республики Беларусь от 15 марта 2010 г. №15 «О внесении изменений и дополнений в постановление Министерства по налогам и сборам Республики Беларусь от 20 ноября 2003 г. №103» (Рег.№ в НРПА 8/22060 от 22.03.2010)    
В новой редакции излагается Инструкция о порядке организации деятельности налоговых органов по контролю за соблюдением порядка декларирования физическими лицами доходов и имущества. Указ Президента Республики Беларусь от 26 марта 2010 г. №159 «О некоторых вопросах налогообложения доходов иностранных организаций» (Рег.№ в НРПА 1/11501 от 29.03.2010).
Определен порядок налогообложения доходов иностранных организаций.    
Указ вступает в силу с 1.01.2010 г. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 24 марта 2010 г. №426 «Об утверждении Положения о порядке определения размера причитающихся к уплате в бюджет сумм налогов, сборов (пошлин) на основании сведений о движении денежных средств по счетам проверяемого субъекта в банке и (или) сведений о проверяемом субъекте, полученных от других государственных органов, юридических и физических лиц, либо расчетным методом на основании сведений о юридических лицах и индивидуальных предпринимателях, осуществляющих аналогичные виды деятельности» (Рег.№ в НРПА 5/31519 от 29.03.2010)    
Положение применяется контролирующими (надзорными) органами, уполномоченными законодательством в пределах своей компетенции на осуществление контроля (надзора) за соблюдением налогового законодательства при проведении проверок в соответствии с Указом Президента от 16.10.2009 г. №510 «О совершенствовании контрольной (надзорной) деятельности в Республике Беларусь». Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 27 марта 2010 г. №447 «О внесении изменений и дополнений в постановление Совета Министров Республики Беларусь от 7 июня 2002 г. №738» (Рег.№ в НРПА 5/31527 от 30.03.2010)    
В новой редакции излагается Положение о порядке ведения Государственного реестра моделей (модификаций) кассовых суммирующих аппаратов и специальных компьютерных систем, используемых на территории Республики Беларусь. Постановление Совета Министров Республики Беларусь и Национального банка Республики Беларусь от 27 марта 2010 г. №448/5 «О внесении дополнений и изменений в постановление Совета Министров Республики Беларусь и Национального банка Республики Беларусь от 9 января 2002 г. №18/1» (Рег.№ в НРПА 5/31528 от 30.03.2010)    
Совершенствуется порядок реализации и использования кассовых суммирующих аппаратов и специальных компьютерных систем.
Постановление вступает в силу со дня его официального опубликования. Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 10 марта 2010 г. №22 «Об утверждении Инструкции о порядке составления и представления бухгалтерской отчетности по средствам бюджетов и средствам от приносящей доходы деятельности бюджетных организаций, и признании утратившими силу некоторых нормативных правовых актов Министерства финансов Республики Беларусь» (Рег.№ в НРПА 8/22094 от 29.03.2010)    
Постановление вступает в силу с 1.05.2010 г. Законодательство о труде и социальной защите населения Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 31 декабря 2009 г. №158 «Об утверждении Инструкции о порядке передачи-приема форм документов персонифицированного учета и признании утратившими силу некоторых постановлений Министерства социальной защиты Республики Беларусь и Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь» (Рег.№ в НРПА 8/22010 от 10.03.2010)    
Инструкция устанавливает порядок передачи плательщиками взносов на государственное социальное страхование (страхователями) в орган ФСЗН и порядок приема органом Фонда документов персонифицированного учета.
Постановление вступает в силу после его официального опубликования. Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 31 декабря 2009 г. №159 «Об утверждении Инструкции о порядке заполнения форм документов персонифицированного учета и признании утратившими силу некоторых постановлений Министерства социальной защиты Республики Беларусь и Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь» (Рег.№ в НРПА 8/22011 от 10.03.2010)    
Инструкция устанавливает порядок заполнения плательщиком взносов на государственное социальное страхование (страхователем) документов персонифицированного учета.
Постановление вступает в силу после его официального опубликования. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 18 марта 2010 г. №385 «О внесении изменений и дополнения в постановление Совета Министров Республики Беларусь от 25 июля 2002 г. №1003» (Рег.№ в НРПА 5/31467 от 22.03.2010)    
Дополняется Положение об условиях оплаты труда руководителей государственных организаций и организаций с долей собственности государства в их имуществе. Лицензирование Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 18 марта 2010 г. №386 «О внесении изменений и дополнений в постановления Совета Министров Республики Беларусь от 20 октября 2003 г. №1388 и от 30 июня 2008 г. №971» (Рег.№ в НРПА 5/31475 от 23.03.2010)    
Корректируются Положение о лицензировании деятельности в области автомобильного, внутреннего водного, морского транспорта (исключая внутриреспубликанские перевозки для собственных нужд), утвержденное постановлением Совмина от 20.10.2003 г. №1388, и постановление Совмина от 30.06.2008 г. №971 «Об установлении требований к лицам, ответственным за организацию и выполнение автомобильных перевозок, и утверждении Положения о порядке подтверждения профессиональной компетентности лиц, ответственных за организацию и выполнение международных автомобильных перевозок, и выдачи соответствующих свидетельств».
Постановление вступает в силу после его официального опубликования. Торговля, ценообразование, общественное питание Указ Президента Республики Беларусь от 1 марта 2010 г. №127 «О внесении дополнения в Указ Президента Республики Беларусь от 19 мая 1999 г. №285» (Рег.№ в НРПА 1/11459 от 4.03.2010)
Указом предусмотрено исключение продукции торговых объектов общественного питания наценочных категорий люкс, высшая и первая из Перечня товаров (работ, услуг), цены (тарифы), надбавки (скидки) на которые регулируются Советом Министров, республиканскими органами государственного управления и иными государственными организациями, подчиненными Правительству Республики Беларусь, Национальным банком, облисполкомами и Минским горисполкомом, утв. Указом Президента от 19.05.1999 г. №285 «О некоторых мерах по стабилизации цен (тарифов) в Республике Беларусь». Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 24 марта 2010 г. №424 «Об утверждении технического регламента Республики Беларусь «Фасованные товары в упаковке «Требования к количеству товара и маркировке» (ТР 2010/004/BY)» (Рег.№ в НРПА 5/31518 от 29.03.2010)    
Вводится в действие с 1.01.2011 г. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 25 марта 2010 г. №431 «Об утверждении технического регламента Республики Беларусь «Молоко и молочная продукция. Безопасность» (ТР 2010/018/BY)» (Рег.№ в НРПА 5/31532 от 31.03.2010)     Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 29 марта 2010 г. №460 «О внесении изменения и дополнений в постановление Совета Министров Республики Беларусь от 30 апреля 2009 г. №554» (Рег.№ в НРПА 5/31544 от 31.03.2010)
Корректируется Положение о порядке проведения контрольных закупок товарно-материальных ценностей, контрольного оформления заказов на выполнение работ, оказание услуг.
Постановление вступает в силу после его официального опубликования. Жилищное законодательство, строительство и сделки с недвижимостью Указ Президента Республики Беларусь от 1 марта 2010 г. №120 «О внесении дополнений и изменений в Указ Президента Республики Беларусь от 14 апреля 2000 г. №185» (Рег.№ в НРПА 1/11452 от 4.03.2010)
В соответствии с внесенными изменениями Указом предусмотрено увеличение максимальной величины льготных кредитов, предоставляемых на строительство (реконструкцию) жилых домов, принимаемых в эксплуатацию с полной отделкой, в размере 100% стоимости норматива льготно кредитуемой площади жилого помещения типовых потребительских качеств для всех граждан (за исключением многодетных семей, получающих льготный кредит в размере 95% и одноразовую субсидию в размере 5% стоимости норматива льготно кредитуемой площади жилого помещения типовых потребительских качеств).
Увеличен максимальный размер льготных кредитов, предоставляемых на приобретение жилья (за исключением жилья, построенного специально для продажи).
Указ вступает в силу с 1.03.2010 г. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 6 марта 2010 г. №318 «О внесении изменений в постановление Совета Министров Республики Беларусь от 18 апреля 2006 г. №522» (Рег.№ в НРПА 5/31390 от 10.03.2010)    
Внесены изменения в Положение о порядке предоставления льготных кредитов гражданам, постоянно проживающим и работающим в населенных пунктах с численностью населения до 20 тыс. человек, на капитальный ремонт и реконструкцию жилых помещений, строительство инженерных сетей, возведение хозяйственных помещений и построек. Постановление Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь от 25 февраля 2010 г. №19 «О внесении изменений и дополнения в постановление Комитета по земельным ресурсам, геодезии и картографии при Совете Министров Республики Беларусь от 28 июля 2004 г. №39» (Рег.№ в НРПА 8/22017 от 10.03.2010)    
Корректируется Инструкция о порядке проведения технической инвентаризации и проверки характеристик капитальных строений (зданий, сооружений), незавершенных законсервированных капитальных строений, изолированных помещений.
Постановление вступает в силу после его официального опубликования. Постановление Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь от 5 февраля 2010 г. №13 «О внесении изменения в постановление Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь от 30 марта 2009 г. №36» (Рег.№ в НРПА 8/22053 от 19.03.2010)    
Изменения и дополнения внесены в Инструкцию о порядке организации и проведения торгов по продаже некоторых объектов республиканской собственности. Постановление Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь от 22 февраля 2010 г. №18 «О внесении дополнений в постановление Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь от 16 октября 2007 г. №54» (Рег.№ в НРПА 8/22031 от 15.03.2010)    
Перечень сопутствующих государственной регистрации недвижимого имущества, прав на него и сделок с ним видов деятельности дополнен деятельностью в области архитектуры, инженерных изысканий и предоставлением технических консультаций в этих областях, прочей розничной торговлей вне магазинов, а также техническими испытаниями и исследованиями. Постановление Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь от 3 марта 2010 г. №20 «О внесении изменения и дополнения в постановление Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь от 20 декабря 2007 г. №67» (Рег.№ в НРПА 8/22054от 19.03.2010)
Корректируется Инструкция по оценке капитальных строений (зданий, сооружений), изолированных помещений как объектов недвижимого имущества. Постановление Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь от 3 марта 2010 г. №22 «Об утверждении формы договора аренды капитальных строений (зданий, сооружений), изолированных помещений, их частей, находящихся в республиканской собственности» (Рег.№ в НРПА 8/22075 от 25.03.2010)    

Транспорт Постановление Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 9 февраля 2010 г. №10 «Об утверждении норм расхода топлива на механические транспортные средства, суда, машины, механизмы и оборудование» (Рег.№ в НРПА 8/22004 от 5.03.2010)     Постановление Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 19 февраля 2010 г. №12 «О внесении дополнения в постановление Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 7 февраля 2005 г. №8» (Рег.№ в НРПА 8/22013 от 10.03.2010)    
В соответствии с дополнением, внесенным в Инструкцию о порядке движения тяжеловесных и (или) крупногабаритных транспортных средств по автомобильным дорогам общего пользования Республики Беларусь и выдачи специальных разрешений на их проезд по автомобильным дорогам общего пользования Республики Беларусь, в случае необходимости перевозки сыпучих грузов автомобилями-самосвалами, древесной щепы автомобилями-щеповозами, древесины автомобилями-сортиментовозами и превышения ими допустимых весовых параметров допускается, в виде исключения, их проезд по автодорогам при наличии многоразового специального разрешения с указанием маршрута движения, выдаваемого уполномоченной организацией. При этом маршрут движения должен быть согласован с владельцами автомобильных дорог.
Постановление вступает в силу после его официального опубликования. Постановление Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 1 марта 2010 г. №13 «О введении в 2010 году временных ограничений нагрузок на оси транспортных средств, самоходных машин в отношении республиканских автомобильных дорог общего пользования» (Рег.№ в НРПА 8/22009 от 9.03.2010)     Постановление Министерства внутренних дел Республики Беларусь от 23 февраля 2010 г. №44 «Об утверждении формы справки, выдаваемой на месте дорожно-транспортного происшествия потерпевшему, резиденту Республики Беларусь, заключившему комплексный договор внутреннего страхования» (Рег.№ в НРПА 8/22008 от 9.03.2010)
Постановление вступает в силу с 1.07.2010 г.