№2 (128) - Февраль 2010
| Тема номера: ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ БАЛАНС
|
- Информация о материале
- Родительская категория: Журнал Директор - Архив номеров 2010
- Информация о материале
- Родительская категория: Журнал Директор - Архив номеров 2010
Есть ли альтернатива газовому топливу?
Владимир СОСНОВ 8 Будущее энергетики: ядерный и инновационный сценарии
Энергетическую безопасность страны можно обеспечить и без строительства АЭС.
Владимир ЧУПРОВ, Олег БОДРОВ, Игорь ШКРАДЮК 12 Водород - топливо будущего
Белорусские ученые считают, что пришла пора наладить в стране выпуск оборудования для реализации водородных технологий.
Владислав ПАВЛУХИН 14 Торф: планы требуют вложений
В концепцию энергетической безопасности Беларуси вписывается отраслевая стратегия торфяной промышленности.
Наталья ЩЕЛКУНОВА
Что предлагают и чем интересуются?
В прошлом году в Беларуси впервые на продажу были выставлены некоторые крупные частные предприятия стоимостью до 100 млн. долл.
Андрей СКУРАТОВИЧ 16 Госзакупки станут прозрачнее?
Законопроект о государственных закупках требует основательной доработки, считают предприниматели.
Павел ВЕРЕЩАГИН
Малый бизнес будет спасать венчурное инвестирование в лице бизнес-ангелов.
Надежда КРЫЛЯНСКАЯ
Как не ошибиться в расчете и уплате налога на добавленную стоимость таможенному органу?
Лариса ОСТРОВЕРХОВА
Отечественные разработки новых лекарственных средств способны конкурировать с ведущими мировыми достижениями.
Анастасия ПОГОРСКАЯ
Малый и средний бизнес может успешно участвовать в выполнении важнейших государственных программ.
Александр ГАЛЬКЕВИЧ
ЛИН-аттестация помогает определить правильный и самый быстрый путь к бережливому производству на предприятии.
Сергей ГУСАКОВСКИЙ
Юрий ГАЙДУК
Разделение труда помогает создавать конкурентоспособную продукцию.
Александр ПЕРЕВЕРЗЕВ
Готовый продукт экспортировать выгоднее, чем сырье для его производства.
Александр ЛУГОВ 40 «ЭКТБ» в новом измерении
Трудовую историю экспериментального конструкторско-технологического бюро для фурнитурной, кожгалантерейной промышленности продолжает ОАО «ЭКТБ».
Наталья АЛЕКСАНДРОВА
Качество продукции становится определяющим фактором в развитии белорусского бизнеса.
Александр НИКОНОВ
Традиции помогают мясопереработчикам выпускать качественную продукцию.
Павел ВЕРЕЩАГИН 46 «Закрома родины» прирастают общепитом
«Минский хладокомбинат №1» выстраивает новую стратегию: реконструируется под универсальную продовольственную базу и развивает фирменную торговлю.
София ИВИНСКАЯ
К переоснащению сельского хозяйства важно подключить как можно больше предприятий.
Александр ГЛИНСКИЙ
Решение большей части технических проблем сельского хозяйства взяло на себя республиканское объединение «Белагросервис».
Наталья ЩЕЛКУНОВА
Для сферы услуг благожелательная атмосфера обслуживания не менее важна, чем материальная база.
Александр НИКОНОВ 53 В бизнес-процессах есть место тренингу
Специалистам в области информационных технологий нужны знания по менеджменту, а учебным центрам - государственная поддержка.
Наталья ИВАНОВА 54 Турмаршруты уводят от кризиса
Внутренний и въездной туризм сглаживают влияние экономического кризиса.
Наталья ПЕТРОВА
Благодаря внедрению стандартов ИКАО воздушное пространство Беларуси привлекательно для международных авиакомпаний.
Марина КОМАРОВА
Качественное и современное видео для служебного пользования приходит на смену бумажным брошюрам, годовым отчетам и рекламным листовкам.
Дарья ШИТИКОВА
Системный дайджест документов с 4 по 29 января 2010 г. 64 Издержки, связанные с рассмотрением дела в хозяйственном суде
Какие расходы относятся к судебным издержкам?
Виктор КАМЕНКОВ 68 Субсидиарная ответственность учредителей (участников) и руководителей должника при банкротстве
Установление в законодательстве Республики Беларусь субсидиарной ответственности направлено на защиту интересов участников гражданского оборота.
Юрий ГРУШЕЦКИЙ 72 Долги наши тяжкие…
Как взыскать долги с дебитора?
Юрий КАРПИЦКИЙ 74 Хозяйственный суд информирует
В домашних аптечках многих людей находятся небезопасные препараты.
Ирина ВЕСЕНИНА Галерея 80 Высшая школа русского искусства
Русское изобразительное искусство всегда занимало особое место в мировой культуре.
Мария МИХАЙЛОВА 82 Закономерность, предопределенная случайностью
Моментальные снимки времени, остающиеся на века Юрия Иванова, вошедшего в число лучших 100 фотографов мира.
Дарья ШИТИКОВА Мода и стиль 84 Галстук как модный аксессуар мужской одежды
Галстук давно стал неотъемлемой частью мужского гардероба и его наличие в костюме делового человека совершенно незаметно для окружающих.
Ольга КОВТУНЕНКО Экран 86 Белорусское кино ждет частных продюсеров
Технические возможности белорусского кинопроизводства расширились. Будут ли хорошие фильмы?
Людмила КОНОНОВА Наше наследие
88 Несвижский клад оказался фальшивым
В ВКЛ фальшивомонетчиков предавали жестокой казни - сжигали заживо у ратушей и на рынках перед массовым скоплением народа.
Сергей ЧИСТЯКОВ 91 Две паузы Ростислава Янковского
Юбиляру исполнилось восемьдесят. Из них более полувека - отданы сцене.
Елена МИНЧУКОВА Духовные ценности 94 Нравы и жизнь в русских средневековых монастырях
Как жили православные монахи?
Священник Андрей САВРИЦКИЙ
Is there alternative to gas fuel?
Vladimir SOSNOV 8 Future of power engineering: the nuclear and innovation scenarios
Energy national safety can be ensured without the building of Nuclear power stations.
Vladimir CHUPROV, Oleg BODROV, Igor SHKRADYUK 12 Hydrogen – fuel of the future
Belarusian scientists consider it is high time to organize in the country the production of equipment for the realization of hydrogen technologies.
Vladislav PAVLUKHIN 14 Peat: plans require the investments
Branch strategy of peat industry is compatible with the concept of energy safety of Belarus'.
Natalia Schelkunova
What do they offer and take interest in?
Last year in Belarus' for the first time some big private enterprises worth of up to 100 mln. dollars were put for sale.
Andrey SKURATOVICH 16 Will state purchases become more transparent?
Bill about the state purchases requires thorough modification,businessmen consider.
Pavel VERESHCHAGIN
Small business will save venture investment in the face of business- angels.
Nadezhda KRYLYANSKAYA
How to make no mistakes in calculation and payment of VAT to the customs ?
Larisa OSTROVERKHOVA
The domestic developments of new medicines are capable of competing with the leading world achievements.
Anastasiya POGORSKAYA
The small and mid-sized business can successfully participate in the execution of most important state programs.
Alexander GALKEVICH
LIN- certification helps to determine the correct and most rapid way to the thrifty production at an enterprise.
Sergey GUSAKOVSKIY
Are Belarusian enterprises endangered by corporate raids?
Yuriy GAYDUK
Division of labor helps to create the competitive product.
Alexander PEREVERZEV
It`s more advantageous to export finished product than raw materials for its production.
Alexander LUGOV 40 “EKTB” in the new dimension
The working history of experimental technological-design bureau for the fittings, small leather goods industry has been taken over by the joint stock company “EKTB”.
Natalia Aleksandrova
The quality of production becomes the determining factor in the development of Belarusian business.
Alexander Nikonov
Traditions help meat processors to release qualitative production.
Pavel VERESHCHAGIN 46 The “corn bins of the native land” are being filled by public catering
“Minsk cold storage facility №1” builds up the new strategy: it is reconstructed to be compatible with the universal food base and develops trade mark commerce.
Sofia IVINSKAYA
It is important to involve as many as possible enterprises into re-equipping of agriculture.
Alexander GLINSKIY
The national association “Belagroservis” took upon itself the solution of the larger part of technical problems of agriculture.
Natalia Schelkunova
For the sphere of services the benevolent atmosphere is no less important than material base.
Alexander NIKONOV 53 Business processes require the training
Knowledge of management is necessary to the Information technologies specialists, and training centers need state support.
Natalia Ivanova 54 Travel industry keeps the crisis away
Internal and entrance tourism softens the influence of the economic crisis.
Natalia PETROVA
Thanks to the introduction of ICAO standards the airspace of Belarus' is attractive for the international airlines.
Marina KOMAROVA
Qualitative and contemporary video for the official use replaces paper pamphlets, annual reports and advertizing leaflets.
Darya SHITIKOVA
System digest of documents: January 4-29, 2010. 64 Expenses, incurred by review of the matter in the economic law court
What expenditures belong to the judicial expenses?
Victor KAMENKOV 68 Subsidiary responsibility of founders (participants) and chiefs of debtor in case of bankruptcy
Determination of the subsidiary responsibility in the legislation of the Republic of Belarus' is directed to the protection of the interests of participants of the civil proceedings.
Yuri Gruszecki 72 Our debts are heavy…
How to collect debts from the debtor?
Yuri KARPITSKIY 74 Economic law court informs
Health
78 Narcotic without prescription
Domestic first-aid kits of many people contain unsafe drugs.
Irina VESENINA
Gallery
80 The highest school of the Russian art
The Russian fine art always occupied special position in the world culture.
Maria Mikhaylova
82 Regularity, predetermined by the chance
The snapshots of time, remaining for centuries by Yuri Ivanov, who entered the top 100 of the world`s best photographers.
Darya SHITIKOVA
Fashion and style
84 The Necktie as a fashionable accessory of the man's clothing
The Necktie has long ago become the integral part of the men`s outfit and its presence in the suit of a businessman is completely unnoticeable for others.
Olga KOVTUNENKO
Screen
86 Belarusian cinema is waiting for private producers
The technical capabilities of Belorussian film production have enlarged. Will there be good films?
Ludmila KONONOVA
Our heritage
88 Nesvizh treasure proved to be false
In the Grand Duchy of Lithuania counterfeiters were subject to severe execution - they were burnt alive near town halls and in the market places before the croud.
Sergey CHISTYAKOV
91 Two pauses of Rostislav Yankovskiy
The hero of an anniversary turned eighty. More than half a century was dedicated to the scene.
Yelena MINCHUKOVA
The intellectual values
94 Disposition and life in the Russian medieval monasteries
How did orthodox monks live?
Priest Andrey SAVRITSKIY
- Информация о материале
- Родительская категория: Журнал Директор - Архив номеров 2010
Наталья ЩЕЛКУНОВА
Наличие и состояние техники, обеспеченность средствами защиты растений - важнейшие условия качественного проведения полевых работ. На этом «фронте» особую значимость приобретает отладка всех звеньев системы: от поставки машин и механизмов до подготовки специалистов. В настоящее время все предприятия, задействованные в агросервисе, выходят на новый виток развития, отметила заместитель генерального директора РО «Белагросервис» Людмила САВЛУК.
- Людмила Николаевна, в 2010 г. завершается выполнение Государственной программы возрождения и развития села. Чем вы помогли крестьянам?
- На условиях долгосрочной аренды РО «Белагросервис» только в 2009 г. поставлено поставило более 10 тыс. единиц сельскохозяйственной техники и оборудования. В том числе 1592 трактора, 1569 зерноуборочных комбайнов, 298 кормоуборочных комбайнов, 1173 автомобиля МАЗ, 108 зернокомплексов, 957 комбинированных почвообрабатывающих посевных агрегатов, 775 машин для внесения удобрений.
- Выпуском сельхозмашин и оборудования стали заниматься и предприятия агросервиса. Удивляет разнообразие техники. Как удается осваивать такое количество новинок?
- На предприятиях агросервиса организовано изготовление сельскохозяйственных машин и оборудования 39 наименований. Многое выпускается в кооперации с известными мировыми производителями. Так, например, ОАО «Витебский МРЗ» и ОАО «Гомельский МРЗ» совместно с фирмой «Лемкен» освоено производство комбинированных почвообрабатывающих посевных агрегатов с активными и пассивными рабочими органами шириной захвата 3, 4 и 6 м. Щучинский РЗ совместно с фирмой «Депортере» изготавливает самоходную двухпоточную теребилку льна ТСЛ-2,4 и самоходный оборачиватель лент льна ОСЛ-1, в ДП «Дятловская сельхозтехника» совместно с фирмой «Вестфалия» организовано производство доильной установки типа «Тандем».
- Будет ли продолжаться эта работа?
- В стадии освоения производства и в разработке на перспективу находится более 50 новых образцов машин и оборудования. Так, на ОАО «Казимировский опытно-экспериментальный завод» налажен выпуск комбинированного почвообрабатывающего навесного агрегата, разбрасывателя минеральных удобрений, полуприцепа-разбрасывателя органических удобрений.
Придавая большое значение решению проблемы засоренности полей камнями, ОАО филиал «Минский райагросервис» наладило производство валкоукладчика камней «Морена-4200» и камнеподборщика «Валун-700». Получился современный камнеуборочный комплекс, по агротехническим показателям его работа не уступает подобным импортным комбинированным машинам и имеет хорошие отзывы хозяйств. Организация производства валкоукладчиков и камнеподборщиков может быть одним из направлений деятельности агросервиса.
- А какие еще успехи в импортозамещении?
- Всего организациями агросервиса изготавливается около 1 тыс. наименований запасных частей, в том числе более 300 по импортозамещению.
В текущем году будет изготовлено 330 позиций деталей и узлов к импортной технике, в том числе к зерноуборочным комбайнам - 153 наименования, кормоуборочной технике - 80 и столько же к почвообрабатывающе-посевным агрегатам, 17 позиций к другой технике.
На предприятиях агросервиса Гродненской области будет выпускаться порядка 20 наименований запчастей к импортным зерноуборочным комбайнам «Джон-Дир», «Класс», свеклоуборочным комбайнам «Кляйне». В Минской области - 10 позиций запасных частей к зарубежного производства почвообрабатывающе-посевным агрегатам «Терра-Дрилл», «Турбо-Дрилл» и «Амазоне».
- Чтобы все это делать, в том числе и ремонтировать, нужна современная производственная база…
- Все предприятия, задействованные в производстве новой техники и оборудования, имеют установки плазменной резки, современные сварочные полуавтоматы и металлообрабатывающее оборудование.
Надо сказать, что в настоящее время в стране завершается создание на республиканском, областном и районном уровнях системы технического обслуживания, включающей поставку, наладку и ремонт машин в гарантийный и послегарантийный периоды, обеспечение запасными частями, подготовку и переподготовку механизаторов, специалистов сельскохозяйственных организаций и агросервиса. Предстоит очень многое сделать по оснащению специализированных станций, пунктов технического обслуживания сельскохозяйственной техники, животноводческих ферм и зерноочистительно-сушильных комплексов необходимым технологическим и диагностическим оборудованием.
Специалистами РО «Белагросервис» совместно с облагросервисами разработаны и рекомендованы для применения примерные перечни оснащения технических центров, передвижной диагностической мастерской, пунктов технического обслуживания в хозяйствах. Активно идут закупка, установка и наладка этого оборудования. Расширяется сеть дилерских центров, в частности, МАЗа, МТЗ, Гомсельмаша и других машиностроительных предприятий.
- На поля и фермы республики поступает энергонасыщенная, высокопроизводительная техника и оборудование, в том числе по импорту. Внедряются компьютерные технологии. Обслуживать такие машины непросто. Как решается вопрос специальной подготовки персонала?
- Постоянно проводится учеба специалистов по сервисному обслуживанию машинно-тракторного парка, оборудования животноводческих ферм и комплексов. Действует филиал кафедры «Ремонт тракторов, автомобилей и сельскохозяйственных машин» УО БГАТУ.
В ближайшее время планируется создать научно-производственный центр на нашей базе совместно с факультетом «Технический сервис в АПК», организовать кафедру на производстве. Предусматривается защита студентами дипломных проектов, выполненных по тематике РО «Белагросервис», на выездных заседаниях Государственных экзаменационных комиссий непосредственно в объединении.
- Что вы считаете главным достижением «Белагросервиса» и какие основные задачи стоят сейчас?
- Нам удалось, конечно, не в такой степени, как хотелось, восстановить разорванные связи в системе агротехнического сервиса республики, обеспечить координацию и взаимодействие вошедших в объединение структур, что позволило взять на себя весь спектр агротехнических, агрохимических и материально-снабженческих услуг.
Теперь, главное - добиться безубыточной работы организаций агросервиса и подведомственных предприятий республиканской формы собственности, создать условия для расширения и удешевления оказываемых услуг сельхозпредприятиям.
В ближайшие дни предстоит сложная и ответственная задача: обеспечить проведение весенне-полевых работ на качественном уровне и в оптимальные агротехнические сроки, чтобы заложить хорошую основу получения высокого урожая и обеспечить продовольственную безопасность нашей страны.
Что представляет собой система «Белагросервис»:
• РО «Белагросервис» - головная организация;
• 6 облагросервисов;
• 124 районных организаций агросервиса;
• 18 заводов (в т.ч. 6 мотороремонтных);
• 10 специализированных транспортных предприятий;
• 49 льнозаводов;
• 5 экспортных льнобаз;
• 7 организаций управления «Трест Промбурвод», в т.ч. завод «Промбурвод»;
• 131 присоединенное к агросервисам сельхозпредприятие.
В составе райагросервисов насчитывается 15 специализированных ремонтных мастерских, 62 станции технического обслуживания. В системе - более 42 тыс. работающих.
Дипломами и золотыми медалями награждены:
• РО «Белагросервис» (ОАО «Казимировский ОЭЗ») - оборудование для выпойки телят, филиал ОАО «Минский райагросервис» - валкоукладчик камней «Морена-4200» (международная выставка-ярмарка «Агрорусь», г. Санкт-Петербург);
• «Щучинский ремонтный завод» - за создание и освоение производства самоходной льнотеребилки двухпоточной (ХI Российская агропромышленная выставка «Золотая осень»);
• ОАО «Гомельагрокомплект» - за разработку и внедрение в производство доильной установки УДА-24Е «Елочка».
Республиканское объединение «Белагросервис»
220037, г. Минск, ул. Козлова, 25а
тел: (017) 245-64-81
факс: (017) 245-64-62
www.belagroservice.by
- Информация о материале
- Родительская категория: Журнал Директор - Архив номеров 2010
Анастасия ПОГОРСКАЯ Инновационная стратегия у всех одна: в условиях непрерывно развивающегося мира обеспечить не просто выживание, а развитие и движение вперед. Вполне реальные, просчитываемые цели ставит перед собой и концерн «Белбиофарм». «В нашей практике нет проектов, оставшихся нереализованными», - подчеркнул в интервью нашему журналу председатель концерна Михаил ЧЕРЕПОК.
- Михаил Михайлович, какова доля вашего присутствия на мировом рынке лекарственных средств?
- Исходя из экспертной оценки объема белорусского фармацевтического рынка в 2009 г., доля отечественных производителей в стоимостном выражении составила 20, а в натуральном - 56%. В соответствии с концепцией Государственной программы инновационного развития ставится задача к 2015 г. обеспечить потребность внутреннего рынка не менее чем на 25% в стоимостном выражении. И мы работаем в этом направлении, постоянно наращивая объемы поставок на внутренний рынок: так, в 2009 г. объемы поставок потребителям республики выросли в сопоставимых ценах в 1,3 раза по сравнению с 2008 г.
Что же касается доли присутствия на мировом рынке белорусских лекарственных средств, то, безусловно, в настоящее время она невелика. Одним из основных внешних рынков для нас является Россия, на которую приходится более половины экспортных поставок лекарственных средств. Следует отметить, что «весомость» этого рынка в течение ряда последних лет постепенно снижается, но не из-за уменьшения объемов поставок, а за счет наращивания экспорта в другие регионы. И география поставок постоянно расширяется. Помимо традиционных потребителей, каковыми являются страны СНГ, предприятия концерна экспортируют продукцию в 22 страны мира, в том числе в ряд государств Западной Европы.
- Насколько успешно осуществляется импортозамещение?
- В рамках отраслевой программы импортозамещения на 2006-2010 гг. планировалось разработать и внедрить в производство 40 наименований высокоэффективных и конкурентоспособных лекарственных средств. К настоящему времени завершена работа по освоению производства более 55 наименований лекарств, в том числе 38, относящихся к перечню основных лекарственных средств. Объем производства препаратов, разработанных в рамках отраслевой программы импортозамещения в 2006-2009 гг., составил более 30 млн. долл.
По большому счету, все лекарственные средства, выпускаемые белорусскими фармацевтическими предприятиями, замещают импорт. Эффективность отечественных лекарств подтверждена практикой медицинского применения - в этом они не отличаются от импортных. Другое дело, что потребитель должен иметь право свободного выбора, и если он предпочитает переплатить и купить более дорогое импортное лекарство, то у него должна быть такая возможность.
- Как продвигается многообещающий проект по созданию производства противоопухолевых лекарств на «Белмедпрепаратах»?
- Оно строится на применении так называемых «изолирующих» технологий, т.е. будет обеспечивать проведение технологических процессов на оборудовании, полностью отделенном от производственной среды, персонала и обеспечивающем отсутствие любых выбросов в атмосферу. Только с применением таких высоких технологий возможен выпуск новейших противоопухолевых лекарственных средств, востребованных не только в странах СНГ, но и в дальнем зарубежье.
Первоначально, приступая к реализации данного проекта, мы не ставили перед собой задачи создания производства на основе технологий такого высокого уровня, но когда уже в процессе работы убедились в том, что это нам по силам, приняли решение кардинальным образом «осовременить» технологические решения, заложенные в основу создаваемого производства.
- Как идет работа по внедрению стандарта GMP?
- В республике действует Закон «О лекарственных средствах», в соответствии со ст.17 которого требования GMP (надлежащая производственная практика) установлены как обязательные, а обеспечение их соблюдения гарантируется путем регулярного инспектирования предприятий (не реже одного раза в 2 года) специалистами фармацевтической инспекции, созданной в составе Министерства здравоохранения Республики Беларусь.
Переход отечественной фармацевтической промышленности на работу в соответствии с требованиями GMP начат в 2003-2005 гг. в рамках Государственной программы, утвержденной постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 16.10.2002 г. № 1437. В результате ее выполнения на всех уровнях (государственном, отраслевом, отдельных предприятий) созданы необходимые условия для внедрения в фармацевтической промышленности требований GMP: разработаны и введены в действие гармонизированные с европейскими государственные стандарты и методические документы, устанавливающие требования к производству и контролю качества лекарственных средств. Организован также отраслевой информационно-методический центр по вопросам обеспечения качества, разработаны программы обучения, и в научно-практических и обучающих семинарах уже приняли участие более тысячи специалистов предприятий.
Внедрение требований GMP осуществляется во всех фармацевтических организациях концерна. В начале 2010 г. на соответствие требованиям GMP полностью сертифицировано УП «Минскинтеркапс», а также отдельные производства ОАО «БЗМП», РУП «Белмедпрепараты», РУП «Гродненский завод медицинских препаратов», РУП «Экзон».
В течение 2010 г. планируется сертифицировать вводимое после реконструкции производство инфузионных растворов с использованием технологии «Ботл-пак» на РУП «Несвижский завод медицинских препаратов», таблеточное производство на РУП «Гродненский завод медицинских препаратов», мазевое отделение галенового цеха в ОАО «БЗМП», производство сиропов на РУП «Экзон».
Несмотря на проведенную большую работу и достигнутые результаты, многое еще предстоит сделать. Работа по внедрению требований GMP в фармацевтических организациях концерна будет продолжаться постоянно.
- Как вы оцениваете работу отраслевой науки?
- Это предприятие обеспечивает научно-техническую, аналитическую и информационно-методическую поддержку организаций отрасли в области разработки и постановки на производство оригинальных и воспроизведенных лекарственных средств, биопрепаратов для сельского хозяйства и пищевой промышленности, обеспечения и контроля качества продукции, безопасности ее производства для человека и окружающей среды в целях достижения соответствия международным требованиям и повышения конкурентоспособности.
Отраслевая наука, а головной организацией концерна является УП «ЛОТИОС», решает прежде всего задачи прикладного уровня, обеспечивая выполнение работ по аналитическому контролю качества готовой продукции и применяемых в производстве сырья и материалов, а также по освоению в производстве новых лекарственных средств. Справляться с этой ролью помогает современное оборудование: контрольно-аналитические и научно-технические лаборатории оснащены необходимой техникой для проведения контрольных испытаний на всех стадиях технологического процесса.
Кроме того, практически все предприятия концерна задействованы в выполнении такого рода работ. Ведущим в этом направлении является РУП «Белмедпрепараты», разработки которого способны конкурировать с ведущими мировыми достижениями.
В то же время мировая практика показывает, что продолжительность разработки оригинального лекарственного средства составляет в среднем 8-10 лет при стоимости инновационного цикла около 250 млн. долл. В нашей стране суммарный объем затрат на разработку и внедрение нового лекарственного средства не превышает суммы, эквивалентной 200-300 тыс. долл. Этого удается добиться благодаря тому, что к решению этой задачи подключаются ведущие научные учреждения республики, в том числе Национальная академия наук Беларуси, Министерство здравоохранения, Белорусский государственный университет. Так, в рамках государственной научно-технической программы «Новые лекарственные средства» в 2009 г. сотрудничали коллективы более 40 организаций различной ведомственной принадлежности.
В результате такой совместной работы за последнее десятилетие создано и внедрено в промышленное производство более 50 новых лекарственных средств и фармацевтических субстанций.
- Возможна ли кооперация в разработке и производстве препаратов с Россией, другими странами и насколько она эффективна для Беларуси?
- У нас пока нет опыта участия в международных совместных проектах. Но мы открыты для диалога и готовы обсуждать взаимовыгодные и взаимоприемлемые варианты такого сотрудничества, включая и создание совместных инновационных производств, и реализацию масштабных научно-исследовательских проектов. Что касается эффективности, то за реализацию не дающих отдачи проектов мы не беремся.
- Информация о материале
- Родительская категория: Журнал Директор - Архив номеров 2010
Дарья ШИТИКОВА Фотография обладает удивительным свойством воскрешать прошлое, создавать ощущение личной причастности к нему. Но создать «эффект присутствия» могут лишь подлинные мастера фотоискусства. За мгновения они раскрывают духовный мир своего героя и с удивительной точностью передают настоящий характер человека. В отличие от живописцев, у них нет времени что-то доделать или поменять - есть только миг, чтобы объективом выхватить кусочек жизни и запечатлеть его в вечности.
«Фотография - это срез времени, подобный кольцам спиленного дерева» - так выражает свое отношение к профессии и жизни Юрий ИВАНОВ - человек, вошедший в число 100 мэтров фотожурналистики мира. Его персональные фотовыставки (а их было около 30) объездили полмира и всегда вызывали неподдельный интерес у зрителя.
- У меня был вообще потрясающий случай с одной фотографией, - вспоминает Юрий Сергеевич. - В перестроечные времена в Западной Германии выходил журнал Soviet Union Heute, где был напечатан мой очерк о простой женщине, почтальоне Домне Рогалевой из Лиозненского района. Она привела в порядок могилы погибших во время Великой Отечественной войны советских воинов, создала братское кладбище. Находя солдатские медальоны, писала письма родственникам павших бойцов и буквально заставляла местные власти ставить обелиски.
Через некоторое время из кельнского бюро журнала мне звонит заведующий и говорит: «Какой-то сумасшедший немец назначил твоей героине пенсию в 150 марок, но при условии, что эти деньги будут вручаться ей лично». Пересылать валюту тогда еще нельзя было, и этот немец, Хельмут Брандель из Нюрнберга, пригнал три фуры гуманитарной помощи для всех жителей деревни Пронское, где жила женщина. Тогда с режиссером Борисом Луценко мы сделали об этом фильм.
Но конец у этой истории невеселый: после отъезда немца односельчане Домны Рогалевой решили, что что-то тут неладное: наверное, она «подзахоронила» в братскую могилу какого-нибудь фашиста…
Как признается мэтр, ему многие задают вопрос, как он стал фотографом? Но, увы, четкого ответа у него нет до сих пор.
- Может быть, это случилось в Уральске, когда я, глядя на пересечение проводов в небе, пытался остановить картинку взглядом, - размышляет он. - Может быть, тогда, когда я задумался, а что останется после меня?
До войны мы жили в Феодосии. Отец работал на военном заводе, выпускавшем торпеды. В Уральске (западный Казахстан), где прошли мои детство и юность, мы оказались вместе с эвакуированным заводом. Мне было 9 лет, когда однажды в нашем дворе появился фотокорреспондент газеты «Приуральская правда». Мы, пацаны, окружили его. Один из нас, кто был побойчее, спросил, где учатся на корреспондента. Журналист объяснил, а потом сказал: «Пройдет время и, может быть, вот этот мальчик (он показал на меня) станет фотокорреспондентом «Огонька». Я до сих пор удивляюсь, что он, как в воду глядел: впоследствии «Огонек» много раз печатал мои фотоочерки.
Фотоаппарат, а точнее, два - «Любитель» и «Комсомолец» - Ю.Иванов вначале увидел в витрине магазина. По тем временам они стоили больших денег, но когда он поделился с отцом своим желанием, тот предложил …копить деньги. И в 10 лет Юрий получил от отца тот самый заветный подарок: фотоаппарат «Любитель».
После окончания десятилетки Юрий оказался в Минске, куда перевели отца. Первый снимок Ю.Иванова с часового завода «Луч» опубликовала газета «Знамя юности» в 1962 г. С него и начался его путь профессионального фотожурналиста. Потом была работа в редакции газеты «Советская Белоруссия». А в апреле 1965 г. Юрия пригласили в Москву. Борис Бурков, председатель правления АПН, принял провинциального фотокорреспондента как равного. Он сказал:
- Мы утвердим вас собкором АПН по Белоруссии, - и добавил: - если вы не возражаете.
Мог ли Юрий возражать, ведь перед ним распахнул двери практически весь мир. Потом, после развала СССР, была работа в газете «Культура», где он публикует снимки и сегодня.
Самое известное его фото - «Летучка». Вот что о ней рассказывает сам Юрий Сергеевич:
- В 1987 г. издательство Collins Publishes обратилось к Горбачеву, который согласился с предложением издать книгу-альбом «Один день из жизни Советского Союза». Редакторы отобрали 100 фотографов мира, причем конкурс был очень жестким: нужно было представить 5 своих фотографий, и, наверное, случайно я вошел в число счастливчиков.
В команде работали 50 европейских и американских профессионалов, 42 фотографа из Советского Союза и 8 - из соцстран. Все они разъехались по стране, а мне достался Минск. Съемки делались на специальной пленке, которую предоставили американцы. Негативы были отвезены в Москву, проявлялись в Испании, а фотографии печатались в Америке.
Несколько снимков нужно было сделать в течение суток. На моем фото изображены женщины в спецодежде и красных платочках, которые плотно обступили двух мужчин, обсуждая что-то важное. Американские критики посчитали, что фотография символизирует перестройку. Например, журнал Time напечатал его под названием «Диктатура пролетариата». На самом же деле фотография запечатлела «летучку» на тонкосуконном комбинате: работницы обсуждают производственные вопросы с директором и главным инженером предприятия.
Кстати, американское издательство Time-Live вручило мне награду за «Летучку», а сам снимок вошел в список лучших фотографий мира за 10 лет (1980-1990 гг.). Меня же назвали одним из 100 лучших фотографов мира.
Фотографии Ю.Иванова очень разнообразны по темам, жанрам, ракурсам и цвету. Его по праву считают прекрасным мастером портретных снимков, но сам он затрудняется назвать наиболее удачную работу - ему дорог каждый снимок и человек, запечатленный на нем. Взять, к примеру, портрет художественного руководителя хоровой капеллы имени Г.Ширмы Людмилы Ефимовой.
- Людмиле Борисовне он очень понравился, - поясняет фотомастер. - И когда в 2007 г. я пригласил ее посетить мою выставку, которая проходила в Художественном музее Беларуси, она загадочно сказала, что придет не одна. И сдержала свое обещание: привела с собой 74 артиста хоровой капеллы, которые исполнили на открытии несколько произведений. То выступление я считаю самым высоким гонораром за свою работу.
Героями его работ были Иван Мележ, Петр Климук, Андрей Макаенак, Александра Пахмутова, многие другие известные, а нередко и простые люди. Например, бабка Солоха из глубокого Полесья: она очень старая, все лицо ее испещрено морщинами и, тем не менее, она красива и статна.
- Я попросил разрешения ее сфотографировать, она согласилась, и работать с ней было одно удовольствие, - вспоминает Юрий Сергеевич. - Когда я поинтересовался, сколько же ей лет, ответ был просто классическим: «Сколько лет, не помню. Помню, что первого мужа убили в Первую мировую войну, а второго – во Вторую.
В памяти мастера остался и Петр Машеров. Когда тому исполнилось 60 лет, Иванов пришел к нему в кабинет, где сидел фотограф из ателье. О нем Машеров сказал, что «этот человек делает художественный снимок». А показав на Ю.Иванова, заметил: «А этот так, для газеты».
- Петр Миронович старался быть официальным, позировал, как для снимков Политбюро, - вспоминает фотомастер. - Но вот пришли его поздравить однополчане, и он моментально сбросил «маску», стал обычным живым человеком. У меня получился портрет, которым я искренне горжусь. Эта фотография Машерова в полный рост и сейчас хранится в музее истории Великой Отечественной войны в разделе, посвященном Петру Мироновичу.
О себе Юрий Сергеевич говорит, что он был свидетелем многих событий в жизни. И то, что видел, он и показывает в своих фотоснимках. И это ценно, поскольку любая фотография через минуту - уже прошлое, в которое всегда хочется заглянуть.
- Информация о материале
- Родительская категория: Журнал Директор - Архив номеров 2010
Владимир ЧУПРОВ, руководитель энергетического отдела «Гринпис» (Россия, г. Москва)
Олег БОДРОВ, руководитель общественной организации «Зеленый Мир» (Россия, г. Сосновый Бор, Ленинградская область)
Игорь ШКРАДЮК, кандидат технических наук, эксперт Международного социально-экологического союза (Россия, г. Москва)
В отличие от белорусских энергетиков экологи полагают, что энергетический баланс страны может быть сбалансирован и без строительства АЭС, путем активного использования возобновляемых источников энергии. Альтернативный инновационный сценарий, предлагаемый в настоящей публикации, позволяет снизить потребление газа в энергетике республики почти на 50% - с 18,5 до 9,3 млрд. куб. м при удельных затратах на единицу сэкономленного газа на 20-40% меньше, чем в ядерном «сценарии».
В начале 2008 г. РУП «БелТЭИ» выполнил прогноз потребности Республики Беларусь в энергоносителях до 2025 г. Энергопотребление в 2020 г. планировалось на уровне 47,1 млрд. кВт∙ч., что потребовало бы ввода около 1000 МВт дополнительных мощностей. Прогноз был сделан исходя из предположения, что среднегодовой темп роста ВВП на период 2005-2015 гг. составит 7,9, а на период 2015-2030 гг. - 6%. Полученная величина роста ВВП в Беларуси соответствует темпам роста в Китае, что вряд ли осуществимо. В прогнозе сделано также спорное допущение, что 1% роста ВВП влечет 0,3% рост энергопотребления. Экономический кризис неизбежно внесет поправки в прогноз 2008 г.
Это уже происходит: по данным Белстата, в январе-феврале 2009 г. производство электроэнергии в республике снизилось относительно того же периода предыдущего года на 11,2%. Аналогичные тенденции наблюдались и в начале этого года: выработка электроэнергии в январе составила 88,1% к январю 2009 г. Следует ожидать, что с учетом мер по энергосбережению снижение энергопотребления будет сокращаться примерно на 8% в год.
Себестоимость производства электроэнергии в Беларуси в первую очередь определяется ценой на газ. По данным Министерства энергетики РБ, средняя себестоимость электроэнергии по энергосистеме в республике в 2007 г. составила 6,4 цента/кВт∙ч. Согласно контракту поставок цена на газ привязана к среднеевропейской с учетом понижающего коэффициента. Со второго квартала 2008 г. Беларусь покупает газ по цене 127,9 долл. за 1 тыс. куб. м. По оценке правительства Беларуси, средняя входная цена российского газа в 2009 г. составит 148 долл. за 1 тыс. куб. м. К 2011 г. республика должна выйти на оплату газа по европейской цене.
В результате прогнозного моделирования было установлено, что если не будут предприняты меры, через 5-7 лет при сложившемся уровне энергопотребления повышение цен на газ до 230 долл. за 1 тыс. куб. м может привести к снижению ВВП на 15,7% и конечного потребления - на 20%. Поэтому рост экономики оказывается в значительной зависимости от эффективности использования природного газа.
Характеристика ядерного сценария
В соответствии со сценарием, в 2015 г. должен быть введен первый и к 2020 г. второй энергоблок АЭС. По расчетам НАН Беларуси, пополнение энергосистемы республики суммарной мощностью 2000 МВт в период 2016-2018 гг. позволит стабилизировать себестоимость производства электроэнергии и вывести ее на уровень 13 центов/кВт∙ч в период 2025-2030 гг., тогда как при «газовом» варианте развития энергосистемы себестоимость поднимется до уровня 18 центов/кВт∙ч в 2025 г. и 21 центов/кВт∙ч - в 2030 г.
Ядерная генерация должна заместить газ в объеме 5 млн. т у.т., или 16% в общем балансе котельно-печного топлива к 2020 г., а в производстве электроэнергии примерно 30-32%. При этом абсолютный прирост потребления первичных ТЭР должен составить около 3,34 млн. т у.т. к 2020 г. (без учета газа в качестве сырья и импорта электроэнергии). Прирост должен произойти за счет местных ресурсов, в основном торфа, ГЭС и древесного топлива.
В соответствии с Государственной комплексной программой модернизации основных производственных фондов белорусской энергетической системы, энергосбережения и увеличения доли использования в республике собственных топливно-энергетических ресурсов в 2006-2010 гг. предполагается также снизить энергоемкость ВВП на 25-30% к уровню 2005 г. Исходя из предложенного сценария, к 2020 г. электрическая генерация (41 млрд. кВт∙ч/год) может выглядеть примерно следующим образом :
• АЭС - 13,1 млрд. кВт∙ч (при коэффициенте использования установленной мощности (КИУМ) 75%);
• ГЭС - 0,5 млрд. кВт∙ч;
• ветер - 0,1 млрд. кВт∙ч;
• импорт - 3 млрд. кВт∙ч;
• турбодетандерные установки (60 МВт, КИУМ 60%) - 0,3 млрд. кВт∙ч;
• ТЭЦ на местных видах топлива (17 МВт к 2010 г., КИУМ 60%) - 0,1 млрд. кВт∙ч;
• мазут - 1,7 млрд. кВт∙ч;
• газ (ориентировочно) - 22,3-25,3 млрд. кВт∙ч (с учетом и без учета импорта).
Как видно из приведенных оценок, сценарий предполагает крайне низкую вовлеченность возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в электрогенерацию: 0,9 млрд. кВт∙ч, или 2,1% в общем объеме производимой электроэнергии к 2020 г. (с учетом турбодетандерных установок). Большая часть энергии на основе местных ТЭР предназначена для получения энергии для отопления.
Сравнение финансовых потоков для ядерного и традиционного газового сценариев, выполненное в 2005 г. в Объединенном институте энергетических и ядерных исследований Сосны НАН Беларуси, показало, что экономический эффект от строительства АЭС по сравнению со строительством новых газовых мощностей достигается только на 20-м году после начала строительства.
В масштабах страны, до 2020 г. абсолютное сокращение потребляемого газа в энергетике составит примерно 23% - с 18,5 до 14,1 млрд. куб м. По другим оценкам, он будет 20% - с 18,5 до 14,9 млрд. куб. м.
Удельное (не абсолютное) сокращение потребления газа также произойдет за счет модернизации газовых мощностей (в том числе за счет парогазогенераторных технологий) и повышения КПД. По прогнозам, должно быть модернизировано от 2220 до 3000 МВт газовых мощностей, в результате чего при сжигании того же объема «голубого топлива» должна увеличиться выработка электроэнергии. Таким образом, общая теплота сгорания газа, сжигаемого ГПО «Белэнерго», в ядерном сценарии к 2020 г. составит 67 млрд. кВт∙ч. Исходя из сценарных 22,3-25,3 млрд. кВт∙ч, которые предполагает производить «Белэнерго», можно примерно оценить эффективность сжигания оставшихся объемов газа: КПД газовой генерации составит примерно 33,3-37,8%, что сохраняет потенциал дальнейшего снижения потребления газа с учетом наилучшей мировой практики, где эти показатели достигли уровня более 60%.
Независимо от решения о строительстве АЭС значительный вклад в экономию газа предполагается достичь за счет использования местных ТЭР - замещение потенциального импорта газа в объеме 6,3 млн. т у.т. к 2020 г. Однако большего эффекта можно добиться путем внедрения энергоэффективных технологий (табл. 2).
Удельная стоимость мероприятий в области энергосбережения более чем в 2,2-3,3 раза дешевле, чем строительство АЭС в пересчете на стоимость экономии 1 т у.т. Соответственно внедрение местных видов ТЭР в 1,6-2,4 раза дешевле ядерного строительства.
Инновационный сценарий на основе ВИЭ
Официально признанного или всерьез обсуждаемого безъядерного сценария, основанного на значительной доле ВИЭ, нет. Но такой сценарий можно оценить на основе имеющихся данных о потенциалах ВИЭ, вторичных ресурсов и энергоэффективности в газовой генерации.
Ветровая энергетика
Наиболее перспективными на ближайшие десятилетия направлениями развития ВИЭ являются ветровая энергетика и энергетика на основе биомассы. Еще в 1960-е гг. на территории современной Беларуси эксплуатировалось около 20 тыс. ВЭУ различного назначения. Ситуация резко изменилась, когда была осуществлена централизация электроснабжения на всей территории СССР, включая БССР.
Годовой ветроэнергетический потенциал, технологически доступный для использования существующими ВЭУ с номинальной расчетной скоростью ветра 14 м/с, составляет около 224 млрд. кВт∙ч. Наиболее благоприятные области по ветровым условиям, со среднегодовой скоростью ветра более 5 м/с на высоте 10 м от поверхности земли: Минская, Витебская и Гродненская. Средняя скорость ветра в Беларуси зимой выше, чем летом и днем выше, чем ночью. Глобальное изменение климата приводит к увеличению доли сильных ветров. Поэтому со временем потенциал ветроэнергетики будет расти.
С технической точки зрения, принято считать, что доля неустойчивых ВИЭ в сети не должна превышать 30-40%. Если принять за основу рост электропотребления в РБ до 41 млрд. кВт∙час к 2020 г. и долю ветровой энергетики в электрическом балансе 30%, то объем электроэнергии, который может быть поставлен в сеть ветропарками, составит 12,3 млрд. кВт∙ч. Предлагаемый к утилизации объем ветрового ресурса укладывается в экономически доступный потенциал ветроэнергетики РБ - 15,65 млрд. кВт∙ч.
При использовании ветроэнергетических установок (ВЭУ) единичной мощностью 2 мВт с выработкой электроэнергии 3,5 млн. кВт∙ч в год при среднегодовой скорости ветра 5,7 м/с на высоте 30 м от земли для достижения поставленной цели (12,3 млрд. кВт∙ч) необходимо ввести более 3,5 тыс. ВЭУ общей установленной мощностью свыше 7 тыс. МВт. Оценка стоимости ветровой генерации (рис. 1) приведена исходя из расчета финансовых потоков для такого ветропарка при следующих предположениях:
• производство и монтаж установок развертывается в течение 10 лет;
• начальная стоимость ВЭУ - 1 тыс. долл./кВт (цена, достигнутая в Западной Европе в 1998 г.);
• производство разворачивается в РБ, инвестиции в его подготовку на имеющейся промышленной базе составят 100 млн. долл.;
• ежегодное снижение затрат на производство - 5%;
• срок службы ВЭУ - 20 лет, после чего она демонтируется. Стоимость демонтажа -6% стоимости ВЭУ, выручка от утилизации металлолома - 8%.
Как показал опыт Германии, если выработка электроэнергии ветроэлектростанциями не превышает 14% общего производства по энергосистеме, для компенсации провалов генерации в безветренную погоду резервные мощности не требуются.
Стоимость ветропарков общей мощностью около 7 тыс. МВт составляет 7 млрд. долл. Удельная стоимость биогазовых установок достигает 2 тыс. долл./кВт. Исходя из производства 2,5 млрд. кВт∙ч (порядка 380 МВт при КИУМ 75%) стоимость биогазовых установок составит 0,76 млрд. долл. Стоимость ТЭЦ на основе древесного сырья и отходов растениеводства можно сравнить со стоимостью угольных ТЭС - 2,5 тыс. долл./кВт. С учетом производства 5,5 млрд. кВт∙ч на основе древесины и отходов растениеводства требуемая мощность достигнет 840 мВт при КИУМ 75% стоимостью 2,1 млрд. долл. Исходя из расчета 1,45 тыс. долл./кВт, стоимость модернизации и/или ввода новых 3,5 тыс. мВт мощностей на основе ПГУ составит 5,08 млрд. долл.
С учетом специфических затрат, сопровождающих ядерный сценарий, инновационный «расклад» становится еще более привлекательным. С точки зрения стоимости вырабатываемой электроэнергии, оба сценария сравнимы. Но с учетом массы экономических рисков, топливных ограничений, субсидирования атомной энергетики инновационный сценарий как минимум более стабилен. Основные риски его реализации связаны с подготовкой кадров и привязкой к месту значительного количества небольших объектов - в конечном счете с вниманием органов власти на всех уровнях. Особенно важно, что в отличие от ядерной станции, строительство которой создаст концентрацию рабочих мест и налоговых поступлений в одном месте, развитие возобновляемой энергетики позволит равномерно распределить эти ресурсы по всей территории страны.
- Информация о материале
- Родительская категория: Журнал Директор - Архив номеров 2010
Учитывая значительный размах строительства, а также в целях экономии средств газификация новых многоквартирных жилых домов с 60-х гг. осуществлялась сжиженным газом от групповых баллонных и резервуарных установок. В дальнейшем, когда в страну пришел природный газ, это позволило, используя созданную инженерную инфраструктуру, оперативно подать его в квартиры.
Стоит отметить, что предприятие вело работы по газификации не только в Минске, но и во всех областях республики, а также на Брянщине в России. За первые 10 лет газификации республики «голубое топливо» получило более 170 тыс. квартир, большая часть которых была передана в эксплуатацию вновь созданным областным и Минскому городскому трестам. Таким образом, УП «Минскоблгаз» по сути стало родоначальником целой отрасли в Беларуси.
- Сегодня в Минской области газифицировано более 536 тыс. квартир, - говорит генеральный директор УП «Минскоблгаз» Сергей ЖЕРДЕЦКИЙ. - Необходимо отметить, что если поначалу газификация проходила в основном в крупных городах, где достаточно было проложить «трубу» небольшой протяженности и обеспечить «голубым топливом» сразу тысячи людей, то постепенно работы переместились в районные центры и сельскую местность, где инвестиции не дают столь наглядного эффекта. Но в то же время эта работа необходима, особенно с точки зрения повышения качества жизни населения. Поэтому все последние годы мы посвятили развитию сети газопроводов, протяженность которой превысила 7,5 тыс. км. При этом около 5,1 тыс. построено с 1995 по 2009 г. В 2008 г. произошло знаменательное для всей республики событие: природный газ получил последний из районных центров - г.Березино.
На сегодняшнем этапе ставится задача обеспечить природным газом агрогородки, а их в области 297 (без Минского района). В течение 2005-2009 гг. построено более 360 км подводящих газопроводов, благодаря чему природный газ получили жители 51 такого населенного пункта, а если учесть, что ранее газификация была осуществлена в 106 агрогородках, то общее их число превысило половину и составило 157.
Строительство подводящих газопроводов к агрогородкам осуществляется за счет средств инновационного фонда Министерства энергетики, а уличных распределительных газопроводов для газификации существующего жилищного фонда граждан - из республиканского и местных бюджетов с привлечением собственных средств граждан. В настоящее время в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 2 июня 2006 г. №368 (с изменениями и дополнениями) жители населенных пунктов, где проживает менее 20 тыс. человек, оплачивают лишь 30% затрат.
- Это помогает решить важную социальную задачу: поднять уровень благоустроенности на селе, - отмечает Сергей Геннадьевич. - Безусловно, природный газ избавляет людей от многих забот и экономит массу времени. Но в то же время мы должны понимать, что довести «голубое» топливо до каждого потребителя - нереально, да и не нужно. Даже развитые страны Европы не добились «всеобщей газификации», потому что это очень дорогое удовольствие. Недавно я побывал на заседании Ассоциации газовиков стран СНГ, которое проходило в Армении. Там осуществлена практически 100%-ная газификация республики природным газом. Однако охват населения этими услугами не превышает 60%. У нас же в Беларуси тоже достигнута 100%-ная газификация, но с учетом и природного, и сжиженного газа. Да, последний несколько дороже, но он эффективнее, поскольку обладает более высокой теплотой сгорания. Важно только организовать работу так, чтобы потребители не ощущали неудобств, связанных с заменой баллонов. И в этом направлении нам удалось многое сделать.
Прежде всего, заказы принимаются по принципу «сегодня на завтра» в городах и согласно графикам - в сельской местности. Доставка баллонов сжиженного газа осуществляется в намеченные сроки. Добиться этого помогло внедрение системы GPS-навигации, которая дисциплинирует водителей, позволяет оптимизировать маршруты движения автотранспорта. В основе системы заложен анализ результатов: фиксируются время простоев, отклонения от маршрутов, пройденный километраж, и с учетом данных факторов водителям начисляется заработная плата.
В УП «Минскоблгаз» пошли еще дальше и задались вопросом: почему бы тем, кто хочет самостоятельно заменить пустой баллон на полный, не дать такую возможность? Но поскольку это небезопасно, организовали соответствующее обучение населения. Теперь после двухчасового инструктажа в любом из районных подразделений предприятия абонент получает удостоверение, дающее ему право на самостоятельную замену 50-литровых баллонов. А заменить пустой баллон на полный можно в любом районном подразделении газоснабжающей организации и на всех подведомственных предприятию автомобильных газозаправочных станциях. Кто платит за газ?
Чтобы в обеспечении населения сжиженным газом не было перебоев, созданы мощности для хранения «страховочного» запаса: он необходим, когда производства сжиженного газа на нефтеперерабатывающих заводах останавливают для проведения профилактических работ.
- В целом в Минской области 45,3% газифицированных квартир используют сжиженный газ, причем в сельской местности этот показатель значительно выше - около 80%, - говорит С.Г. Жердецкий. - Конечно, с приходом природного газа, особенно в агрогородки, ситуация будет меняться. Но для нас расширение круга бытовых пользователей создает определенные экономические проблемы. Известно, что на Западе «голубое топливо» для населения стоит дороже, чем для промышленности. У нас в республике для бытового сектора поддерживаются цены ниже себестоимости, а разница покрывается промышленными потребителями, которые, наоборот, платят дороже. Подобная практика так называемого перекрестного субсидирования применяется уже многие годы. В этом году стоимость 1 тыс. куб. м природного газа для населения составляет около 219 тыс. руб., а для промышленности чуть более 615 тыс. В то же время ОАО «Белтрансгаз» мы платим около 513 тыс. руб. за 1 тыс. куб. м.
Естественно, что чем больше промышленность потребляет газа и при этом крепко стоит на ногах, тем реальнее рассчитывать на компенсацию затрат в жилищно-коммунальном секторе. У нас доля потребления населением природного газа составляет 12,4%. При этом районы области заметно различаются производственным потенциалом: нельзя сравнивать, скажем Борисов, Солигорск и Жодино, где сосредоточены крупные предприятия, с Червенем или Логойском. Поэтому уже несколько лет все расчеты мы ведем в целом по УП «Минскоблгаз», что позволяет сгладить географическую несправедливость. Но она существует на другом уровне: понятно, что промышленность, имеющаяся в Минске, не идет ни в какое сравнение с любой областью. В прошлом году наше предприятие реализовало населению 256 млн. куб. м газа. Расчеты показывают, что для более или менее рентабельной работы на 1 тыс. куб. м газа, отпущенного населению по низким ценам, надо продать промышленному сектору 8-10 тыс. куб. м газа. Таким образом, для рентабельной работы предприятия нам нужно выйти на итоговую цифру 3,5 млрд. куб. м. В 2008 г. мы достигли 2,4, а в прошлом году - около 2,1 млрд. куб. м: падение было связано с тем, что наши главные потребители - энергетики из-за неопределенности взаимоотношений с российскими газовиками в начале года стали использовать альтернативное топливо - мазут. В будущем, когда будет введен в строй второй энергоблок ТЭЦ-5, которому, по нашим расчетам, понадобится более 400 млн. куб. м газа, рассчитываем на увеличение поставок газа промышленности. Но это произойдет не раньше 2012 г., а значит, трудности в компенсации низких цен по населению останутся.
В рамках государственного производственного объединения «Белтопгаз» эта проблема частично решается путем перераспределения доходов между газоснабжающими организациями в зависимости от соотношения потребления газа населением и промышленностью. Увеличивается себестоимость выпускаемой промышленностью продукции, а следовательно, розничные цены на многие виды товаров, и разницу все равно оплачивают покупатели. С другой стороны, рост энергетических издержек снижает конкурентоспособность продукции белорусских предприятий на внешних рынках. Так что эту сложную проблему все равно в дальнейшем придется решать, возможно, даже повышая цену на газ для населения. Но не стоит забывать и о рациональном использовании «голубого» топлива. Этого требует Директива Президента Республики Беларусь от 14 июня 2007 г. №3 «Экономия и бережливость - главные факторы экономической безопасности государства». В частности, использование современного газопотребляющего оборудования с высоким КПД позволяет снижать издержки населения по оплате за газ. Новые «ниши» газовиков В этих непростых условиях предприятие для поддержания рентабельности и увеличения прибыли планомерно осваивает новые виды деятельности. Одно из важных направлений - реализация сжиженного газа для автомобильного транспорта.
За последние годы удалось создать разветвленную сеть автомобильных газозаправочных станций, которые есть в каждом районном центре области.
- Это топливо вдвое дешевле самого распространенного бензина АИ-92, - отмечает Сергей Геннадьевич. - В свое время наблюдался «бум» по переводу автомобилей, особенно находящихся в личном пользовании, на сжиженный газ. Думаю, что все желающие осуществили это, и сейчас объемы работ по переводу машин на данное топливо сократились. Но мы осваиваем сегмент предприятий, которым выгодно использовать газ. В этом убедились сами, переведя на альтернативное топливо подавляющую часть автопарка предприятия.
Активная работа в сфере автотранспорта дает УП «Минскоблгаз» возможность получать результат дважды: сначала в виде услуг по переоборудованию автомобилей, а в дальнейшем приобретая потенциальных клиентов для своих газозаправочных станций.
Правда, в этой сфере в последнее время обострилась конкуренция. Многие АЗС, торгующие нефтепродуктами, обзавелись газовыми модулями. Поэтому реализация сжиженного «голубого топлива» на станциях предприятия несколько снизилась. Если в 2008 г. через АГЗС было отпущено более 14 тыс. т газа, то в 2009 г. - только около 11 тыс. Это натолкнуло руководство предприятия на необходимость пересмотреть подходы к сооружению заправочных станций, взяв на вооружение принципы, применяемые конкурентами. Сейчас рассматривается вопрос строительства АЗС, где наряду со сжиженным газом были бы представлены и все другие виды автомобильного топлива. В дальнейшем возможен также монтаж топливораздаточных колонок, выдающих нефтепродукты, на существующих автомобильных газозаправочных станциях.
Стремясь увеличить доходы, УП «Минскоблгаз» освоило проектирование и строительство систем газоснабжения - собственными силами уже выполняется более половины таких работ.
Еще один источник дополнительных доходов - оказание сторонним потребителям услуги хранения сжиженного газа на газонаполнительных станциях. Наиболее активно она развивается на Руденской ГНС, которая находится в непосредственной близости от столицы. В 2009 г. партнерам здесь отпустили около 33 тыс. т газа, что позволило предприятию укрепить свое экономическое положение.
В конце 2007 г. в состав УП «Минскоблгаз» вошло торфопредприятие, на базе которого создано районное управление «Березинорайгаз». Казалось бы, что общего между «голубым» и «бурым» топливом. Но, по мнению С.Г. Жердецкого, такой «симбиоз» как нельзя лучше отвечает одному из главных принципов предприятия: дать возможность выбора потребителю. Топливные торфобрикеты реализуются населению как Минской, так и Могилевской областей, а также на ведомственных газозаправочных станциях, и спрос на них довольно высок. Более того, газовики решили начать поставки этой продукции за рубеж, и уже есть предложения от иностранных партнеров. В этом году запланирована реконструкция главного производственного корпуса участка брикетирования, намечено ввести в строй 25 га новых площадей для добычи торфа. Все это позволит в дальнейшем значительно увеличить выпуск этого местного вида топлива. Кстати, в 2009 г. произведено около 21,5 тыс. т брикетов, рост по сравнению с предыдущим годом составил 10%.
Важной задачей остается и повышение эффективности использования газа, особенно природного.
- Для нас главное - обеспечить точный учет «голубого топлива», свести до минимума его потери при транспортировке и нештатных ситуациях, - делится С.Г.Жердецкий. - На газорегуляторных пунктах предприятия практически завершено внедрение системы телеметрии, которая дает возможность дистанционно контролировать основные параметры их работы: входное и выходное давление, температуру воздуха, загазованность в помещении. В случае отклонений или сбоев в работе по электронным каналам связи подается сигнал о возникновении нештатной ситуации, и ее, благодаря такой оперативности, удается быстро исправлять.
Сократить потери помогло и массовое применение при строительстве газопроводов из полиэтиленовых труб. Сегодня таких сетей насчитывается около 3 тыс. км. Поскольку полимерный материал не подвержен коррозии, предотвращаются утечки газа при транспортировке и уменьшаются затраты на эксплуатацию.
Внедрены также системы плавного пуска и частотного регулирования электродвигателей в компрессорном хозяйстве газонаполнительных станций, что позволило сэкономить около 10% потребляемой электроэнергии.
Активно ведется работа по оснащению бытового сектора современными узлами учета на основе микропроцессорной техники промышленных потребителей и газовыми счетчиками. Причем УП «Минскоблгаз» начал устанавливать их раньше, чем коммунальные службы - подобные приборы для учета воды. Сейчас счетчики имеются во всех новостройках. Полностью оснащен такими приборами и весь частный сектор области, остался без приборов учета многоквартирный жилищный фонд, построенный два и более десятилетия назад. Но и его жители подают немало заявок на установку счетчиков - их число растет по мере удорожания природного газа. Сегодня предприятие предлагает достаточно компактные, легко вписывающиеся в интерьер любой кухни приборы, освоенные с «подачи» газовиков ОАО «НЗГА», РУП «БелОМО», СП ООО «Бэмкромгаз».
В целом комплексные меры по снижению издержек производства позволили предприятию сократить расходы и получить в 2009 г. экономический эффект в размере около 2,5 млрд. руб.
- В республике реализуется программа, нацеленная на увеличение использования местных видов топлива в энергетическом балансе, - говорит Сергей Геннадьевич. - И уже есть немало примеров, когда предприятия переводят свои хозяйства на древесные отходы и торф. Но тем не менее газ остается по-прежнему востребованным, и это положение, думаю, сохранится и в перспективе, пока человечеству не удастся найти возобновляемые источники энергии. Между прочим, тема моей дипломной работы звучала так: «Снабжение потребителей населенного пункта водородным газом». Тогда это была своего рода «техническая мечта», но сегодня очертания ее более реальны, чем три десятка лет назад, когда я был студентом. В любом случае, созданная поколениями белорусских газовиков инфраструктура вполне может быть трансформирована под водородную энергетику. УП «МИНСКОБЛГАЗ»
220015, г. Минск, ул. И. Гурского, 9
Тел.: (017) 251-50-33
- Информация о материале
- Родительская категория: Журнал Директор - Архив номеров 2010
Священник Андрей САВРИЦКИЙ Издревле в поисках идеала чистоты и святости русский народ обращает свои взоры к иноческим обителям, которые во все времена являлись оплотом правой веры и благочестия. Монашество есть тяжелый подвиг внутренней борьбы и молитвы, но вместе с тем оно имеет и определенную внешнюю жизнь, определенную дисциплину.
Каковы же были нравы и быт средневекового русского монастыря? Говорить об этом можно на основании сохранившихся древних памятников. В этой статье мы обращаемся к одному из таких источников - рукописному уставу Троице-Сергиевой Лавры, хранящемуся в Отделе рукописей Российской Государственной библиотеки (№247, фонд 304.I). Рукопись датируется XVI в. и представляет собой свод наказаний за нарушение монашеской дисциплины. Внимательно изучая эти предписания, мы можем судить о строгости нравов и образе жизни средневекового монашества.
К службе братия монастыря созывалась звоном колоколов или стуком бил. Как только раздавался звон, насельники обители должны были немедленно оставить все и «с тщанием» стремиться в церковь. Богослужение XVI в. значительно отличалось от современного. Оно было очень долгим, сидеть разрешалось лишь в определенные моменты. В молитвенные чинопоследования вплеталось чтение назидательных поучений, которые давали обильную пищу для размышлений. Для тех, кто опаздывает на богослужение, спит или сидит во время него, без повеления выходит, разговаривает или смеется, устав предписывает такие дисциплинарные взыскания как стояние на паперти с поклонами и просьбой о прощении, стояние на трапезе, отлучение от братии на один день, сухоядение, земные поклоны перед алтарем.
Следует отметить, что земные поклоны, предписываемые за какие-либо провинности, настраивали душу на исправление, смирение и молитву и в то же время помогали смирять взбунтовавшееся тело.
Среди дисциплинарных указаний помещены выписки из творений преп. Анастасия Синайскаго и св. Иоанна Златоуста о том, как часто нужно приобщаться Святых Христовых Таин.
Монастырская трапеза является продолжением богослужения. Храм и трапезная палата - две параллели: в одном месте преподается пища духовная, в другом - телесная, на употребление которой понуждает естество. В некоторых монастырях торжественный обед в дни великих церковных праздников совершался непосредственно в храме, о чем свидетельствуют сохранившиеся «трапезные» храмы: в Троице-Сергиевой Лавре, в Новодевичьем, Полоцком и других монастырях. По традиции во время трапезы в обителях читались поучения, настраивающие ум и сердце на молитву. По уставу полагалось принимать пищу совместно со всеми братьями в определенное время. Исключение делалось лишь для тех, кто в это час был занят на тяжелых монастырских послушаниях. В монастыре строго осуждалось тайноядение, чрезмерное пристрастие к пище. Посещение же людских трапез, брачных застолий и соборных пиров монахам строго возбранялось.
Управлял монастырем игумен, которому все братия оказывали беспрекословное послушание. Часто он был и духовным лидером обители, как, например, преподобный Сергий. Игумену вменялись воспитание и забота о вверенной ему братии. Воспитывать свою паству он должен был примером своей жизни, словом и молитвой. Телесные наказания были недопустимы: за это на настоятеля могла быть наложена епитимия (духовное и телесное упражнение, направленное на борьбу с грехом - поклоны, воздержание в еде, молчание) сроком на 3 года. Все в монастыре совершалось по благословению игумена. Выходить разрешалось только с его позволения, не иначе как «с говением и молитвою».
Тем, кого игумен отправлял на далекую монастырскую службу, по возвращении он умывал ноги «яко Христос апостолом». Осуждение игумена воспринималось как хула на Бога и могло быть наказано отлучением на неделю. Перед отходом ко сну все братия должны были кланяться игумену со словами: «Господи благослови, отче». Нарушивший это правило должен был одну ночь стоять, ни на что не опираясь, и поститься 40 дней, ежедневно полагая по 200 поклонов.
Основные храмовые послушания несли уставщик и пономарь. Первый призван наблюдать за порядком и благочинием в храме, следить за аккуратностью при пользовании богослужебными книгами, чтобы не загрязнить их маслом от кадила, свечным воском и даже потом от рук. Он назначает чтецов, указывает певцам, что нужно петь за богослужением.
О другом церковном послушании памятник сообщает, что пономарь должен следить за чистотой в алтаре, за горением светильников, не жечь понапрасну угли и масло, не забывать чистить кадила. Если же он прольет масло, допустит чрезмерное горение огня, должен сотворить 30 поклонов. В случае, когда пономарь разбивал кадило, на него налагалась епитимия.
Монастыри были центрами культуры и просвещения. Там находились самые крупные рукописные мастерские (скриптории) и библиотеки. Возглавлял скрипторий старейшина, которому подчинялись каллиграфы. Он следил за тем, чтобы в мастерской было все необходимое для работы. Его власть не была абсолютной, в случае превышения своих полномочий или лицеприятного отношения к подчиненным он подлежал строгому взысканию. Книги писались на пергаменте или бумаге. Работа каллиграфа XVI в. более походила на рисование и требовала внимательности, аккуратности и терпения. Тому, кто «со гневом сломит трость», полагалось наказание 30 поклонов. Каллиграф не имел право брать чужую тетрадь, переписывать из книги что-либо для себя лично, читать книги, которые переписывали другие мастера.
Дошедшие до нас древние книги, как правило, имеют хороший деревянный оклад, обшитый кожей. Этим в мастерской занимались переплетчики. От них устав требовал бережного отношения к рабочим инструментам: за поломку иглы или ножа, повреждение книжных «риз» он должен был совершить 50 или 60 поклонов.
Библиотека для историка, пожалуй, самое интересное место в монастыре. Древние рукописные книги, входящие в различные собрания, - это главным образом фонды монастырских библиотек. Библиотекарем (или как говорит древний устав, книгохранителем) мог стать только духовноопытный и начитанный человек. Он должен следить за внешним порядком в книгохранилище, которое нельзя было оставлять надолго открытым, не давать книги тем, у кого не вымыты руки, смотреть, чтобы на страницы не капал воск свечей и даже слюна и пот читателей.
Монастырь питался трудами братии и подаянием. Подсобное хозяйство обители включало: огород, хлев, кузницу и хлебницу (т.е. пекарню). Из жития преподобного Сергия мы знаем, что он любил трудиться в огороде. Монастырский огород в уставе именуется «раем Господним», хранитель этого рая должен добросовестно работать и стараться угождать братии.
Был в монастыре и хлев, где содержались животные. Тот, кто ухаживал за ними, должен с любовью относиться к подопечным, не бить, не злословить, не нагружать чрезмерно и хорошо кормить. Если же скотник вовремя не напоил или не накормил животных, не поменял подстилку, допустил в хлеву грязь, он должен был совершить 100 поклонов.
В древних обителях устраивались и собственные кузницы, а также пекарни, которые в уставе именовались хлебницами, а пекари - хлебарями. Они следили за тем, чтобы хлеб не был сырым и не подгорал, за эти и другие проступки полагалось совершить 100 поклонов.
Среди всех монастырских трудов послушание трапезника занимает особое место. К нему чаще всего редактор устава обращает свое слово. На страницах рукописи сохранился такой обычай получения хлебов для братии: трапезник приходил в хлебницу и говорил: «Благослови, брате, хлеб», получив утвердительный ответ, брал хлебы и удалялся.
Для плотника в древнерусском языке есть особое слово - древодел. В рукописном памятнике отмечены названия его инструментов: тесло, рало, пила, секира и сверло.
Ворота древнерусский обители XVI в. затворялись на ночь, чтобы никто не мог войти или выйти из монастыря. Если вратарь (сторож у ворот) забывал о своих обязанностях, его ждало строгое взыскание: отлучение на один день или 100 поклонов.
В каждом монастыре была своя больница. Устав предписывает быть гостеприимным и принимать странников, со смирением омывая им ноги и давая постель. К каждому недужному старцу был приставлен слуга «на приношение пищи и в бани, на устроение постелям и на прочая служения».
Обстановка монашеской кельи была крайне скудной. Устав упоминает об одре, которое должно быть застелено служебными одеялами, в противном случае грозило сухоядение. Спал монах в своих одеждах, препоясавшись, свидетельствуя о постоянной готовности ко брани со грехом. Если инок снимал свой пояс, его ждало наказание - 50 поклонов. Одежда чернецов была простой и скромной, но каждую субботу и накануне великих праздников они облачались в чистые ризы ради воскресного дня. Одежды недужных старцев стирали благочестивые женщины, вдовствующие и в целомудрии живущие. За свои труды они получали от монастыря уголь и дрова на зиму.
В русских монастырях устраивались бани, однако устав не дает сведений о том, как часто можно было ими пользоваться. В период великого поста монахам запрещалось мыться, за исключением больных. Недужных положено было мыть 2 раза в месяц.
Одним из монашеских обетов является нестяжание - преодоление любви к материальным благам, неге и роскоши, смирение плоти, умение довольствоваться малым. Нестяжание является противоположной чертой сребролюбия.
Монашество - есть чистое целомудренное житие, и рукопись упоминает о строгих мерах наказания для тех, кто преступает эту заповедь. Так, чернецу непозволительно никого приветствовать целованием, только родную мать в воскресенье.
Рукописный устав указывает на то, что иноческая жизнь должна была протекать в молитве и труде, в благодушии и мире с братьями, во внутренней тишине и покое, в смирении и простоте.
Древние рукописные уставы позволяют фрагментарно представить нравы и обычаи далекого монастырского прошлого. Жизнь обители XVI в. проникнута не только молитвой, но и суровой строгостью. Несмотря на различные условия, в которых подвизаются современные монахи и древние иноки XVI в., основой аскетической практики во все времена является послушание, которое, по словам преподобного Иоанна Лествичника, «есть гроб собственной воли и воскресение смирения».
Удивительно строгую и суровую жизни вели те, кто отрекался от мира ради Христа. Умерщвляя свою плоть, они обретали духовную свободу, становясь тихой пристанью для многих мирян. К ним прибегали за советом и помощью, за благословением и молитвой. Они стояли на страже благочестия и нравственной жизни. Пример их жития утверждал в вере, укреплял надежду и учил жертвенной любви. Поэтому один древний автор воскликнул: «Свет монахов суть Ангелы, а свет для всех человеков - монашеское житие».
- Информация о материале
- Родительская категория: Журнал Директор - Архив номеров 2010
Александр ПЕРЕВЕРЗЕВ Всем известно, что «зависший» компьютер можно реанимировать только одним способом - перезагрузив его. Рестарт производственного процесса требует больших усилий и средств. Если речь идет о крупном предприятии, то без поддержки государства осуществить это весьма затруднительно. По мнению директора ОАО «Гронитекс» Валентины ЛАВЦЕЛЬ, именно благодаря господдержке предприятие вышло на качественно новый уровень, соответствующий мировым стандартам. Однако восхождение на новые высоты не было легким и простым.
- В моей нынешней должности более всего пригодилась практика работы антикризисным управляющим тонкосуконного предприятия, - говорит Валентина Александровна. - После такой «школы выживания» уже ничего не страшно, а приобретенные бойцовские качества стали прекрасным дополнением к теоретическим и практическим знаниям. Сожалею только, что пришла на производство так поздно, до этого была заведующей Октябрьским РайФО, в качестве вице-мэра Гродно курировала вопросы городской экономики. Живая работа с людьми намного интересней, чем высокие чиновничьи должности, потому что здесь видны результаты своего труда.
ОАО «Гронитекс» производит пряжу для трикотажного и ткацкого производства, комбинированную нить высокой растяжимости для шинного корда, нитки швейные хлопчатобумажные и армированные, котонизированное льноволокно, одежную вату. Конечно, в нынешних экономических условиях не было бы смысла строить в Беларуси прядильно-ниточное производство, ведь своего хлопка мы не выращиваем, так что работать ОАО «Гронитекс» приходится большей частью на импортном сырье. Но и закрывать уже имеющиеся мощности также нельзя, поскольку за долгие годы работы создан кадровый потенциал, который по профессионализму превосходит своих коллег из других стран бывшего СССР. К тому же белорусский трикотаж сегодня очень востребован, особенно после модернизации производственной базы, так что по качественным параметрам продукция не уступает лучшим мировым образцам. Но главным конкурентным преимуществом предприятия, по мнению Валентины Александровны, являются кадры, которые, как и прежде, решают все.
- Сегодня мы пришли к счастливому моменту в жизни любой компании - не можем полностью удовлетворить спрос на нашу продукцию, - продолжает В.Лавцель. - Приходится думать над тем, как организовать 4-сменный режим работы. Правда, новый персонал сразу за машины не поставишь, необходимо научить работе на сложной компьютеризированной технике. К сожалению, молодежь не очень стремится на производство, тем не менее в прошлом году приняли на работу много молодых людей. Важно передать им не только знания, но и победный настрой. Для сохранения преемственности поколений создаем заводской музей, где будет представлена история развития предприятия.
Многие белорусские потребители пряжи постепенно переходят с импортной на отечественную продукцию, потому что по качеству она не уступает зарубежным аналогам. Без модернизации производства это вряд ли было бы возможно.
- Согласно Указу Президента РБ в 2004 г. был выделен кредит 3,3 млн. долл., который уже полностью погасили, - подчеркивает Валентина Александровна. - На вторую очередь реконструкции, которая находится в стадии завершения, было предоставлено 5,5 млн. евро заемных средств. Для более эффективной работы и расширения рыночной ниши необходимо продолжать этот процесс. Вскоре будет обновлена линия крашения, что позволит поставлять трикотажникам крашеную пряжу большей цветовой гаммы, а это расширит их возможности по созданию изделий с оригинальным дизайном.
Специфика всех постсоветских предприятий примерно одинакова: у них слишком много производственных площадей. ОАО «Гронитекс» - не исключение, поэтому часть незадействованных помещений сдается в аренду, что, по словам директора, помогает рассчитываться с кредитами. Несмотря на это издержки по содержанию 240 тыс. кв. м «излишков» достаточно велики, в результате растет себестоимость продукции. Выход один - наращивать объемы производства, повышать отдачу дорогостоящего оборудования, поэтому рассматривается вопрос о переходе на беспрерывный производственный цикл, без выходных и праздничных дней.
- За последние три года у нас сложилась культура взаимоотношений с поставщиками сырья и потребителями продукции, - отмечает В.Лавцель. - Мы единственное предприятие в Беларуси, которому ценой неимоверных усилий удалось добиться отсрочки платежей за поставляемый из Узбекистана хлопок. Пряжу и нитки продаем в основном в Беларуси, поскольку пока не можем конкурировать на внешних рынках по ценовому фактору. К тому же добавленная стоимость в этом случае невелика, зато она многократно увеличивается при продаже готовых трикотажных изделий. Например, из хлопка стоимостью 4 млн. долл. можно изготовить и экспортировать готовых изделий на 12, а пряжи - всего лишь на 5-6 млн.
Так что с точки зрения конечной экономической выгоды, возможно, предприятию и не следует стремиться к экспорту в данном сегменте, а лучше насыщать внутренней рынок и работать на смежников по легкой промышленности. Однако нам продолжают доводить показатели по увеличению экспорта и уменьшению импорта. Но как можно снизить объемы зарубежных поставок, если производство постоянно наращивается? К тому же всем известно, что хлопок в Беларуси не производят, как и оборудование для прядильно-ниточного производства. Другое дело, что необходимо увеличивать глубину переработки, например, сейчас коротковолокнистый лен перерабатывается на линиях котонизации и отгружается исключительно на экспорт. Но из данной продукции, по словам директора, можно изготавливать стеновые теплоизоляционные материалы, которые стоят значительно дороже.
В настоящее время в ОАО «Гронитекс» идет установка оборудования, которое позволит выпускать эластомерные пряжи с добавлением лайкры. Трикотаж с использованием этого синтетического материала востребован на рынке, а значит, белорусская легкая промышленность сможет закрыть товарами отечественного производства еще одну рыночную нишу. Недавняя специализированная выставка в Париже, по словам Валентины Александровны, выявила новые тенденции: среди потребителей все большей популярностью пользуется пряжа с добавлением вискозы. Поэтому предприятие намерено также работать в данном направлении.
У любого производства, в том числе и прядильного, есть своя специфика. Здесь необходимо иметь запас продукции, ведь трикотажникам в любое время может срочно понадобиться пряжа определенного цвета и номера. Если мгновенно не удовлетворить этот спрос, то клиент уйдет к другому производителю. К тому же для эффективной работы оборудования желательно выпускать большие партии продукции определенного ассортимента, чем постоянно переналаживать его под небольшие объемы. В данном случае отвлечение оборотных средств экономически целесообразнее постоянных остановок и запусков. Однако контролирующие органы не вникают в такие тонкости, а требуют сокращения складских запасов.
- Конечно, нам еще есть что модернизировать, но в целом по подбору современного оборудования на основных технологических переходах предприятие уже сейчас соответствует мировому уровню, - говорит директор ОАО «Гронитекс». - Благодаря проведенной реконструкции производство ниток в этом году увеличится в 2,8 раза, через 3-4 месяца выйдем на проектную мощность и по выпуску пряжи. А главное, качество нашей продукции приобрело совершенно иной уровень, и все благодаря господдержке. При этом государство также получает выгоду, ведь за последние 4 года налогооблагаемая база предприятия увеличилась в 5-6 раз.
- Информация о материале
- Родительская категория: Журнал Директор - Архив номеров 2010
Владислав ПАВЛУХИН В наше время не вызывает сомнений факт, что дальнейшее развитие современной энергетики и транспорта чревато для человечества крупномасштабным экологическим кризисом. Запасы ископаемого топлива стремительно сокращаются, что вынуждает индустриально развитые страны расширять сеть атомных энергоустановок со всем ворохом сопутствующих проблем. Ведь это и опасность эксплуатации, и утилизация радиоактивных отходов, и негативное отношение населения…
Прекрасно понимая это, ученые и практики многих стран все громче говорят о необходимости ускоренного поиска альтернативных нетрадиционных источников энергии. И один из них - водород, запасы которого в водах Мирового океана неисчерпаемы. Неоспоримыми достоинствами этого топлива являются относительная экологическая безопасность использования, приемлемость для тепловых двигателей без существенного изменения их конструкции, высокая калорийность, возможность долговременного хранения, транспортировки по существующей транспортной сети, нетоксичность.
В свободном состоянии и при нормальных условиях водород - бесцветный газ без запаха. Относительно воздуха имеет плотность 1/14. Поскольку водород химически чрезвычайно активен, он редко присутствует как несвязанный элемент. Обычно существует в комбинации с другими элементами, например, с кислородом в воде, углеродом в метане и в органических соединениях.
Охлажденный до жидкого состояния водород занимает 1/700 объема газообразного состояния. При соединении с кислородом имеет самое высокое содержание энергии на единицу массы: 120,7 ГДж/т. Это - одна из причин, почему жидкий водород используется как топливо для ракет и энергетики космического корабля, для которой малая молекулярная масса и высокое удельное энергосодержание водорода имеют первостепенное значение.
При сжигании в чистом кислороде единственные продукты - высокотемпературное тепло и вода. Таким образом, при использовании водорода не образуются парниковые газы и даже не нарушается круговорот воды в природе.
Однако до сегодняшнего дня непреодоленной проблемой остается неэкономичность его промышленного производства.
Более 600 фирм, компаний, концернов, университетских лабораторий и общественных научно-технических объединений Западной Европы, США, Австралии, Канады и Японии усиленно работают над удешевлением водорода. Например, в Германии реализуется программа «Водородная инициатива». Только земельное правительство Баварии ежегодно выделяет на исследования в области водородной энергетики 50 млн. евро. А первая в мире страна, отказавшаяся от использования ископаемых энергоносителей и решившая перейти на водородную энергетику, - Исландия.
Не остаются в стороне от этой научной проблемы и белорусские ученые. Ведь ее успешное решение революционным образом изменит всю мировую экономику и оздоровит окружающую среду. Да и надо ли говорить, как важно это направление для нашей страны, столь небогатой энергоносителями - за исключением, разве что воды - неисчерпаемого кладезя водорода?
Первые исследования по получению водорода и кислорода из воды на основе использования энергии ядерных реакторов в тогда еще советской Белоруссии были организованы академиком АН БССР А.К.Красиным в 1971-1972 гг. в лаборатории водородной энергетики ИЯЭ АН БССР. В 1977 г. эта лаборатория вошла в состав Института тепло- и массообмена им. А.В.Лыкова. Тогда совместно с учеными Белорусского технологического института им. С.М.Кирова (ныне БГТУ) были разработаны и осуществлены в лабораторном масштабе термоэлектрохимические циклы реакций, позволяющие получать водород и кислород из воды с существенно меньшей затратой энергоресурсов, чем при прямом электролизе воды.
Интерес к исследованиям в этой области уже в те годы был настолько велик, что, например, снятый на киностудии «Беларусьфильм» научно-популярный фильм «Топливо будущего» с успехом шел в кинотеатрах по всему Советскому Союзу и неоднократно демонстрировался на всесоюзном телевидении.
Пять лет назад в ИТМО было создано отделение водородной энергетики в составе одноименной лаборатории и отделов металлогидридных систем и высокотемпературных топливных элементов-электролизеров. С той поры в Беларуси начинаются системные работы в рамках Государственной программы «Водород». Основная их цель - организация широкомасштабных прикладных исследований, объединение усилий и имеющихся ресурсов для создания научных основ практического применения водорода, проектирование и производство прототипов и опытных образцов энергетических установок, соответствующих мировому уровню.
В институте создан ряд демонстрационных установок, реализующих новые высокоэффективные технологии получения и использования водорода из метана, природных газов с помощью плазменно-мембранной технологии. Благодаря этому появилась возможность продемонстрировать использование местных и возобновляемых энергоресурсов (щепы, быстрорастущей древесины) для автономных энергоисточников. Кроме того, разрабатываются отечественные конструкции топливных элементов для прямого преобразования химической энергии в электрическую, создаются системы связанного хранения водорода в металлогидридных аккумуляторах.
Для научно-исследовательских целей в лаборатории водородной энергетики также установлено оборудование, позволяющее работать в наномасштабах, проводить исследования на спектральном уровне.
По мнению заведующего лабораторией и отделением водородной энергетики ИТМО Сергея ФИЛАТОВА, развитие этого направления сейчас наиболее актуально для Беларуси, особенно в связи с продолжающимся ростом цен на традиционный для нашей экономики энергоноситель - природный газ. В ближайшей перспективе актуально создание водородоаккумулирующих энергоустановок, систем генерации синтез-газа (с содержанием водорода от 30 до 80%) из местных и возобновляемых энергоносителей и биомассы.
Самое масштабное производство водорода в Беларуси налажено на Мозырском нефтеперерабатывающем заводе. Действующая там установка предназначена для обеспечения подпиточным водородом проектируемых установок изомеризации и гидрообессеривания (т.е. катализируемого химического процесса, широко применяемого в промышленности для удаления серы) из бензина каталитического крекинга и дизельного топлива. Моторные топлива «облагораживаются» в соответствии с требованиями стандартов Евросоюза. Немало водорода потребляют и предприятия белорусской энергосистемы, эксплуатирующие около двух десятков электролизных установок.
Использование водорода на том же Мозырском НПЗ обеспечивает наиболее высокую среди аналогичных предприятий в странах бывшего СССР степень переработки нефти.
Неплохие перспективы и у создания отечественного производства эндогазовых установок (с содержанием водорода до 40%) для предприятий Минпрома, использующих метод частичного окисления метана для обеспечения специальных технологических процессов.
В рамках Государственной программы «Водород» предполагается разработать отечественные нанокатализаторы для топливных элементов, прототипы генератора водородосодержащего синтез-газа и электрогазогенератора для выработки водородно-кислородных газовых смесей, гелиоконцентратора и фотоэлектрохимических элементов для получения водорода электролизом воды.
Производство отечественных щелочных и высокотемпературных электролизеров, которые разрабатываются в рамках Госпрограммы, относится к числу быстро окупаемых технологий. Их создание позволило бы обеспечить внутрибелорусские потребности (6-10 установок электролиза в год для ТЭЦ и предприятий пищепрома) и предлагать отечественные разработки на международном рынке.
Однако до сих пор в Беларуси не существует специального предприятия, ориентированного на выпуск оборудования для реализации водородных технологий. Приходится закупать системы и установки для производства, хранения и использования этого газа за границей. Хотя возможности и стремление создавать собственную продукцию - и тем самым поддерживать белорусскую промышленность - у наших ученых есть. И они, имея в виду перспективность водородных технологий и потенциальную возможность сокращения за счет их использования потребления газа, считают целесообразной организацию в стране нового импортозамещающего производства с экспортным потенциалом.
- Информация о материале
- Родительская категория: Журнал Директор - Архив номеров 2010
Лариса ОСТРОВЕРХОВА, заместитель начальника Минской центральной таможни
Окончание. Начало в №12 за 2009 г.
Порядок и случаи возврата НДС
Порядок возврата налога на добавленную стоимость, как и иных излишне уплаченных или взысканных таможенных платежей, регламентирован ст.ст. 272 и 273 ТК и ст.ст. 60-61 Общей части Налогового кодекса Республики Беларусь.
НДС подлежит возврату в случае его излишней уплаты или взыскания, если:
• производилась корректировка таможенной стоимости товара с последующим пересчетом сумм таможенных пошлин и налогов;
• неправильно применены ставки таможенных платежей, официального курса белорусского рубля к иностранной валюте, установленного Нацбанком;
• уплата или взыскание произошли в период действия налоговых льгот по уплате таможенных платежей;
• изменение законодательства вступило в силу до либо в день принятия таможенной декларации на помещение товаров под заявленный таможенный режим;
• в отношении товара восстановлен режим наиболее благоприятствуемой нации или режим предоставления тарифных преференций;
• произошла арифметическая или техническая ошибка;
• нарушен установленный порядок уплаты или взыскания таможенных платежей;
• суммы таможенных платежей уплачены в отношении товаров, которые не были перемещены через таможенную границу либо не помещались под таможенные режимы, условием установления которых является уплата таможенных пошлин, налогов;
• аннулировано свидетельство о помещении товаров под заявленный таможенный режим, условием установления которого является уплата таможенных пошлин, налогов;
• имеется вступившее в законную силу решение суда о признании факта излишнего взыскания сумм таможенных платежей, в том числе путем признания недействительным решения таможенного органа о взыскании таможенных платежей;
• налоговое обязательство прекратилось в связи с использованием налоговых льгот по уплате таможенных пошлин, налогов, не сопряженных с ограничениями по пользованию и распоряжению товарами, установленными законами и (или) актами Президента Республики Беларусь в связи с использованием таких льгот;
• налоговое обязательство прекратилось в связи с использованием тарифных преференций;
• налоговое обязательство прекратилось в связи с отказом таможенного органа в выдаче свидетельства о помещении товаров под заявленный таможенный режим в отношении налогового обязательства, возникшего при принятии таможенным органом таможенной декларации на помещение товаров под этот таможенный режим;
• налоговое обязательство прекратилось в связи с принудительным безвозмездным обращением товаров в собственность государства;
• налоговое обязательство прекратилось в связи с помещением товаров под таможенный режим отказа в пользу государства, если это налоговое обязательство подлежало исполнению до представления таких товаров к таможенному оформлению в целях помещения под такой таможенный режим;
• налоговое обязательство прекратилось в связи с утратой товаров вследствие уничтожения при аварии или действии непреодолимой силы либо в результате естественной убыли при нормальных условиях транспортировки, хранения - в отношении товаров, которые утрачены, в том числе товаров, помещенных под таможенный режим свободного обращения с использованием налоговых льгот по уплате ввозных таможенных пошлин, налогов, сопряженных с ограничениями по пользованию и распоряжению товарами, установленными законами и (или) актами Президента Республики Беларусь в связи с использованием таких льгот;
• налоговое обязательство прекратилось в связи с взысканием неуплаченных таможенных платежей, процентов, пеней - в отношении товаров, находящихся под таможенным контролем, за счет этих товаров;
• в иных случаях, предусмотренных законодательством.
Кроме того, производится возврат НДС в отношении товаров, помещенных под таможенный режим реэкспорта, которые ранее были помещены под таможенный режим свободного обращения и возвращены декларантом этого таможенного режима поставщику либо иному указанному им лицу в связи с неисполнением или ненадлежащим исполнением условий внешнеэкономической сделки, в соответствии с которой товары были помещены под таможенный режим свободного обращения, либо в силу иных обстоятельств, препятствующих исполнению такой сделки.
Для возврата и (или) зачета излишне уплаченных или взысканных сумм НДС в таможенный орган, в котором производилось либо будет производиться таможенное оформление товаров или который совершил либо будет совершать юридически значимые действия, представляется письменное заявление плательщика (в произвольной форме), где указываются обоснование возврата и (или) зачета излишне уплаченных или взысканных сумм налога, суммы налога, подлежащие возврату и (или) зачету, виды таможенного платежа, реквизиты платежных документов, согласно которым суммы налога были уплачены или взысканы, банковские реквизиты плательщика. Если за плательщика уплату налога производило иное лицо, то в своем заявлении плательщик может указать банковские реквизиты этого лица, которому надлежит возвратить излишне уплаченные либо взысканные суммы налога.
К заявлению плательщика прилагаются документы, не представленные таможенному органу ранее, но имеющие существенное значение для принятия решения о возврате и (или) зачете излишне уплаченных или взысканных сумм налога.
При непредставлении необходимых документов таможенный орган запрашивает их у плательщика в письменной форме с указанием срока их представления. Данный срок не включается в установленный срок рассмотрения таможенным органом заявления плательщика на возврат и (или) зачет излишне уплаченных или взысканных сумм налога.
При непредставлении необходимых документов в установленный срок таможенный орган выносит письменное решение об отказе в возврате и (или) зачете излишне уплаченных или взысканных сумм налога. В таком случае для возврата и (или) зачета излишне уплаченных или взысканных сумм налога плательщик должен повторно обратиться в таможенный орган и представить испрашиваемые документы в установленные сроки.
Возврат сумм излишне уплаченного или взысканного налога не производится при наличии у плательщика неисполненного налогового обязательства по уплате таможенных платежей.
Меры ответственности
За неуплату или неполную уплату НДС ст.13.6 Кодекса Республики Беларусь от 21.04.2003 г. №194-З «Об административных правонарушениях» предусмотрена административная ответственность. В частности:
1. Неуплата или неполная уплата плательщиком, иным обязанным лицом суммы налога, сбора (пошлины) влекут наложение штрафа на индивидуального предпринимателя в размере 20% неуплаченной суммы налога, сбора (пошлины), но не менее 2 базовых величин (БВ), а на юридическое лицо - в размере 20% неуплаченной суммы налога, сбора (пошлины), но не менее 10 БВ.
2. Неуплата или неполная уплата плательщиком, иным обязанным лицом суммы налога, сбора (пошлины), совершенные должностным лицом юридического лица по неосторожности, если сумму доначисленных налогов, сборов (пошлин) за проверенный период не превышает 1% общей суммы исчисленных за указанный период сумм налогов, сборов (пошлин), учет которых осуществляется налоговыми органами, влекут наложение штрафа в размере от 2 до 8 БВ; Если более 1, но не более 3% - штраф от 8 до 12 БВ; при более 3, но не более 5% - штраф от 12 до 16 БВ и при превышении 5% - штраф от 16 до 20 БВ.
3. Неуплата или неполная уплата физическим лицом, не являющимся должностным лицом юридического лица или индивидуальным предпринимателем, - плательщиком, иным обязанным лицом суммы налога, сбора (пошлины), совершенные по неосторожности, если неуплаченная или не полностью уплаченная сумма налога, сбора (пошлины) превышает 1 БВ, влекут наложение штрафа в размере 15% неуплаченной суммы налога, сбора (пошлины), но не менее 1 БВ.
4. Неуплата или неполная уплата плательщиком, иным обязанным лицом суммы налога, сбора (пошлины), совершенные должностным лицом юридического лица умышленно, влекут наложение штрафа в размере от 20 до 60 БВ.
5. Неуплата или неполная уплата физическим лицом, не являющимся должностным лицом юридического лица или индивидуальным предпринимателем, - плательщиком, иным обязанным лицом суммы налога, сбора (пошлины), совершенные умышленно, влекут наложение штрафа в размере 20% неуплаченной суммы налога, сбора (пошлины), но не менее 5 БВ.
6. Неуплата или неполная уплата в установленный срок плательщиком, иным обязанным лицом таможенного платежа на сумму более ј БВ, в том числе совершенные должностным лицом юридического лица, влекут наложение штрафа в размере от 2 до 20 БВ, а на индивидуального предпринимателя или юридическое лицо - в размере 20% неуплаченной суммы таможенного платежа, но не менее 1 БВ.
К этим нормам необходимы некоторые примечания. Во-первых, по административным правонарушениям, предусмотренным ч. 1 настоящей статьи (за исключением выявленных в результате камеральных налоговых проверок), суммы штрафов исчисляются с суммы превышения доначисленных налогов, сборов (пошлин) по итогам календарного года (его части, если проверке подлежит часть календарного года) над суммой налогов, сборов (пошлин), уменьшенных за тот же период.
Во-вторых, не являются административным правонарушением, предусмотренным ч. 1-6 настоящей статьи, неуплата или неполная уплата плательщиком, иным обязанным лицом суммы налога, сбора (пошлины), если ими:
• своевременно направлено без последующего отзыва поручение банку и (или) небанковской кредитно-финансовой организации на перечисление причитающейся суммы налога, сбора (пошлины), не исполненное банком и (или) небанковской кредитно-финансовой организацией по причине отсутствия на счете плательщика, иного обязанного лица средств, достаточных для исполнения этого поручения в полном объеме;
• внесены изменения и дополнения в налоговую декларацию (расчет) и уплачена причитающаяся сумма налога, сбора (пошлины) до назначения проверки, в результате которой могут быть обнаружены такие неуплата или неполная уплата (по административным правонарушениям, выявленным в результате камеральной налоговой проверки, - до составления акта проверки).
В свою очередь, за уклонение от уплаты сумм налогов путем сокрытия, умышленного занижения налоговой базы либо путем уклонения от представления налоговой декларации (расчета) или внесения в нее заведомо ложных сведений, повлекшее причинение ущерба в крупном или особо крупном размере, установлена уголовная ответственность ст. 243 Уголовного кодекса Республики Беларусь.