№ 5 (119) - Май 2009

  Тема номера: СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС
  • Некоторые особенности национальной стройиндустрии.
  • Смогут ли белорусские сыроделы на равных конкурировать с западными коллегами?
  • Белорусское станкостроение прекращает свое существование?
  • Внутрифирменная политика оплаты труда: технология формирования.
  • Человека встречают не только по «одежке», но и по тому, как звучит его голос.
  • Деловой костюм - must have для успешной бизнес-леди.
   
Экономике нужны иные решения
Уважаемые читатели! В истекшем месяце информация о мировом финансово-экономическом кризисе была крайне противоречива: от нарастания безработицы и продаже неэффективных активов до повышения цен на нефть (60 долл. за баррель) и сокращения непроданной недвижимости в США.

ТЕМА НОМЕРА: СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС

Творчеству нужна свобода

Владимир СВЕРКУНОВ Когда в прошлом году государственным проектным институтам предложили сменить форму собственности, и даже был составлен список организаций, подлежащих приватизации, некоторые руководители поспешили откреститься от такого «перевоплощения»: не хотим, мол, становиться частниками!
А между тем, эту меру планировалось осуществить для того, чтобы повысить эффективность проектного дела, которое, как указывалось на совещаниях высокого уровня, стало отставать от потребностей строительного комплекса. Чего же испугались директора институтов? Того, что придется самим искать заказы, которые сегодня почти автоматически предоставляет им государство? Что лишатся казенных инвестиций в свою техническую базу?

Некоторые особенности национальной стройиндустрии

Василий САНИН

Пожалуй, абсолютное большинство из пяти сотен работников гродненского ОАО «Союзпроммонтаж» можно было бы смело назвать элитой рабочего класса, настолько сложные задания им приходится выполнять при высочайшем уровне собственной квалификации.

Трест, который не лопнул

Владислав ПАВЛУХИН Два года назад гомельский стройтрест №14, как говорится, покатился вниз. У заслуженного предприятия, построившего большую часть всех административных зданий, гостиниц, школ, детсадов города, резко упали все экономические показатели. Огромные убытки, резкое снижение объемов работ, люди начали увольняться…

Стройка - мост через пропасть кризиса
Дарья ШИТИКОВА Строительная отрасль республики наряду с сельским хозяйством и торговлей должна компенсировать спад промышленности и поддержать экономический рост в условиях кризиса. Об этом заявил в начале мая на пресс-конференции министр экономики Николай ЗАЙЧЕНКО. А несколько ранее председатель правления Национального банка Республики Беларусь Петр ПРОКОПОВИЧ отметил, что строительство жилья будет тем локомотивом, который в кризисной ситуации обеспечит экономический рост страны.

Знаем, но не скажем…

Александр ГАЛЬКЕВИЧ

Мировой финансовый кризис является не только главной темой средств массовой информации, но и «головной болью» правительств всего мира. Многие страны уже объявили налогоплательщикам, сколько средств от ВВП планируется направить на антикризисные меры. На пресс-конференции представителей Минэкономики РБ, посвященной мерам поддержки реального сектора экономики, журналисты этих цифр так и не услышали, хотя такой вопрос от нашего журнала был задан.

Приватизация: не повторить чужих ошибок
Александр ГАЛЬКЕВИЧ В Минске, в отеле GROWNE PLAZA при поддержке Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) прошла международная конференция «Приватизация и рыночная либерализация в Республике Беларусь».
Организаторами конференции выступили юридическая фирма «Власова, Михель и Партнеры» ООО, прибалтийский альянс TLS Alliance, объединяющий ведущие юридические фирмы Литвы, Латвии и Эстонии, Европейский банк реконструкции и развития и инвестиционная компания «Юнитер».
Как отмечалось, в условиях кризиса, когда финансовые ресурсы становятся все менее доступны, наиболее эффективной мерой может стать прямое участие инвесторов в капитале белорусских предприятий. Пока же около 70% ВВП страны формирует государственный сектор.

Суровая правда экономики

Владимир ПАВЛУНОВИЧ «Есть такая болезнь - «Бессер»: все, кто побывал здесь, ею заболевают», - такую загадочную фразу обронил в самом начале нашего разговора директор ООО «БЕССЕР-БЕЛ» Дмитрий Чумачев. А в ответ на наше недоумение пояснил: «Предприятие-то живое, здоровое, с хорошей системой функционирования завода и коллектива. Попав сюда, никто не хочет уходить».

Любая услуга - любому клиенту

Николай ПАВЛОВИЧ Помочь потенциальным партнерам найти друг друга, - так определяет функции своего предприятия генеральный директор УП по оказанию услуг «Гродненское отделение Белорусской торгово-промышленной палаты» Юрий АДАМЕНКО.

Управление командами
 
Максим ЯКУБОВИЧ, зам. директора по развитию TELS; бизнес-тренер РШУ, ИБМТ при БГУ; консультант консалтинговой группы REZУЛЬТАТ
В условиях кризиса появляется все больше задач, выполнение которых требует проектной формы управления. У руководителей компании возникают вопросы: как собрать наиболее дееспособную команду? Как привести ее к успешному результату?