Журнал "Директор" - Архив номеров за 2018

В данной категории нет материалов.

Подкатегории

журнал Директор 1-2018«АГАТ»: полвека по пути инноваций. Сегодня вооруженные силы и силовые структуры почти 20 государств используют современные образцы продукции ОАО «АГАТ-системы управления».

Надо ли изобретать велосипед? ОАО «Приборостроительный завод Оптрон» анонсировало выпуск персонального электротранспорта.

Сценарий успеха. Как использовать инструменты стратегического менеджмента в управлении компанией.

журнал Директор- 2-2018«Галтеяфарм»: главное дело жизни.  Современное технологичное производство и работа на совесть - ключ к успеху для деловых людей.

Формула успеха белорусских фармацевтов. Республиканское унитарное предприятие «Белмедпрепараты» за три года увеличило объемы производства в 2,3 раза.

… А комбайны врозь. Перманентный конфликт между белорусскими и российскими производителями сельхозтехники продолжается.

Журнал Директор 3-2018Рецепт успеха - качество плюс ассортимент: За счет чего один из крупнейших в Европе производителей щебня смог укрепить позиции на рынке и диверсифицировать экспорт.

Рычаги управления себестоимостью: Сельхозпредприятия - важный ресурс экспортного потенциала Беларуси.

Декрет №8: мотивы и последствия: Как создание «криптоофшора» повлияет на экономическую систему страны и ее монетарную составляющую?

obl

Налоговый кодекс: революция отменяется? Белорусскую налоговую систему ожидает не коренная модернизация, а "косметический ремонт".

Банки заинтересовались "льготниками": указ №240 "разогрел" рынок недвижимости.

Автопробег ...эконом-классом: почему белорусы пересаживаются с престижных седанов и кроссоверов на бюджетные автомобили?

 

Obl1Политика реформ: смена ориентиров Постоянные изменения нужны любому государству в процессе развития.

Экономический рост благодаря или вопреки: ВВП Беларуси ставит рекорды - по итогам 1 квартала экономика приросла на 5,1%.

Взятка - преступление или наказание: Почему взяточничество является опасным коррупционным преступлением?

oblДеньги должны работать! Сегодня белорусам доступны почти все возможные инвестиционные инструменты. Почему большинство из них мы не используем?

Беларусь на пороге ВТО: Страна может стать членом международной организации в I половине 2020 г.

Правила «воспитания» руководителей: Сколько демократии нужно, чтобы создать эффективную экономику?

 

obl07Отрасль восстанавливает позиции: После вызванного кризисом спада строительный сектор демонстрирует неплохую динамику роста.

Богатство - не порок, а стимул: В экономике государство должно делать ставку на тех, кто хочет зарабатывать. И не только для страны или своего предприятия, но и для себя лично!

"БелДжи" - завышенные планы или тонкий расчет: Почему "пробуксовывает" проект по созданию в стране коммерчески выгодного автопроизводства?

obl8

Предчувствие торговой войны: Главные факторы неопределенности для мировой экономики - торговые противоречия и цены на нефть.

Туманные перспективы квадратного метра: Деньги на рынке есть. Не хватает долгосрочных и понятных «правил игры».

Как сыр в пальмовом масле: На «молочном фронте» Беларуси и России - очередное перемирие…

obl9От стартапа - к большому бизнесу. Соучредитель сети бизнес-ангелов Angeles Band - о специфике и переспективах венчурного бизнеса в Беларуси.

Жизнь взаймы не по карману. Снижение кредитоспособности реального сектора становится фактором риска для финансовой системы страны.

Репутация бренда дороже денег. Чтобы привлечь внимание иностарнных инвесторов, нужно всерьез заняться своей репутацией.

 

obl11Торговали - веселились… Товарооборот между Россией и Беларусью по-прежнему складывается не в нашу пользу.

У бизнеса возник земельный вопрос. Для активизации инвестиционного потенциала нужно создать равные условия для всех форм собственности в
сфере земельных отношений.

Контракт: вопросы и ответы. Что нужно знать руководителю при использовании контрактной формы найма.

 

obl11 1Синергетический эффект партнерства. Особую актуальность приобретает управление инвестиционными проектами в государственно-частном партнерстве.

Цель - выйти на рынок органики. Смогут ли белорусские производители освоить новое продовольственное направление?

Поставщик и покупатель: как избежать проблем. Что нужно знать руководителю при заключении договора на поставку товара.