№2 (200) - Февраль

Журнал Директор 2-2016

Основные темы февральского номера:

Сначала стулья - потом деньги…: Вышел в свет юбилейный, 200-й номер журнала «Директор». 

Фармацевтика XXI века: Вот уже более 85 лет девиз РУП «Белмедпрепараты» и его сотрудников: «Технологии на службе здоровья!»

В тисках между экономикой и политикой: Что ждет очередное интеграционное объединение на просторах бывшего СССР?

 

 

14-15 апреля в Вильнюсе, в отельHOLIDAY INN, пройдет Международная конференция по переговорам.

vilnius

Программа мероприятия включает:

- 2 полных дня, посвященных практике переговоров в различных сферах;

- 16 часов эксклюзивных практических знаний;

10 лучших спикеров мира вобласти переговоров, с которыми можно пообщаться лично;

7 стран-участниц: США, Великобритания, Израиль, Россия, Беларусь, Литва и Украина;

200 участников –потенциальных партнеров и клиентов из самых разных сфер бизнеса.

Модератор конференции – Тим Каллен(Великобритания).

Спикеры конференции:

Артур Мартиросян - соучредитель, тренер, консультант «Института переговорных навыков», Украина. Старший партнер CMPartners (США). Работа в «Группе по урегулированию конфликтов» (CMG) (США).

Владимир Козлов-тренер-консультант по сложным переговорам, кандидат психологических наук, №1 в номинации «Деловые коммуникации и переговоры», лучший бизнес-тренер России 2004-2014 гг. (Россия).

Тим Каллен- ассоциированный член Школы бизнеса Саид при Оксфордском университете и приглашенный профессор в университете Сунь Ятсена в Гуанчжоу (Великобритания).

Александра Козлова-консультант, бизнес-тренер, конфликтолог (Россия).

Александр Кондратович - эксперт в области переговоров, тренер-консультант, основатель системы технологий эффективных переговоров (Беларусь).

Шира Мор- руководитель научных исследований и разработок в Израильском центре переговоров (ICON), старший тренер переговоров в компании NEST (Израиль).

Евгений Спирица - руководитель Международной Академии исследования лжи, гуру верификации, основатель национальной школы безинструментальной детекции лжи (Россия).

Михаил Баев - тренер-консультант, сертифицированный специалист Paul Ekman International (Россия).

Сьюзан Уильямс - специалист по кризисным переговорам (Великобритания).

Шарунас Мачюлис - основатель Центра переговоров, психолог, тренер бизнес-переговоров и медиации, член правления ассоциации NLP Литвы, официальный медиатор конфедерации промышленников и руководитель Центра переговоров при конфедерации (Литва).

Организаторы собрали лучших экспертов и примеры из реальной практики. Участники конференции получат прикладные и практические советы, которые помогут предпринимателям, руководителям, консультантам и менеджерам в сложных ситуациях.

Организатор – компания «18-й верблюд».

Более подробная информация на сайте

Регистрация

Справки по тел.: 375 (44) 577-2775(Велком)

{jcomments on}

Уважаемые читатели!

Стремительно бежит время. Кажется, недавно наш коллектив готовил к печати своего юбилейного «первенца» - 100-й выпуск журнала «Директор» (октябрь 2007 г.), а сегодня, спустя 8 с лишним лет, мы взяли следующий рубеж. Вы держите в руках 200-й номер одного из старейших деловых изданий Беларуси.

Листая страницы первого юбилейного номера, могу отметить, что многие тематические рубрики и сегодня не утратили своей актуальности - экономика, финансы, фондовые рынки, промышленность, строительство, аграрный сектор и др. Так, тема номера журнала «Директор» №10 за 2007 г. была посвящена экономике села. Главный редактор А.Н.КОВТУНЕНКО в своей колонке «Селу необходимы новые технологии» указал: «И все же главные направления технологических изменений лежат в организационной плоскости. На селе должен появиться реальный хозяин. Эффективность такого подхода к организации дела наглядно проявилась после передачи убыточных хозяйств ряду частных предприятий».

Прозорливость этих слов убедительно подтверждает содержание антикризисного Указа № 78 от 23.02.2016 г., которым глава государства утвердил меры по повышению эффективности социально-экономического комплекса Беларуси. В частности, в нем отмечено, что персональная ответственность за обеспечение эффективной деятельности убыточных сельхозорганизаций возложена на председателей районных и городских исполкомов. При этом руководителей местных органов власти уполномочили передавать в доверительное управление устойчиво неплатежеспособные коммунальные сельхозпредприятия, в том числе с правом их последующего приобретения добросовестным управляющим. Земли таких хозяйств разрешено изымать и предоставлять доверительным управляющим и эффективно работающим инвесторам.

Затронутую в колонке главного редактора тему органично продолжили другие авторы. Например, на необходимость поставить во главу угла научный метод кормления скота в заглавном материале номера указал директор ОАО «Жабинковский комбикормовый завод» Василий ВОЛК, фото которого украшает обложку №100. К слову, он и поныне возглавляет передовое предприятие, как и его коллега - директор ОАО «Завод керамзитового гравия г. Новолукомль» Михаил ЛАЗАРАШВИЛИ, который поделился с читателями секретами, как творческий подход и при ограниченных возможностях позволяет удерживать зарубежные рынки.

«Рост инвестиций в агропромышленный комплекс позволил по-новому решать задачи повышения эффективности производства, но при этом обострил и старые проблемы», - сказал советник министра сельского хозяйства и продовольствия Казимир РОМАНОВСКИЙ. А руководители сельхозпредприятий отметили, что будущее в аграрном секторе принадлежит крупным высокорентабельным объединениям, для привлечения в АПК частных инвесторов необходима государственная программа поддержки осуществляемых ими инновационных проектов.

Что примечательно, высказанные нашими авторами еще в 2007 г. передовые идеи нашли свое отражение в вышеупомянутом Указе № 78. Жаль только, что для их признания понадобилось столько времени и сил…

Также весьма злободневную тему финансирования инновационной деятельности в отечественной промышленности затронул юрисконсульт ООО «Юликомсервис» Дмитрий СТЕПАНЕНКО: самую значительную часть среди источников финансирования новаторской деятельности занимают собственные средства белорусских предприятий. И с ним нельзя не согласиться.

На недавнем заседании Совмина на тему «Об итогах социально-экономического развития Республики Беларусь за 2015 г.» премьер-министр Андрей КОБЯКОВ напомнил, что возобновлена работа так называемого клуба кредиторов - площадки, на которой должны быть выработаны ключевые решения по финансовой стабилизации предприятий, попавших в сложную экономическую ситуацию. «Необходимыми условиями для этого являются прежде всего снижение затрат, разгрузка складов, комплексная реализация мер по финансовому оздоровлению.

Должны быть реально просчитанные финансовые потоки, позволяющие обслужить долговые обязательства и рост рублевой и валютной выручки. После этого возможны меры поддержки». И привел фразу из произведения известных классиков; сначала стулья - потом деньги. «Но за ресурсами для латания дыр, образовавшихся из-за бесхозяйственности и неумения работать, прошу не обращаться», - предупредил глава правительства». И это не угроза, а предупреждение нерадивым руководителям, привыкшим рассчитывать на господдержку.

С уважением, исполняющий обязанности главного редактора Андрей Ягелло

Владислав ПЛАТУН

Оборот мирового фармацевтического рынка в начале 2010-х преодолел психологическую планку в 1 трлн долл., при этом финансовые аналитики отмечают значительный рост удельного веса НИОКР в себестоимости лекарственных препаратов, по этому показателю они в разы превосходят продукты IТ-индустрии и оставляют далеко позади аэрокосмическую отрасль.

Павел КОХОВЕЦ, генеральный директор РУП «Белмедпрепараты»

park4

- Беларусь не осталась в стороне от этого процесса, хотя здесь очень важно понимать, что инновации в области медикаментозного лечения онкологических заболеваний, сахарного диабета и других смертельно опасных недугов воспринимаются обществом в совершенно другой тональности, чем новости из мира утилитарных технических новшеств.

Для многих семей новые лекарства являются вопросом жизни и смерти, иногда единственной надеждой на спасение близкого человека. Перед здравоохранением всего мира стоит ответственная задача по снижению смертности. Фармацевтический рынок демонстрировал устойчивый рост даже в пиковые кризисные периоды, но этот прогресс потребовал колоссальных инвестиций.

Научные исследования по разработке оригинальных лекарственных средств занимают более 10-15 лет, их стоимость может превышать более 1 млрд долл. Поэтому сегодня такие расходы может позволить себе не каждая страна мира, даже высокоразвитая. Проведение разработок оригинальных лекарственных средств и их вывод на рынок сегодня под силу транснациональным фармацевтическим компаниям, таким как Novartis, Pfizer, Merck & Co, Johnson & Johnson, Roche и др.

park

- Как Беларуси найти свое место на рынке рядом со столь мощными фармацевтическими ТНК?

- Объективно оценивая свой научный и производственный потенциал в структуре глобального спроса и предложения, мы ориентируемся на несколько приоритетных направлений, в первую очередь исходя из потребностей отечественных медучреждений и наиболее перспективных сбытовых ниш внешних рынков.

Государственными программами по развитию фармацевтической промышленности в сфере производства фармацевтических субстанций, готовых лекарственных и диагностических средств на период до 2020 г. предусмотрено достижение пропорции 50x50 между зарубежными препаратами и их отечественными функциональными аналогами. Это вполне достижимая задача.

Сегодня в республике зарегистрировано более 5 тысяч лекарственных средств, из них 348 наименований лекарственных средств и 34 фармацевтические субстанции выпускаются под брендом «Белмедпрепараты». На внешних рынках в 22-х странах мира наше предприятие имеет 468 регистрационных удостоверений.

Выпускаемая продукция относится к 24-м фармацевтическим группам. Осуществляется производство практически всех видов лекарственных форм: растворы для инфузий и инъекций, лиофилизированные и стерильно рассыпанные порошки для инфузий и инъекций; таблетки, твердые и мягкие желатиновые капсулы, сиропы, настойки, глазные капли, мази, гели и т.д.

Мы являемся единственными в республике производителями инсулиновых, ферментных и биогенных препаратов, наркотических и психотропных веществ. РУП «Белмедпрепараты» первым освоило выпуск препаратов для лечения онкологических заболеваний и туберкулеза.

Отмечу, что условные пропорции между экспортом и импортом, которые сложились в государствах с развитой фармацевтической промышленностью, предполагают постоянный рост наукоемкого производства. В этом плане стержнем модернизации на нашем предприятии является научное подразделение, в котором работают 72 исследователя, в том числе 6 кандидатов наук.

В его распоряжении -современное лабораторное оборудование. Финансирование фармацевтических разработок осуществляется за счет средств республиканского бюджета и собственных средств предприятия. Результатом НИР стала регистрация в 2015 г. 20 востребованных рынком и медицинскими учреждениями препаратов, столько же актуальных разработок - в планах на текущий год.

park2

- В белорусском обществе сохраняется недопонимание по поводу качества оригинальных лекарственных средств и их аналогов – генерических препаратов. Между тем последние составляют значительную долю в производственных программах вашего предприятия.

- Современные подходы к организации фармацевтического производства и системы контроля качества лекарственных средств исключают легальные возможности выпуска и оборота контрафактной продукции. Важнейшей задачей модернизации является переход на постоянное и повсеместное использование международных стандартов качества GMP («надлежащая производственная практика»). Без этого невозможно даже теоретически претендовать на получение зарубежных заказов. В 2015 г. мы экспортировали продукции более чем на 33 млн долл. как в страны СНГ, так и дальнее зарубежье.

Деятельность РУП «Белмедпрепараты» как крупнейшего белорусского экспортера скрупулезно проконтролировали при регистрации лекарственных средств в Южной Корее и Вьетнаме. К слову, даже при наличии сертификата GMP, общей позитивной результативности лабораторных тестов и клинических испытаний получение допуска к тендерным закупкам национальными органами здравоохранения растягивается на 3-5 лет. Уверяю вас, что требования белорусского Минздрава при регистрации лекарственных средств ничем не отличаются от требований аналогичного ведомства в Сеуле.

Что касается вашего вопроса, то ответ содержится в практике применения международного патентного права. Разработчик сохраняет монополию на производство оригинального препарата в течение 20 лет. Другой производитель может выпустить его только в случае приобретения прав на использование патента. Выпустить собственный аналогичный оригинал продукта можно только после завершения срока его действия.

Последний путь также отличается очень высокой материало- и трудоемкостью, включает весь комплекс фармацевтических исследований. Скажу только, что лабораторная и сертификационная документация весит до 150 кг. При этом цена готового продукта получается на порядок ниже, чем у брендированного лекарственного средства.

Другими словами, наши ученые делают передовые препараты более доступными широкому кругу белорусских пациентов. Игра стоит свеч и с лихвой окупает инвестиции в развитие нашей исследовательской и производственной базы. В целом сегмент генериков сегодня занимает около половины мирового рынка и преобладает в странах с транзитной экономикой.

park3

- «Белмедпрепараты» - одно из старейших предприятий республики. Какие производственные традиции помогают в развитии на современном этапе, а от чего, на ваш взгляд, стоило бы отказаться?

- Главная особенность и сложность развития головного предприятия в Минске заключается в расположении - это старые корпуса в центре почти 2-х миллионного мегаполиса. Они мало приспособлены для размещения инновационных производств. Между тем стандарты GMP предписывают создание особого режима безопасности для окружающей среды, подземных вод и близлежащих населенных территорий. Так, цех №2 по выпуску противоопухолевых лекарственных препаратов мы ввели практически с нулевой отметки. Проект стоимостью 30 млн долл. был реализован со строгим соблюдением указанных режимов. При этом сроки окупаемости прогнозируются со значительным опережением параметров первоначального бизнеса-плана.

Сегодня из 70 используемых для лечения раковых заболеваний препаратов мы освоили 26, в их числе такие уникальные разработки с высоким экспортным потенциалом как «Фотолон». Вторая наша традиционная особенность - выпуск фармацевтических субстанций из биологического сырья, от чего в пользу химических аналогов отказалось большинство конкурирующих производителей.

Здесь мы располагаем конкретными сбытовыми перспективами. Третий определяющий фактор заключается в том, что мы сохранили структуру производства лекарственных препаратов по полному циклу, а значит, располагаем широкими возможностями - научными, лабораторными, сырьевыми, производственными и финансовыми - для проведения собственной маркетинговой политики как на белорусском, так и зарубежных рынках.

Справка «Директора»

РУП «Белмедпрепараты» ведет свою историю с 1929 г. Именно на этом предприятии впервые в СССР были произведены такие лекарственные средства, как пенициллин, гепарин, инсулин, плазмозамещающие растворы на основе декстранов.

Сегодня производственные мощности предприятия размещены на территории общей площадью более 40 тыс. кв. м и включают 13 технологических и 7 вспомогательных цехов. Они располагаются на двух площадках в Минске и двух площадках в Гродненской области: в Скиделе и Лиде.

В РУП «Белмедпрепараты» сегодня трудятся 2,8 тыс. человек, из них почти 70% -женщины. Предприятие гордится своими трудовыми династиями: есть семьи, общий стаж работы которых составляет свыше 250 лет!

Для обеспечения качества выпускаемой продукции на предприятии внедрена система менеджмента качества в соответствии с требованиями СТБ ISO 9001-2009, ТКП 030-2013 «Надлежащая производственная практика» (GMP), получен экологический сертификат.

За последние 20 лет общая номенклатура выпускаемой продукции выросла с 27 до 400 наименований. РУП «Белмедпрепараты» ежегодно выпускает до 200 наименований готовых лекарственных форм. Около 50% выпускаемой продукции экспортируется в Россию, Украину, Армению, Узбекистан, Молдову, Казахстан и другие страны.

РУП «Белмедпрепараты»

220007, г. Минск, ул. Фабрициуса, 30

Тел.:+375 (17) 228-10-12

e- mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.belmedpreparaty.by

{jcomments on}

Антон БОЛТОЧКО, эксперт ОО «ДАС Либеральный клуб», Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

В середине 2000-х на просторах бывшего Советского Союза была попытка реинтегрировать страны в новое объединение. Подобные попытки предпринимались и раньше, однако все они оказались неуспешными.

v tiskah

Так, еще в 1993-1994 гг. была сделана ставка на интеграцию всех 12 стран СНГ в Экономический союз под эгидой России путем поэтапного формирования межгосударственной зоны свободной торговли, таможенного союза и общего экономического пространства. Потом был Таможенный союз, который не смог выдержать напора дезинтеграционных тенденций в политике и экономике на фоне процесса самостоятельного формирования национальных государств.

Сегодня Россия, Беларусь, Казахстан, Армения и Кыргызстан стоят перед очередным поворотом истории: Евразийский экономический союз (ЕАЭС) - очередной интеграционный проект на постсоветском пространстве - 1 января т.г. отпраздновал свою первую годовщину. В нем смешались и политика, и экономика стран, которые за последние годы стали еще больше отличаться друг от друга, хотя так и остаются частью единого исторического наследия. Поэтому именно сейчас, как никогда раньше, важно оценить, насколько вероятен тот факт, что созданный Союз прослужит дольше, чем все предыдущие и не навредит национальным интересам стран-участниц.

Шаткая основа

Интеграционные процессы на постсоветском пространстве после распада СССР практически не прекращались. Соглашение, под которым 8 декабря 1991 г. в Вискулях поставили свои подписи главы РСФСР, Беларуси и Украины, одновременно стало концом истории для СССР и началом для нового объединения - Содружества Независимых Государств (СНГ).

Однако СНГ не стало тем центром притяжения, который смог бы обновить экономические связи между бывшими советскими республиками. Об этом свидетельствует хотя бы размер единого бюджета органов СНГ, который в 2015 г. был сформирован в размере 917,6 млн. росс. руб. (по средневзвешенному курсу за год - 12,6 млн долл.). При этом в состав Содружества в качестве участников входят 11 государств и 2 страны-наблюдателя, а ВВП только РФ по итогам прошлого года превысил 80 трлн росс. руб. (свыше 1 трлн долл.).

В последующие годы были подписаны десятки соглашений и договоров, изучая которые можно с уверенностью сказать, что страны-участницы СНГ стали практически единым государством. Но на практике никто не соблюдал зафиксированные в официальных документах договоренности.

Исправить ошибку решили за счет перехода от объединения стран в рамках СНГ к «разноскоростной и разноуровневой» интеграции. В центре очередной инициативы объединения вновь стала Россия, однако столы переговоров для разных групп государств были организованы отдельные.

Процесс интеграции должен способствовать укреплению экономических позиций стран-участниц (за счет интеграционных факторов) даже в случае ухудшения внешней конъюнктуры. Таможенный союз образца 1995 г. не прошел проверку. Финансовый кризис 1998 г. стал причиной не просто «заморозки» отношений, а полноценной отмены интеграционных инициатив: летом того же года Россия ввела в одностороннем порядке дополнительную 3%-ную импортную пошлину, Казахстан установил по сути запретительную 200%-ную пошлину на ввоз ряда товаров из Кыргызстана, Беларусь также ограничила вывоз из страны многих видов продукции.

Очередной раунд интеграции был запланирован на следующую пятилетку. Уже в октябре 2000 г. в Астане был подписан Договор об учреждении Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС), которое должно было стать заменой всем предыдущим формам объединения России, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана и Узбекистана.

ЕврАзЭС имел существенные отличия в организации процесса интеграции. Были созданы дополнительные институты, курирующие этот процесс, принятие решение основано не на основе консенсуса, а с учетом экономического веса государства и т.д. Однако итог оказался тем же: к середине 2000-х Россия, Беларусь и Казахстан решили создать очередной таможенный союз самостоятельно и обособленно от других участников ЕврАзЭС.

Наконец, только в октябре 2007 г. были подписаны основные документы, определяющие структуру Таможенного союза версии 2.0, который стал очередным началом новой истории для «святой троицы». 1 января 2015 г. Таможенный союз образца 2007 г. приобрел новую форму и был трансформирован в Евразийский экономический союза (ЕАЭС), а к середине года его состав расширился за счет Армении и Кыргызстана.

Это напоминает ретроспективу, которая была описана ранее, однако в новом интеграционном образовании имеются существенные отличия, способные не допустить его очередного провала на поприще объединения, хотя есть немало общего с предыдущим неудачным опытом.

Таким образом, историческая основа интеграции стран на постсоветском пространстве достаточно шаткая. Однако пройден долгий путь, накоплен серьезный опыт и есть шанс, что очередное объединение учтет собственные ошибки.

Рожденные интегрироваться?

Чаще всего интеграционные процессы наиболее активно идут между государствами, находящимися на примерно одинаковом уровне экономического развития. Об эффективности попыток объединия индустриальных и развивающихся государств пока сложно говорить. В любом случае из-за изначальной несовместимости хозяйственных механизмов они обычно начинаются с различного рода переходных соглашений об ассоциации, специальном партнерстве, торговых преференциях и т.п., срок действия которых растягивается на многие годы, до тех пор, пока в менее развитой стране не будут созданы рыночные механизмы, сопоставимые по степени зрелости с механизмами более развитых государств.

Хотя Россия, Беларусь, Казахстан, Армения и Кыргызстан сохраняют свои позиции в списке развивающихся стран (developingeconomies), уровень их экономического развития разный. Так, согласно данным TheWorldFactBook от CIA, ВВП на душу населения по паритету покупательной способности в России (24 800 долл.) сопоставим с Казахстаном (24 000), но отличается от Беларуси (18 200) и тем более от Армении (7 400) и Кыргызстана (3 400 долл.).

Структура экономик стран-участниц ЕАЭС также далека от единообразия. Если Россия и Беларусь имеют примерно одинаковый уровень индустриализации, а Казахстан значительно его превышает, то Армения и Кыргызстан создают свой ВВП на полях - сельское хозяйство в этих странах составляет почти 20% производимого продукта.

Неудивительно, что Россия еще в 1995 г. выбрала стратегию «разноскоростной и разноуровневой» интеграции, а в конце 2000-х пошла по пути углубления интеграции через двухсторонние договоры между странами-членами объединения. Однако, как было сказано выше, срок реализации такого рода интеграционных форм растягивается на многие годы. И не факт, что у руководства стран-участниц проекта по экономическому объединению хватит на это политической воли.

В свою очередь политическая воля часто зависит от политических режимов (демократия, олигархия, охлократия и т.д.). Евгений Винокуров и Александр Либман в своей книге «Евразийская континентальная интеграция» (2015) так описали эту взаимосвязь: «Хорошо известно, что из-за специфики политической системы им (недемократическим государствам. - Прим. авт.) гораздо сложнее реализовывать интеграционные проекты, чем демократиям.

Это происходит из-за меньшей готовности даже к ограниченным «уступкам» суверенитета за счет международных соглашений, а также значительно более низкой «достоверности» данных ими обязательств… Ведь отсутствие внутренней системы сдержек и противовесов позволяет таким странам с легкостью нарушать взятые на себя ранее обязательства».

Данный тезис можно проверить на примере взаимоотношений между странами-членами ЕАЭС: часть принятых обязательств с момента подписания договора не выполняется или частично выполняется партнерами. Например, Беларусь в одностороннем порядке в 2015 г. продлила своим предпринимателям возможность не применять технический регламент ЕАЭС для производителей и продавцов изделий легкой промышленности до начала т.г. Россия и Казахстан также достаточно часто игнорируют принятые решения на наднациональном уровне, несмотря на официальные распоряжения Евразийской экономической комиссии (ЕЭК).

На этом фоне существует еще один политический фактор, значительно тормозящий интеграцию наших стран: отсутствие супернациональности. Причем отдельные международные эксперты определяют его как определяющий в оценке перспектив развития ЕАЭС. Так, в рамках конференции «Минский диалог» в 2015 г. был подготовлен рабочий документ «Новая Ялта невозможна», согласно которому «…полноценная экономическая интеграция может быть обеспечена лишь тогда, когда страны-участницы делятся суверенитетом… в случае же Евразийского экономического союза, в интеграционных институтах, таких как Евразийская экономическая комиссия, доминирует Россия, а все важные решения принимаются на национальном уровне… в силу этих и других причин Евразийский экономический союз практически исчерпал потенциал дальнейшего расширения».

Действительно, следующим этапом углубления интеграции между странами в рамках ЕАЭС является валютный и политический союзы, которые невозможны по причине фактической потери части суверенитета стран. Учитывая особенности политического устройства всех участников ЕАЭС, такой сценарий развития событий маловероятен. Поэтому если мы ведем речь о потенциале ЕАЭС, то, скорее всего, он себя уже исчерпал.

В разные стороны

Хотя потенциал углубления интеграции в рамках ЕАЭС стремится к минимуму, определенные национальные интересы в этом интеграционном объединении все страны-участницы определенно отстаивают.

Беларусь заинтересована в дешевых энергоносителях, которые могут поставляться из России, финансовой поддержке через кредиты и беспрепятственном доступе на соседний многомиллиардный рынок. В последние годы процесс предоставления Россией дешевой нефти и газа для Беларуси называется интеграционным грантом, который, по версии Всемирного банка, можно оценить в 13% ВВП ежегодно. При этом сегодня 1/3 доходов Беларуси от экспорта приходится на экспорт минеральных продуктов и еще 15% - на продукцию химической промышленности, которая работает на российском сырье.

Сюда же стоит добавить межправительственный белорусско-российский протокол, подписанный в конце 2014 г., согласно которому в прошлом году вывозные пошлины на нефтепродукты в полном объеме остаются в белорусском бюджете. Интересно и то, что он стал следствием своеобразного торга Беларуси с Россией в момент ратификации договора о ЕАЭС.

Что касается доли российского рынка в общем экспорте белорусской продукции, то в 2015 г. она была на уровне 35-36%. Структура же экспортных поставок позволяет сделать вывод, что рынок РФ поглощает товары отечественной промышленности, которые неконкурентны или малоконкурентны в других странах.

Таким образом, по грубым подсчетам, почти четверть белорусской экономики завязана на Россию, а Казахстан, Армения и Кыргызстан в данном случае не играют практически никакой роли. Поэтому не удивительно, что Беларусь поставила перед собой цель углублять интеграцию с Россией через ЕАЭС.

Казахстан, в свою очередь, заинтересован в инвестициях со стороны России и транспортных путях, которые проходят по ее территории. Учитывая, что страна имеет собственные запасы энергетических ресурсов (около 3% от мирового запаса нефти), ее зависимость от России не связана с ними. Однако транспортные коридоры, предоставляемые Россией Казахстану для транспортировки грузов из дальневосточной Азии в Европу и из Европы преимущественно в Китай, являются камнем преткновения для страны-члена ЕАЭС.

Так, согласно данным Агентства Республики Казахстан по статистике, почти 50% внешней торговли страны приходится на Евросоюз и еще около 25% - на Азию. Значимость российского рынка для Казахстана также не стоит недооценивать, так как именно РФ является его главным торговым партнером на протяжении многих лет. Хотя торговый баланс для самого Казахстана с Россией сохраняется отрицательным.

Россия имеет более глобальные интересы в интеграционном процессе: реализует стратегию «двух направлений». Первое заключается в удержании Беларуси в качестве моста в Европу и сохранения буфера безопасности на этом направлении. Особенно учитывая события 2014 г., когда Украина стала яблоком раздора между Россией и ЕС, а Беларусь сохранила свою позицию по отношению к соседнему государству.

Второе направление - использование Казахстана в качестве плацдарма для сближения с Азиатским регионом, способным дать толчок экономике России. Хотя в этом направлении есть свои подводные камни - Китай и Индия. Это два крупных игрока, общая численность населения которых превышает 2,5 млрд человек, а совокупный ВВП составляет более 10 трлн долл. Россия на их фоне может потерять статус ядра интеграции, регионального геополитического ментора, что серьезно нарушит баланс интересов в объединении.

Кыргызстан и Армения присоединились к ЕАЭС последними в его нынешнем состоянии. Их интересы пока выражаются: для Армении - это скидка на газ, которую она получила накануне интеграции; для Кыргызстана - транспортный коридор в Россию, куда можно транспортировать товары из соседнего Китая. Хотя отчасти присоединение этих двух стран можно обосновать «эффектом домино».

Разные целевые ориентиры на фоне исчерпания потенциала развития ЕАЭС добавляют еще больше проблем в процесс интеграции, поэтому за последние годы экономический эффект для стран-участниц Союза оказался совершенно разным. Общий же итог - мизерный, если не сказать больше - практически отсутствует.

Это подтверждается данными факторного анализа взаимной торговли ЕЭК в 2015 г. - интеграции практически не было. За последние пять лет именно интеграционные факторы влияли на взаимную торговлю стран только в 2010 г. - введение Единого таможенного тарифа и в 2012 г. - вступление России в ВТО и унификация таможенных ставок. Причем в 2012 г. эффект оказался значительно ниже, чем двумя годами ранее.

Динамика взаимной торговли стран ЕАЭС (до 2015 г. - Таможенный союз и Единое экономическое пространство) также подтверждает это. Можно зафиксировать ее быстрый прирост с минимума в 2010 г. (47,1 млрд долл.) до максимума в 2012 г.(67,8 млрд) с последующим снижением к 2014 г. - до 57,4 млрд. долл. За январь-ноябрь 2015 г. она не превысила 41,6 млрд долл.

Таким образом, ЕАЭС рос за счет фундаментальных экономических факторов, а не по причине объединения экономик. Работает закон конвергенции: с увеличением уровня ВВП страны наблюдается снижение разброса по объему торговли относительно среднемирового уровня. ВВП стран ЕЭАС в 2010-2012 гг. прирастал быстрыми темпами, что и объясняет увеличение торговли до 2012 г. с постепенным падением к 2015 г.

Очередная аббревиатура

Как итог: страны ЕАЭС определенно имеют предпосылки для интеграции, однако региональные особенности (политическое устройство стран-членов, экономическая дивергенция и т.п.) порождают целый список проблем в процессе объединения. Пока можно сослаться на малый временной промежуток интеграционного процесса на постсоветском пространстве (Евросоюз строился более 60 лет, а евразийской интеграции - не более 20 лет).

Но при этом не стоит забывать, что в современном мире практически все процессы ускоряются, поэтому промедление может привести к неутешительному результату. Тем более в прошлом при участии России, Беларуси и Казахстана в качестве аббревиатур в учебниках остались Союзное государство Беларуси и России, СНГ, Экономический союз 1993 г., Таможенный союз образца 1995 г. и ЕврАзЭС. Поэтому не стоит сомневаться: в случае шаткой основы ЕАЭС останется только в анналах истории.

Евгений КАЧУРОВСКИЙ, президент Международного некоммерческого фонда «Новая экономика»

Международный некоммерческий фонд «Новая экономика» опубликовал доклад «Мировая экономика. Риски и прогнозы». Его авторы решили привлечь ведущих мировых экспертов и практиков к совместному обсуждению мировых экономических и финансовых проблем, отражению основных трендов и ключевых событий глобальной и национальных экономик, выработке на основе рисков стратегических рекомендаций по развитию мировой экономики и мировых финансов.

mirovaya

Фонд в своих оценках учитывает разработки и рекомендации World Economic Forum (WEF) в области рисков и конкурентоспособности, прогнозы мировых финансовых институтов, исследовательских центров, университетов, крупных банков и ведущих мировых экспертов. На фоне мировых рисков и глобальной конкурентоспособности авторы исследования подробно останавливается на оценках трендов в Евросоюзе и отдельных европейских странах... продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}

Надежда КОВШ

Германия - один из старейших партнеров Беларуси в области международных отношений, она в числе первых после распада Советского Союза признала независимость нашего суверенного государства в 1992 г. О сегодняшнем уровне и перспективах двусторонних отношений мы попросили рассказать Чрезвычайного и Полномочного Посла Федеративной Республики Германия в Республике Беларусь господина Петера ДЕТТМАРА.

Петер ДЕТТМАР, Чрезвычайный и Полномочный Посол Федеративной Республики Германия в Республике Беларусь

vhodnoi

- Господин посол, в 2009-2013 гг. вы уже работали в посольстве Германии в Беларуси в должности заместителя главы дипмиссии. Какие изменения, на ваш взгляд, произошли за прошедшее время в белорусской экономике и торгово-экономических отношениях между нашими странами?

- К сожалению, приходится констатировать значительное ухудшение состояния белорусской экономики, что подтверждают статистические показатели, публикуемые, например, Белстатом или Нацбанком вашей страны. На общем фоне снижения ее эффективности происходит и существенное падение объемов внешней торговли Беларуси, в том числе и с Германией. Так, если в 2013 г. экспорт белорусских товаров в нашу страну составлял 1,75 млрд долл., а импорт в Беларусь - 3 млрд долл., то в 2014 г. эти показатели снизились почти на 6% и 19% соответственно.

В январе-ноябре 2015 г. экспорт из Беларуси в Германию сократился на 35% по сравнению с аналогичным периодом 2014 г. и составил 1 млрд долл., а импорт упал на 44% - до 1,2-1,3 млрд долл. Произошло снижение в диапазоне 30-60% по всем основным товарным группам.

Почему происходит сокращение белорусского экспорта в Германию, однозначно сложно ответить. Думаю, что причины чисто экономические: почему в один год приобретается больше товаров, в другой - меньше. В любом случае это не связано с конъюнктурой немецкого рынка. Экономика Германии, как известно, имеет сильные позиции, находится в более выгодном положении по сравнению с другими европейскими государствами.

- Узнаваемы ли белорусские товары на немецком рынке? И как нашим производителям расширить свое присутствие на нем?

- К сожалению, и здесь надо отметить низкую степень присутствия и узнаваемости белорусских товаров на рынке Германии. В чем причина? Об этом, наверное, можно поинтересоваться и у белорусских производителей. Возможно, это связано с низкой конкурентоспособностью, возможно, немецких потребителей не устраивает узкая номенклатурная линейка. Отмечу как факт - невысокую известность вашей страны в Германии. Большинство немцев сегодня мало информированы о Беларуси, зная, что это республика бывшего СССР, но на этом для многих знание о вашей стране и заканчивается.

Посольство Беларуси в Берлине немало делает для того, чтобы изменить эту ситуацию. Мы тоже стараемся работать в этом направлении, особенно при контактах с немецкими партнерами. Но в этом направлении предстоит еще очень много сделать.

- Насколько привлекательна Беларусь для немецких инвесторов?

- В качестве примера умелого привлечения инвестиций можно привести масштабный бизнес-форум, который прошел в столице Германии 22 октября 2015 г. в рамках Дня белорусской экономики.

Немало мероприятий в нашей стране ежегодно организует представительство немецкой экономики/Союза германских промышленно-торговых палат в Минске. Как правило, они проводятся с помощью местных промышленно-торговых палат и на их базе с целью ознакомления с вашей страной, потенциалом и развитием различных секторов национальной экономики, нормативно-правовой базой. Они направлены на повышение узнаваемости Беларуси, мотивируют участников на установление более глубоких контактов с вашими предпринимателями.

В этом же направлении активно работают белорусские структуры в Федеративной Республике Германия, прежде всего, конечно, ваше посольство и Генеральное консульство, и взаимная работа усиливает общий эффект.

- Приведите, пожалуйста, примеры успешного двустороннего сотрудничества между бизнесменами Германии и Беларуси.

- Подобных примеров немало. В Беларуси успешно функционируют совместные предприятия - «Хенкель Баутехник», которое производит строительные материалы в Заславле, «ФреБор» в Борисове - производитель изделий медицинского назначения, «Ремондис Минск» - предприятие по обращению с отходами, компания «Алкопак» в Гомеле производит укупорочную продукцию, предприятия «Сария Био-Индастрис», «Цейсс-БелОМО» и др. Также в вашей стране успешно работает немало компаний со 100%-немецким капиталом, в основном в транспортной сфере и торговле - иностранные предприятия «Роберт Бош», «Штотц Агро-Сервис», «Нокиа Сименс Нетворк», «ДБ Шенкер» и др.

- Что бы вы посоветовали белорусским бизнесменам и руководителям предприятий, желающим наладить деловые контакты с бизнесменами из Германии?

- В глобализованном мире участникам торгово-экономических отношений важно как можно больше знать о регламентированных законодательством условиях предпринимательской деятельности в стране-партнере. Не менее важно и знание ее культурно-рамочных нюансов. Это правило касается даже близких в географическом и экономическом аспектах стран. Например, в Германии и Нидерландах существуют определенная специфика и значительные различия в подходах к предпринимательству.

Поэтому в Амстердаме была открыта специальная школа для информирования голландских бизнесменов об основных принципах ведения бизнеса в Германии. Не утверждаю, что подобную школу необходимо организовать и в Беларуси, просто хочу подчеркнуть важность данного момента, потому что это общая проблема, свойственная любой стране - и Беларуси, и Германии...

Далее, считаю важным участие белорусских бизнесменов в многочисленных выставках и ярмарках, проводимых в Германии. Они позволяют установить личные контакты и пробудить интерес к себе и своей продукции у немецких предпринимателей. Также предлагаю более активно взаимодействовать с представительством немецкой экономики в Минске, что позволит лучше познакомиться с рамочными условиями работы в Германии.

Касаясь эффективности деятельности промышленно-торговых палат или представительства немецкой экономики, могу привести пример, связанный с моей предыдущей службой в Италии. В Милане функционирует германо-итальянская торговая палата, которая учредила под своей эгидой сервис-компанию для анализа и обобщения информации, необходимой для взаимного вхождения на рынки своих стран. И хотя их отличает высокая степень взаимного проникновения, ее услуги были весьма востребованы как итальянскими, так и немецкими предпринимателями.

Это показывает, насколько важен подобный инструмент объективного анализа рынка, экономических рамочных условий перед принятием решения о вхождении на новый рынок. Это, думаю, важно и для белорусских предпринимателей. Ведь это своеобразный входной билет на рынок новой страны, которым надо умело воспользоваться.

- Экономическое сотрудничество между странами невозможно представить без взаимодействия в области культуры и образования. Какие мероприятия в этой сфере реализует ваше посольство?

- Вы совершенно правы, сотрудничество в области культуры, безусловно, играет значительную роль в развитии взаимоотношений между государствами. Недавно белорусы смогли посетить немецкий стенд на XXIII Минской международной книжной выставке-ярмарке и получить достойное впечатление о литературном богатстве Германии, а также ознакомиться с возможностями изучения немецкого языка на стенде Института имени Гете.

В конце лета предлагаю заглянуть на интернет-страницу нашего посольства, где в это время обычно размещается информация о программе недель немецкой культуры, которые уже более 10 лет традиционно проводятся в Минске. Обычно - это 20-30 мероприятий, которые знакомят белорусов с аспектами культурной и образовательной жизни в Германии во всем ее многообразии. Многочисленные культурные программы, в том числе в сфере изучения и распространения немецкого языка, предлагает также Институт имени Гете в Минске.

Не могу не отметить Германскую службу академических обменов (DAAD) и ее представительство в Минске, выделяющих стипендии студентам и выпускникам белорусских вузов, молодым ученым для участия в летних школах, продолжения обучения в Германии, по магистерским программам, для подготовки докторских диссертаций и т.д. И это лишь небольшая часть того, что проводится в Минске и Беларуси в рамках культурного сотрудничества между нашими странами.

{jcomments on}

Марина НОСОВА

Евросоюз не продлил действие санкций в отношении 170 физических лиц и трех компаний из Беларуси. Соответствующее решение было принято 15 февраля в Брюсселе. В то же время под действием визовых и экономических санкций остаются четверо граждан, Евросоюз также сохранил эмбарго на поставки вооружений.

okno

На вопрос о том, как политическое решение повлияет на белорусскую экономику, отношения с европейскими странами-соседями и развитие бизнеса, мы попросили ответить ряд экспертов.

Владимир КАРЯГИН, председатель Республиканской конфедерации предпринимательства:

- Наши бизнес-ассоциации всегда были против применения любых санкций как инструмента давления на страну и общество. От них в первую очередь страдал малый и средний бизнес, потому что на Беларусь не распространялся ряд программ поддержки, которые применялись в Украине, Армении и Польше.

Наша страна уже давно находилась в полосе санкций и ограничений, поэтому у нас не полностью реализовывались программа ТАСИС и трансграничного сотрудничества, как и другие программы, финансируемые Евросоюзом. Это негативно сказалось на развитии внешнеэкономических связей, частного предпринимательства, малого и среднего бизнеса.

Сейчас, надеюсь, отношения потеплеют. Снятие санкций и ограничений позволит установить доверительные отношения между государствами, что послужит толчком для подписания договоров и соглашений Беларуси с Евросоюзом. Преодоление холода в отношениях проложит коридор новых возможностей для нашей страны, которая находится в самом центре Европы - большого рынка сбыта товаров и основного поставщика прямых инвестиций.

Соседние страны - члены Евросоюза должны были ориентироваться на коллективную политику ограничений в отношении Беларуси. Это также негативно сказывалось на наших экономических связях, программах и проектах. Считаем, что экономика не должна напрямую зависеть от политики. Теперь представителям белорусских властей надо больше ездить в европейские страны, чтобы своими глазами увидеть, как там развиваются экономика, малый и средний бизнес. Тогда возможно, этот опыт будет востребован и в Беларуси.

Георгий БАДЕЙ, почетный председатель Бизнес-союза предпринимателей и нанимателей имени профессора М.С.Кунявского:

- Санкции в отношении малого и среднего бизнеса не вводились, поэтому для них никаких изменений, по сути, не произойдет. У Европейского банка реконструкции и развития как были, так и останутся программы поддержки частного бизнеса в Беларуси.

Но надо еще посмотреть, что мы можем экспортировать в Европу. Сегодня, кроме нефтепродуктов и в небольших объемах - древесины, туда практически ничего не поставляется. Для ряда белорусских высокотехнологичных предприятий, которые работают на европейском рынке, также ничего не изменится. Другое дело, что отмена санкций может повлиять на отношение к Беларуси со стороны Европы.

Что касается поставок нам высокотехнологичного оборудования, то есть вопрос: чем будем расплачиваться? Европа заинтересована и готова поставлять его, но у нас нет средств, чтобы оплатить, вымыты оборотные средства и дорогие кредиты. И в этом сегодня основная проблема.

Георгий ГРИЦ, заместитель председателя Белорусской научно-промышленной ассоциации:

- Как ни парадоксально, Беларуси в большей степени интересен товарооборот из Европы. В 2015 г. наблюдалось снижение объемов импорта технологического оборудования и продукции машиностроения, но произошел резкий скачок поставок фруктов и овощей.

Скорее всего, эта продукция была переработана и отправлена на российский рынок. Поэтому отмена санкций, скорее всего, повлияет не на увеличение товарооборота, а на улучшение инструментов финансового заимствования, что положительно скажется на пополнении оборотных средств предприятий.

С точки зрения экспорта в Европу, я не разделяю оптимизма некоторых экспертов: сняты санкции, и мы усиленно заработаем с Евросоюзом. Приведу пример Украины. В прошлом году их взаимодействие с европейским рынком фактически было «улицей с односторонним движением».

Так, наши соседи экспортировали в Европу продукцию с нулевой пошлиной, но экспорт вырос менее чем на 200 млн долл. И это при том, что Украина потеряла экспорт в восточном направлении, оцениваемый в 5 млрд долл. Более того ряд европейских квот она так и не выбрала. Наша продукция в чем-то схожа, поэтому не могу сказать, что санкции отменили и мы быстро диверсифицируем наш экспорт в Европу. Возможно, повторюсь: наиболее привлекательным инструментом взаимодействия может стать заимствование, продажа евробондов.

Что касается наших соседей - Польши, Литвы и Латвии, то именно они лоббировали отмену санкций, для них это был важный вопрос. Они находятся в открытой конфронтации с Россией, а Беларусь для них является своеобразным буфером.

По моему мнению, Беларусь может повысить экспорт продуктов питания в Европу. Сегодня эта статья доходов находится на уровне арифметической погрешности, наши поставки на европейский рынок составляют доли процента. Этот же вопрос касается и продукции деревообработки, мебели. Все же основной статьей белорусского экспорта в Евросоюз были и останутся нефтепродукты.

Ярослав РОМАНЧУК, руководитель Научно-исследовательского центра Мизеса:

- Санкции не влияли на возможность белорусских предприятий продавать товары в Европу, поэтому их отмена никак не отразится на торговых отношениях между Европейским союзом и Беларусью. Перемены произойдут лишь при условии, если в стране будут проведены экономические реформы и эффективные переговоры с ВТО по поводу снижения Евросоюзом торговых барьеров для нашей продукции.

Санкции были скорее политические, визовые. Производимые сегодня белорусские товары не конкурентны для Евросоюза, не имеют соответствующих сертификатов, их там просто не знают. И это барьеры, связанные не с санкциями, а с низким качеством корпоративного управления и маркетинга.

В соседних европейских странах понимают, что Беларусь столкнулась с серьезными вызовами в экономике, и считают, что в стране начнутся экономические реформы. Понимание этого и желание решить местные, локальные проблемы, связанные с Белорусской АЭС, польским меньшинством и напряженными отношениями с Россией, повлияли на решение Польши и Литвы выступить за отмену санкций.

Но надо понимать, что эти страны - конкурентные европейские рынки. Входить на них надо с определенными товарами, со стратегией продвижения. Однако этого сегодня нет. Предполагаю, что скорее польские и литовские товары в большей степени будут двигаться в сторону Беларуси.

До снятия санкций и прежде не было ограничений по поставкам в Беларусь европейских технологий и высокотехнологичного оборудования. Дело в том, что решения о поставках для госпредприятий принимаются чиновниками из министерств и концернов, а не частным бизнесом. Отечественная система госзакупок, в том числе для госпредприятий, во многом была и остается устаревшей, коррупционной. И у нас часто покупают для того, чтобы подзаработать, а не для модернизации и развития.

Расширение связей с Евросоюзом возможно только в том случае, если Беларусь возьмет курс на приватизацию, приток иностранного капитала, создание нормальных условий для бизнеса и уважение частной собственности.

 

Справка «Директора»

Несмотря на санкции, Евросоюз был и остается для Беларуси основным экономическим партнером (более 30% в объеме экспорта и 19% - импорта). Вместе с тем, по данным статистики, в 2015 г. товарооборот снизился почти на треть.

{jcomments on}

Татьяна МАНЕНОК

(Окончание. Начало в журнале «Директор» №1 за 2016 г.)

Нелегальные покупки: доля в ВВП - 4,9%

vyiti

Согласно данным исследованияBISS «Теневая экономика Беларуси в региональной перспективе», посвященного анализу ее общественного восприятия и оценке вовлечения граждан в «серые схемы», в нашей стране доля нелегальных покупок достигает 4,9% ВВП.

Для сравнения: в Литве этот показатель составляет 3,4%, Польше - 2,8, Латвии - 2,6, Эстонии - 1,9, Швеции - 0,4%. При этом в Беларуси ежемесячные траты на товары и услуги, приобретаемые «в тени», составляют 59 евро, в то время как в Эстонии - 72 евро, Литве - 68, Латвии - 57, Швеции - 89, Польше - 80 евро... продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}

Татьяна ЗУБАРЕВА

Проект нового таможенного законодательства стал самым обсуждаемым проектом в Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС). Новый Таможенный кодекс (ТК) должен заменить действующий Таможенный кодекс Таможенного союза. Это первый проект международного договора стран ЕАЭС в сфере таможенного регулирования, разработкой которого занимаются не только евразийские чиновники и госорганы, но и деловое сообщество.

tamozh

И это понятно: ведь бизнес как никто заинтересован в максимальной отмене изъятий и ограничений при движении товаров в рамках Евразийского союза.

«Таможенный кодекс ЕАЭС будет гарантом того, что каждый предприниматель может заранее провести необходимые экономические расчеты с уверенностью, что правила неожиданно не поменяются, когда груз будет ввезен на таможенную территорию ЕАЭС», - заявил ранее член коллегии (министр) по таможенному сотрудничеству Евразийской экономической комиссии... продолжение читайте в печатной версии журнала

Анастасия ЛУЗГИНА, кандидат экономических наук, Центр экономических исследований «БЕРОК»

В условиях глобализации и углубления межгосударственного взаимодействия в различных сферах особое внимание приобретают экономическая кооперация и интеграция.

valutnaya

Бесспорные выгоды?

Наивысшей стадией экономической интеграции является построение валютного союза. С одной стороны, объединение в валютной сфере очень привлекательно для союзных государств, так как дает экономическим субъектам ряд потенциальных выгод.

Среди неоспоримых плюсов валютной интеграции - снижение транзакционных издержек, потому что переход на единую валюту или наднациональную расчетную единицу позволяет сократить расходы на конвертацию, а также уменьшает валютные риски. Кроме того, финансовый рынок крупного валютного образования сложнее дестабилизировать, чем одного государства...продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}

Александр АЛЕСИН

Тесная привязка к экономике России не позволяет ожидать выхода народного хозяйства нашей страны из рецессии до тех пор, пока не вырастут мировые нефтяные цены.

Подкачали экспортеры…

zhdat

Согласно данным Белстата, по итогам 11 месяцев 2015 г. экспорт товаров из Беларуси упал на 26,8% относительно аналогичного периода 2014 г. - до 24,147 млрд долл. То есть экспортеры недобрали 9,024 млрд долл. Среди позиций, по которым недобор был наиболее значительным, оказались тракторы, грузовики и сельхозпродукция. И даже (чего не наблюдалось раньше) - нефть и нефтепродукты...продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}

Марина ГУЛЯЕВА

Дочернее предприятие ОАО «МТЗ» MTZBELARUS Traktor работает в Польше всего полтора года. За это время оно организовало поставки продукции холдинга «МТЗ-ХОЛДИНГ» на местный рынок, практически с нуля организовало дилерскую сеть, охватывающую все области Польши, организовало сервисное и гарантийное обслуживание наших тракторов.

belarusy

О том, как представлена продукция холдинга и каковы перспективы реализации тракторов Belarus на польском рынке в 2016 г., рассказал председатель правления MTZ BELARUS  Traktor Александр КАБЗАРОВ.

- В середине 2015 г. в одном из интервью вы отметили, что планируете вдвое увеличить численность своих дилеров. Удалось?

- Мы очень серьезно относимся к выбору дилеров, ведь, как известно, без налаженной товаропроводящей сети у продаж нет перспектив. За 2015 г. их количество выросло в 2 раза - сегодня реализацией тракторов «Беларус» на территории Польши занимаются 11 дилеров, с которыми строго оговариваются правила и условия работы, предполагающие продвижение и узнаваемость марки Belarus на местном рынке.

- Легко ли находить дилеров? С какими проблемами сталкиваетесь при этом?

- Если говорить о самом процессе поиска, то в этом очень помогают местные специализированные выставки. Их посещают представители различных компаний, заинтересованные в расширении ассортимента своей продукции. А вообще, до 40% рабочего времени я с сотрудниками провожу...продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}

Борис АЛЕКСЕЕВ

2016-й - юбилейный год для республиканского унитарного предприятия по аэронавигационному обслуживанию воздушного движения «Белаэронавигация». Созданное 1 марта 1996 г., оно объединило под своим крылом не только всю систему аэронавигации независимой Беларуси, но и областные аэропорты страны.

Леонид ЧУРО, генеральный директор государственного предприятия «Белаэронавигация»

est1

Конечно, для истории 20 лет - возраст небольшой, однако мы уже можем оглянуться назад, осмыслить пройденный путь и подвести некоторые итоги своей деятельности. Могу с уверенностью утверждать, что за прошедший период наше предприятие достигло больших успехов: многократно увеличилась протяженность международных воздушных трасс, установлено новейшее оборудование навигации и связи, постоянно увеличивается численность авиакомпаний, выбирающих для своего движения воздушное пространство Республики Беларусь.

Управление воздушным движением над территорией Республики Беларусь осуществляется на площади более 200 кв. км и включает 56 маршрутов зональной навигации. Протяженность сети маршрутов воздушного движения - около 22 тыс. км.

Полная автоматизация рабочих мест специалистов планирования воздушного движения снижает влияние человеческого фактора и позволяет с высокой точностью моделировать воздушную обстановку на любой промежуток времени с учетом пропускной способности секторов.

Ежегодно увеличивается численность обслуживаемых воздушных судов благодаря высокому качеству современных автоматизированных средств управления воздушным движением, таких как АРАС УВД «Синтез АР-2», которые позволяют в автоматическом режиме осуществлять взаимодействие со смежными центрами управления воздушным движением.

В наших ближайших планах - продолжение строительства и открытие нового, оснащенного по последнему слову техники, Центра управления воздушным движением.

est

С каждым годом растут экономические показатели областных аэропортов в Гомеле, Гродно, Бресте, Витебске и Могилеве, имеющих международный статус. Они оказывают все виды аэропортовых услуг как воздушным судам, совершающим технические посадки, так и по обслуживанию регулярных, чартерных рейсов и бизнес-авиации.

По данным Международной организации гражданской авиации, в настоящее время авиатранспортом пользуются 3,5 млрд пассажиров в год. Ожидается, что уже через 15 лет эта цифра увеличится вдвое. Поэтому наша основная задача - укреплять позиции на мировом авиационном рынке, продолжая обновление и усовершенствование радионавигационного и радиолокационного оборудования, разрабатывая новые маршруты воздушного движения и повышая квалификацию своих специалистов.

Аэронавигационная система вносит значимый вклад в развитие национальной экономики, поддерживает авиационный статус Беларуси на высоком международном уровне, сотрудничая более чем с тысячей авиакомпаний из 100 государств мира, обеспечивая качественное и безопасное аэронавигационное и аэропортовое обслуживание.

Отдельная гордость государственного предприятия «Белаэронавигация» - наш коллектив, в котором сегодня трудятся около 2 тыс. высококвалифицированных специалистов. Радует, что они в полной мере осознают возложенную высокую ответственность и делают все возможное для дальнейшего развития предприятия.

Искренне желаю коллегам-авиаторам и ветеранам аэронавигационной службы Беларуси крепкого здоровья, счастья, благополучия, дальнейших успехов и воплощения в жизнь намеченных планов! Спасибо за труд и любовь к профессии, за терпение и энтузиазм!

Редакция журнала «Директор» тепло поздравляет коллектив РУП «Белаэронавигация» с круглой датой и желает, чтобы количество взлетов у авиаторов всегда соответствовало количеству посадок!

РУП по аэронавигационному обслуживанию воздушного движения «Белаэронавигация»

220039,г. Минск, ул. Короткевича, 19

Тел.: (17)222-52-20

e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.ban.by

{jcomments on}

Полина ЛЕГИНА

Спросите у венесуэльцев, какой сейчас в стране курс доллара, и узнаете много интересного.

parall

Венесуэлу сейчас лихорадит больше, чем страны ЕАЭС. Ее экономика целиком зависит от экспорта нефти, почти все товары народного потребления импортируются. Низкие цены на «черное золото» до предела обострили затяжной экономический кризис в стране, на который накладывается кризис политический: на парламентских выборах в декабре 2015 г. оппозиция одержала победу над Единой социалистической партией, что заметно ослабило власть президента Николаса Мадуро.

В середине января глава Венесуэлы попытался на 60 дней ввести чрезвычайный режим в экономике, тем самым обеспечив на этот срок особые полномочия исполнительной власти. Они должны были коснуться процедуры...продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}

Андрей МИСЮРА, востоковед, дипломат

Многие западноевропейские и американские успешно внедренные комплексы мер и бизнес-модели хорошо знакомы отечественным предпринимателям. Считаем, что сегодня для Беларуси также не менее полезен и пример стран «дальней дуги», в частности, Азии. Например, «модель штата Гуджарат», чей успех стал предвыборным знаменем нынешнего премьер-министра Индии и экс-главного министра (губернатора) штата Нарендры МОДИ.

model

Сегодня Н.Моди - один из самых популярных в мире и многообещающих лидеров правительства, на которого возлагаются амбициозные ожидания в азиатской политике, а приход к власти под его руководством Бхаратия джаната парти в 2014 г. после 10-летнего правления Индийского национального конгресса стал сенсацией мирового масштаба...продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}

Ирина КИЕНЯ

На чем еще можно сэкономить в кризис? Эксперт и практик с 15-летним стажем, руководитель одного из коммуникационных агентств Наталья КРАШЕВСКАЯ полагает, что именно маркетинг и PR, которые многие руководители считают второстепенным вложением, способны не только помочь сохранить бизнес в непростые экономические времена, но и при грамотном подходе вывести компанию на совершенно новый уровень.

anty

- Во время кризиса, когда многие предприятия и компании испытывают финансовые трудности, на чем стараются сэкономить в первую очередь? На ваш взгляд, это больше касается сфер маркетинга и PR или других отраслей?

- Кризис для нашего государства - явление не новое. И каждый раз отечественные компании, в первую очередь, пытаются сократить издержки, оптимизируя штат и урезая расходы в сферах, напрямую не связанных с производством продукции. Учитывая, что маркетинговые коммуникации в Беларуси...продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}

 

Юлия КУЦЕР, адвокат, партнер адвокатского бюро «Право и Порядок»

Сегодня многие руководители предприятий-банкротов сталкиваются с вопросом возложения на них ответственности по имеющимся долгам в полном объеме.

otvetstv

Руководитель может быть привлечен к субсидиарной ответственности по долгам предприятия в следующих случаях:

  1. если экономическая несостоятельность (банкротство) должника - юридического лица вызвана руководителем должника (субсидиарная ответственность).

Для привлечения руководителя к субсидиарной ответственности необходимо установить следующие обстоятельства...продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}

Надежда МИРОНЧИК

Заключительные события конкурса «БРЭНД ГОДА 2015» запомнились не только вручением наград успешным белорусским компаниям за реализацию маркетинговых стратегий, но и откровенными прогнозами профессионалов в развитии маркетинга и брендинга.

ot ocepeneniya

Группа компаний SATIO и Ассоциация профессионального маркетинга в рамках профессионального конкурса «БРЭНД ГОДА» провели ежегодную маркетинговую конференцию ADVANCED BRANDING-2016. Начиная с 2004 г., это одна из авторитетных на постсоветском пространстве площадок, собирающая докладчиков самого высокого уровня...продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}

Екатерина ЮЛИКОВА, кандидат экономических наук

Товарооборот Беларуси и Германии характеризуется значительными объемами и высокой диверсификацией, однако доля высокотехнологичных товаров в нашем экспорте крайне мала.

podkachalo

ФРГ занимает 5-ю позицию в списке стран - основных торговых партнеров Беларуси, а среди стран Западной Европы выходит на первое место.

Товарооборот Беларуси и Германии в 2015 г. составил 2,47 млрд долл., или 4,6% всего нашего товарооборота (рис. 1). Это меньше, чем объем взаимной торговли, например, с Великобританией (5,6% и 4-е место среди стран-партнеров), но больше, чем с Нидерландами (3% и 5-я позиция). Однако... продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}

Мария АБРАМОВИЧ

Начав карьеру 15 лет назад в молодежной программе 5x5, он не мог представить, что в будущем станет не только лицом телеканала ОНТ, ведущим проекта о бизнесе, но и получит степень MBA, которую сможет применить как руководитель своих компаний.

Denis

Начинание

Первый совместный семейный бизнес, открытый в 2010 г., - вендинговая сеть из 50 кофейных аппаратов, одна из крупнейших в Минске. Наши автоматы - на АЗС, в торговых и бизнес-центрах, на Комаровском рынке. Это быстроокупаемый бизнес, однако, его будущее зависит от возможности получения новых мест, а в столице с этим стало крайне сложно. Или в хорошем месте поставить кофе-автомат нельзя, или там уже есть конкуренты. Сегодня мы с женой практически вышли из вендинга, оставили начатое дело партнерам.

Семья

Сегодня у нас 2 небольших семейных бизнеса - производство рекламы и презентационных фильмов, а также сеть блинных. Там есть управляющий, а мы с супругой - группа развития, поэтому все, что связано с дальнейшим развитием бизнеса, пока курируем вместе. Когда полностью откроются 6 запланированных в этом году точек, тогда сформируем управляющую компанию. Что касается семейного бизнеса, то мы четко разделили обязанности: жена больше занимается сетью блинных, а я - продакшн-студией. Если бы вдвоем занимались всем, то получилось бы, что никто ни за что толком не отвечает.

Сотрудники

Сегодня в продакшн-студии 7 штатных единиц и около 20 привлекаемых сотрудников. В единственной пока блинной в торговом центре «МОМО» работают 10 человек, не считая управляющего. Однако мы планируем расширение, когда у нас откроются новые точки блинных, - к концу года будет 80-100 человек.

Мотивация

Системы мотивации творческих работников и сотрудников общепита совершенно разные. Мы платим в среднем на 10% больше, чем зарплаты на рынке. Но мотивировать только деньгами невозможно. Если вы даете сотруднику большую зарплату, то его производительность растет непропорционально ее росту. Поэтому, к примеру, заработок кассира зависит от умения реализовать товар. Однако особое внимание уделяем моральной составляющей работы - всегда стремимся показать, что успех принадлежит сотрудникам, это их энергия и самореализация. Это важнее денег, потому что каждому хочется быть востребованным, знать, что его идеи ценят.

Ошибки

Самое главное упущение, которое было у нас раньше, - отсутствие бизнес-плана. Один из менторов телепроекта «Мой бизнес», известный белорусский предприниматель, основатель «АТЛАНТ-М» Олег Хусаенов сказал: «Отчет о прибылях и убытках, бухгалтерский баланс - это сексуально», потому что по этим цифрам очень легко узнать реальное состояние предприятия. Что собой представляет стартап, можно понять по бизнес-плану, который должен содержать идею, четкие цифры, SWOT-анализ, сильные и слабые стороны, угрозы и возможности. Это должен четко уяснить любой предприниматель, который открывает свое дело.

О.Хусаенов дал нам хороший совет по сети блинных: ищите 1-2 вещи, которые сможете делать лучше других и фокусируйтесь на этом. Посмотрите на фудкорт, на вывески китайской лапши, сэндвичей, пиццы и бургеров, поставьте рядом с вашей блинной и скажите, в чем вы лучше. В итоге мы определили, что мы «самый наш» фаст-фуд. Блины - более привычное и здоровое для славянского человека блюдо, чем пицца, бургер или картошка фри. Наша целевая аудитория - семейные люди в возрасте от 35 лет, многие с детьми.

Они ценят то, что блины производятся из натурального теста, хотя многие заведения в городе работают на порошке. Мы стремимся стать блинным «МакДональдсом», ноэто не означает копирование их стандартов, мы создаем свои. Хотя за кассой у нас - несколько бывших «макдональдсовцев».

Пиар

Как медийная личность стараюсь не привязываться ни к одному бизнесу. Безусловно, на открытии и на деловых встречах я появляюсь, но как руководитель, а не как узнаваемый в обществе человек. То же самое касается, например, санстанции, потому что там для меня не делают послаблений, но переговоры веду именно я. Информацию о своей сети блинных мы распространяем пока локально. Наши баннеры висят у выхода из метро, лайтбоксы на входе и внутри здания ТЦ. Когда мы станем сетью, то запустим рекламу в социальных сетях.

Для создания рекламы мы привлекаем профессионального фуд-стилиста, который отвечает за визуализацию. Еще в наших блинных используется одноразовая посуда, которая «разговаривает». И посетители с юмором относятся к нестандартным надписям на ней, особенно дети. Например, на тарелке написано «Для мамы ты всегда худенький», на пакетике сахара «Нет, не слипнется», на стаканчике «Танцуй, пока горячо». В общем, не просто продаем еду, а создаем настроение.

Денис

Финансы

Точные доходы за прошлый год еще не могу назвать, большая дебиторская задолженность. Думаю, что они ненамного превысят результат 2014 г., оборот двух наших бизнесов: вендинга и продакшн-студии - 10 млрд руб. Понятно, что в валютном эквиваленте в 2015 г. мы сильно просели. Но, пока все, что делали, было прибыльным, что такое работать в убыток, «за идею», мы, к счастью, не знаем.

Затраты

У нас два абсолютно разных бизнеса. Если взять блинную, то это зарплата, налоги, аренда и фудкост. В продакшн-студии - это авторские гонорары. Оборудование составляет меньшую долю. Зачем нам покупать дорогие камеры, если их можно взять в аренду у партнеров? Еще наши презентационные фильмы уже не озвучивают белорусские дикторы, потому что это не устраивает заказчиков из-за узнаваемости их голосов. Сегодня мы пользуемся услугами только российских дикторов, что дает нам солидное преимущество в качестве. Все записи ведутся в студиях онлайн, поэтому в течение дня они могут сделать звуковой ряд к любому фильму.

Нерешительность белорусов

У нашего народа много стереотипов. Уже более 20 лет мы живем в рыночной экономике, но с детства и школа, и родители всех готовят в будущем стать наемными работниками. Считаю, что часть стереотипов, связанных с контролем, вполне оправдана и не является непреодолимым барьером. К примеру, по санитарным нормам и правилам в работе сети блинных нам необходимо соблюдать 250 нормативных требований! И мы это делаем.

В Америке другая проблема: там открыть бизнес проще, но намного сильнее конкуренция. По сути все, что ты пытаешься создать, уже придумано раньше. В этом смысле на белорусском рынке много незанятых ниш. Однако почти все, кто начинает свое дело, - самоучки. Если мы вновь обратимся к опыту США, то надо отметить, что там существует множество бизнес-школ. К слову, я получил степень MBA (магистра делового управления) после окончания бизнес-школы при БГУ. Хорошо, что такие заведения есть, но их единицы.

О начинающих свой бизнес

В отборочном туре телепроекта «Мой бизнес», который мы делаем на ОНТ, участвовало более 700 проектов, большинство из которых, к сожалению, не смогут стать бизнесами. То, что человек пришел с желанием что-то делать, - это уже хорошо, но чаще является мечтой, а не целью. Некоторые хотели участвовать в проекте с понятным бизнес-планом, другие решили попробовать себя в чем-то новом.

В финал проекта прошли самые разные проекты. К примеру, проект, участники которого шьют изделия из текстиля, начиная от сумок для автозапчастей до домашних гамаков. Еще был проект - мобильное приложение для рэперов, которое может получить широкое распространение, так как позволяет вызвать на батл (поединок) людей из разных стран. Его сейчас курирует руководство МТС, которое активно помогает в продвижении.

С нашей помощью также реализовался бизнес-проект по доставке фермерских продуктов, несмотря на существующие трудности в этом бизнесе. Все вышеперечисленные проекты - детища настоящих энтузиастов. Люди пришли на телевидение с мечтой, но благодаря менторам, созданию четкого бизнес-плана и каждодневной работе мечта стала целью.

{jcomments on}

ДИРЕКТИВА № 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

Внесены изменения и дополнения в Директиву Президента от 14.06.2007 г. №3 «Экономия и бережливость - главные факторы экономической безопасности государства», которая изложена в новой редакции. Отмечено, что в Республике Беларусь за прошедшее 20-летие создана эффективная и динамично развивающаяся экономика, которая не смогла в полной мере среагировать на современные вызовы, обусловленные общемировыми кризисными явлениями и обострением межстрановой конкуренции.

В документе названы проблемы, требующие решения, в частности, низкая производительность труда, высокая энерго- и материалоемкость производства. Необходимо обеспечение сбалансированного развития организаций и повышение эффективности их работы за счет роста добавленной стоимости, увязки объемов промышленного производства с сокращением запасов готовой продукции и увеличением экспортных поставок товаров, высокоэффективных инвестиционных проектов. Требуется развитие высокотехнологичных секторов экономики, стимулирование развития конкурентной среды.

Указ от 26.01.2016 г. №26 «О внесении и дополнений в Директиву Президента Республики Беларусь». Вступил в силу 29.01.2016 г.

НАЛОГОВЫЕ ПЛАТЕЖИ. УСИЛЕНИЕ МЕР ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Внесены изменения в Указ от 23.10.2012 г. №488 «О некоторых мерах по предупреждению незаконной минимизации сумм налоговых обязательств» (далее - Указ №488). Урегулирован вопрос уплаты налогов юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями (ИП) по предписанию органа финансовых расследований Комитета государственного контроля (далее - ОФР). Юридические лица и ИП обязаны осуществить налогообложение хозяйственных операций с субъектом предпринимательской деятельности, в отношении которого ОФР составлено заключение, предусмотренное Указом №488.

Заключение составляется в отношении субъекта предпринимательской деятельности, включенного в реестр коммерческих организаций и ИП с повышенным риском совершения правонарушений в экономической сфере при наличии информации и документов, подтверждающих совершение данным субъектом предпринимательской деятельности правонарушения в экономической сфере и использование его в совершении такого правонарушения. На основании заключения изменяется налогообложение хозяйственных операций, так как в этих целях первичные учетные документы, отражающие хозяйственные операции по взаимоотношениям с субъектом предпринимательской деятельности за определенный в нем период, не имеют юридической силы.

Указ от 19.01.2016 г. №14 «О дополнительных мерах по предупреждению незаконной минимизации сумм налогов». Вступает в силу с 22.04.2016 г.

АРЕНДА ЗЕМЛИ. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ДОГОВОРЫ

31.12.2015 г. подписан Указ №538 «О налогообложении и взимании арендной платы за земельные участки», которым, в том числе, внесены изменения в Указ от 01.03.2010 г. №101 «О взимании арендной платы за земельные участки, находящиеся в государственной собственности» (далее - Указ №101).

Из Указа №101 исключен пп. 1.7.7-1, согласно которому арендная плата не взималась за земельные участки, предоставленные для строительства объектов, предусмотренных инвестиционным договором, заключенным между инвестором (инвесторами) и Республикой Беларусь.

Документом обращено внимание, что аналогичная льгота продолжает действовать в соответствии с пп. 2.2 п. 2 Декрета Президента от 06.08.2009 г. №10 «О создании дополнительных условий для инвестиционной деятельности в Республике Беларусь».

Разъяснение Министерства по налогам и сборам «Внесены изменения в Указ Президента Республики Беларусь N101 «О взимании арендной платы за земельные участки, находящиеся в государственной собственности». Размещено на официальном интернет-сайте МНС 20.01.2016 г.

БОРЬБА С КОРРУПЦИЕЙ. ДЕКЛАРИРОВАНИЕ ДОХОДОВ. ПОДАРКИ ГОССЛУЖАЩИМ

Документом установлено, что лица, обязанные в соответствии со ст. 29, 30 и 32 Закона от 15. 07. 2015 г. «О борьбе с коррупцией» представлять декларации о доходах и имуществе, делают это по прилагаемой к постановлению форме (приложение 1). Лица, обязанные в соответствии с ч.1 и 3 ст. 31 Закона «О борьбе с коррупцией», представлять декларации о доходах и имуществе, их супруг (супруга), несовершеннолетние дети, в том числе усыновленные (удочеренные), а также совершеннолетние близкие родственники, совместно с ними проживающие и ведущие общее хозяйство, ежегодно представляют декларацию о доходах и имуществе по форме согласно приложению 2. Постановлением утверждено Положение о порядке проверки и хранения деклараций о доходах и имуществе.

Принято постановление, регулирующее вопросы передачи и принятия госслужащими и приравненными к ним лицами имущества (в том числе подарков). Государственное должностное или приравненное к нему лицо обязано письменно в виде заявления уведомлять госорган, иную организацию, в которых указанные лица проходят службу или осуществляют трудовую деятельность, обо всех случаях получения имущества с нарушением порядка, установленного законодательными актами, в связи с исполнением им своих служебных (трудовых) обязанностей и безвозмездно сдавать его по месту службы (работы).

Одновременно с подачей заявления в присутствии названного уполномоченного должностного лица имущество передается на хранение материально ответственному лицу в порядке, установленном руководителем госоргана или иной организации. При этом оформляется акт о приеме-передаче имущества в 3 экземплярах. Один экземпляр передается лицу, сдавшему имущество на хранение, второй экземпляр - материально ответственному лицу, принявшему имущество на хранение, третий экземпляр - уполномоченному должностному лицу.

Постановление Совмина от 16.01.2016 г. №19 «О некоторых вопросах декларирования доходов и имущества государственными служащими и иными категориями лиц». Вступило в силу 24.01.2016 г. (за исключением отдельных положений).

Постановление Совмина от 22.01.2016 г. №45 «Об утверждении Положения о порядке сдачи, учета, хранения, оценки и реализации имущества, в том числе подарков, полученного государственным должностным или приравненным к нему лицом с нарушением порядка, установленного законодательными актами, в связи с исполнением им своих служебных (трудовых) обязанностей». Вступило в силу 24.01.2016 г.

ВЫЯВЛЕНИЕ КОРРУПЦИИ. ВЫПЛАТА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

В целях реализации ч.3 ст. 39 Закона от 15.07.2015 г. «О борьбе с коррупцией» установлен порядок выплаты вознаграждения и других выплат физическому лицу, способствующему выявлению коррупции. Выплата производится в случаях:

- предоставления информации, предметов и документов, способствовавших выявлению коррупционного преступления;

- предоставления сведений о местонахождении разыскиваемого лица, совершившего коррупционное преступление;

- предоставления информации о местонахождении денежных средств и иного имущества, полученных в результате совершения коррупционного преступления;

- содействия предотвращению или возмещению вреда, причиненного коррупционным преступлением;

- оказания иного содействия органам уголовного преследования, имевшего значение для противодействия коррупционным преступлениям;

Выплата не производится лицам, оказывавшим содействие в выявлении, пресечении, раскрытии или расследовании коррупционного преступления, в совершении которого они участвовали.

Постановление Совмина от 05.02.2016 г. №101 «О выплате вознаграждения и других выплат физическому лицу, способствующему выявлению коррупции». Вступило в силу 11.02.2016 г.

Подготовила Елена КОРНУШЕНКО,

адвокат адвокатского бюро «Сысуев, Бондарь, Храпуцкий СБХ»

{jcomments on}

Вадим ИОСУБ, старший аналитик Альпари

Белорусский рубль опять падает, на Forex после перерыва укрепился доллар, а на товарных рынках дорожало все, кроме «черного золота».

pribavka

Белорусский валютный рынок: рубль падает, депозиты сокращаются

В январе белорусский рубль показал максимальное с августа прошлого года падение к валютной корзине. Основные причины этого на поверхности: продолжающаяся уже несколько месяцев конвертация рублевых вкладов в валюту наложилась на стремительное падение нефти и обновление российским рублем своих исторических минимумов.

В результате белорусский рубль снизился, как и в ноябре 2015 г., сразу ко всем валютам, входящим в состав валютной корзины...продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}

Александр БОНДАРЬ,

партнер юридической фирмы «Сысуев, Бондарь, Храпуцкий»

Государственно-частное партнерство (ГЧП) позволяет объединить регулирование и защиту государственного сектора (участие государства) и финансирование, эффективное управление (участие частного партнера).

гос

Партнеры в ГЧП

2 июля 2016 г. вступает в силу Закон от 30.12.2015 г. №345-З «О государственно-частном партнерстве» (далее - Закон).

Согласно Закону, государственный партнер - Республика Беларусь, или административно-территориальная единица (в лице уполномоченных органов). Частный партнер - юридическое лицо (за исключением государственных унитарных предприятий, госучреждений и гособъединений, а также обществ, более 50% акций... продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}

Стас ВИДОВ

С 2009 г. телеканал ОНТ при поддержке продюсерского центра «ИГРА-ТВ» представляет игры белорусского клуба «Что? Где? Когда?», имеющие неизменно высокий зрительский рейтинг. О закулисье популярной интеллектуальной игры мы попросили рассказать нашего автора - капитана команды знатоков клуба «Что? Где? Когда?» в Беларуси Федора ШВЕДОВА.

vremya

- Что собой представляет белорусский клуб?

- Что касается телевизионной игры «Что? Где? Когда?» (ЧГК), то она является интеллектуальной собственностью и брендом, соответственно, ее правила и регламент не отличаются в разных странах – в России, Беларуси, Азербайджане и Украине.

Интеллектуальные игры «Что? Где? Когда?» - явление интернациональное, и в принципе не зависят от страны и национальности. В ЧГК играют во всех бывших советских республиках...продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}

Евгений ШУНЕЙКО,

кандидат искусствоведения, профессор

Для любого творчества как воздух нужны новые впечатления. Не секрет, что немало белорусских художников, уехавших за границу в поисках яркого жизненного материала, снискали всемирную известность и завоевали почет и уважение на своей родине.

hudozhniki

Первым из художников-соотечественников, получивших поистине европейскую славу, стал уроженец Гродно Лев БАКСТ (1866-1924). С 1893 г. он постоянно ездил из Петербурга в Париж, совершенствуя академическое образование, необходимое лидеру молодежного творческого объединения «Мир искусства», которое объявило творческим девизом идеал трепетной и возвышенной красоты.

В 1909 г. Л.Бакст окончательно связал творческую жизнь с французской столицей, но уже как известный живописец, график и художник театрально-декорационного искусства...продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}

Викентий КЛЮЧНИК

Швейцария сейчас на слуху. Еще бы, там решили провести в июле референдум на пикантную экономическую тему: стоит ли выплачивать каждому гражданину страны пособие в 2500 швейцарских франков (2250 евро) в месяц независимо от его заработка? Думаем, что на этом фоне все проводимые ранее в мире референдумы безнадежно поблекли.

strana

Впрочем, о Швейцарии и раньше было известно немало интересного. Что люди там экономически не бедствуют. А еще в стране прекрасные горы, вкусные сыры и шоколад и самые надежные в мире банки.

Альпы - особая изюминка Швейцарии, где горы занимают почти всю территорию. Благодаря им страна выглядит очень чистой и ухоженной. Но одной красотой, как известно, сыт не будешь, тем более что полезными ископаемыми местные недра никогда не славились...продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}

Галина ЗИМИНА

В вашем гардеробе еще нет паше? Вы не знаете, как его правильно носить? Значит, наш материал адресован как мужчинам-руководителям, так и женщинам, которые желают, чтобы их избранники всегда выглядели стильно.

pashe

Паше - платок для верхнего кармана пиджака или пальто. Декоративный в отличие от своего функционального собрата, носового платка, наличие которого не принято демонстрировать на публике и носимого обычно во внутреннем кармане. Паше же напротив создавался как привлекающий внимание аксессуар, своеобразный восклицательный знак, ярко завершающий образ элегантного модника с отменным вкусом...продолжение читайте в печатной версии журнала

{jcomments on}