№9(183) -Сентябрь

 
 
  • Колонка главного редактора: Девальвация продолжится, вопрос лишь в скорости.

  • Менеджер on-top: Рассмотрим опыт успешного управления крупной компанией.

  • Украинский кризис: По прогнозам МВФ, в этом году экономика нашей южной соседки упадет на 7,25%.

  • Реформы холостого хода:  Лесной отрасли велено перейти на передовые стандарты работы по образцу Финляндии.

  • Парк надежд и сомнений: Что сулит экономике и предприятиям создание Китайско-Белорусского индустриального парка?

  • Окно в Европу: Как получить сертификат GMP - опыт витебского предприятия "ВИК - здоровье животных".

  • "Портфель" директора. Производственный: Диверсификация производства уже не первый раз выручает ОАО "Спецжелезобетон".


Анастасия ПОГОРСКАЯ

Несмотря на действующие в нашей стране административные ограничения стоимости услуг инжиниринговых компаний, данный вид бизнеса получает все большее распространение. Изучив иностранный опыт, группа молодых инженеров увидела возможность выгодного применения своих знаний - так образовалось ООО «НефтеСтройИнжиниринг». О становлении компании, целях и стратегических задачах рассказал ее директор Андрей КОВАЛЕВ.

- В Новополоцке почти у каждого инженера жизнь связана с промышленными гигантами, - рассказывает А.Ковалев, работавший до открытия собственной компании механиком на ОАО «Нафтан». - Наши специалисты - это круг единомышленников, которых удалось зажечь идеей инжиниринга. И это было просто, потому что все мы являлись свидетелями того, как шла реконструкция объектов.

Генеральный подрядчик не брался за общее руководство процессом, заказчик в силу недостатка специалистов в области управления строительным процессом не всегда мог делать все в отведенные на это средства и время. На этой почве и зародился наш инжиниринговый бизнес, по сути ставший ядром, которое соединило все элементы строительной деятельности и, главное, взяло на себя общее управление процессом Сам по себе инжиниринг - очень прогрессивное направление, в развитых странах давно работают именно по такой схеме.

И мы не первыми пришли на белорусский рынок инжиниринговых услуг. Непосредственно в промышленном строительстве ведем бизнес вместе с немногими компаниями различной формы собственности, среди которых основное место занимает законодатель строительной моды в Беларуси - РУП «Белстройцентр».

Поначалу ключевой задачей было – «стать на ноги». Остановив выбор на объектах общезаводского хозяйства нефтеперерабатывающего комплекса, включающих в себя резервуарные парки, трубопроводы, межцеховые коммуникации, по которым идет перекачка нефтепродуктов, а также вспомогательную инфраструктуру, здания и производства сопутствующих продуктов, нужно было убедить в необходимости наших услуг. Нам поверили и разрешили попробовать свои силы на реконструкции парка с заменой резервуара одного из цехов «Нафтана».

На мой взгляд, мы успешно справились с первым испытанием, а сегодня у нас за плечами уже более 10 серьезных объектов ОАО «Нафтан» и Новополоцкого НПЗ.

В прошлом году выиграли тендер на крупный проект по системе EPC-контракт (англ. Engineering Procurement Construction – «инженерные работы, закупки, строительство»),. Это значит, что мы взяли на себя разработку строительного проекта и выбор проектной организации. Определено, что проектировать объект реконструкции, захватывающий треть сырьевого цеха №8 «Нафтана», рассчитанный на несколько очередей реконструкции резервуарных парков и насосных станций, будет Институт транспорта нефти (Киев).

Договором на оказание инжиниринговых услуг прописаны согласование бюджета инвестиционного проекта с инвестором, проведение процедуры закупки оборудования и материалов, выбор подрядчика и субподрядчиков на конкурсной основе. Инжиниринговая компания берет на себя функции комплексного управления реконструкцией объекта и сдает его «под ключ».

Ценовые тиски
Особенность инжинирингового бизнеса состоит в том, что стоимость таких услуг ограничена законодательно на уровне 1,47% от глав 1-9 сводно-сметного расчета. «НефтеСтройИнжиниринг» на объектах «Нафтана» работает именно за такой процент. Заказчики в услугах инжиниринга видят, прежде всего, удорожание стройки. Однако, если проанализировать весь процесс, то получится с точностью да наоборот. В такой ситуации весьма проблематично увеличивать ставку, объясняя заказчику выгоду обращения к услугам инжиниринговых компаний.

Другое дело - мировая практика. В США и Европе инжиниринговые компании рассчитывают стоимость своих услуг от конечной цифры по затратам на весь объект. При этом закладываются риски, учитываются коэффициенты на поставку оборудования и страховые суммы. Меньше 8-12% (в зависимости от материалоемкости и сроков) обычно не бывает. Конечно, надо принимать во внимание, что там другой инжиниринг - компании созданы на основе больших проектных организаций и сегодня представляют собой крупные холдинги, имеющие лицензии на процессинг, если мы говорим о сфере нефтегазовой промышленности. Там другие инвесторы, другие деньги.

- Каждый месяц мы выполняем объем работ на суммму, сопоставимую с крупной строительно-монтажной организацией, - поясняет А.Ковалев. - Рентабельность варьируется в пределах 3-4%. Это усложняет задачу по созданию запаса прочности в нашем бизнеса. Чтобы стабилизировать финансовое положение, ищем новые контракты, смотрим в сторону России, Казахстана и Литвы. Уже есть предварительные договоренности на выполнение работ. Инжиниринг - объемное понятие, это не только то, чем мы занимаемся сейчас. Наши услуги нужны и в сфере гражданского строительства. Стремимся к созданию хорошо структурированной организации с отделом закупок, проектным бюро, строительным подразделением, технадзором, юридическим отделом.

Сегодня в штате компании 12 человек, плюс порядка 50 человек работают под нашим руководством. Это и обследователи, и проектировщики, и технический надзор, а также все другие специалисты, необходимые для управления процессом. Когда не хватает собственных сил, на условиях субподряда привлекаем партнеров. Тесно сотрудничаем с РУП «Белстройцентр», приглашая специалистов этой организации на ведение технического надзора. Консультируемся с юристами по вопросам закупок материалов и оборудования.

Сегодня инжиниринговые услуги, зажатые в финансовые тиски, не столь широко развиты и востребованы. Но мы уверены в том, что спрос на них будет расти. Такого же мнения придерживаются и российские коллеги, тенденция уже наметилась.

Проверка на прочность
Регулирование деятельности инжиниринговых компаний происходит и в рамках объявленной в этом году аттестации строительных организаций. Согласно требованиям Минстройархитектуры выделены все части подготовительного процесса строительства, в том числе инжиниринговые компании.

- У нас есть все необходимое для ведения бизнеса: и техника, и инструментарий, и кадры, - подчеркивает А. Ковалев. - Но мы оказались не готовыми аттестоваться с ходу. Самое сложное в этом вопросе - кадры. В аттестации инжиниринговой компании, работающей на объектах первого класса сложности появилось такое требование, как наличие в штате управляющего проектами.

Причем нужны три таких сотрудника. Сейчас подбираем специалистов по техническому надзору. Строительной отрасли всегда была присуща кадровая проблема. Мы также столкнулись с ней. Трудно найти специалистов, имеющих опыт работы в инжиниринге. К тому же постоянно происходит отток кадров в Россию.

В нашей компании наряду с молодежью трудится человек с регалиями, бывший главный инженер РУП «Белстройцентр» Игорь Мороз. Сложился хороший коллектив. Мне кажется, что все идут на работу с удовольствием. И все новые сотрудники, которые приходят к нам, уверен, останутся. Самое ценное в нашем бизнесе то, что здесь нет рутинной работы. Каждый день происходит что-то новое: мы встречаем нового заказчика, подрядчика, изучаем новые материалы, оборудование, вникаем в новый проект

Помимо профессионального отношения к делу ООО «НефтеСтройИнжиниринг» предлагает заказчику открытые, доверительнее отношения, поэтому клиенты видят в компании не просто исполнителя, а честного партнера, способного найти единственно верное решение поставленной задачи. А основная функция инжиниринговой компании - помочь в создании объекта, который при оптимальных вложениях будет приносить максимальную прибыль.

ООО «НефтеСтройИнжиниринг»
Юридический адрес: 246050, г. Гомель, ул. Гагарина, 49
Тел./факс: +375 214 595286
е-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
www.ooonse.com

{jcomments on} 

Наталья КОРЖ

В последнее время в белорусской столице начали возводить много офисной и торговой недвижимости. Не обрушит ли вал предложений рынок? Ситуацию мы попросили оценить начальника отдела консалтинга и аналитики группы компаний «Твоя столица» Андрея АСТРЕЙКО.

- Объем строительства не столь большой, чтобы преувеличивать его значение. При условии сохранения поступательного развития экономики все новые площади будут востребованы рынком. За 2014 г. в сегменте офисной недвижимости прирост площадей ожидается на уровне 156 тыс. м2. Площади торговых центров за текущий год увеличатся на 120 тыс. м2, что сопоставимо с прошлогодним значением.

- А что происходит со спросом?

- Мы отслеживаем только обеспеченный спрос, выражающийся в заключаемых сделках с объектами недвижимости, отделяя заявки, вызванные ротацией арендаторов. И здесь значение имеют объемы ввода новых площадей, а также, по какой схеме они строились. Согласно нашим оценкам, объем поглощения современных офисных площадей в аренду в наиболее востребованном на сегодня классе В составил в I полугодии 30-35 тыс. м2.

- Давайте подробнее остановимся на реализации новых проектов.

- В Минске возводится около 40 бизнес-центров офисной площадью более 334 тыс. м2. Из этого числа 31 - на принципах долевого строительства. Но если в течение 2013 г. появилось предложение по 13 новым объектам реализуемым с привлечением средств дольщиков, то в 2014 г. - только 4.

Постепенный уход от долевого строительства офисной и торговой недвижимости - естественный путь развития рынка. Особенно это касается крупных торговых центров, где вопросы управления являются краеугольным камнем успешности всего объекта, а значит, и размещаемых в нем операторов. (Управлять центром при большом количестве собственников сложно.)
На рынке присутствуют торговые объекты долевого строительства, к участию в строительстве которых инвесторы были привлечены ранее. В 2014-2015 гг. ожидаются к сдаче 4 таких объекта с общей площадью более 5000 м2 каждый, еще 4 будут сданы после 2015 г.

- Можно ли сказать, что в ближайшее время практика долевого строительства коммерческих объектов изживет себя?

- Думаю, нет. По крайней мере - в сегменте офисной недвижимости, где последствия дробления права собственности отражаются не столь критично, как в торговой. Но тенденция сокращения доли таких проектов сохранится. В настоящее же время для многих застройщиков привлечение соинвесторов в проекты остается вынужденной мерой в отсутствие других приемлемых источников финансирования при недостаточном объеме собственных средств.

Ценовое распределение заявленного спроса на офисные помещения в аренду

- Если рынок долевого строительства будет сужаться, останутся ли возможности доходного инвестирования для небольших инвесторов, желающих вложить деньги в коммерческую недвижимость?

- Возможности останутся, но изменятся условия. Если ранее даже типовые объекты давали неплохую доходность инвестору, то сейчас рынку необходимо качество и индивидуальный подход по разумным ценам. Кроме того, сейчас активно растет рынок встроенных в жилые дома торговых и административно-торговых помещений. Доходность таких вложений также имеет хорошие прогнозы, но здесь успешность инвестиций будет зависеть от месторасположения в еще большей степени, чем при приобретении помещений в офисном или торговом центре.

Основная причина в том, что такие помещения в жилых домах, как правило, не создают общую зону притяжения и, соответственно, не формируется дополнительный трафик посещений.

 Цена долевого строительства 1кв.м в бизнес-центрах г.Минска

- На какую доходность сегодня может рассчитывать инвестор?

- У различных участников рынка она сильно различается и во многом зависит от умения найти хороший объект с точки зрения вложения средств. Расчеты на основе общих данных по офисным площадям класса В показали в 2013 г. доходность 17,9% годовых с учетом уплаты основных налогов и изменения стоимости актива. Офисы класса С - 16,3%. Доходность объектов в текущем году больше за счет более высоких темпов роста стоимости квадратного метра. Но, повторюсь, средние цифры могут быть лишь ориентиром, позволяющим сделать выводы о тенденциях. Расчет ожидаемой доходности инвестиций нужно делать всегда по каждому объекту.

Динамика цен на офисные помещения на вторичном рынке

- Сформулируйте, пожалуйста, тенденции на рынке офисной недвижимости.

- Помимо роста предложения необходимо отметить повышение качества объектов. Застройщики где-то идут в ногу, а где-то даже опережают требования будущих арендаторов. Последние, к слову, стали более избирательны и больше внимания уделяют комфорту. Наличие хорошей вентиляции, достаточность естественного освещения, удобной парковки и организации питания сотрудников - все это принимается во внимание и учитывается в цене, которую арендаторы готовы платить. И дело вовсе не в искренней любви к персоналу, а скорее в дополнительной выгоде, которую арендатор способен извлечь из правильной организации своих бизнес-процессов.

К концу 2014 г. мы ожидаем, что доля вакантных площадей несколько возрастет за счет ввода в строй новых бизнес-центров. Это вынудит часть собственников активнее работать на предупреждение негативных для них последствий. И вопрос здесь не всегда упирается в арендную ставку. В целом на рынке ожидается сохранение текущего уровня активности арендаторов и усиление конкуренции между арендодателями. Также можно рассчитывать на дальнейшую стабилизацию цен и ставок на офисную недвижимость современного формата.

Перспективные объемы рынка офисных площадей в бизнес-центрах г.Минска

- Что можно сказать о тенденциях на рынке торговой недвижимости?

- В данном сегменте небольшое проседание средней ставки аренды было лишь в I квартале, сейчас она снова на уровне 34 евро/м2 в торговых центрах площадью более 5000 м2. Стабильной остается и вакантность в наиболее востребованных торговых центрах - на уровне 3-5%. Однако стоит отметить возросший уровень ротации операторов. Последнее было вполне ожидаемо в связи с увеличением количества объектов на рынке. Сказалось и появление новых площадей для переезда в более перспективные с точки зрения операторов объекты и, порой, неоправданно большие ожидания относительно потоков в торговых центрах в первое время их эксплуатации.

Средние цены строительства и покупки 1кв.м в торговых центрах г.Минска, долл.

В Минске общей тенденцией является развитие двух основных направлений: крупные торгово-развлекательные центры и районные торговые центры. Первые - интересны своими операторами, а также центрами развлечения. Вторые - созданием удобной среды для жителей спальных районов. Востребованы оба формата, а темпы их развития и будут определять будущие тенденции рынка.

Средние ставки арендной платы в торговых центрах г.Минска, EUR/кв.м/мес. с учетом НДС

Кроме того, чувствуется нехватка новых для белорусского рынка иностранных операторов. При невосполнении спроса с их стороны в среднесрочной перспективе самые крупные торговые центры рискуют оказаться в щекотливой ситуации с большим объемом вакантных площадей.
Со стороны спроса определяющей является тенденция развития института франчайзинга. Прямых выходов крупных международных ритейлеров пока не так много, как хотелось бы и управляющим торговых центров, и жителям, и гостям столицы.

Текущий и перспективный объемы предложения арендопригодных площадей в объектах крупноформатной торговли

Пожалуй, радует активное развитие операторов продаж товаров для детей, а также мебельных центров. И в первом, и во втором случае активно ведут себя как крупные сетевые операторы, так и небольшие частные компании, имеющие одну-две точки продаж.

{jcomments on} 

Александр ПАВЛОВИЧ

В последние годы ряд национальных и межгосударственных стандартов ужесточил требования к наружным  защитным покрытиям труб, применяемых при строительстве нефте- и газопроводов. Как это отразилось на рынке и на развитии производственных технологий, мы попросили прокомментировать Дмитрия ХИЛЬКО, директора ОАО «Гродногазстройизоляция» - ведущего производителя предварительно изолированных труб в нашей стране.

- Наше предприятие уже более 23 лет занимается выпуском предварительно изолированных стальных труб. Напомню, его история началась с издания приказа Госкомтопгаза от 01.03.1991 г.№13 «О создании специализированного монтажного треста «Белспецмонтаж-2». Одной из причин учреждения треста явилась необходимость значительно увеличить объемы работ по газификации областей, пострадавших от аварии на Чернобыльской АЭС. В состав организации вошел тогда находившийся в стадии строительства цех по изоляции труб, выпустивший к концу года первую партию труб с мастичным (битумно-резиновым) типом покрытия. С тех пор мы постоянно совершенствовали технологии производства.

В 2000 гг. изменение нормативной базы строительных норм, ужесточение требований к качеству защитного покрытия «подтолкнули» к модернизации технологических процессов нанесения на трубы защитных покрытий на основе экструдированного полиэтилена. Прорывным на тот момент стал выпуск нашим предприятием в 2001 г. труб с защитным двухслойным покрытием на основе экструдированного полиэтилена с применением высокоадгезионно-активных полимерных композиций (ТУ РБ 500013904.002-2001).

Последовавшее вскоре ужесточение государственных стандартов стало «сигналом» для проведения очередных мероприятий по модернизации и дооснащению  линий изоляции новым комплексом оборудования по нанесению эпоксидного адгезионного подслоя и позволило в 2010 г. перейти на выпуск труб с защитным трехслойным покрытием на основе экструдированного полиэтилена (ТУ РБ 500013904.003-2010). Они предназначены для строительства наружных магистральных трубопроводов и отводов от них, к защитным изоляционным покрытиям которых предъявляются повышенные нормативные требования надежности и безопасности. Данный тип труб используется для транспортировки нефти, природного газа, нефтяного (попутного) газа, других жидких и газообразующих углеводородов, нефтепродуктов с температурой эксплуатации от  минус 600 С до плюс 600 С.

ОАО «ГазпромтрансгазБеларусь», РУП «ПО «Белоруснефть», строительный комплекс ГПО «Белтопгаз», Министерство архитектуры и строительства - это далеко не полный перечень потребителей предварительно изолированных труб различного диаметра. Объектов, смонтированных с применением такого типа труб, тоже не перечесть. Из последних - это газопровод «Слоним - Гродно», магистральные газопроводы «Волковыск - Западная граница», газоснабжение заводов по производству ячеистого бетона, силикатного кирпича и извести д. Сушитница Малоритского района, цех по производству древесно-стружечных и ламинированных плит в г. Ивацевичи, реконструкция газопровода-отвода к ГРС- Брест-1, газоснабжение котельной АЭС, строительство газопровода к ГРС-Жлобин-2, подводящие газопроводы к городам и населенным пунктам всех областей Беларуси.

Только за последние 10 лет ОАО «Гродногазстройизоляция» на объекты монтажа поставлено свыше 5000 км предварительно изолированных труб. Все эти годы мы поддерживаем деловые отношения с ведущими организациями - разработчиками нормативно-правовой базы в области защиты трубопроводов, в частности, с ОАО «Инжиниринговая нефтегазовая компания - Всероссийский научно-исследовательский институт по строительству и эксплуатации трубопроводов, объектов ТЭК» (ОАО ВНИИСТ), в котором ежегодно продукция проходит испытания на подтверждение технико-эксплуатационных характеристик, конкурируя с ведущими производителями защитных покрытий РФ.

Здесь, считаю, будет уместным выразить благодарность в адрес «системного куратора» - ГПО «Белтопгаз», всегда поддерживающего нас в процессе модернизации технологических процессов, а порой направляющего на освоение новых трубоизоляционных технологий и выпуск новых видов продукции. Именно благодаря поддержке ГПО «Белтопгаз» и Минэнерго в 2008 г. в ОАО «Гродногазстройизоляция» освоило производство предварительно термоизолированных труб (ПИ-труб), впервые в Беларуси применив энергоэффективную трехкомпонентную систему получения пенополиуретана (ППУ) путем вспенивания его циклопентаном.

- Дмитрий Александрович, каковы возможности этой продукции в деле энергосбережения?

- Беларусь относится к числу государств, не имеющих в достаточном количестве собственных топливно-энергетических ресурсов (ТЭР). В то же время опыт таких передовых стран, как Швейцария, Дания, Япония и др. показывает, что можно значительно повысить эффективность использования ТЭР за счет энергосберегающих мероприятий, внедрения передовых энергоэффективных технологий.

Именно к таким технологиям относится производство предварительно термоизолированных труб, где в качестве вспенивателя применяется насыщенный циклический углеводород - циклопентан, обеспечивающий высокую прочность, жесткость пенополиуретана и стабильность его изоляционных характеристик. Эта технология реализована на нашем производстве. Тепловые сети, смонтированные из наших ПИ-труб, имеют улучшенный коэффициент теплопроводности (0,025-0,029Вт/(м•К)) и увеличенный во времени период его стабильности, а также более высокие адгезионные характеристики ППУ.

При применении этих труб сетевые потери тепла на старте эксплуатации трубопровода снижаются на 12,7% (при коэффициенте теплопроводности 0,29 Вт/м•К), а к окончанию периода эксплуатации сети процент экономии и эффективности увеличивается.

Выполненные РУП «БелНИПИэнергопром» расчеты  подтверждают значительную экономическую эффективность от применения ПИ-труб, где в качестве вспенивателя используется циклопентан. Такая продукция позволяет экономить от 16,33 до 60,66 кг у.т. (в зависимости от диаметра трубопровода) на 1 м в год. Так что реализованная в ОАО «Гродногазстройизоляция» технология по выпуску предварительно термоизолированной продукции для нужд энергетического комплекса и ЖКХ страны позволит более эффективно использовать ТЭР, снизить потери тепла на этапе передачи теплоносителя к потребителю услуг.

Наша продукция неоднократно становилась победителем конкурсов: «На лучшее достижение в строительной отрасли Республики Беларусь за 2010 г.», организованном Минстройархитектуры в номинации «Продукт года»; заняла 1-е место в номинации «Промышленные технологии топливно-энергетического комплекса» на Белорусском промышленном форуме - 2014.

К сожалению, энергосберегающий ориентир Пи-технологий сегодня не востребован в республике. Одна из причин - увеличение на 5-10% стоимости такой продукции относительно не энергосберегающих аналогов, имеющих малый коэффициент теплопроводности и… более низкую цену. Рынок требует дешевый продукт, а не энергоэффективный.

- Да, знакомая ситуация … Людская мудрость про того, кто платит дважды, часто срабатывает при организации торгов и закупок… Так можно ли говорить, что модернизация на ОАО «Гродногазстройизоляция» завершена?

- Производственная деятельность ОАО «Гродногазстройизоляция» всегда была наполнена динамикой… Мне, как и моему предшественнику, руководившему организацией без малого 20 лет - заслуженному строителю Республики Беларусь В.А.Кулаковскому, не свойственна «успокоенность». Техническая модернизация - это своего рода «вклад в перспективу», и было бы неправильном базироваться на ранее реализованном, отказавшись от движения вперед: от внедрения более совершенных технологий, высокопроизводительного технологического оборудования, оснащения  строительной техникой.

Только за 2013 г. инвестиции в основной капитал в организации составили порядка 3 млрд. руб. Начинаем модернизацию действующих технологических линий по производству предварительно изолированных труб. Годы интенсивной эксплуатации комплекса оборудования требуют постоянного его обновления. Важно не просто произвести заменить устаревшее оборудование, но и обеспечить эффективность технической отдачи путем увеличения производительности или снижения материалоемкости.

Ситуация подсказывает, что уже в ближайшей перспективе возникнет необходимость в предварительно изолированных трубах большого диаметра - 1220-1420 мм. Нужно «подтянуться», чтобы быть готовыми работать и с такими трубами. Просчитываем развитие других направлений, востребованных рынком. В ближайшее время необходимо усилить и строительную составляющую в структуре организации. В прошлом году оснащение строительных участков высокопроизводительной землеройной техникой дало положительный результат. Наличие в организации промышленной и строительной составляющих дает определенные преимущества перед конкурентом, который, к примеру, специализируюется исключительно на оказании строительных услуг.

ОАО «Гродногазстройизоляция» подтвердило свое право на осуществление строительства объектов I-IV классов сложности, получив аттестат соответствия №0000070-ст от 18.07.2014 г. (действителен до 18.07.2019 г.), и активно наращивает свое присутствие  на монтаже инженерной инфраструктуры объектов различного народно-хозяйственного назначения. В организации  действует система менеджмента качества, имеется требуемый комплект разрешительных документов на осуществление заявленных видов хозяйственной деятельности, в частности, на выпуск предварительно изолированных стальных труб (разрешение №08-795-2014 от 23.03.2014 г., действительно до 23.03.2019 г.), применяемых на объектах повышенной опасности.

Подтверждаем свою готовность и впредь развивать деловую активность и выполнять договорные обязательства со всеми организациями - партнерами энергетического, строительного комплексов страны. Мы открыты для всех потенциальных партнеров, потребителей ПИ-труб, инвесторов. Уверен, по мере услучшения экономической ситуации в республике объем деловых контактов будет увеличен, а их эффективность в ближайший период многократно приумножена.

Пользуясь случаем, хочу поздравить всех моих коллег , а это 30-тысячный коллектив ГПО «Белтопгаз», и партнеров нефтегазовых компаний - ОАО «Газпром Трансгаз Беларусь», РУП «ПО «Белоруснефть», отметивших 7 сентября День работников нефтяной, газовой и топливной промышленности. Желаю всем не останавливаться на достигнутом, производственных успехов, интересных масштабных объектов, безаварийной службы и, конечно, крепкого здоровья, удачи, счастья, мирного неба за окнами газифицированных домов и квартир родной Беларуси!

Справка «Директора»
В Республике Беларусь эксплуатируется более 50,6 тыс. км газопроводов, которые надежно обеспечивают экологически чистым и удобным в использовании топливом как реальный сектор экономики, так и жителей больших и малых городов, агрогородков и деревень нашей страны. Уровень газификации - это, без преувеличения, показатель уровня жизни в стране. Сегодня в Республике Беларусь газифицированы все 118 районов. Природным газом обеспечивается 112 из 113 городов (99%), а также 78 из 81 городских поселков (96%) и 2555 из 23468 сельских населенных пунктов (11%). Высокий уровень газификации достигнут благодаря приоритетному направлению, принятому руководством страны  в рамках реализации Указа Президента №368 от 02.06.2006 г, «Государственной программы по устойчивому развитию села на 2011-2015г. и, конечно, слаженной работе структуры ГПО «Белтопгаз», особенно строительного комплекса организаций ГПО, ежегодно монтирующего более 1100 км газовых магистралей во всех уголках страны.

ОАО «Гродногазстройизоляция»
230003, г. Гродно, ул. Карского, 6, каб. 210
Тел.: +375 152 746210
Факс: +375 152 746218
MTS: +375 29 5876558
Velcom: +375 29 6868313
е-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
www.gsiz.by

{jcomments on} 

Александр СОРОКИН

Крупнейшая в стране Лукомльская ГРЭС (на ее долю приходится более трети вырабатываемой в Беларуси электроэнергии) после модернизации и ввода новых генерирующих мощностей смогла увеличить установленную мощность на 20,4%. О принципах и результатах модернизации в энергетике мы попросили рассказать директора станции, обладателя почетного звания «Человек года Витебщины» Александра БАЗЫЛЕНКО.

- Республика Беларусь самостоятельно формирует свою энергетическую политику. Ее особенностью является недостаток собственных энергоресурсов - около 95% топлива, а именно такова доля природного газа в структуре потребления топлива белорусской энергосистемы, мы покупаем за границей. Высокая цена природного газа, основной поставщик которого - Российская Федерация, является дополнительным бременем для экономики страны, и в первую очередь - для энергоемких отраслей.

Поэтому модернизация энергетического оборудования, использование новых технологий в выработке электроэнергии, которые ведут к снижению себестоимости электроэнергии и как следствие увеличению конкурентоспособности белорусской экономики, очень важны и жизненно необходимы.

За прошедшие годы с момента пуска в 1969 г. первого энергоблока работники Лукомльской ГРЭС (ЛГРЭС) вели постоянную работу по совершенствованию установленного оборудования. Был произведен ряд малозатратных реконструктивных работ, позволивших повысить мощность энергоблоков на 10% сверх номинальной. Проведена большая работа по увеличению экономичности оборудования, что дало возможность снизить удельный расход топлива на отпуск электроэнергии ниже расчетной величины.

Котлы электростанции были переведены на сжигание более дешевого и экологически чистого топлива - природного газа. В 2000 г. на Лукомльской ГРЭС введена в эксплуатацию детандер-генераторная утилизационная установка мощностью 5 МВт, являющаяся третьей действующей установкой подобного типа среди стран СНГ и первой в республике Беларусь. В 2006 г. запустили вторую детандерную установку мощностью 2,5 МВт. Установки работают по энергосберегающим технологиям, принцип действия которых основан на преобразовании избыточного давления природного газа в электрическую энергию, более дешевую и экологически чистую.

Все это позволило снизить удельные расходы топлива на отпуск электроэнергии с выхода на проектную мощность станции на начало модернизации на 13,5г/кВт•ч.

Но с момента пуска электростанции до принятия курса на модернизацию прошло более 30 лет, оборудование неизбежно стареет, износ большинства узлов составил 100%.

В связи с этим в 2001 г. для обеспечения энергетической безопасности страны Президентом Республики Беларусь А.Г.Лукашенко была определена задача модернизации Лукомльской ГРЭС как основного генерирующего источника республики.

С 2001 по 2013 г. ЛГРЭС прошла поэтапную модернизацию основного и вспомогательного энергетического оборудования направленную на увеличение его надежности, экономичности, увеличения срока службы. За это время модернизированы энергоблоки №№ 1-4 и выполнен комплекс работ по замене проточной части турбин на более совершенные и экономичные, за счет прироста поверхности водяного экономайзера котла увеличен КПД котлоагрегатов ТГМП-114. Модернизировано и вспомогательное оборудование блоков: турбопитательные насосы, деаэраторы, подогреватели высокого давления, системы регулирования турбин, системы виброконтроля.

В результате проведенных работ снижение удельных расходов топлива на отпуск электроэнергии по станции составило 6 г/кВт•ч, в абсолютном выражении - это 392,1 тыс. ту.т. Как видно, реализация указанных выше малобюджетных мероприятий имеет огромное значение для страны.

- Александр Анатольевич, конечной целью модернизации, прежде всего в энергетике, является повышение не только экономической эффективности работы системы, но и ее надежности. Можно ли утверждать, что надежность белорусской энергосистемы сегодня выше, чем, к примеру, пять лет назад?

- Безусловно. Износ основных производственных фондов за период модернизации сократился почти на 35%. Увеличен срок службы оборудования, улучшены маневренные характеристики агрегатов, чувствительность систем. Кроме того, повышается качество контроля, мониторинга, анализа тех или иных параметров.

Но мы не стоим на месте, изучаем зарубежный опыт в производстве электроэнергии, внедряем новые технологии. И одним из эффективных путей решения проблемы минимизации топливных затрат на Лукомльской ГРЭС явилось строительство и ввод в эксплуатацию 29 мая 2014 г. парогазовой установки (ПГУ) мощностью 427 МВт. Генеральным подрядчиком строительства были китайские партнеры.

Для выполнения проектных, строительно-монтажных и наладочных работ, поставки материалов при строительстве ПГУ привлекались порядка 250 организаций Республики Беларусь. Среди них - проектное научно-исследовательское РУП «Белнипиэнергопром», ОАО «Белэнергоремналадка», ОАО «Белорусский металлургический завод», ОАО «Белорусский цементный завод», РУП «Белэнергосетьпроект», БелГИМ, ОАО «БЕЛЛИС», РУП «Гранит», СООО «БелДорТяжТранс» и многие другие.

ПГУ характеризуется высоким КПД парогазового цикла - 57,02 %. Для сравнения: блоки 300 МВт ЛГРЭС имеют КПД парового цикла 39,1-40 %. Удельные расходы топлива на отпуск электроэнергии на ПГУ составляют 215-219 г/кВт•ч, на блоках 300 МВт достижимый годовой минимум - 311,2 г/кВт•ч. Разница огромная! Кроме того, это более экологически чистое производство: парогазовые установки используют меньше воды и выбрасывают меньше вредных веществ в атмосферу на единицу вырабатываемой электроэнергии по сравнению с паросиловыми.

Таким образом, топливная составляющая себестоимости электроэнергии на ПГУ-427 МВт почти на 30% меньше, чем на существующих блоках Лукомльской ГРЭС. Экономия топлива от использования ПГУ составит до 175 тыс. т у. т/год, что в денежном выражении около - 297,5 млрд. руб. в год (32 млн. долл).

В настоящий момент блок работает стабильно, эксплуатируется специалистами Лукомльской ГРЭС. Кадры прошли обучение в Беларуси и на тренажере в КНР. Необходимо отметить высочайший уровень автоматизации технологического процесса современного энергоблока.

В конце июня этого года на ПГУ-247МВт проведены испытания на подтверждение гарантированных показателей по мощности, КПД нетто блока, потреблению электроэнергии на собственные нужды, экологические показатели. Все установленные основной частью контракта на строительство ПГУ-427 МВт гарантированные показатели выполнены генеральным подрядчиком.

- С вводом АЭС выработка электроэнергии Лукомльской ГРЭС сократится, часть оборудования будет переведена в холодный резерв, при этом персонал сокращать нельзя для быстрого разворота блока и взятия нагрузки. Но в таком случае снизятся экономические показатели, повысится себестоимость 1 кВт•ч. Что даст нам организационная перестройка в системе «Белэнерго»?

- Вся наша деятельность направлена на надежное, бесперебойное электроснабжение. А оптимизация структуры объединенной энергосистемы Беларуси даст нам постепенный переход к рынку, на котором государственный оператор мог бы закупать электроэнергию у объектов генерации «Белэнерго», иных источников и снижать стоимость отпускаемой электроэнергии.

Затраты на производство, транспорт и распределение электроэнергии будут более прозрачны, анализируемы и подвержены влиянию, что содействует росту эффективности производства. Новая структура позволит вновь создаваемым компаниям обеспечить более эффективное функционирование энергетической системы страны в целом, поэтому в конечном итоге себестоимость электроэнергии снизится.

- Вы и ваши коллеги заинтересованы в том, чтобы на производство приходили уже подготовленные специалисты. А успевают ли с появлением новых технологий и оборудования «модернизироваться» образовательные программы в колледжах и вузах?

- В целом я доволен уровнем подготовки молодых специалистов в высших учебных заведениях и колледжах. Мы заинтересованы в молодых, энергичных, образованных кадрах, поэтому для решения жилищных проблем содержим на своем балансе четыре общежития: одно квартирного типа, два блочного и одно для холостяков.

Постепенно избавляемся, как принято говорить, от непрофильных активов. Ранее в нашем ведении находились Дворец культуры, баня, гостиница и т.п. Все это ложилось на себестоимость, поэтому было принято решение о передаче таких объектов в ведение ЖКХ. Под своим «крылом» оставили только объекты, которые работают на человеческий капитал: физкультурно-спортивный комплекс, профилакторий, детский оздоровительный лагерь, общежития. Ведь инвестиции в людей не менее, а может, даже более важны, чем в новую технику и технологии!

Лукомльская ГРЭС филиал РУП «Витебскэнерго»
211162, Витебская обл., г. Новолукомль, Лукомльское шоссе, 10
Тел.: +375 2133 37350
Факс: +375 2133 36359
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Штрих к биографии
Александр Базыленко - потомственный энергетик. В этой сфере трудились его дедушка, бабушка, мать, отец, в энергосистеме работает брат. Сам он пришел работать на Лукомльскую ГРЭС сразу после окончания БПИ в 1978 г., прошел здесь все ступени профессионального роста. Убежден, что человек не может должным образом управлять предприятием, пока не пройдет этот нелегкий, но очень важный путь.
{jcomments on} 

Елена КОРНУШЕНКО,
адвокат адвокатского бюро «Сысуев, Бондарь, Храпуцкий СБХ»

ЕЭП. ТАРИФНЫЕ КВОТЫ. ЛИЦЕНЗИИ
Утвержден перечень на 2015 г., устанавливающий тарифные квоты на товары, а также объемы тарифных квот для их ввоза на территории государств - членов ТС и ЕЭП.

Тарифные квоты применяются в отношении ввозимых на единую таможенную территорию ТС товаров, помещаемых под таможенную процедуру выпуска для внутреннего потребления.

Перечень, в частности,  включает свинину, мясо крупного рогатого скота, мясо и пищевые субпродукты домашней птицы, отдельные виды молочной сыворотки и др.

Государства - члены ТС и ЕЭП должны осуществлять в 2015 г. распределение объемов тарифных квот между участниками внешнеторговой деятельности в соответствии со своим законодательством и выдачу лицензий на ввоз товаров, в отношении которых установлены тарифные квоты.

Решение Коллегии Евразийской экономической комиссии № 131 от 19.08.2014 г.  «О перечне товаров, в отношении которых на 2015 г. устанавливаются тарифные квоты, а также объемы тарифных квот для ввоза этих товаров на территории государств - членов Таможенного союза и Единого экономического пространства». Вступило в силу 19.09.2014 г.

ТОВАРОПРОВОДЯЩИЕ СЕТИ. ЗАКУПКИ
В целях активизации участия организаций в процедурах закупок товаров (работ, услуг) за рубежом определено, что министерства и концерны в отношении подчиненных им хозяйственных обществ, в уставных фондах которых более 50 % акций (долей в уставных фондах) находится в собственности Республики

Беларусь (далее - организации), обеспечивают их участие в данных процедурах за рубежом.

Министерства и концерны обеспечивают проведение организациями мониторинга международных информационных ресурсов, предоставляющих информацию о закупках товаров (работ, услуг), содействуют повышению квалификации специалистов маркетинговых, сбытовых и иных служб организаций. Ежегодно (до 1 марта) информируют Минторг и МИД о результатах участия организаций в процедурах закупок товаров (работ, услуг) за рубежом, в том числе с указанием причин, препятствующих такому участию.

Организации ежеквартально до 5-го числа месяца, следующего за прошедшим кварталом, представляют в РУП «Национальный центр маркетинга и конъюнктуры цен» информацию о результатах участия в торгах.

Персональную ответственность за обеспечение участия в процедурах закупок за рубежом несут руководители предприятий.
Облисполкомам и Мингорисполкому рекомендовано определить порядок обеспечения участия организаций, имущество, акции (доли в уставных фондах) которых находятся в коммунальной собственности, в процедурах закупок товаров (работ, услуг) за рубежом.

Постановление Совмина от 20.08.2014 г. № 809 «О мерах по обеспечению участия организаций в процедурах закупок товаров (работ, услуг) за рубежом». Вступило в силу 24.08.2014 г.

КУПЛЯ-ПРОДАЖА ВАЛЮТЫ. БИРЖЕВОЙ И ВНЕБИРЖЕВОЙ РЫНКИ
Установлено, что до 01.01.2017 г. на биржевом валютном рынке осуществляются сделки купли-продажи иностранной валюты без ограничения максимальных сумм. Обязательным реквизитом заявок субъектов валютных операций на покупку иностранной валюты является максимальный курс покупки иностранной валюты, по которому данные заявки могут быть исполнены.

На внебиржевом валютном рынке осуществляются сделки купли-продажи иностранной валюты по покупке иностранной валюты банками у субъектов валютных операций в сумме не более 20 лотов, установленных на биржевых торгах, одной из иностранных валют в день по каждому субъекту валютных операций. Письмом разъяснено, что применительно к данной норме банк не может купить (продать) у субъекта (субъекту) валютных операций несколько разных иностранных валют в день.

Также, по постановлению, на внебиржевом валютном рынке осуществляется продажа иностранной валюты банками субъектам валютных операций в сумме не более 20 лотов, установленных на биржевых торгах, одной из иностранных валют по каждому контракту (сделке, операции), но не более 20 лотов в день по каждому субъекту валютных операций.

Таким образом, субъект может приобрести у банка неоднократно иностранную валюту по одному контракту, но в сумме не более 20 лотов за все время действия контракта. При этом в день можно приобрести у банка валюту по разным контрактам, если общая сумма покупки составит не более 20 лотов.

Также установлены исключения из ограничений по суммам сделок. Правила не распространяются на валютно-обменные операции с участием физических лиц.

Постановление правления Нацбанка от 11.08.2014 г. № 508 «О сделках купли-продажи иностранной валюты на внутреннем валютном рынке». Вступило в силу 28.08.2014 г.

ЗАЩИТА ИНФОРМАЦИИ. ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО
Определен порядок проставления ограничительного грифа «Для служебного пользования» и утвержден перечень сведений, относящихся к служебной информации ограниченного распространения (далее - информация ДСП). Им должны руководствоваться государственные органы и организации, иные юридические лица, организации, не являющиеся к юридическим лицам. Порядок не распространяется на информацию, относящуюся к госсекретам.

Руководитель государственного органа, юридического лица в пределах своей компетенции принимает решение об отнесении сведений к информации ДСП, уполномочивает должностных лиц на принятие такого решения,  организует работу по защите информации, в том числе при обработке документов с использованием средств вычислительной техники в соответствии с требованиями законодательства об информации, информатизации и защите информации.

Ограничительный гриф «Для служебного пользования» не проставляется на документах, содержащих общедоступную информацию, предусмотренную ст. 16 Закона «Об информации, информатизации и защите информации».

Постановление Совмина от 12.08.2014 г. № 783 «О служебной информации ограниченного распространения» (вместе с «Положением о порядке проставления ограничительного грифа «Для служебного пользования» и ведения делопроизводства по документам, содержащим служебную информацию ограниченного распространения»). Вступило в силу 17.08.2014 г.

РУКОВОДИТЕЛИ СЕЛЬХОЗОРГАНИЗАЦИЙ. ПОДГОТОВКА КАДРОВ
В целях совершенствования управленческих навыков и формирования профессионального потенциала кандидатов на должности руководителей сельхозорганизаций установлено, что их практическое обучение осуществляется в рамках образовательной программы стажировки руководящих работников и специалистов (далее - программа стажировки). Она реализуется в Институте повышения квалификации и переподготовки кадров АПК учреждения образования «Белорусский государственный аграрный технический университет» с освоением новых методов, технологий и элементов профессиональной деятельности в базовых сельскохозяйственных организациях.  Программа стажировки осуществляется в срок не более двух месяцев.

Отбор кандидатов для практического обучения в рамках программы стажировки осуществляется комиссиями, создаваемыми облисполкомами. В ходе указанного отбора учитываются деловые и личностные качества данных кандидатов, результаты их профессиональной деятельности и потенциальные возможности осуществления управления сельскохозяйственным производством, опыт и стаж работы.

По результатам проведенного отбора облисполкомами формируются списки кандидатов на должности руководителей сельхозорганизаций с направлением их на согласование в Минсельхозпрод не позднее одного месяца до начала такого практического обучения.

На основании согласования  облисполкомами формируются и поддерживаются в актуальном состоянии банки данных (списки, электронные базы) прошедших обучение кандидатов на должности руководителей сельхозорганизаций.

Постановление Совмина от 03.09.2014 г. № 860 «О практическом обучении кандидатов на должности руководителей сельскохозяйственных организаций». Вступило в силу 07.09.2014 г.

{jcomments on}