№ 8 (158) - Август

 

Тема номера: Региональная экономика - Минская область

 

 

 

  • Борис Батура: "Не командовать, а создавать условия для работы". Губернатор Минской области Борис БАТУРА отвечает на вопросы главного редактора журнала "Директор" Александра КОВТУНЕНКО.

  • Минэкономики не ответило на главный вопрос. Министр экономики Н.Г. Снопков представил правительству, пожалуй, самый трезвый доклад за все последние годы.

  • Лишний склад грозит штрафом. Какие санкции могут быть применены за неэффективное использование государственного имущества.

  • Когда возможна "самозащита"? Может ли предприятие охранять свою собственность без лицензии.

  • Падет ли запрет после 400 лет? Есть ли альтернатива традиционной энергетике?

  • Самые модные галстуки нынешнего сезона: как их носить? Какой галстук заставит строгий деловой костюм смотреться модно, актуально и стильно?
Бозон ХиггсаВячеслав КУВШИНОВ, заведующий лабораторией, Валентин ГИЛЕВСКИЙ, ведущий научный сотрудник, Объединенный институт энергетических и ядерных исследований «Сосны» НАН Беларуси

Европейская организация ядерных исследований (ЦЕРН) объявила об открытии новой элементарной частицы. Теперь ученым предстоит установить, совпадает ли она по свойствам с теоретически предсказанным в 1964 г. бозоном Хиггса. В основном ради нее было затрачено 9 млрд. долл. на строительство Большого адронного коллайдера. И хотя наша страна не является членом ЦЕРН, белорусские ученые тоже приняли участие в работах над уникальным проектом, что подтверждает высокий уровень развития в республике ядерной физики. В тоже время, как отмечают  сами физики, ситуация как в сфере теоретических разработок, так и экспериментальных исследований сегодня непростая.

Зачем это надо?

 
Сейчас возник всплеск интереса к физике элементарных частиц в связи с широким обсуждением открытия частицы Хиггса. Первый вопрос: а зачем это надо? Ответ насколько прост, настолько и точен: такие открытия расширяют наши знания о природе. Ядерная подводная лодка, которая стоит гораздо дороже ускорительного комплекса, следа в развитии человечества не оставит.


Стоит вспомнить, что открытие Максвеллом уравнений электромагнитного поля в середине XIX в. являлось новым пониманием природы, но не приносило плодов много десятилетий, а представьте сегодняшнюю цивилизацию без радио, телевидения, лазеров, беспроводной связи…. А ведь исследования Максвелла финансировались как работа библиотекаря по разборке научного наследства лорда Кавендиша. Открытие радиоактивности в начале XX в. было вообще побочным результатом, а через полвека привело к появлению атомных бомб и электростанций.


И хотя сегодня даже фантасты не рискуют предположить, к чему может быть «приложена» частица Хиггса, деньги она уже «излучает». Многие фирмы, участвующие в создании уникального оборудования для коллайдера, провели научные исследования, результаты которых приносят коммерческий эффект. В СМИ сообщалось о швейцарской компании, которая на каждый вложенный в оборудование для коллайдера франк получила 5 франков дохода.


Тем не менее в случае с частицей Хиггса деньги действительно - не главное. Главное то, что знание о фундаментальных законах природы - это будущий прогресс человечества!


Так давайте разберемся, какое знание дает нам открытие всего одной новой элементарной частицы.

По законам симметрии


Около 100 лет назад было установлено, что каждому закону сохранения соответствует симметрия в природе. Так, равноправность всех физических точек связана с законами сохранения энергии-импульса, а равноправие (симметрия) всех направлений в пространстве - с сохранением момента импульса. В мире элементарных частиц внутренняя симметрия оказалась тесно связана с электромагнитным полем (калибровочный принцип). Позже было показано, что сильные взаимодействия соответствуют подобной калибровочной, но уже нелинейной симметрии, на основе которой родилась описывающая их квантовая хромодинамика.


А вот попытки распространить симметрийные подходы на слабые взаимодействия упирались в наличие масс у переносчиков такого взаимодействия. А ведь калибровочный принцип требовал, чтобы массы равнялись нулю. Только в 1964 г. британскому ученому Питеру Хиггсу удалось предложить изящный механизм, который добавлял в теорию скалярные частицы, потенциал которых и приводил к спонтанному нарушению калибровочной симметрии, не разрушая большинство соотношений. При этом нарушении симметрии приобретали массы не только калибровочные векторные W, Z бозоны, но и многие фермионы, такие как лептоны и кварки!


Для того чтобы это происходило, в природе должна была существовать скалярная частица, которую стали называть бозоном Хиггса. Такое понимание природы элементарных частиц получило название Стандартной модели сильного и электрослабого взаимодействий. Без преувеличения можно сказать, что Стандартная модель является выдающимся творением человеческого разума, наиболее адекватно описывающим безбрежное море экспериментальных данных в физике атомных ядер, элементарных частиц и астрофизике.

 
4 июля 2012 г. представители двух главных детекторов на Большом адронном коллайдере выступили с заявлениями об открытии частицы с массой порядка 126 ГэВ. Существует большая уверенность, что это и есть та самая долгожданная частица Хиггса. Экспериментальные группы уверены в том, что открыли новую частицу, но ее свойства должны быть исследованы для того, чтобы вывод был однозначным.

С белорусским участием


Следует отметить, что ученые Беларуси не оставались в стороне от работ в этой области. В НАН Беларуси (Институте физики, ОИЭЯИ «Сосны») выполняются тонкие исследования, связанные с расчетом эффектов, выбором каналов регистрации, исследование корреляций частиц, фазовых переходов, адронных струй. В Национальном центре по физике частиц и высоких энергий Белгосуниверситета образованы группы экспериментаторов, которые участвовали в создании двух главных детекторов Большого адронного коллайдера.


Свой вклад в эксперимент внесла и промышленность Беларуси. Так на МТЗ изготавливались железные слои адронного калориметра детектора ATLAS, на заводе Октябрьской Революции – опоры тороидального магнита, а питание всей электроники этого калориметра осуществляется от блоков, в создании которых большая роль принадлежит инженерам из нашей республики. Участие наших физиков в этом проекте осуществляется через российский исследовательский центр в Дубне. ГРИД системы НАН Беларуси и Белгосуниверситета также участвовали в процессе обработки экспериментальных данных.

Каковы перспективы


Экономические проблемы, с которыми сталкивается Беларусь, не могли не сказаться на ситуации в физике элементарных частиц и ядерной физике. В республике есть квалифицированные физики-теоретики и экспериментаторы, но отсутствие целенаправленного финансирования, как это было в советские времена, вынуждает их заниматься преподаванием, другими оплачиваемыми видами деятельности или перебираться за рубеж. Оставшиеся квалифицированные физики стареют, а молодежь не готова работать за низкие оклады. Найти финансирование, удержать коллектив, способный заниматься физикой элементарных частиц и задействованный в международных экспериментах типа большого адронного коллайдера, - задачка не из простых.


Поэтому уже через десяток лет в республике может оказаться очень мало специалистов, способных объяснить, зачем нужны коллайдеры.


Основные исследования проводятся в Объединенном институте энергетических и ядерных исследований «Сосны» НАН Беларуси (физика сильных, электромагнитных взаимодействий и атомного ядра, теория нелинейных явлений и квантового хаоса), Институте физики НАН Беларуси (физика электромагнитных, слабых, гравитационных взаимодействий), Национальном центре по физике частиц и высоких энергий Белгосуниверситета (физика высоких энергий, радиационных поправок, физическая электроника), в НИИ ядерных проблем Белгосуниверситета, ряде университетов.
Национальный центр по физике частиц финансируется благодаря членскому взносу Беларуси в Объединенный институт ядерных исследований в Дубне и поддерживает работы по тематике адронного коллайдера.

Большие надежды связаны с развитием атомной энергетики и строительством Белорусской АЭС. Объединенный институт энергетических и ядерных исследований «Сосны» в советское время был нацелен на решение серьезных технических проблем. Сегодня его основная задача - научное сопровождение развития в стране атомной энергетики. Проблемами физики ядра и элементарных частиц здесь занимается несколько лабораторий, приход группы ученых из Института физики укрепил надежды на интенсивное развитие ядерной физики.

 
Время покажет, задавят ли финансовые проблемы эти ростки физики элементарных частиц и ядерной физики или им суждено расцвести на благо Беларуси.

История не кончается


Объявление об открытии частицы Хиггса в принципе закрывает вопрос о сомнениях в справедливости Стандартной модели. Но на этом работа не заканчивается. Осенью этого года начнется 2-летний перерыв на апгрэйд детекторов и самого ускорителя. После трех лет работы в условиях жесткого облучения многие системы и регистрирующая электроника требуют замены. За это время накопленные данные будут тщательно проанализированы, тогда мы и получим окончательные доказательства того, что открытая частица и есть «крестница» Хиггса. После обновления и увеличения энергии ускорителя до проектных 14 ТэВ начнется поиск ответов на множество различных вопросов.


Но и это не конец истории Большого адронного коллайдера. Сегодня обсуждаются детали следующего электронного ускорителя - ILC-CLIC, который может как уточнить данные коллайдера, так и исследовать новую физику, которая, возможно, будет открыта при еще больших энергиях (заметим, что также с участием белорусских ученых). Здесь надо отметить, что ускорять протоны проще, чем электроны и позитроны, но протон - составная частица, и для пересчета на столкновение составляющих кварков ее смело можно делить на шесть.


Поэтому следующий ускоритель будет очень чистым электрон-позитронным линейным ускорителем. Электроны являются элементарными частицами без какой-либо внутренней структуры. И сегодня уже формируется международный коллектив для разработки и строительства линейного электрон-позитронного ускорителя. Физики ОИЭЯИ «Сосны» предполагают участвовать на всех этапах создания и работы этого нового ускорительного комплекса и уже заключили договор о сотрудничестве и проведении предварительных исследований. Познание продолжается…

Ковтуненко Александр Николаевич, главный редактор журнала Уважаемые читатели!


В свете событий последних лет: мировой финансово-экономический кризис, экономические трудности Евросоюза, результаты выборов в Италии, России и Франции, требования перемен гражданским обществом в ряде стран тема роли государства приобрела особую актуальность. Даже среди либерально настроенной общественности сторонников сильного государства становится все больше. Правда, у поборников усиления государственности цели порой прямо противоположные.


Любое живое существо, включая и человека, стремится минимизировать свои усилия по жизнеобеспечению. И только естественные инстинкты или идеи заставляют его двигаться. Человек разумный всегда стремился решение своих задач переложить на ближнего, а с разделением труда и возникновением государства - на общественные институты. При этом история дает нам многочисленные примеры, когда человек ради спокойной и более-менее сытой жизни отказывается от свободы, права выбора, активных действий для улучшения своего материального положения.


Н.М. Карамзин в книге «История государства Российского» пишет, что еще в XVI в. крепостным их судьба рабов не казалась тяжкою, «ибо многие из них, освобожденные по духовным завещаниям, немедленно искали себе новых господ и шли к ним в новую кабалу». И это происходило не потому, что не могли заработать на жизнь, а потому, «что любили домашнюю легкую службу и беспечность: раб-отец не заботился о многочисленном семействе, не боялся ни старости, ни болезни».


Признание этого свойства человечества позволяет понять успехи и неудачи всей истории государственного строительства, правоту и мнимость теорий о роли государства. Именно игнорирование природы человека, идеализация его устремлений обрекли на неудачу марксистское учение. Не выдержали проверку временем и модели сильного государства, полностью подчиняющего деятельность человека. В этих условиях он теряет инициативу, становится послушным орудием достижения цели власть предержащих, не способным генерировать идеи и воплощать их в жизнь для улучшения своей жизни.

Результаты безынициативного труда, выполняемого по чужой воле, не приносят удовлетворения ни человеку, ни обществу. Пример тому - попытка индустриализации России Петром I. Историки отмечают ее массовый характер: к концу царствования было построено 233 завода, в т.ч. 98 крупных мануфактур, верфи с численностью работающих на отдельных из них более 3,5 тыс.; на 9 уральских заводах трудилось около 25 тыс. человек. При этом не все заводы использовали крепостной труд, многие частные предприятия привлекали вольнонаемных работников. И все же, по мнению историка И.Покровского, «крах петровской крупной промышленности - несомненный факт… мануфактуры (после его кончины) пали одна за другой», та же участь постигла ряд металлургических заводов на юге России. Качество продукции петровских мануфактур было низким, а цены неконкурентоспособными со стоимостью товаров ремесленного и зарубежного производства. В специальном историческом исследовании того времени отмечается: «то, что это было создано волею Петра поспешно и без соображения с внутренними потребностями народа и отсутствием необходимых элементов производства, не смогло долго существовать». К  1786 г. из 98 мануфактур осталось только 11.  И. Пущин, как-то проходя с Пушкиным мимо Медного всадника, отметил: «Петр вздыбил Россию, но не двинул ее вперед».


Не менее наглядны и уроки социалистического строительства. Н.С. Хрущев в своих мемуарах спрашивал себя: что же за общество мы построили, если большинство отечественной продукции хуже зарубежной? И это не особое свойство русскоязычного человека. Везде, где начинали строить социализм, приходили к тем же или худшим результатам.
Не защищено от плачевных результатов и капиталистическое общество, если снижается конкуренция в результате расширения участия государства в хозяйственной деятельности или монополии возникают как следствие непродуманных регуляторных действий. Падает эффективность экономики и в том случае, если государство усиливает социальную защиту граждан: необоснованно повышает заработную плату, предоставляет льготные кредитные ресурсы, не допускает безработицу, устанавливает пенсионный возраст без учета реальной продолжительности жизни и уровень пенсий, не мотивирующий биологически активное население к труду, обеспечивает бесплатное медицинское обслуживание и образование. Именно создание уровня жизни, не адекватного возможностям экономики, и порождает проблемы Евросоюза. Попытки же исправить положение приводят к избранию тех политиков, которые обещают продление «сладкой жизни».
Только то государственное управление будет эффективно, которое создает условия к самореализации общества, к развитию конкуренции среди работников и хозяйствующих субъектов, обеспечивает поддержание законодательно закрепленных условий хозяйствования, не допускает лоббирование групповых или частных интересов.


Практика показывает, что такое государство может возникнуть только в результате развития демократии и организации конкуренции во власти, основанной на многопартийной системе и реально сменяемом руководстве. При этом как только появляется возможность избрания на второй срок, возникает зависимость от электората и руководитель идет на поводу у них. Конечно, и в случае одного срока возможен «принцип маятника», но именно он обеспечивает движение часового механизма и развитие общества.

 

 {jcomments on}

Борис БАТУРА, председатель Минского облисполкома

Борис БАТУРА, председатель Минского облисполкома

 

У Минской области - особая роль, что связано не только с ее столичным статусом, но и с высоким экономическим потенциалом. Достаточно сказать, что на ее территории находятся крупнейшие промышленные предприятия Беларуси: Беларуськалий и БелАЗ, два из четырех белорусских предприятий по производству сахара, сельское хозяйство обеспечивает наибольший среди всех областей сбор зерна.


Специфика заключается и в том, что порой невозможно провести «экономическую» границу между городом Минском и областью. С такого, казалось бы, незначительного нюанса началась беседа главного редактора журнала «Директор» Александра КОВТУНЕНКО и председателя Минского облисполкома Бориса БАТУРЫ.


- Борис Васильевич, вашему региону отведена одна из главных ролей в решении производственных и жилищных проблем столицы. Все 9 городов-спутников, которые определены правительством республики, находятся в Минской области. Реально ли «перетянуть» туда часть населения столицы?


- Идея эта очень правильная, хотя хочу отметить, что мы и раньше брали на себя решение столичных проблем, и сегодня они находятся в центре внимания. Вокруг столицы уже давно сформировались если не города, то поселки-спутники. Например, в Боровлянах население ежегодно растет на 15-20% и сейчас здесь проживает 36 тыс. человек, большинство из которых работает в Минске. Подоходный налог они также оставляют в столице. А социальная нагрузка, связанная с инфраструктурой, обслуживающей жилищное хозяйство, сетью детских дошкольных учреждений и школ, сферой здравоохранения ложится на область. Кроме того, на нашей территории находятся 3 городские свалки, пляжи, 330 садовых товариществ, в которых примерно 70 тыс. участков. Все это, безусловно, требует заботы и денежных средств.


Я с самого начала своей работы в должности губернатора Минской области добиваюсь, чтобы Минск участвовал в развитии хотя бы столичного района и не эпизодически, как это происходит сейчас, а на основании правительственного решения с четко прописанными нормативами.


Такие подходы, думаю, нужно применить и по отношению к городам-спутникам, ведь посудите сами: какая нагрузка ляжет, например, на Дзержинский район, где «спутниками» будут сам районный центр и город Фаниполь!


Прежде всего, здесь необходимо построить инфраструктуру, начать строить платное жилье и только когда оно появится, заняться переносом производственных объектов.


Однако решение этих вопросов лежит не только в экономической плоскости. В свое время при сокращении персонала стеклозавода «Елизово» потребовалось трудоустроить около 400 человек, и эта проблема, в конце концов, была решена. Однако несмотря на то, что для работников были вакансии на сельскохозяйственных предприятиях, мало кто изъявил желание пойти работать, скажем, трактористом или дояркой. К сожалению, становится непривлекательным труд даже высококвалифицированных рабочих. И отчасти в этом виноваты мы сами - и семья, и школа, и органы государственного управления: породили в свое время иждивенчество и до сих пор продолжаем чрезмерно опекать даже предпринимателей - людей, которые по определению, рискуя своими деньгами, должны самостоятельно осуществлять прорыв на рынки.
Со своей стороны мы стараемся изменить ситуацию. В каждом районе у нас есть бизнес-инкубаторы, школьные программы, дающие представление о предпринимательской деятельности. Вообще, я вижу обязанность исполнительной власти в том, чтобы предоставить возможность человеку применить себя в этой сфере. Но, к сожалению, пока мы не добились, чтобы человек почувствовал, что его благополучие зависит только от него самого.


Выскажу, может быть, крамольную мысль, но я считаю, что мы зря боимся безработицы. Если бы она была на уровне 2-2,5, а не 0,9%, как сейчас, то конкуренция на рынке труда помогла бы быстрее изжить пресловутое иждивенчество.


- Все требуют повышения заработной платы. Но чтобы поднять ее, например, до российского уровня, надо увеличить производительность труда в два раза. И сделать это можно только за счет изменения структуры экономики. Больше строить жилья, дорог, привлекать в этот сектор людей, высвобождающихся на промышленных предприятиях.


- В свое время положительную роль сыграло решение о развитии строительной отрасли, которую можно рассматривать в качестве локомотива всей экономики. Однако должен быть определенный предел в совокупном объеме льготных кредитов, выделяемых на сооружение жилья, иначе неминуемы финансовые сложности, что мы, собственно, и видели в прошлом году. Поэтому кредитование должно быть приближено к реально складывающимся на банковском рынке ставкам. Похожий подход необходим и в отношении к дорогам: их строительство или реконструкция должны окупаться за счет введения платы за проезд. Начать можно с кольцевой дороги и магистрали Е30 для всех транспортных средств.


- Сегодня перед республикой стоит задача сохранения позиций и на внутреннем, и на внешних рынках. А для этого требуется повышать конкурентоспособность продукции, в том числе и за счет сокращения затрат. Как это мыслится делать в области?


- Путей достижения такой цели много: это может быть и создание эффективных рабочих мест, и концентрация производства, и продажа предприятий зарубежным и отечественным предпринимателям, и высвобождение лишней численности на предприятиях.


Например, в хозяйствах области - более 700 тыс. свиней, из них 70% находятся на свинокомплексах, построенных 30 лет тому назад, а 30% - на мелких свинофермах, где экономические показатели, как правило, не блещут. Чтобы поднять конкурентоспособность сектора, мы начали строить за счет иностранных кредитных ресурсов Израиля, Италии, Чехии, Дании 7 мощных комплексов, где будет одновременно откармливаться 230 тыс. свиней. Мелкие свинофермы можно будет закрыть.

В легкой промышленности поступили по-другому: продали частникам в Любани и Старых Дорогах швейные производства. Здесь как раз и появляются рабочие места с высокой выработкой без больших вложений инвестиций.

 
Главные направления, которым мы уделяем первостепенное внимание, - модернизация действующих производств, создание холдингов, новых производств совместно с известными мировыми брендами, развитие импортозамещения.


- Вы упомянули, что одним из путей снижения издержек может быть вывод излишней численности работающих. Я считаю, что надо направлять высвобождаемых работников в сферу услуг, удельный вес которой пока слишком мал.


- Я согласен с этим. В европейских странах в структуре ВВП сфера услуг достигает 70%. В Минской области в прошлом году она составляла 45%, а к концу пятилетки ставим задачу выйти на 50%. И здесь мы рассчитываем в основном на частный сектор. На начало 2012 г. в данной сфере действовало более 18 тыс. субъектов предпринимательской деятельности. Дальнейшее развитие, думаю, даст хороший экономический эффект, поскольку энерго- и материалоемкость здесь 2-3 раза меньше, чем при производстве товаров, а доля добавленной стоимости составляет около 70% и превышает аналогичный показатель в промышленности и сельском хозяйстве более чем на 30 п.п.


- Насколько успешно выполняется областная программа привлечения инвестиций? Какие проекты наиболее значимы? Что делается по созданию белорусско-китайского индустриального парка?


- Из наиболее интересных перспективных проектов можно назвать создание производства по сборке составов электропоездов, которое планируется реализовать в рамках совместного белорусско-швейцарского предприятия. Его учредителями выступают ОАО «Управляющая компания холдинга «Белкоммунмаш» и компания Stadler Rail Group.


В отрасли сельского хозяйства ведутся работы в рамках проектов по строительству новых и реконструкции молочно-товарных ферм, строительству свинокомплексов, переоснащению и модернизации мясо- и молокоперерабатывающих организаций на общую сумму более 2 трлн. руб.


Что касается Китайско-белорусского индустриального парка на территории Смолевичского района, то, как вы знаете, подписано соответствующее соглашение. Период его строительства - 30 лет, а общий объем инвестиций - около 5,7 млрд. долл., в том числе за начальный период (4 года) - 1,7 млрд. Следует отметить, что большая часть производств в сфере химической, электронно-информационной, биомедицинской отраслей и машиностроения в нашем случае будет создаваться ведущими европейскими холдингами и концернами.


- Процесс приватизации смещен на областной уровень. Удовлетворяют ли вас темпы трансформации собственности? Удается ли находить в результате эффективных собственников?


- Хотя спешка здесь неуместна, все же нужно создавать условия для передачи государственной собственности, особенно неиспользуемой или работающей неэффективно, в частные руки. И мы достаточно широко используем такую возможность, как установление на аукционах начальной цены продажи, равной 1 базовой величине. На таких условиях было продано 211 объектов. Кроме того, в безвозмездное пользование негосударственным юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям под конкретные инвестиционные проекты передано 239 объектов. Здесь будет создано более 1,6 тыс. дополнительных рабочих мест и инвестировано в экономику области не менее 525 млрд. руб. и 3,6 млн. евро. Думаю, эти цифры убедительно говорят о том, что если не просто «сбывать» собственность, а постоянно заниматься ее трансформацией так, чтобы это было выгодно и инвесторам, и области, то проблема эффективных собственников решается вполне успешно. А в качестве примера приведу имущественный комплекс КУП «Молодечненская маслосырбаза». Инвестором, выкупившим предприятие за 1 млрд. руб., создано 31 рабочее место, в установку нового оборудования предназначенного для производства инновационной продукции, инвестировано около 1,5 млрд. руб.


Хочу отметить также, что областная инвестиционная программа предусматривает обязательное создание за счет областного бюджета всей необходимой инфраструктуры - до «забора» здания, которое выставлено на продажу. Это же делается в отношении участков, расположенных в свободной экономической зоне «Минск», которая была расширена за счет земель столичного района, а также городов Борисов и Фаниполь.


- В журнале «Директор» регулярно появляются публикации, авторы которых - директора - отмечают, что местные органы власти порой допускают некомпетентное вмешательство в оперативное управление предприятиями, сохраняется и практика доведения объемных показателей, принудительного участия в социальных миссиях. Какой, в вашем понимании, должна быть система управления предприятиями со стороны государственных органов, чтобы она была действительно эффективной?


- Действовавшая ранее в стране институциональная модель ориентировала в основном на количественный рост экономики, а не на ее реальное развитие. Как известно, зачастую вмешательство государства в хозяйственную деятельность является источником колоссальных рисков для субъектов хозяйствования.


Конечно, в административной системе оценить работу руководителя проще всего по выполнению доведенных ему показателей. В то же время нельзя, например, приказать «улучшить качество работы на 15%», поскольку критерии оценки здесь расплывчаты. А вот приказ «увеличить объем производства на 15%» ставит уже конкретную задачу.


Однако доведение предприятиям целевых показателей, плохо сбалансированных со спросом на продукцию, качеством производственных мощностей и обеспеченностью финансовых ресурсов, приводит к невыполнению прогнозных заданий. В связи с этим особая роль принадлежит качественному планированию экономических процессов. Важнейшим показателем оценки деятельности предприятий должно быть не наращивание объемных показателей, а повышение рентабельности и доходности их хозяйственной деятельности.


Беларусь в настоящее время переходит от директивного планирования к индикативному, что означает отказ от доведения субъектам хозяйствования обязательных для выполнения показателей. Изменяются функции и роль госорганов - они должны создавать условия, позволяющие субъектам хозяйствования достичь наибольшей эффективности. Предполагается, что со следующего года будет введено только два индикативных показателя (этот вопрос сейчас обсуждается): прямые иностранные инвестиции и заработная плата.


В настоящее время работа государственных органов сосредоточена на таких основных направлениях, как создание благоприятных условий ведения бизнеса для субъектов хозяйствования всех форм собственности и дальнейшего развития добросовестной конкуренции между ними, преодолении монополизма в экономических отношениях, поощрение предпринимательской инициативы, а также создание механизмов государственно-частного партнерства.

Штрихи к портрету Минской области


Экономика

За последние 5 лет промышленное производство выросло на 78,3%. За счет развития предпринимательства вклад организаций без ведомственной подчиненности в областной объем промышленной продукции увеличился на 6,4 процентного пункта и составляет 21,2%.


Сельскохозяйственными организациями производится четвертая часть общереспубликанской валовой продукции этой отрасли. Традиционно Минская область занимает первое место по производству зерна, овощей, молока, яиц, мяса (реализация скота и птицы на убой в живом весе).

Экспорт

Область осуществляет активную внешнеторговую деятельность и занимает одно из ведущих мест среди регионов республики.
В 2011 г. на ее долю приходилось 16,4% общереспубликанского экспорта.
В первом полугодии 2012 г. внешнеторговый оборот области вырос на 19,3% и составил 6 млрд. долл., экспорт - на 16,9% (3,7 млрд. долл.). Положительное сальдо внешней торговли товарами к аналогичному периоду прошлого года увеличилось на 104 млн. долл. и достигло 1429,5 млн.


За январь-июнь 2012 г. география экспортных поставок включала в себя 110 стран мира, внешнеторговые операции осуществлялись со 151 государством.
В текущем году количество экспортеров по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросло на 10% и составило 1126 организаций.

 Инвестиции

С начала 2012 г. в Минской области более 100 субъектов малого предпринимательства начали реализацию инвестиционных проектов с планируемым объемом инвестиций на год более 1 млрд. руб.
Общий объем прямых иностранных инвестиций в первом полугодии 2012 г. в 1,5 раза превысил уровень соответствующего периода прошлого года и составил 242,9 млн. долл., в том числе на чистой основе, без учета задолженности прямому инвестору за товары (работы, услуги), - 51,9 млн.

Приватизация

В текущем году подлежат преобразованию в ОАО 12 областных коммунальных унитарных предприятий, а также 11 предприятий, находящихся в собственности районов и г. Жодино.
Кроме того, на продажу будут выставлены акции 11 открытых акционерных обществ, принадлежащих Минской области, а также 9 ОАО, находящихся в собственности районов и г. Жодино.
В целом за период с 2009 по 2011 г. в области продано 8 предприятий как имущественных комплексов на общую сумму 6,5 млрд. руб. без учета погашенной инвесторами задолженности, а также реализовано 11 пакетов акций на общую сумму около 93 млрд. руб.


В перечень неиспользуемого имущества, находящегося в коммунальной собственности и подлежащего вовлечению в хозяйственный оборот, включено 63 объекта.

Предпринимательство

На 1 июля 2012 г. предпринимательский сектор Минской области представлен 47,6 тыс. субъектов малого и среднего предпринимательства. К 2015 г. планируется рост их числа более чем на 15 тыс.
За 6 месяцев текущего года поступления платежей в бюджет от субъектов малого и среднего предпринимательства области достигли 1,8 трлн. руб., что составляет 28,3% общих поступлений в бюджет.

{jcomments on} 

ТЕМА НОМЕРА
РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА - МИНСКАЯ ОБЛАСТЬ


4    Борис Батура: «Не командовать, а создавать условия для работы»
Губернатор Минской области Борис БАТУРА отвечает на вопросы главного редактора журнала «Директор» Александра КОВТУНЕНКО.

9    И под землей нужны «ювелиры»
В Солигорске создано мощное предприятие, способное строить шахты.
Владимир МИРОВ

12  Промышленный старт-ап с сельской пропиской
Животноводческие фермы выгоднее строить из дерева - специально обработанного.
Юрий МОСКВИЧЕВ

14    Эффект экономической справедливости
В вертикально интегрированных холдингах достигается оптимальное согласование интересов производителей и переработчиков сельхозпродукции.
Елена ХУДОЕШКО

ЕДИНОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПРОСТРАНСТВО


16    Труба инвесторов зовет
Российские инвестиции успешно работают на экономику Беларуси.
Владимир СВЕРКУНОВ

20    Конкуренция под сенью ВТО
Первый заместитель председателя концерна «Беллегпром» рассказывает о стратегии защиты рынка стран ЕЭП на этапе вхождения России в ВТО.
Владимир АСТРОВСКИЙ

ЭКОНОМИКА


24    Минэкономики не ответило на главный вопрос
Министр экономики Н.Г.Снопков представил правительству, пожалуй, самый трезвый доклад за все последние годы.
  
ФИНАНСЫ: РЕКОМЕНДАЦИИ ЭКСПЕРТОВ


25    Выбираем валюту лизинговой сделки


В какой валюте лучше заключать договоры лизинга?
Эдуард КУЗНЕЦОВ

27    Сколько стоит наше меню

28    Инструмент, который выгоден для всех
Корпоративные облигации предпочтительнее банковских депозитов.
Антон АНДРЕНКО

МЕНЕДЖМЕНТ


30    Эффективное управление и знания


В чем причины неэффективной управленческой деятельности?
Сергей МИХНЕВИЧ

ВОПРОС-ОТВЕТ


33    Лишний склад грозит штрафом


Какие санкции могут быть применены за неэффективное использование государственного имущества.
Юлия АМЕЛЬЧЕНЯ, Ольга БАКИНОВСКАЯ

С ЮБИЛЕЕМ!


34   Совершеннолетие в кругу большой семьи


Старейший в Беларуси автодилер прошел путь от небольшой компании до международного холдинга.
Сергей КАРАЧУН

СТРОИТЕЛЬСТВО


36    Профессия - альпинист
Промышленный альпинизм дает возможность заказчикам сэкономить время и деньги.
Сергей БОРИСЕВИЧ

СФЕРА УСЛУГ


38    Мировые стандарты «Планеты»
Отели должны предлагать самый большой спектр сопутствующих услуг.
Владимир КОМАРОВСКИЙ

ЛЕГКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ


40    Всюду рынок
Лучшие предприятия - независимо от формы собственности - всегда отличает рыночное поведение.
Инна ОДНОБЛЮДОВА

ПРАВО: КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА


43    Когда возможна «самозащита»?
Может ли предприятие охранять свою собственность без лицензии?
Максим НАУМЧИК

46    Реклама без лукавства
Предлагая свои продукты, банки нередко слишком их приукрашивают
Анастасия МАЛАХОВА

ПРАВО
48    Мониторинг законодательства (июль-август 2012 г.)
Директору - о новациях законодательства.

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: СОВЕТЫ КОНСУЛЬТАНТОВ
50    Узнайте «тайну» ваших подчиненных
Грамотное управление коллективом предполагает использование специфических методов сбора информации о его работе.
Наталья ПОПОВА, Виталий КАРПЕШ

КЛУБ «ДИРЕКТОР»
История и современность
53    Мифы и парадоксы Оршанской битвы
Зачем рядовое сражение пытаются превратить в знаковое событие.
Александр КОВРИГИН

Горизонты науки и техники
56    Падет ли запрет после 400 лет?
Есть ли альтернатива традиционной энергетике?
Валерий ГОРОБЦОВ

Галерея
59    Искусство принадлежит… королям
В Беларусь прибыла выставка «Королевские сокровища: европейские шедевры 1600-1800» из коллекции Музея Виктории и Альберта (Лондон).
Елена КОРНУШЕНКО

Мода и стиль
60    Самые модные галстуки нынешнего сезона: как их носить?
Какой галстук заставит строгий деловой костюм смотреться модно, актуально и стильно?
Ольга КОВТУНЕНКО

Здоровье
62    Чего не любят наши почки?
Как уберечь почки от болезней?
Ирина ВЕСЕНИНА

Мысли не для печати
64    Бесполезно лечить симптомы
Для современного топ-менеджера скупость - крупный недостаток.

{jcomments on} 

Сергей ГАРБАЦЕВИЧ, генеральный директор ОАО

Сергей ГАРБАЦЕВИЧ, генеральный директор ОАО "Трест Шахтаспецстрой"

 

Попасть ниткой в игольное ушко с расстояния вытянутой руки, мячом в баскетбольную корзину - со 100 м, а в футбольные ворота - с другого конца города, - все это больше похоже на шутку, чем на реальные действия. Но и такие задания кажутся довольно простыми по сравнению с тем, что осуществили специалисты солигорского ОАО «Трест Шахтоспецстрой».


При сооружении Березовского рудника понадобилось соединить подземное хозяйство Четвертого рудоуправления ОАО «Беларуськалий» с построенным вертикальным шахтным стволом, и сделать это надо было на глубине около 700 м. Следует также отметить, что расстояние между этими двумя объектами немаленькое - 17 км, а идти надо было не по прямой, а по извилистым выработкам, а когда они закончились, самим прокладывать в породе подземный коридор.


 - Ориентироваться под землей намного сложнее, чем на поверхности: многие, наверное, замечали, что автомобильные навигаторы «замолкают» даже в неглубоких тоннелях, - объясняет генеральный директор предприятия Сергей ГАРБАЦЕВИЧ.- Конечно, существуют маркшейдерские службы, обеспечивающие привязку подземных объектов к сетке координат. Однако и у них бывают погрешности измерения, что приводит к отклонениям заданного направления и по вертикали, и по горизонтали. Наши коллеги (не буду называть организацию) при соединении горизонтальным тоннелем двух вертикальных стволов, находящихся всего в 150 м друг от друга, промахнулись, уйдя вбок, на 3 м!
А солигорские шахтостроители, помимо четких заданий, которые давались маркшейдерам, еще и применили новую технологию. Проходку комбайном они остановили за 15 м до ствола и установили буровой станок, который обычно используется только для вертикальных проходок. С его помощью проделали отверстия, близкие к горизонтальным: они расходились как пучок света из фонарика. В каждую из этих «дырок» задули… красные ленточки, какие школьницы вплетают в косы.

Краснослободский рудник
 
После этого перебазировали станок в ствол и начали осторожно бурить в направлении горизонтальной выработки. В какой-то момент буром был захвачен алый лоскуток, и это позволило правильно сориентировать проходческий комбайн, который ушел вбок всего на 23 см от центральной оси. Но уже на следующем стволе при проведении подобной работы погрешность составила всего 1 см!

 
- Все это делается, конечно, не для «фокусов», - говорит Сергей Леонидович. - Благодаря примененной нами технологии был сокращен объем буровзрывных работ, и в результате только за счет этого удалось сократить сроки строительства на 3 месяца.


Но с другой стороны, это безусловное свидетельство высочайшей квалификации коллектива, которая в полной мере проявилась в прошлом году, когда в забои Второго рудоуправления хлынули подземные потоки воды. В отличие от угольных шахт стены соляных выработок в таких случаях просто размывает, и порой даже невозможно найти «точку опоры». Тем не менее работники ОАО «Трест Шахтоспецстрой», принимавшие самое активное участие в укрощении стихийного бедствия, смогли остановить водный поток. Отверстие, через которое выливалось 60 кубометров жидкости в час, заглушили сложнейшей системой перемычек, укрепили бетоном со специальными добавками. Эту тяжелейшую и сложнейшую работу сделали за 4 месяца!

Камера ПГВУ. Березовский рудник
 
Подобная ситуация произошла в свое время в ОАО «Уралкалий», однако там рудник спасти не удалось - его затопило. Объясняется это тем, что на постсоветском пространстве практически не осталось строительных организаций, которые могли бы сооружать соляные шахты. Номинально они существуют, но не имеют опыта работы, ведь с советских времен в странах СНГ, за исключением Беларуси, не было построено ни одного шахтного ствола!

 
А вот у ОАО «Трест Шахтоспецстрой» послужной список уже достаточно солидный. На его счету - две очереди Краснослободского и одна - Березовского рудника. Работы на этих двух «плацдармах» продолжаются, здесь планируется ввести в строй еще несколько очередей для увеличения сырьевой базы ОАО «Беларуськалий».


- Вообще-то наше предприятие было создано не для строительства шахт как таковых, а для сооружения и обслуживания подземной инфраструктуры, - отмечает С.Гарбацевич. - Она достаточно сложна: под землей надо оборудовать трансформаторные подстанции, мастерские, медпункты, гаражи, системы вентиляции, соорудить бункеры, погрузочные устройства и коммуникации для вывоза и подъема на поверхность добываемой шахтерами руды. Необходимо также постоянно поддерживать в порядке дороги, ведущие к горным выработкам. Но, тем не менее, около 10 лет назад прежний руководитель В.Н.Старцев, который сейчас является председателем совета директоров, принял решение о создании шахтопроходческого управления, призванного проходить стволы. Когда-то этим занималось специализированное управление, которое вело строительство по всему СССР, однако в 90-е гг. оно в силу ряда причин, в том числе недостаточности фронта работ, было расформировано. Нашему предприятию удалось найти и предложить трудоустроиться всего десятку человек. Тем не менее уже к 2008 г. после обретения опыта на Краснослободском руднике сформировался коллектив, способный решать самые сложные задачи, возникающие при проходке стволов.
Более того, в сентябре 2010 г. шахтостроители поставили мировой рекорд: осуществили проходку 61,3 м ствола, чего не добивались даже в советские времена, а тогда, между прочим, за подобные свершения присваивали звание Героя Социалистического Труда. Для коллектива ОАО «Трест Шахтоспецстрой» это стало своего рода экзаменом на зрелость.

Работы на скиповом стволе №5 Березовского рудника
 
После этого пошли дальше: стали обучать профессии проходчика шахтных стволов специалистов, работающих на поверхности, а здесь мы выполняем примерно 30% общего объема строительных работ. Делается это для того, чтобы в случае появления новых объектов быть готовыми взяться за них. Предприятие уже сегодня, если возникнет необходимость, может сформировать два шахтопроходческих управления.
- Думаю, это будет сделано уже в ближайшее время, - замечает Сергей Леонидович. - Нам предлагают осуществить проходку стволов для Гарлыкского горно-обогатительного комбината в Туркмении. Надо отметить, что в свое время мы участвовали в тендере на эти работы и предложили реальные, но в то же время конкурентоспособные цены. Однако предпочтение было отдано одной из турецких компаний, которая подрядилась построить объект за вдвое меньшую стоимость. Понятно, что чудес на свете не бывает, и коллеги не справились с поставленной перед ними задачей: прошли менее 40 м, наткнулись на водный поток, с которым не сумели справиться. У нас же досконально отработана технология замораживания обводненных грунтов и подобная неожиданность не застала бы врасплох. Теперь в Туркмении придется все начинать заново, но, естественно, что мы не согласны работать на условиях, предложенных турками, а хотели бы вернуться к нашему тщательно обоснованному тендерному предложению.

 
Вообще, предприятие намерено начать активную борьбу на рынке шахтостроительных работ. Сегодня оно готовится к тендеру на сооружение шахты, которую планируется построить на неженском месторождении калийных солей в Любанском районе. Не за горами и разработка Петриковского месторождения. Будет развиваться добыча сильвинита в Волгоградской области.


- В ОАО «Трест Шахтоспецстрой» разработана перспективная программа развития, где мы рассматриваем и самый оптимистический вариант, - делится С.Гарбацевич. - Он предусматривает создание мощной транснациональной корпорации с численностью до 4-5 тыс. работающих, которая могла бы участвовать в обустройстве шахт для добычи не только калийных солей, но и горючих сланцев, угля, железных руд, других полезных ископаемых. В свое время мы по незнанию совершили ошибку, заявив для участия в одном из тендеров реальную, на наш взгляд, цену, которая оказалась в несколько раз ниже, чем у конкурентов. Нас не допустили с таким «вердиктом»: компания несерьезная, не ориентирующаяся в рынке. После этого стали тщательно изучать ценовую политику ведущих мировых шахтостроительных организаций и теперь четко знаем «кто есть кто и сколько стоит». Мы будем стремиться участвовать в тендерах, которые проводятся по всему миру.

 

Понятно, такие работы не могут обеспечить равномерную нагрузку предприятия в течение продолжительного периода времени. Ведь строительство шахт компании, часто соперничающие друг с другом, не согласовывают с конкурентами. Поэтому у ОАО «Трест Шахтоспецстрой» всегда есть фронт работ по строительству объектов на поверхности или проходке горизонтальных выработок в шахтах. Это помогает с наибольшей эффективностью использовать кадровый и технический потенциалы.


В последние годы предприятием выполнены большие объемы строительства объектов в Минской области. В частности, реконструирован цех сухого обезжиренного молока в ОАО «Копыльский маслосырзавод», построены здание крытого рынка и комплекс по переработке твердых бытовых отходов в Солигорске, автозаправочные станции, возведено несколько десятков жилых домов в селах района. В ходе подготовки к «Дажынкам-2011» в молодечненском парке Победы было создано два озера.

 
Специалисты предприятия вели работы и за пределами области: построена третья технологическая линия по обжигу клинкера в ПРУП «Кричевцементношифер», реконструировано одно из производств РУПП «Гранит».


Для работы в горизонтальных выработках ОАО «Трест Шахтоспецстрой» располагает современными проходческими комбайнами, парк которых постоянно обновляется.


- Это точно такая же техника, какую использует и ОАО «Беларуськалий», - поясняет Сергей Леонидович. - И при проходке наши комбайны выдают на гора так называемую сопутствующую руду. Но в принципе она ничем не отличается от добываемой калийщиками, за тем исключением, что нам за нее никто не платит, т.е. Беларуськалию она обходится бесплатно. Думаю, это не совсем правильно, тем более что речь идет о серьезных объемах. Так, по нашим подсчетам, из 1 млн. т руды, добытой на новом Краснослободском руднике, 250 тыс. т - на счету ОАО «Трест Шахтоспецстрой»! Но об этом на праздновании памятного события не было сказано ни слова! А уж тем более за это сырье мы не получили никаких денег. Думаю, в сегодняшних условиях, когда нужно считать каждый заработанный рубль и исходя из финансового состояния строить планы развития, негоже, что труд целого предприятия остается недооцененным. А я уверен, что наш коллектив своей работой заслужил, чтобы к нему относились как к равноправному партнеру.

ОАО «Шахтоспецстрой»
223710, Минская обл., г. Солигорск-4
Тел. приемн.: +375 174 20-07-42
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
www.shahta.by

{jcomments on}