Кому - котелок, а кому - вертолет

Александр КОЛЬСКИЙ

Алик АЙЗАТУЛИН, директор РУП «Белспецконтракт»Торгово-производственное республиканское унитарное предприятие «Белспецконтракт», которое входит в состав Республиканского торгово-производственного объединения «Белресурсы», занимается продажей имущества, необходимость в котором отпала, либо вышли сроки его эксплуатации. Преимущественно это специальная техника, которая использовалась в силовых ведомствах.

Как уполномоченная организация по реализации на возмездной основе высвобождаемых материальных ресурсов Вооруженных сил, других войск, воинских формирований и военизированных организаций Беларуси мы реализуем имущество, которое утратило значение для армии, не содержит секретов и не относится к госрезервам - говорит директор РУП «Белспецконтракт» Алик АЙЗАТУЛИН. - Наибольшим спросом пользуются автомобили МАЗ, КрАЗ, ГАЗ, ЗИЛ, УРАЛ, УАЗ, КамАЗ, ремонтные комплекты и запчасти к ним, прицепы и полуприцепы, электрокары, а также спецтехника: топливозаправщики, автоцистерны, маслозаправщики, авиационно-подвижные электроагрегаты, унифицирован-ные компрессорные станции, кузова-фургоны, кунги, прицепы-цистерны, погрузчики, ремонтные мастерские и станки, электростанции и электроагрегаты, авиадвигатели. Кроме того, реализуем имущество бытового назначения: всевозможные котелки, ломы, топоры, лопаты, палатки, одежду, обувь и т.д., а также средства связи и много других вещей.

Распродажа армейского имущества началась еще в 1992 г., когда при Министерстве обороны организовали коммерческое управление. Но впоследствии было принято правильное решение: военные должны защищать Отечество, а не заниматься коммерческими проектами. В 2005 г. все функции по реализации запасников из «кладовых Родины» перешли к РУП «Белспецконтракт». Когда в 2006 г. предприятие возглавил А.Айзатулин, в недалеком прошлом армейский финансист, полковник запаса, то прогнозировалось, что высвобождаемое имущество будет распродано в течение 3 лет. Однако прошла уже пятилетка, а материальные ресурсы пока еще не исчерпаны.

В 2006 г. объем таких продаж был свыше 15 млрд. руб., в 2007 - не менее 18, в 2008 - более 22 млрд. В разгар финансового кризиса в 2009 г. обороты упали и составили чуть более 8 млрд. руб., а в 2010 г. продажи достигли уже свыше 13 млрд. Этот год начался удачно: в январе предприятие перечислило в бюджет 3 млрд. руб., за первую половину февраля - 500 млн. Кризис заставил расширить номенклатуру товаров, был создан отдел, состоящий из семи человек, и введена новая должность - заместитель директора по коммерческой деятельности.

- На Белорусской универсальной товарной бирже начали торговать металлопрокатом и кабельной продукцией, - говорит Алик Фатехович. - С ноября 2010 г.
стали основным поставщиком черных металлов и изделий из них. В связи с этим при осуществлении потребителями закупок для собственного производства и (или) потребления не требуется проведения конкурсов и иных процедур закупки.

Есть и другие задумки. Так, нашли точки соприкосновения с белорусскими предприятиями, которые хотят увеличить поставки на экспорт, будем им в этом помогать. Кроме того, планируем наладить импорт сырьевых товаров, которые необходимы белорусским заводам и фабрикам: хлопок, полипропилен и т.д. Пока каждое предприятие импортирует эту продукцию самостоятельно, но при малых объемах цены выше. Убежден, что при централизованных закупках можно будет их снизить, а это выгодно и субъектам хозяйствования, и государству в целом. К тому же наше предприятие у многих на слуху, мы пользуемся определенным доверием, а в бизнесе доверительные отношения играют главенствующую роль.

Предприятие успешно справляется и со своей главной задачей - реализацией имущества силовых ведомств. Так, в Законе о бюджете на 2010 г. по Министерству обороны планировалось реализовать имущества на 5 млрд. 270 млн. руб., а итоговая сумма была превышена более чем в 2 раза и составила 10 млрд. 880 млн. Обширна и номенклатура товаров, например, только МВД предлагает порядка 4,5 тыс. наименований запчастей на грузовые и легковые автомобили.

Имущество реализуется по следующей схеме: вначале составляются протоколы установления цены реализации на основании соответствующих документов, которые поступают из силовых ведомств. Затем специалисты, обслуживающие сайт предприятия, составляют прайс-листы, в которых указано имущество, его краткая характеристика, количество, цена реализации и место нахождения товара. По каждой имущественной группе, и по поставщикам товаров, составляются отдельные списки. Заявку на интересующий товар можно отправить по факсу, после чего покупателю высылается счет-наряд на оплату.

 

 

- Мы работаем со всеми силовыми ведомствами на основании договора комиссии, который заключаем на год, - подчеркивает Алик Айзатулин. - Содержимся на фиксированные проценты от продаж, которые составляют 5,95%, остальное перечисляется в госбюджет. На основании договоров участвуем только в продаже имущества, которое нам передается в документальном виде, а реально хранится на территории конкретной воинской части. Для ознакомления, например, с транспортными средствами, которые в отличие от «мелочевки» «вслепую» никто покупать не будет, потенциальный покупатель приходит в офис РУП «Белспецконтракт» в Минске, выписывает пропуск и едет «знакомиться» с интересующим его товаром. Данный пропуск, в соответствии с локальными приказами ведомств, дает возможность проверить технику на работоспособность. Единственное условие - иметь свои расходные материалы, потому что в воинских частях бензин и дизтопливо находятся на строгом учете.
В соответствии с постановлением Совмина разработан механизм снижения цены, который применяется в случае, когда товар долго не может найти нового хозяина. Если техника не реализуется в течение двух месяцев, цена снижается на 50%, по истечении 3-го месяца - уменьшается до остаточной, увеличенной на размер комиссионного вознаграждения предприятия. Если и после этого она осталась невостребованной, то на следующий год «неликвиды» сдаются на металлолом. Сейчас решается вопрос о том, чтобы технику с серьезными неполадками реализовывать по цене, которая ниже остаточной стоимости, но выше цены вторсырья. Возможно, кто-то захочет приобрести ее на запчасти.

- О нашем коллективе хочу сказать отдельно, - говорит в заключение Алик Айзатулин. - Я ему очень благодарен, поскольку с приходом на эту должность пообещал три года нормальной работы, но в 2009 г. предприятию пришлось нелегко, реализации практически не было. Работали в убыток, сотрудники получали только оклад без премии и надбавок. Но ни один человек не уволился, а это говорит о многом. Мы выстояли. С января 2010 г., когда занялись реализацией металлопродукции на торгах в ОАО «Белорусская универсальная товарная биржа», смогли поднять заработную плату. К тому же перевыполнили обязательства перед Минобороны почти в два раза, а при плане по реализации имущества КГБ на 340 млн. руб. продали техники на 1 млрд. 200 млн. Убежден, что сможем так же динамично развиваться и в будущем.

Действительно, сегодня на сайте предприятия можно найти даже такие раритеты, как самолеты АН-2, которые предлагаются по цене от 14,2 до 27 млн. руб., грузовые автомобили высокой проходимости ГАЗ-66 по цене от 3,4 млн., ЗИЛ-131 - от 4,4 млн., а еще экскаваторы, бульдозеры, трактора и даже вертолеты. Все это богатство может найти свое применение в народной хозяйстве, а значит, то, что ранее простаивало в военных боксах и занимало складские территории, будет работать на экономику страны.

РУП «Белспецконтракт»
220099, г. Минск, ул. Казинца, 2
Тел.: 224-18-04
Тел./факс: 224-33-61
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
www. belspeckontrakt.by