Владимир КОМАРОВСКИЙ

Если в крупных городах водоснабжение убыточно, то в малых населенных пунктах и сельской местности эта проблема возрастает многократно. Ведь одно дело протянуть трубу и подать воду в здание с сотнями квартир и совсем другое - создать разветвленную сеть, чтобы охватить частные домовладения и малоэтажные жилые кварталы. Естественно, что обслуживание таких систем обходится намного дороже, однако это обстоятельство не учитывается при формировании тарифов на воду, которые для всей республики одинаковы.

- Дотаций, выделяемых на покрытие убыточности водоснабжения, не хватает, - говорит директор Мстиславского унитарного коммунального производственного предприятия «Водоканал» Владимир СТЕФОНЯК. - Тарифы на воду были занижены и раньше, но в последнее время ситуация усугубилась: уже два года цены не меняются. В то же время стоимость электроэнергии постоянно растет, только с февраля этого года она увеличилась на 40%, а ведь на предприятии используется достаточно энергоемкое насосное хозяйство.
Следует отметить, что население сегодня платит только 12%, или 380 руб. от себестоимости кубометра воды, которая в Мстиславском водоканале составляет 3,2 тыс. руб. За счет перекрестного субсидирования покрывается 1,2 тыс., а оставшиеся 1,6 тыс. руб. должны покрываться дотациями из местного бюджета. Но средств не хватает, поэтому водоснабжение оказывается убыточным.
При этом его сеть расширяется - за 2007-2009 гг. предприятие приняло на баланс 19 скважин и 35 км водопровода, расположенных в агрогородках. Коммуникации и оборудование там, как правило, находятся не в лучшем состоянии, а значит, неизбежны повышенные затраты на их эксплуатацию. Однако сумма дотации, выделяемой водоканалу, не увеличилась, что было бы вполне логично, а, наоборот, сократилась.
- Хочу заметить, что далеко не все проблемы водоснабжения в районе решены, - продолжает Владимир Михайлович. - Так, из 74 имеющихся у нас скважин только 4 дают воду с приемлемым содержанием железа, а на остальных оно «зашкаливает», что связано с природными особенностями местности. Поэтому необходимо в каждом агрогородке сооружать станции обезжелезивания. Принято также решение о передаче нам имеющихся в сельских населенных пунктах колодцев, которые требуют ремонта и очистки. Для этих работ сформировали бригаду и ежегодно приводим в порядок 40 колодцев. Пока делаем это на средства сельских советов, но когда колодцы передадут на баланс водоканала, финансирование работ будет идти из нашего бюджета, а это тоже требует дополнительных средств.
Безусловно, традиционными методами вряд ли возможно решить эти проблемы. Поэтому в жилищно-коммунальной отрасли приветствуется инициатива предприятий, направленная на поиски дополнительных заработков. Например, в прошлом году организациями системы ЖКХ было дополнительно заработано более 300 млрд. руб., которые были направлены на развитие предприятий.
По этому пути идет и Мстиславский водоканал. Работы по развитию и модернизации сети водоснабжения удается удешевить за счет того, что предприятие самостоятельно выполняет все строительные и ремонтные работы, не привлекая субподрядчиков. Чтобы вести эту работу эффективно, в 2007-2009 гг. приобретено 10 единиц транспорта и полтора десятка средств малой механизации: буры, сварочные аппараты, мотопомпы, «кроты» - устройства для проколов под дорогами. Все это позволяет оперативно решать проблемы ремонта и сооружения сетей.
Сокращению затрат будет способствовать собственная лаборатория по контролю характеристик воды, которая откроется в ближайшее время. Дело в том, что за такую работу предприятие пока платит сторонним организациям, а это - немалые деньги: на одни анализы в год уходит не менее 120 млн. руб. Чтобы открыть лабораторию, требуется около 100 млн. Если учесть расходы на заработную плату сотрудникам, то она окупится за два с небольшим года, а дальше начнет работать на прибыль. К тому же водоканал сможет более оперативно контролировать качество воды и устранять выявленные недостатки. Ведь сегодня некоторые виды анализов делаются даже в Могилеве, куда приходится возить пробы.
Осваиваются также все новые виды деятельности, которые дают положительную рентабельность. Сегодня дополнительные работы приносят 60% выручки, при этом людей на них занято меньше, чем на основном «фронте» - водоснабжении и канализации.
- Прежде всего, мы изучили ситуацию с оказанием услуг, - отмечает В.Стефоняк. - А эта сфера так же, как, думаю, и во многих районных центрах, недостаточно развита. Открыли лабораторию по электрофизическим измерениям, создали участки сантехнических и электромонтажных работ. Населению это удобно: скажем, когда подключаем какой-то дом к системе водоснабжения, одновременно по просьбе хозяев делаем сантехническую разводку, монтируем отопительные системы, ремонтируем или перекладываем электропроводку, подключаем бытовые приборы, например, стиральные машины. А нам это дает дополнительные доходы.
С 2007 г. занялись деревообработкой, выпуском тротуарной плитки и железобетонных заборов, сейчас осваивается изготовление керамзитобетонных блоков для строительства индивидуальных домов. Конечно, это потребовало технического оснащения. Предприятие приобрело технику для валки и вывоза леса. Для изготовления железобетонных изделий купили бетоносмеситель, вибростолы, формы. Выпускают не только плитку и заборы, но и разнообразные бетонные фигурки, вазы, которые используются в качестве элементов ландшафтного дизайна. В последнее время они пользуются повышенным спросом у владельцев усадебных и дачных участков. Популярными стали эти изделия и в близлежащих российских районах, откуда специально приезжают в Мстиславль, чтобы приобрести их. Так что водоканалу удается работать и на экспорт.
На собственной пилораме изготавливаются евровагонка, обналичка, другие пиломатериалы. В ближайшее время будет смонтирована сушилка, чтобы повысить качество изделий. Образующиеся в ходе деревообработки опилки планируется использовать для производства топливных гранул - пеллет, установка для изготовления которых уже смонтирована на предприятии. На ней будут также перерабатывать отходы производства других деревообрабатывающих предприятий, расположенных поблизости.
Но самые большие надежды на улучшение экономического положения предприятия директор водоканала возлагает на формование канализационных люков и «корон» из отходов полиэтилена и полипропилена с добавлением песка. Для этой цели уже приобретена установка, монтаж которой находится в стадии завершения.
- Мы сами столкнулись с тем, что массивные чугунные изделия, которыми испокон века закрывались технологические колодцы, стали разворовываться, - замечает В.Стефоняк. - Когда изучили эту проблему, обнаружили технологию, которая дает возможность удешевить люки вдвое и, установив, не опасаться, что злоумышленники украдут их и сдадут на металлолом. Несмотря на отсутствие в конструкции металла, люки в зависимости от модификации могут выдерживать нагрузку до 20 т. Производительность установки - до 40 люков в смену, причем планируется, что она будет работать круглые сутки. Конечно, рассчитываем выпускать эти изделия не только для своего хозяйства, но и для предприятий связи и энергетики.

Мстиславское УКПП «Водоканал»
г. Мстиславль, ул. Чкалова, 26
Тел./факс: 2-30-24
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.