Анна МАРКОВСКАЯ

В настоящее время передвижные механизированные колонны, по сути, превратились в полноценные строительные организации, но они остались не везде. Наиболее слабые, убыточные были расформированы или присоединены к сильным. Одной из лучших на Гродненщине считается Лидская ПМК-169 - дочернее предприятие Гроднооблсельстроя. О том, как живет и развивается организация, рассказывает главный инженер Владимир ЛАБЕЦКИЙ.

- Предприятию в феврале этого года исполнилось 40 лет. Наша организация всегда называлась передвижной механизированной колонной, - говорит В. Лабецкий. - Присоединив Вороновскую и Ивьевскую колонны, стали выполнять строительные работы в трех районах. Максимальное расстояние до объектов - 40 км. Вместе с небольшими бригадами рабочих в Ивье и Вороново в ПМК работает 550 человек. Рабочие из Лиды ежедневно доставляются на объекты в соседние районы. Материально-техническая база бывших колонн в большей части пришла в негодность. Объявлен аукцион на продажу неиспользуемых объектов, различных складов, цехов. В Ивье осталась пилорама, где изготавливаются окна и двери, обрезной пиломатериал. Такое же производство налажено в Лиде. Кроме того, выпускаем фундаментные железобетонные блоки. Есть сварочный цех, где производим заборы и применяемые на стройке каркасы. Мастерские, базы для хранения механизмов расположены в Лиде. При необходимости техника перемещается по территории обслуживаемого региона.
Колонна обеспечена всеми необходимыми машинами и механизмами. Всего парк насчитывает около 60 единиц различной техники. В последние 2-3 года техническая база значительно укрепилась.
Примерно столько работает в ПМК наш собеседник, осваивающий должностные обязанности главного инженера после опыта работы мастером и прорабом.
- Еще в институте, во время практики на строительстве Национальной библиотеки пришло понимание, что трудиться на стройке в три смены - это нормально, - отмечает В.Лабецкий. - Так организована работа и на некоторых наших объектах. Для ускорения строительства мы полностью поддерживаем идею круглосуточного цикла. В первую и вторую смены выполняется кладка, а в третью - монтажные работы. Лучше сдать объект раньше, чем опоздать. Успеваем построить в срок, никогда не подводили заказчиков. Романтика в нашей профессии такая: домой приходим поздно, встаем рано и практически нет выходных.
Пожалуй, главное в работе строителей - правильная и четкая организация труда и своевременное финансирование. Работа всего предприятия планируется на месяц вперед. У каждого мастера, прораба свои объекты. В бригадах в среднем по 30 человек, но есть и большие, в которых нужно организовать работу 100 специалистов. Исходя из запланированных объемов доводится потребность в материалах. Обязательно в конце месяца подводится итог выполнения плана. Не на всех объектах строители справляются с заданием, но в целом по организации выполняется немалый объем работ.
В подтверждение сказанному приведем несколько цифр: в 2009 г. собственными силами выполнено работ на 33,154 млрд. руб. В течение года ежемесячный объем составлял около 3 млрд. руб. За 3 месяца текущего года этот показатель увеличился до 5,5 млрд. руб.
Среди объектов - жилье ЖСПК, домики в агрогородках, молочно-товарные фермы. В настоящее время начато возведение трех многоквартирных домов и близится сдача в Лиде четвертого. В связи с вступлением в силу 1 июля Указа, согласно которому жилые дома должны сдаваться с полной отделкой, у строителей есть выбор: сдать раньше без отделки или настроиться на выполнение внутренних работ. Это возможно, так как в организации сформирован соответствующий кадровый потенциал.
В городе полтора десятка строительных организаций, так что мощностей вполне хватает. Поскольку специалисты ПМК-169 зарекомендовали себя как надежные строители, организации практически всегда первой предлагают объекты. Все работники: от администрации до подсобного рабочего ответственно относятся к выполнению своих обязанностей. Как правило, колонна справляется силами собственных специалистов, лишь на большие объекты частично привлекаются субподрядчики. Поэтому экономятся время и деньги заказчиков. Такой подход позволил завоевать безусловный авторитет среди коллег и клиентов. Застройщики с удовольствием работают с предприятием, которое берет на себя полную ответственность за ход и результаты строительства.
И, надо отметить, новых строек появляется достаточно. Продолжается возведение агрогородков, формируются новые жилищные кооперативы, строить их очень выгодно, так как финансирование обеспечено. Этих объемов работ достаточно, чтобы задействовать своих рабочих.
В настоящее время ведутся строительные работы на объектах, вошедших в программу подготовки города к республиканским Дажынкам. Специалистам ПМК доверили реконструкцию зданий. Радикально изменится бывший кинотеатр Октябрь. Он превращается в районный Дворец ремесел. Все устаревшее и непригодное, не вписывающееся в рамки нового проекта, ломается. Тут к месту вспомнить выражение: ломать не строить. А строить приходится в условиях параллельного проектирования.
- Это вызывает определенные сложности, - говорит В. Лабецкий. - Проекты по мере готовности присылают по частям, бывают факсы на одной странице. Так мы еще никогда не строили. Хорошо, когда есть полный альбом проектной документации и ясно, как будет выглядеть готовое здание. Тогда можно более конкретно распланировать работу. Поэтому и недовольны таким проектированием строители. Приходится работать в ускоренном темпе, потому что объекты надо сдать к сентябрю. Кроме кинотеатра взялись за реконструкцию школы искусств и двух лицеев. Между тем, с финансированием еще нет определенности. Строительным организациям, конечно же, хотелось бы побольше таких интересных объектов. С их появлением в Лиде отмечается дефицит строителей. Уже задействованы весь Лидский район, гродненские, минские строители. Есть и другие стройки, за которые можно было бы взяться колонне, но сейчас нет, как говорится, физической возможности.
Своевременная забота о всех аспектах работы помогает предприятию получать прибыль и быть одним из лучших в области. В 2009 г. ПМК-169 заняла первое место среди строительных организаций Лидского района и третье место среди сельстроевских организаций области. За это достижение Гроднооблсельстрой недавно подарил автобус ПАЗ.
Сейчас организация готовится к акционированию. Работники проявляют интерес к возможной покупке акций. В планах ПМК - участие в программах строительства на селе, возведения жилья, дальнейшее развитие материально-технической базы. В этом году предстоит модернизация бетонного узла. В настоящее время изучаются поступившие предложения по оборудованию, планируется приобрести его за собственные средства.

ПМК-169
231300, г. Лида, ул. Сосновая, 6/5
Тел.: (01561) 587-99, 586-99
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.