Наталья ЩЕЛКУНОВА

Экономия воды и соответственно падение объемов ее потребления поставило перед предприятиями, занимающимися водоснабжением, вопрос экономического характера: как восполнить сократившиеся доходы? Работа, которую ведет в этом направлении Барановичское КУПП «Водоканал», может быть интересной для многих предприятий, оказавшихся в аналогичной ситуации.   

Работа «в плюсе»

- Благодаря экономному и рациональному ведению хозяйства, оснащению потребителей приборами учета потребление воды из года в год уменьшается, - рассказывает директор Барановичского КУПП «Водоканал» Виктор КОЛОСОВСКИЙ. - По сравнению с 2003 г. объемы снизились на 39,4, а с 2008 г. - на 9,6%. Уменьшение доходов (в 2009 г. на 1,2 млрд. руб.) в связи с уменьшением объемов не позволяет получать прибыль, достаточную для развития. Сегодня из трех водозаборов активно функционирует только один, оставшиеся два включаются по мере необходимости. Из 74 скважин работают 30. Но гидравлика рассчитана так, что для обеспечения давления на всех участках в различных районах города должны работать все 3 водозабора. Поэтому нужно нести затраты на поддержание режима, чтобы не загубить ни скважину, ни водозабор. Да и сети надо обслуживать в том же объеме. Подобная ситуация и с очистными сооружениями, которые рассчитаны на 65,5, а фактически через них проходит 35-40 тыс. куб. м. Однако необходимость соблюдения технологического режима очистки стоков не позволяет снизить затраты в той же пропорции.
В сложившейся экономической ситуации предприятие начало активнее искать дополнительные пути получения доходов, прежде всего, за счет расширения прочих видов деятельности. Серьезной заявкой стало открытие в сентябре 2009 г. специализированного центра компании Grundfos по гарантийному, послегарантийному ремонту, вводу в эксплуатацию и сервисному обслуживанию насосного оборудования данной марки. Партнером предоставлено оборудование на 20 тыс. евро, проведено обучение персонала. Заказы поступают из всех регионов республики, поскольку в других водоканалах таких сервисных центров нет.

«Веда» - в дом

Близким к основному виду деятельности направлением стал и розлив бутилированной кремниевой воды «Веда». Чтобы увеличить ее выпуск, на предприятии были установлены две новые линии для воды в пятилитровой таре и для бутылей объемом 18,9 л. А с апреля 2009 г. вода стала поставляться в торговлю также в таре по 0,33, 0,5 и 1,5 л. Все процессы розлива автоматизированы.
Сегодня насчитывается около 600 потребителей «Веды»: 186 торговых объектов и 409 организаций, покупающих продукцию для своих коллективов. Кроме того, с сентября оказываются услуги по доставке питьевой воды в таре 18,9 л по заявкам горожан на дом. Работают дилерские сети в Минске, Бресте и Пинске. Прорабатываются вопросы сотрудничества с потенциальными дилерами Гомеля и Гродно. Всего за 2009 г. реализовано более 1,5 млн. л воды, что на 19,6% больше, чем в 2008 г. Доходы составили 715 млн. руб. Выход на полную проектную мощность в 4,8 млн. л планируется в 2012 г. Рентабельность цеха составляет от 12% в осенне-зимний период и до 25% - в весенне-летний. Вполне возможно, что ассортимент выпускаемой продукции будет расширяться и дальше, прежде всего за счет выпуска сладкой газированной воды.
Предприятие делает главный упор на то, чтобы вода в городе была в достаточном количестве и хорошего качества. Барановичский «Водоканал» одним из первых в республике сертифицировал хозяйственно-питьевую воду систем централизованного водоснабжения. В 2009 г. проведен очередной инспекционный контроль. Подтвержден сертификат соответствия всех трех водозаборов и цеха розлива бутилированной воды, кроме этого, в 2008 г. на производство воды «Веда» получен сертификат соответствия требованиям СТБ ИСО 9001-2001.
В то же время химико-бактериологическая лаборатория предприятия ведет постоянный контроль качества питьевой воды по 55, а бутилированной  - по 63 параметрам.

Автоматизация приходит, люди - остаются

- В связи с автоматизацией технологических процессов водоканала можно было пойти по простому варианту, сократив персонал, - говорит директор. - Но мы не будем этого делать, работников можно перепрофилировать, переквалифицировать и задействовать их труд в оказании дополнительных услуг.
Предприятие имеет лицензии на осуществление 35 различных видов деятельности. Располагает всем необходимым для строительства сетей. Заказчик пишет только заявление, а все работы выполняются специалистами «под ключ». Для населения оказано услуг на 836, а для юридических лиц - на 1650 млн. руб. Есть и лицензия на общестроительные работы. Это позволило собственными силами реконструировать производственную базу, водозабор «Волохва», цех бутилированной воды, очистные сооружения и сэкономить при этом 1,5 млрд. руб.
Новые виды деятельности дали возможность создать на предприятии более 50 рабочих мест и трудоустроить людей, которые были бы сокращены в связи с автоматизацией основного производства и снижением объемов потребления основных услуг.

Ответ кризису

С другой стороны, применение инновационных технологий позволяет сократить затраты на осуществление основного вида деятельности, что особенно важно в условиях кризиса. В прошлом году закончена реконструкция расположенного в центре города водозабора «Волохва». Он стал самым экономичным, поскольку при неизменном расходе электроэнергии производительность увеличена с 16 до 24 тыс. куб. м в сутки. Благодаря средствам автоматизации данные о работе всех 24 скважин выведены на пульт управления. К тому же после ввода модернизированного водозабора почти в 3 раза уменьшилось количество жалоб на качество воды.
Планируется проведение такой же реконструкции до конца текущего года на водозаборе «Щара-2». Проект стоимостью 1,128 млн. долл. включен в инвестиционную программу, финансируемую Всемирным банком.
Следует отметить, что в Барановичах довольно высокая себестоимость добычи воды, потому что здесь приходится бурить самые глубокие - до 350 м - скважины. И затраты на электроэнергию достаточно высоки. Однако за счет оснащения всех станций экономичными насосами себестоимость 1 куб. м воды составляет 991, в то время как в среднем по области - 1197 руб.
Ведется поиск и других инновационных технологий. Одобрена концепция строительства цеха механического обезвоживания на очистных сооружениях, его ввод в эксплуатацию планируется в декабре 2012 г. Сейчас осуществляется подготовительная работа по проведению торгов по технико-экономическому обоснованию проекта. После этого будет принято окончательное решение о финансировании работ Международным банком реконструкции и развития. Стоимость проекта - около 3 млн. долл. Мероприятия, которые внесены в техническое задание, направлены на обеспечение более безопасной эксплуатации очистных сооружений и носят, прежде всего, экологическую направленность.
Продолжается также сооружение первой очереди биогазового комплекса стоимостью 21,6 млрд. руб. Своими силами уже возведен фундамент, закуплен реактор (метантенк) стоимостью 3,245 млрд. руб., к монтажу которого приступит в апреле австрийская фирма «ААТ».
После ввода в эксплуатацию этого комплекса появится возможность вырабатывать электроэнергию из того, что лишь загрязняло город. «Водоканал» полностью обеспечит себя теплом и электроэнергией, а излишки будет отдавать городу.
Всем известна фраза из песни: «без воды и не туды, и не сюды». Но мало кто знает, как достается живительная влага. Специфика работы специалистов «Водоканала» такова, что приходится трудиться круглосуточно. Недаром в Барановичах у центрального входа в административное здание установлен своеобразный памятник водопроводчика, а в самом городе - около десятка уникальных по своему художественно-декоративному оформлению водоразборных колонок. В этом тоже проявляется отношение коллектива к работе, которая наполнена настоящим творчеством.

Барановичское КУПП «Водоканал»
225409, Брестская обл., г. Барановичи, ул. Комсомольская, 55
Тел.: (0163) 423-763
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.