Александр ЗИМИН
 
Все предыдущие годы институт «Борисовпроект», основанный 10 января 1946 г., проектировал жилые дома и социальные объекты как в городах Минской области, так и на селе.
В кризисный период 1992-1996 гг. пришлось осваивать и другие виды объектов. Но сейчас основной объем проектных работ - жилье. Поэтому кризиса по части загрузки борисовские проектировщики не ощутили. В 2008 г. примерно 20% проектов жилья в области выполнено специалистами института. В этом году данный показатель несколько ниже, но только потому, что пришлось заниматься непрофильной работой: привязкой чужих проектов молочно-товарных ферм. На это ушло не меньше времени, чем на собственные разработки. Но кризис все же чувствуется (и чем дальше - тем больше) по росту неплатежей за выполненные и прошедшие экспертизу проекты.
Сохранилась ли сегодня возможность для архитектурного творчества при проектировании жилых домов? Директор института Виктор ФЕОКТИСТОВ считает, что здесь ограничение накладывает тот набор потребительских качеств жилья, который диктуется существующей нормативной базой и заказчиком, в роли которого чаще всего выступает государство. К тому же имеются финансовые сложности: под льготное кредитование подпадает лишь 20 кв. м на человека, поэтому и в плане повышения комфортности жилища особо не разгуляешься. Да и рынок требует оптимальных решений.
- Когда стране не хватает жилья, наверно, такие «жертвы» оправданны, - говорит Виктор Дмитриевич. - При этом следует отметить, что недавно введенный повышенный норматив теплового сопротивления зданий, естественно, еще более увеличит стоимость. Поэтому нам необходимы уже готовые научные разработки в сфере энергосбережения, чтобы архитектурные мастерские не занимались изобретательством. Мы с нетерпением ждем завершения пилотных программ по сооружению энергоэффективных зданий в Минске и некоторых областных центрах. Нам уже сейчас необходимо начинать проектирование домов с новыми нормами теплового сопротивления, а рекомендации по данной проблеме отсутствуют.
Не менее интересна тематика малоэтажного строительства, ведь опыта разработки таких застроек в едином архитектурном ансамбле до последнего времени практически не было. Некоторые идеи удалось реализовать при проектировании агрогородков, во всяком случае, в тех из них, которые формировались как самостоятельные поселки. Так, весьма удачной получилась компоновка в ОАО «Кленовичи» Клецкого района, которое патронирует Национальный банк РБ. Системность застройки позволила избежать архитектурного хаоса и гармонично вписать новостройки в существующий ландшафт. При таком комплексном подходе намного проще осуществлять и разводку инженерных сетей.
Несколько сложнее решить вопрос, связанный с использованием типовых проектов при строительстве общественных и жилых зданий, которые делают микрорайоны наших городов во многом похожими друг на друга.
- Мы пробовали наполнить эти решения новым звучанием, но все упирается в экономику, - говорит Виктор Феоктистов. - Стоимость строительства сразу же возрастает, что не приветствуется заказчиком. К тому же Минстройархитектуры обязывает использовать ранее примененные и типовые проекты. Не меньше вопросов возникает с составлением сметной документации, которую приходится расписывать трижды. После нас коррективы в смету вносятся экспертной организацией, потом подрядчиком, который делает свои поправки исходя из рыночной доступности заложенных в проект материалов.
В итоге реальная цена «вырисовывается» только при конечной сдаче объекта. Так, например, получилось с животноводческими фермами, привязкой которых занимался институт «Борисовпроект». По расценкам 2006 г. они стоили 7-9 млрд. руб., а в текущих ценах «потянули» на 16-17 млрд. Возможно, стоит выдавать проектную документацию на стадии составления «Ведомости материалов», а стоимость объекта определят строители по рыночным ценам через тендеры?
По мнению В.Феоктистова, динамичное развитие строительной индустрии способствовало возрождению небольших по численности провинциальных проектных организаций, сотрудники которых ранее уходили в престижные минские институты. Например, численность «Борисовпроекта» за последние годы увеличилась с 60 до 150 человек, причем для более оперативного решения задач пришлось открыть отделы в Жодино и Минске. Позаботились и о привлечении новых сотрудников: после объявления о строительстве кооперативного дома на 40 квартир на предприятие устроилось 40 человек. Для первоначального взноса будущим новоселам выдавались беспроцентные ссуды по 5-7 млн. руб. Совсем недавно состоялось торжественное вручение ключей, так что почти треть дружного коллектива института Новый год отпразднует в новых квартирах.
Наряду с квартирным вопросом решаются и производственные задачи. Если в прошлом году объем выполненных работ составил 5,7 млрд. руб., то за 9 месяцев этого года - уже более 5 млрд. при рентабельности 20%. Без современной технической базы, даже при столь внушительном увеличении штата, с поставленными задачами вряд ли удалось бы справиться. Модернизация рабочих мест помогла значительно сократить сроки проектирования и повысить качество выполняемых проектов.
- Одного пока не получилось, - сетует Виктор Дмитриевич, - создать сквозную систему проектирования. При реализации этой задачи удастся практически полностью исключить из сметных расчетов человеческий фактор, поскольку пока непреднамеренные ошибки при их составлении случаются. А карают за них рублем очень строго и, как мне кажется, несправедливо: за неверно проставленную цену небольшого вентиля на радиаторной батарее наказывают всех: от директора до непосредственного исполнителя. При сквозном проектировании компьютер уже не допустит ошибок, делая расчет по чертежам, заложенным в базу данных.
Директор института назвал еще одну проблему, требующую решения. У предприятий, которые тратят значительные материальные ресурсы на получение сертификатов по стандартам ИСО, нет никаких преимуществ перед небольшими фирмами, их не имеющими. А ведь для подтверждения этих документов нужно ежегодно проходить аудит.
Необходимо также отказаться от проведения обязательной экспертизы повторно применяемых проектов. По крайней мере, таким доверием должны обладать организации, имеющие сертификат системы менеджмента качества ИСО 9001. Это намного ускорит процесс строительства.
Более «приземленной», но от этого не менее значимой является проблема тротуарной плитки. К юбилею Борисова в 2002 г. тротуары в центральной части города были выложены бетонными элементами, которые через несколько лет стали терять свой «товарный» вид.
- Верхние слои начинают разрушаться с разной интенсивностью, так что нашей науке, с учетом погодных условий Беларуси, следует дать рекомендации по изменению технологии их производства, - считает В.Феоктистов. - И поскольку регулярная замена будет обходиться очень дорого, возможно, следует вернуться к асфальту, только уже современного качества. К тому же за рубежом такую плитку применяют для снижения нагрузки на очистные сооружения ливневой канализации. Но во многих наших городах, в том числе и в Борисове, практически нет ливневой канализации. Тогда зачем мы слепо копируем Запад?!

КУП «Институт «Борисовпроект»
222120, Минская обл., г. Борисов, ул. Стекольная, 1
Тел.: (0177) 73-29-54
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.