№11(125) - Ноябрь 2009

 Тема номера: ИННОВАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ
  • Возможен ли инновационный прорыв в экономиках развивающихся стран?
  • Ставший понятным и популярным - лизинг - похоже, сильно сдал позиции.
  • Что важно для инвестора?
  • Как проложить курс в «тумане будущего»?
  • Процесс преодоления кризиса сродни процессу запуска «с нуля».
  • Как обеспечить оптимальный обмен, хранение и доступность информации в развивающейся компании?
  • Как уменьшить импортную составляющую в составе производства предприятий АПК?
  • Что ждут директора от Таможенного союза?
   
«ФЕЛИКС» ищет таланты
Владимир ТУР Не раз и не два говорилось, что в основу экономики Беларуси, зависящей от привозного сырья и энергоресурсов, должна быть положена инновационная модель развития. Но что стоит за этими словами? Если действительно существует некая модель, то где с ней можно ознакомиться и, как говорится, «пощупать»?

Казимира ПРУНСКЕНЕ: Трудно быть волшебником
Александр ГАЛЬКЕВИЧ Белорусский инвестиционно-экономический форум привлек внимание не только потенциальных инвесторов, но и известных экономистов. В его кулуарах удалось встретиться и побеседовать с бывшим премьер-министром Литовской Республики, доктором экономических наук, профессором Казимирой Прунскене.

Нужны новые идеи
Владимир МИРОВ В то время, как многие другие производители в период кризиса испытывают проблемы со сбытом своей продукции, минское предприятие «Лазеры в экологии, медицине, технологии» (ЛЭМТ), наоборот, работает с предельным напряжением, чтобы выполнить набранные заказы. При этом основная доля выпускаемой продукции - более 80% - поставляется на экспорт.
В чем секрет приборостроителей? На этот и другие вопросы редакции отвечает директор ЛЭМТ Алексей ШКАДАРЕВИЧ. Стоит добавить, что он - известный ученый, профессор, доктор физико-математических наук, лауреат Государственной премии РБ, член-корреспондент НАН Беларуси.

Погоня обойдется дороже

Александр СОРОКИН Информационные технологии, долгое время остававшиеся в центре внимания мирового бизнес-сообщества, постепенно отходят на второй план. Большинство экспертов пророчат, что в ближайшем будущем на первую роль и надолго выйдут нанотехнологии. Как они развиваются в Беларуси? На этот и другие вопросы редакции ответил Сергей ЧИЖИК, главный ученый секретарь Национальной академии наук Беларуси, доктор технических наук, профессор, член-корреспондент НАН, заведующий лабораторией нанопроцессов и нанотехнологий Института тепло- и массообмена им. А.В.Лыкова.

Будет ли мир с приставкой «нано»?

Александр ЗИМИН Ни одно из научных направлений не вызывало одновременно столько эйфории и скептицизма, как нанотехнологии (НТ). Одни пророчат им фантастическое будущее, другие называют едва ли не «исчадием ада», опасаясь, что, выйдя из под контроля, «невидимки» нанесут непоправимый урон человечеству.

Западные технологии на белорусской «почве»
Александр ПЕРЕВЕРЗЕВ Вместе с иностранными инвестициями к нам приходят не только современные технологии, но и бесценный опыт организации производства, достойный подражания.

Готовую продукцию зачислили в отходы
Владимир СОСНОВ Трудно даже представить, насколько мы зависим от густой паутины кабелей и проводов, связывающих нас с источниками энергии, миром, друг с другом. Надо ли говорить о том, насколько важна надежность всей системы и каждой ее «ниточки».

Растешь сам - не дай упасть другим
В сентябрьском номере журнала «Директор» была опубликована статья «Чтобы не упасть, надо расти», в которой поднимались проблемы предприятий деревообрабатывающего комплекса.

«Белреализация» спасает партнеров от «депрессии»
Наталья ЩЕЛКУНОВА Ставший понятным и популярным финансовый инструмент - лизинг - похоже, сильно сдал позиции. Повысились требования к лизингополучателям. Меньше стали обращать внимания на раздутые цифры в балансе, начали реально оценивать бизнес-планирование, наличие портфеля заказов. Подход к рискам ужесточился. Банки не хотят кредитовать, поэтому отдельные лизинговые компании вообще прекратили сделки. Проблема роста несвоевременных платежей настигла и тех, и других. Богатые в прошлом году друзья-клиенты стали теперь просроченными дебиторами.

Как проложить курс в «тумане будущего»?
Алексей ЯКУНИН, консультант по управлению и экономическому моделированию компании «Ключевые решения» Менеджеры, стоящие у руля бизнеса, ежедневно задают себе один и тот же вопрос: как компании выжить на рынке, для которого характерны меняющиеся на разных уровнях власти законодательные акты, непредсказуемое развитие прав собственности, нестабильный доступ к средствам финансирования, постоянные изменения в технологиях, требования конкуренции при выходе на мировой рынок?

Победят те, кто помнит свой бизнес на старте
Андрей КОЛЯДА В России, Беларуси, Украине есть несколько традиционных вопросов, актуальность которых не меркнет со временем: «Кто виноват?» в кризисе и «Что делать?» тем компаниям, которые он затронул? Отвечать подробно на первый вопрос смысла нет, поскольку кризис уже здесь. «Что делать?» - более злободневная тема: следствием неверного ответа станет полное вымывание из бизнеса. Верный же ответ позволит не только удержаться, но и нарастить свое присутствие на рынке.