Кризиса пока не заметили

Александр ГАВРИЛОВ

Что сильнее: обстоятельства или люди? На этот вопрос каждый отвечает по-своему. Но если ответ на школьную задачку можно найти в конце учебника, то правильность выбранного пути оценивается только практикой. Например, из некогда многочисленных передвижных механизированных колон (ПМК) выжили немногие, еще меньше из них сумело нарастить «мускулы». К числу таких «геркулесов» несомненно относится и Круглянская ПМК-266, которую возглавляет Николай ПАТРОНЧИК.

Когда он встал у «руля», предприятие располагало всего двумя старенькими «Колхидами», а численность работающих составляла менее 150 человек. Сейчас только автомобильный парк насчитывает около 150 машин, из которых 10 бетоновозов и 26 автокранов. За 14 лет коллектив предприятия вырос более чем в 10 раз. А все потому, что удалось создать команду единомышленников. Но без талантливого «дирижера» даже самый замечательный оркестр не зазвучит в полную силу.

Николай Патрончик рассказывает, что когда предприятие решило всерьез и надолго стать главным подрядчиком по строительству агрогородка и производственных объектов ОАО «Александрийское», многие коллеги посчитали это чуть ли не безумием. Ведь эти объекты особо ответственные, они постоянно на контроле не только у губернатора, но и у главы Национального банка - организации, являющейся главным акционером этого хозяйства. Однако время все расставило по своим местам. Оказалось, что у нас можно наладить менеджмент и логистику строительства не хуже, чем в Европе.

- Благодаря нашему постоянному заказчику мы получили бесценный опыт строительства разноплановых объектов, - говорит Николай Васильевич. - Возводим самые современные животноводческие комплексы, оборудованные по последнему слову техники, зерносушилки и т.д. Кроме того, построили спортивный комплекс, гостиницу, детские сады, медицинские учреждения. Сейчас все решают скорость и качество: чем быстрее сдашь объект, чем меньше потребуется времени на его «доводку», тем большую рентабельность получишь.

В сентябре предприятие начнет строительство 9-12-этажных домов в Шклове, так что сельские строители в ближайшее время освоят и возведение высоток. А если появятся заказчики, желающие возводить дома из монолитного бетона, ПМК освоит и это направление.

В последнее время предприятие работает без субподрядчиков, выполняя все работы самостоятельно. Это позволяет лучше контролировать весь процесс строительства: от прокладки инженерных сетей до благоустройства прилегающей территории. К примеру, растворобетонный узел начинает работу в 4 ч утра, а заканчивает - в 6-7 вечера. Зато и зарплату работники этого подразделения получают не меньшую, чем шахтеры в Солигорске. Средняя же заработная плата в организации составляет 1,35 млн. руб., поэтому неудивительно, что на автостоянке возле административного здания ПМК-266 стоят сотни личных машин круглянских строителей.

Почти у всех работников есть приусадебные участки, которые, кстати, возделываются за счет предприятия. Чтобы люди лучше трудились, необходимо избавить их от ненужных хлопот, считает Н.Патрончик. Такое внимание к персоналу приносит кадровую стабильность, в районе прекратился отток строителей за рубеж, некоторые из ранее уехавших возвращаются в «родные пенаты». На лето ПМК набирает школьные строительные отряды. Сейчас на подсобном производстве задействовано более 200 ребят старше 15 лет. При этом выигрывают все. Школьники могут заработать на продолжение образования, компьютер или тот же скутер. А предприятие в самый разгар строительного сезона получает дополнительные рабочие руки.

Во главу угла поставлена четкая организация производства. Ведь чтобы стройка шла без «запинок» и «перекуров», к ней нужно серьезно подготовиться. При этом особое внимание уделяется качеству выполняемых работ.

- Если мы не будем строить добротно, то потеряем заказы, - говорит Николай Васильевич. - Другой приоритет - сроки. Так, животноводческий комплекс вместо нормативных 18 месяцев возводится за 10. Это увеличивает оборот не только строительной организации, но и заказчика, поскольку построенный объект начинает раньше приносить прибыль, а значит и быстрее окупится.

Так что, по словам начальника ПМК, кризиса, о котором так много говорят, коллектив предприятия пока не заметил. Стабильная работа создает фундамент финансового благополучия, а это позволяет направлять средства на перевооружение предприятия. Круглянская ПМК-266, наверно, одна из немногих белорусских строительных компаний, которая на 80% обновила свои основные фонды. К концу года запланировали ввести в строй новый РБУ с компьютерным управлением, а МАЗ и МТЗ сделали предложение, от которого трудно отказаться. Если раньше их технику можно было приобрести только по предоплате, то теперь это можно сделать в рассрочку. Например, за два автокрана на МАЗовской платформе предприятие будет рассчитываться в течение двух лет, причем по беспроцентной схеме погашения долга.

На этот год в Шкловском и Круглянском районах запланировано сдать 22 тыс. кв. м жилья, а в следующем - в 2-3 раза больше. Большой 96-квартирный дом строится в центре Могилева, на первом этаже его разместится торговый центр. Однако в связи с финансовыми проблемами предполагаемые дольщики отложили приобретение торговых площадей до лучших времен.

- Тогда я предложил открыть там фирменный магазин ОАО «Александрийское», - говорит Николай Васильевич. - Мясо и молоко всегда пользуются спросом, к тому же это передовое хозяйство планирует построить собственный колбасный цех, так что торговый зал пустовать не будет.
Да и сама Круглянская ПМК-266 живет не только строительством, но и торговлей. Начинали с небольшого магазина «Мара», который находится напротив административного здания предприятия, а затем, «войдя во вкус», открыли торговый центр «Гаспадар», где представлен широчайший выбор товаров. Товарооборот «непрофильного» бизнеса составляет сегодня 1 млрд. руб. в месяц, и по этому показателю предприятие почти «догнало» профессионалов - Круглянское РайПО.

Благодаря предоставляемым товарным кредитам, 1,5 тыс. работников ПМК являются постоянными и активными покупателями - все можно взять в счет будущей заработной платы. В торговом центре есть не только товары повседневного спроса, но и мебель, бытовая техника и т.д. Беспроцентный кредит можно получить даже для приобретения автомобиля. Оформлено все в европейском стиле: фонтан, цветы, открытое кафе. Это место для жителей районного центра стало не только торговой «меккой», но и любимым местом отдыха.

Вместе с предприятием развивается и районный центр, поскольку 75% местного бюджета - налоги ПМК-266. Только в прошлом году их было перечислено более 14,5 млрд. руб., а в 2009 г. этот рубеж будет превзойден.

- Единственное, чего действительно не хватает нашему городскому поселку, так это физкультурно-оздоровительного центра с бассейном, - сетует Николай Васильевич. - Мы готовы построить такой объект, правда, пока с финансами у государства тяжеловато…

Иная ситуация с производственными объектами. Согласно программе перевооружения села только в Шкловском районе в ближайшие два года необходимо построить 5 животноводческих комплексов и крупную птицефабрику. Так что без работы ПМК-266 не останется, а для любого руководителя - это самая большая радость.

ГУКДСП «Круглянская ПМК-266»
213188, Могилевская обл., г.п. Круглое, ул. Могилевская, 17
Тел./факс: 8 (02234) 21-836, тел.: 8 (02234) 21-142
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.