Ответственные за «лицо» города

Дмитрий СЕМЕНОВ

ОАО «Строительный трест №9 г.Витебск» - крупнейшая строительная организация Витебской области, удостоенная звания «Лучшее предприятие года - 2006», - имеет более чем полувековую историю. Трест был создан в годы, когда строителям заново приходилось восстанавливать город, практически до основания разрушенный фашистскими оккупантами. Как свидетельствует история, в мирную жизнь Витебск вступил, имея, в сравнении с довоенным состоянием, лишь 3% промышленного, коммунального и культурного фонда и 7% - жилого. Не будет преувеличением сказать, что четыре пятых восстановленных, реконструированных и вновь построенных в городе зданий и сооружений - дело рук строительных коллективов треста.

На счету организации - восстановление крупных промышленных предприятий, строительство телевизионного завода, многих других объектов легкой, пищевой, местной промышленности.
Сегодня стройтрест №9 - единственное в Витебске предприятие, способное совместно с квалифицированными субподрядными организациями воплотить в жизнь любой инвестиционный проект на всех стадиях его реализации.

В последнее время особое значение приобрело возрождение памятников архитектуры, и трест активно участвует в восстановлении многих уникальных объектов древнего города над Двиной. Генеральный директор ОАО «Строительный трест №9, г. Витебск» Валентин КОЗИЧКИН твердо уверен в том, что современное лицо города неотделимо от его многовековой истории - в нем должны органично сочетаться и древние, и новые архитектурные традиции.

В числе последних проектов - строительство старинной сторожевой башни, называемой Духовским кругликом, восстановление почти с нуля Успенского собора - величественного, уникальнейшего для Беларуси и всего восточнославянского региона сооружения, взорванного в 40-х гг. прошлого столетия. Собор построен на своем прежнем месте по чертежам, найденным в архивах Санкт-Петербурга. Строители проделали трудную и кропотливую работу, ведь нужно было разгадать все секреты древних мастеров-строителей. Многочисленные арки, круглые колонны, своеобразная кладка, полутораметровая толщина стен возведенного на крутом берегу Двины храма поражают красотой и величественностью.

Наряду с объектами, представляющими историческую ценность, строители треста №9 радуют витеблян оригинальными проектами жилых домов и сооружений социально-культурного назначения. Практически все школы и дошкольные учреждения города, здания вузов и средних специальных учебных заведений, большинство объектов здравоохранения, в том числе медицинский диагностический и кардиологический центры, драмтеатр имени Якуба Коласа, уникальный ледовый Дворец спорта, центральный спортивный комплекс «Динамо», четырехзвездочный отель «Лучеса», монумент трех штыков на площади Победы и многое другое - дело их рук.

Активная работа треста продолжается и в переживаемые страной трудные времена. Закончено строительство бассейна и спортзала для гимназистов. Обустраивается широкий проспект Воинов-интернационалистов, который разгрузит центральные улицы города от транзитного транспорта. Около 4 млрд. руб. освоено на реконструкции очистных сооружений Витебска в соответствии с республиканской программой «Чистая вода», за что предприятие в 2009 г. удостоено награды Белорусского союза строителей. В сельских населенных пунктах области построено 170 домов для работников села. Завершено строительство крупнейшего животноводческого комплекса и тепличного комбината в агрогородке Рудаково. Значительно расширена Витебская бройлерная птицефабрика, где стройтрест №9 возвел новые корпуса для молодняка, родительского стада, инкубатор и цех утилизации.

В условиях финансового кризиса акционерное общество не ощущает дефицита в заказах, о чем говорят показатели социально-экономического развития за первое полугодие 2009 г. Объем подрядных работ, выполненных собственными силами, увеличился на 10,5% по сравнению с соответствующим периодом 2008 г. и составил более 43 млрд. руб., что позволяет обеспечивать интересы акционеров, выплачивать достойную зарплату: в среднем она превышает 1 млн. руб. в месяц. Довольно высок уровень рентабельности - 10,1%, а полученная чистая прибыль позволяет вкладывать необходимые средства в обновление основных фондов. Только в текущем году на эти цели направлено около 2 млрд. руб.

Предприятие планирует и далее увеличивать объемы строительства жилых домов в сборном и монолитном железобетонном каркасе по индивидуальным проектам. В этом году в Витебске начнется сооружение первых двух 96-квартирных зданий в новом растущем микрорайоне «Билево». В будущем году планируется ввести жилья общей площадью около 30 тыс. м2. Поступают предложения от заказчиков построить в Витебске крупные торговые центры.

Разумеется, география деятельности треста не ограничивается исключительно областным центром и прилегающими к нему районами. К примеру, в Орше трест начнет в нынешнем году строительство ледового Дворца спорта на 3500 посадочных мест, ввод в эксплуатацию которого запланирован на 2011 г.

Сегодня уровень работы любой строительной организации определяется в первую очередь ее сотрудниками. Кадровая политика, проводимая в ОАО «Строительный трест №9, г. Витебск», преследует цель обеспечить возможность специальной подготовки, переподготовки и профессионального роста персонала. Этому способствуют эффективные договорные отношения со многими учебными заведениями. В 2008-2009 учебном году здесь обучалось 84 человека. Прекрасные условия для повышения квалификации работников созданы и непосредственно на предприятии: здесь есть удобные классные комнаты и современное учебное оборудование. А чтобы немалые средства, вкладываемые в профессионализм и интеллект, давали ожидаемый эффект, кроме теоретического экзамена для подтверждения, например, разряда требуется сдать и практический - выполнить «пробную работу».

Не секрет, что в нынешних экономических условиях заказчикам интересны в первую очередь те подрядчики, которые способны предложить на свои услуги минимальную цену при безусловно высоком их качестве. Руководители стройтреста №9 осуществляют комплекс мероприятий по снижению издержек. В структурных подразделениях постоянно совершенствуется ежемесячная разработка инженерной подготовки строительства, что позволяет точно планировать работу бригад и расстановку механизмов. Особенно заметный экономический эффект дает применение новых ресурсосберегающих технологий как на стадии проектирования объектов, так и в процессе производства работ. Рационализация проектных решений предусматривает замену монолитных фундаментов на буроинъекционные и буронабивные сваи, на смену монолитным перекрытиям приходят облегченные сборно-монолитные перекрытия «ДАХ».

Не менее важное направление - применение организационных мер. В тресте перешли к управлению натуральной выработкой, когда за основу берется «минимально допустимая выработка» и ведется учет ее выполнения. Бригадная система оплаты труда, часто нивелирующая трудовой вклад работников, заменена индивидуальной оплатой. Для сокращения сроков строительства на важнейших объектах работы постоянно ведутся в выходные дни и в сверхурочное время.
Однако не все проблемы строители в силах решить самостоятельно. Одна из основных - действующий в стране порядок определения стоимости строительно-монтажных работ. Договорные цены, особенно по крупным объектам, работы на которых ведутся несколько лет, не оправдывают себя, так как стоимость материалов увеличивается, а компенсации ее за счет роста статистического индекса удорожания работ недостаточно.

В связи с экономическим кризисом увеличивается дебиторская задолженность из-за несвоевременных расчетов инвесторов за выполненные объемы строительно-монтажных работ (в основном это бюджетные стройки). Поэтому для того, чтобы продолжить строительство важных для города объектов Государственной инвестиционной программы и не снизить темпы роста предприятия, приходится пользоваться кредитами банка.