В свое время импульсом к экономическому развитию некоторых районов Беларуси послужила мелиорация. Но сейчас, по мнению генерального директора областного унитарного предприятия «Гродномелиоводхоз» Бориса БОГДАНЦА, перед мелиораторами стоят совершенно иные задачи. Важно не только поддерживать осушенные земли в надлежащем состоянии, но и осваивать новые направления деятельности. Только такая мобильность может способствовать диверсификации рыночных рисков.

- Борис Иванович, не всегда на увлажненных белорусских землях мелиорация проводилась с учетом требований экологии и была экономически оправданна. Поэтому со временем многие осушенные земли пришли в негодность, а урожаи, полученные на них, вероятно, уступают по своей экономической составляющей потерянным при этом природным плантациям клюквы. Сейчас подход к этой теме изменился?

- Действительно, ошибок было сделано немало. К ним в первую очередь можно отнести повсеместно практиковавшееся спрямление рек. Не было также необходимости проводить мелиорацию в таких объемах, поскольку впоследствии сельскохозяйственные предприятия не смогли в полной мере освоить осушенные земли и многие из них вскоре пришли в негодность. Ведь часто осушалось все подряд, в том числе и низкобалльные земли.

Но с другой стороны, мелиорация на одну треть увеличила в республике площадь земель, находящихся в сельскохозяйственном обороте. Особенно это касается Полесья, где стало возможным заниматься продуктивным сельским хозяйством. Жизнь людей стала более комфортной, потому что появились дороги, жилье, электричество. В этой отрасли, управляемой Министерством мелиорации, некогда работало около 40 тыс. чел.

Сейчас новых осушений не проводится - только реконструкция тех объектов, которые после 40 лет эксплуатации пришли в негодность. На части из них осуществляется искусственное повторное заболачивание, что можно только приветствовать, потому что возвращать эти земли в сельскохозяйственный оборот бессмысленно из-за их непродуктивности. К тому же и клюкву тоже надо где-то выращивать, и прежде всего, на кислых торфяных почвах.

- Ваши оппоненты могут возразить, что Полесье, до проведения активной мелиорации, практически не знало крупных осенних наводнений, потому что болота играли роль своеобразной природной губки, которая впитывала всю излишнюю влагу…

- Это так, но не нужно думать, что климатические изменения, которые мы сейчас наблюдаем в Беларуси и по всему миру, являются продуктом мелиорации. К тому же в Центральной Европе практически не осталось болот. Например, Восточная Пруссия (ныне Калининградская область) была осушена еще до начала Второй мировой войны. Поэтому я убежден, что мелиорация была сделана не зря.

- Получается, что сейчас вы занимаетесь зеркально противоположными направлениями: реконструкцией мелиоративных земель и искусственным заболачиванием…

- В настоящее время в Новогрудском и Лидском районах ведется искусственное заболачивание. После полной инвентаризации мелиоративных земель мы предложили правительству снять в Гродненской области 22 тыс. га (из 314 тыс. га осушенных земель) с мелиоративного обслуживания. Они заросли лесом, кустарником и давно выведены из сельскохозяйственного оборота, поэтому их проще заболотить, чем реконструировать. Зато оставшиеся земли необходимо поддерживать в ухоженном состоянии.

Все наши передовые сельскохозяйственные предприятия имеют в своем распоряжении продуктивные мелиорированные земли, каждый год делают нам заявки по проведению их реконструкции. Мы работаем согласно разработанной программе «Сохранение и использование мелиорированных земель на 2006-2010 годы», так что мелиорация в Беларуси не «умерла», как в большинстве республик бывшего СССР, а динамично развивается.

- Заметно, что при использовании давно известных мелиоративных приемов кардинально изменились технологии и материалы. Чем помогают вам сегодня эти новации?

- Новые материалы и технологии значительно снизили материальные затраты. Если ранее мелиорация 1 га земель обходилось в 5 млн. руб., то сегодня - около 3 млн. Тем более что сейчас появилась новая техника, например, промывочные и очистные машины на базе отечественных тракторов. При их использовании экономятся не только расходные материалы, но и дизельное топливо, которого мы стали потреблять в 2 раза меньше, чем 10-15 лет тому назад.

Но сейчас мы занимаемся не только мелиорацией, в этой сфере у нас несколько иная ситуация, чем в Брестской и Гомельской областях. Если там у аналогичных предприятий мелиорация в общем объеме выполняемых работ составляет 80-90%, то у нас - лишь 35%.

В течение последних 15 лет мы намного расширили свои производственные «горизонты». Все водопонижающие работы, которые проводятся в регионе, в том числе и в Гродно, выполняются нами. Занимаемся строительством очистных сооружений, принимали участие в благоустройстве Волковыска, Сморгони, агрогородка Василишки в Щучинском районе, территории Мирского замка и поселка Мир, поскольку сами производим и укладываем тротуарную плитку, бордюры. Построили Августовский канал - туристскую жемчужину не только Гродненского региона, но и всей Беларуси. Реконструировали, а если быть более точным, то практически заново построили все его восемь шлюзов. На этом объекте уложено свыше 120 тыс. бутового камня, построены шлюзовые ворота высотой 6, 8, 10 м. Теперь он находится на нашем балансе, и гостям можем предложить совершить водную прогулку по каналу на нашем теплоходе «Неман».

Так что сейчас наши задачи значительно расширились, да и коллектив, насчитывающий 1,7 тыс. человек, благодаря наработанным профессиональным навыкам способен решать задачи любой сложности. Если бы ориентировались только на мелиорацию, то не смогли бы вплотную приблизиться к объемам выполняемых работ до 50 млрд. руб., а в этом году планируем увеличить их до 60 млрд. руб., или примерно в 1,4 раза. Хотя нашей главной задачей продолжает оставаться мелиорация, но в то же время считаю, что освоение новых видов деятельности - залог успешного развития предприятия на долгие годы.

При этом наши региональные подразделения не имеют жесткой территориальной привязки, в зависимости от ситуации они могут быть направлены на строительство объектов в соседние регионы. Такая мобильность делает нас более конкурентными на рынке. Проводим активное обновление техники, купили новые тягачи, с помощью которых можем за 3-4 ч перебросить людей и технику в любую точку Гродненской области. Приобретаем ее за свой счет, в кредит, лизинг, за счет средств инновационного фонда.

- Но еще не все сделано и на ниве мелиорации. В частности, не всегда поддерживается нужный водный баланс. Ведь зачастую бывает так, что полностью открывая шлюзы и предельно понижая уровень воды, мы не имеем возможности что-то исправить при наступлении жаркой погоды. Можно ли этот процесс доверить автоматике?

- Это долгий процесс, когда-то системы автоматики работали на некоторых участках в Брестской области, но в Гродненской области, из-за высокой холмистости местности, такие системы широко не применялись. Для решения этих задач создаем мобильные бригады, в обязанности которых как раз и входит регулирование уровней в канале. К сожалению, недостаток финансирования, который ощущался еще 7-8 лет тому назад, привел к упадку всех мелиоративных систем.

Поэтому сейчас главное - их восстановить, а уже затем решать вопрос автоматизации водосброса. Уверен, что к 2010 г. будет решена и эта проблема, поскольку программа восстановления мелиоративных земель позволила добиться в прошлом году 4 районам области выйти на нормативное обслуживание мелиоративных систем. В этом году к этому списку добавится еще 9 районов области.

Осуществляем агромелиорацию, смотрим не только за каналами, но и за прилегающими землями: проводим вспашку, кротование, сгущение, очистку дренажа, организацию поверхностного стока, нивелирование различных впадин, западин и т.д. Мы первыми в Гродненской области начали принимать всю мелиоративную сеть, которая ранее находилась на обслуживании сельскохозяйственных предприятий, на свой баланс. Необходимо, чтобы у всей системы был один хозяин, который нес бы за нее полную ответственность. В этом году мы закончим эту работу.

- Вы уже говорили о том, что на ваши плечи легла основная работа по реконструкции Августовского канала. Но чтобы он превратился в туристскую Мекку, одного этого недостаточно. Необходимо создавать соответствующую инфраструктуру: кемпинги, гостиницы, объекты общепита и т.д.

- В наши обязанности входит поддержание этого сооружения в надлежащем работоспособном состоянии, а это 24 км канала, шлюзы, дамбы и т.п. В прошлом году по каналу уже прошли первые туристы. Для них мы делаем различные малые архитектурные формы, сегодня их уже установлено около 20. Создавать инфраструктуру хотят частные предприниматели, планируется строительство гостиницы на гидротехническом комплексе Черток и кемпинга в д. Немново. В конце концов, нельзя получить все и сразу. На это требуется определенное время. Другое дело, что можно несколько уменьшить сроки бюрократического согласования, к чему мы со временем неизбежно придем. Думаю, что уже с этого года поток туристов, проплывающих по Августовскому каналу, резко увеличится.

- А в мелиорации, как в научном направлении, появляется что-то новое, или здесь «работает» присказка, что все новое - это хорошо забытое старое?

- В следующем году Белорусская сельскохозяйственная академия будет отмечать 90-летие мелиоративного факультета. Сейчас очень много новых технологий по разработке, очистке каналов от водорослей и заиления, промывке дренажа. В Беларуси на Кохановском заводе освоен выпуск экскаваторов: около 100 единиц в год.

- Новые технологии требуют и новых специалистов. Где вы их готовите?

- К нам приходят молодые специалисты из Белорусского национального технологического университета (БНТУ), Брестского технического университета, Белорусской сельскохозяйственной академии. И если в прошлом году мы приняли на работу 19 выпускников, то в этом планируем 20-25. Проводим также переобучение специалистов среднего звена и главных специалистов в учебных заведениях Гродно, на базе БНТУ, за рубежом. Создаем более комфортные условия своим сотрудникам для работы в полевых условиях, благоустроили комнаты отдыха, где теперь есть возможность пользоваться горячей водой.

Фундамент для успешной работы в будущем нами заложен, недавно получили сертификат ИСО 2001-9001. Со временем около 90% объемов выполняемых работ будет приходиться на иные направления, и лишь около 10% - на нашу прежнюю специализацию. Все это позволит диверсифицировать риски и обеспечит более динамичное развитие предприятия.

 

ОУП «Гродномелиоводхоз»

230025, г. Гродно, ул. Социалистическая, 56

тел./факс (приемная): (0152) 72-34-08

e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.