Событие

Название:
Идеальная зарплата. Идеальная мотивация.
Дата:
24.04.2018
Копир. в:

Описание

Семинар от создателя кибернетической системы управления персонала KPI-DRIVE Александра Литягина "Идеальная зарплата. Идеальная мотивация" 24 апреля 2018г, г. Минск


семинар: Идеальная зарплата

Большинство руководителей сталкиваются с одними и теми же проблемами и трудностями.

  • Загруженность 
  • Слабая вовлеченность сотрудников
  • Отсутствие ясного понимания: в чем заключается эффективность работы сотрудников и как  справедливо платить заработную плату.

Идеальная зарплатаПричина, почему так происходит, часто заключается в том, что сотрудники не знают, а значит, не разделяют, целей компании, не знают, что и как нужно делать, чтобы помочь в их достижении.  

Поэтому каждый занимается тем, что считает важным (иногда важным считается вообще ничего не делать), и тогда бизнес начинает напоминать кампанию лебедя, рака и щуки по перемещению повозки, общие усилия которых, в сумме векторов равны нулю. 

Но если, мы введем показатели эффективности для всех участников процесса, то можем задать общий вектор приложения усилий, это даст ускорение бизнесу. 

Цель:

  • изучить концепцию управления по KPI и оплаты по результатам
  • изучить инструменты по теме KPI и управления оплатой труда (KPI-матрица, индивидуальная карта оплаты, квадрант персонала)

Для кого?

  • Для первых лиц компаний, собственников, акционеров и их представителей, директоров и топ-менеджеров;
  • Для руководителей линейных подразделений, руководителей и специалистов функциональных служб (орг. развития, HR, финансовая, IT, управленческого учета).

ПРОГРАММА:

ИДЕАЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА (1 часть)

  1. Идеальная формула зарплаты: Фактическая Зарплата=Плановая Зарплата*Результативность*Время.
  2. Поправки к идеальной формуле зарплаты: оклад, потолок и другие.
  3. Как измерить Время? Карта Задач — табель 21 века.
  4. Как измерить Результативность? KPI-матрица.
  5. Три цвета и измерения kpi-показателей: красные Задачи (Что?), зеленые Стандарты (Как?) синие Индикаторы (Зачем?)
  6. Как измерить Результативность сотрудника любой должности и в любой организации?
  7. Как определить Плановую Зарплату?
  8. Идеальная функция оплаты
  9. Карта Оплаты в табличном и графическом виде
  10. Грейды и Карта Оплаты
  11. Как создать идеальную систему оплаты
  12. Как внедрить идеальную систему оплаты.

ИНСТРУМЕНТЫ

  1. KPI-матрица
  2. Индивидуальная карта оплаты

ИДЕАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ (2 часть)

  1. Карта мотивации. Вознаграждения. Позитивные и негативные вознаграждения
  2. Внешние и внутренние вознаграждения. Материальные вознаграждения
  3. Оклад. Премия. Бенефиты (соцпакет). Нематериальные вознаграждения.
  4. Как нематериальные вознаграждения могут компенсировать материальные.
  5. Внутренние вознаграждения. Черная дыра мотивации. Почему внешнее вознаграждение не может компенсировать отсутствие внутреннего.
  6. Из-за чего часто просят повышения зарплаты.
  7. Вторичность вознаграждения. Цели должности (рабочего места).
  8. KPI как оцифровка целей. 3 цвета и измерения KPI — показателей. KPI — DRIVE.
  9. KPI — матрица. Коэффициент результативности. Как создать и оцифровать цели для любой должности и сотрудника в любой организации?
  10. Внешнее вознаграждение как вознаграждение за результативность.
  11. Личные цели сотрудника и внутреннее вознаграждение.

12.С чего начать? Правильный маршрут по карте мотивации.

ИНСТРУМЕНТЫ

Квадрант персонала (TR) и предсказание судьбы подчиненного.

Групповая карта оплаты

Наталья ГелановаНаталья Геланова (г. Москва) - Исполнительный директор, ведущий тренер-консультант компании «Целевое Управление»

Опыт работы в консалтинге с 2004 года, опыт тренерской работы с 2006 года, опыт работы HR-директором 3 года, опыт работы с группами: Первые Лица и Директора
"Производственное поведение сотрудников всегда адекватно системе мотивации. Сотрудники работают так, как позволяет им система оплаты"
500 часов корпоративных онлайн и оффлайн семинаров
1000 часов — консалтинговой поддержки
600 часов — открытых онлайн и оффлайн семинаров

ДАТА: 24 апреля  2018, с 10.00 до 18.00.

 

AliansРегистрация по телефонам:

+375 44 5 772 775, +375 44 5 771 776

+375 17 395 75 19, +375 17 395 75 18

http://kpi.allians.by/

 

 

 

 

 

 

 

Комментарии